電力故障應(yīng)急供電

PAGEPAGE1電力故障應(yīng)急供電一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在電力故障情況下，為確保生產(chǎn)、生活秩序，最大限度地減少電力故障造成的損失，保障人員安全和資產(chǎn)安全，及時(shí)恢復(fù)電力供應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。本預(yù)案適用于以下情況：1電力系統(tǒng)故障，導(dǎo)致本生產(chǎn)經(jīng)營單位供電停止；2電力設(shè)施損壞，造本錢生產(chǎn)經(jīng)營單位供電停止；3電力設(shè)施維護(hù)、檢修等作業(yè)過程中發(fā)生的突發(fā)電力故障。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)電力故障應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)當(dāng)電力故障導(dǎo)致本生產(chǎn)經(jīng)營單位大面積停電，影響生產(chǎn)、生活秩序，造成重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失，可能引發(fā)次生禍害時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。2二級(jí)響應(yīng)當(dāng)電力故障導(dǎo)致本生產(chǎn)經(jīng)營單位部分區(qū)域停電，影響生產(chǎn)、生活秩序，造成確定經(jīng)濟(jì)損失，可能引發(fā)次生禍害時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。3三級(jí)響應(yīng)當(dāng)電力故障導(dǎo)致本生產(chǎn)經(jīng)營單位局部停電，影響生產(chǎn)、生活秩序，造成細(xì)小經(jīng)濟(jì)損失，不引發(fā)次生禍害時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。4四級(jí)響應(yīng)當(dāng)電力故障影響范圍較小，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)、生活秩序影響不大，可自行解決時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：1事故發(fā)生后，依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；2上級(jí)響應(yīng)級(jí)別包含下級(jí)響應(yīng)級(jí)別，當(dāng)事故情況發(fā)生更改，需要提升響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)趕忙提升至更高響應(yīng)級(jí)別；3各級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從先掌控、后處理的原則，確保事故得到有效掌控，減少損失；4各級(jí)響應(yīng)應(yīng)做到信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急響應(yīng)的連貫性和有效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位電力故障應(yīng)急供電的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速響應(yīng)的應(yīng)急組織形式。2構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是電力故障應(yīng)急供電的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，決議應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、升級(jí)和停止。副指揮長(zhǎng)：幫忙指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)指揮部的日常運(yùn)行和協(xié)調(diào)。成員：包含生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)專家等。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作，協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)。副主任：幫忙主任工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常管理和應(yīng)急物資保障。成員：包含信息收集與報(bào)告、應(yīng)急通信與聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)等崗位。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)的具體指揮和協(xié)調(diào)工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)的指揮，協(xié)調(diào)各部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。副指揮長(zhǎng)：幫忙指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。成員：包含現(xiàn)場(chǎng)勘查、事故處理、人員疏散、醫(yī)療救助等崗位。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮工作小組（1）構(gòu)成：應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急辦公室成員。（2）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的指揮、協(xié)調(diào)、決策和應(yīng)急物資調(diào)度。（3）行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮部開展應(yīng)急行動(dòng)。2信息收集與報(bào)告工作小組（1）構(gòu)成：應(yīng)急辦公室信息收集員、相關(guān)部門信息員。（2）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集、匯總、分析事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況，及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門報(bào)告。（3）行動(dòng)任務(wù)：確保信息暢通，為應(yīng)急指揮供應(yīng)決策依據(jù)。3應(yīng)急通信與聯(lián)絡(luò)工作小組（1）構(gòu)成：應(yīng)急辦公室通信聯(lián)絡(luò)員、相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員。（2）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的通信聯(lián)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮信息暢通。（3）行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，保障應(yīng)急指揮信息的實(shí)時(shí)傳遞。4現(xiàn)場(chǎng)勘查與事故處理工作小組（1）構(gòu)成：專業(yè)技術(shù)專家、現(xiàn)場(chǎng)勘查人員。（2）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定事故原因，訂立事故處理方案。（3）行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開展勘查和事故處理工作。5人員疏散與救助工作小組（1）構(gòu)成：安全管理人員、醫(yī)療救助人員。（2）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)組織人員疏散，開呈現(xiàn)場(chǎng)救助工作。（3）行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員疏散，供應(yīng)必需的醫(yī)療救助。6應(yīng)急物資保障工作小組（1）構(gòu)成：應(yīng)急辦公室物資管理員、相關(guān)部門物資管理員。（2）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、調(diào)配和分發(fā)。（3）行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]（二）事故信息接收1事故信息可通過以下途徑接收：電話報(bào)告短信報(bào)告郵件報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)報(bào)告2接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室信息收集員（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：接到事故報(bào)告后，信息收集員趕忙將信息報(bào)告給應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。指揮長(zhǎng)依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。如啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，指揮長(zhǎng)通知應(yīng)急辦公室主任和現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)。應(yīng)急辦公室主任負(fù)責(zé)通知各部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急工作小組組長(zhǎng)。2通報(bào)方式：語音通話短信郵件3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室信息收集員、應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)、應(yīng)急辦公室主任（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí)，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。報(bào)告時(shí)限為事故發(fā)生后[具體時(shí)限]，如情況發(fā)生更改，應(yīng)及時(shí)更新報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故基本情況事故影響范圍和程度已采取的應(yīng)急措施人員傷亡和資產(chǎn)損失情況需要上級(jí)支持的懇求3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室信息收集員、應(yīng)急辦公室主任（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、短信、郵件等方式通報(bào)依照事故影響范圍和程度，選擇合適的通報(bào)對(duì)象2程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況和通報(bào)對(duì)象，訂立通報(bào)計(jì)劃。信息收集員負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)計(jì)劃，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室信息收集員、應(yīng)急辦公室主任（六）事故信息發(fā)布1事故信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從以下原則：實(shí)事求是，確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性及時(shí)發(fā)布，減少不必需的猜測(cè)和謠言保護(hù)隱私，躲避泄露無關(guān)信息2發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急辦公室信息收集員、應(yīng)急辦公室主任3發(fā)布渠道：?jiǎn)挝粌?nèi)部公告相關(guān)部門或單位公告新聞媒體社交媒體四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序接收事故信息后，應(yīng)急辦公室趕忙對(duì)信息進(jìn)行初步研判，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。如信息顯示實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙將信息報(bào)告給應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。指揮長(zhǎng)組織召開應(yīng)急指揮部會(huì)議，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。指揮長(zhǎng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，并通知應(yīng)急辦公室和現(xiàn)場(chǎng)指揮部。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門和人員，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：通過電話、會(huì)議等形式，由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)代表宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：對(duì)于可以自動(dòng)監(jiān)測(cè)到事故信息并實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件的系統(tǒng)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。（二）事故信息研判1研判內(nèi)容事故發(fā)生的具體時(shí)間、地方、原因和經(jīng)過。事故可能造成的危害程度、影響范圍和人員傷亡情況。生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)有應(yīng)急資源的可用性和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。事故的可控性及發(fā)展趨勢(shì)。2研判流程應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理和分析事故信息。專業(yè)技術(shù)人員和應(yīng)急管理人員對(duì)事故信息進(jìn)行綜合研判。研判結(jié)果報(bào)應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)審批。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)處理進(jìn)展情況。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如事故事態(tài)惡化，應(yīng)急指揮部應(yīng)提高響應(yīng)級(jí)別。如事故得到有效掌控，應(yīng)急指揮部可降低響應(yīng)級(jí)別。如事故完全得到掌控，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。（四）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1響應(yīng)不足的防范定期評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)，確保應(yīng)急資源充分。加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2過度響應(yīng)的防范依據(jù)事故實(shí)際情況，科學(xué)決策響應(yīng)級(jí)別。躲避不必需的資源揮霍和恐慌情緒的傳播。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告系統(tǒng)應(yīng)急辦公室公告板生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站和社交媒體內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)（如短信、內(nèi)部郵件等）2預(yù)警信息發(fā)布方式通過電話、短信、郵件、網(wǎng)絡(luò)公告等方式向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。組織召開緊急會(huì)議，面對(duì)面轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)（如：藍(lán)色、黃色、橙色、紅色）預(yù)警原因和可能的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)急響應(yīng)的基本要求和建議措施應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場(chǎng)指揮部的聯(lián)系方式預(yù)警信息的發(fā)布時(shí)間（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn)，確保隊(duì)伍的應(yīng)急本領(lǐng)。明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成和職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速啟動(dòng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資的充分和可用性。物資包含但不限于：應(yīng)急電源、照明設(shè)備、救援工具、個(gè)人防護(hù)裝備等。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含但不限于：通信設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、救援車輛等。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障，包含食物、飲水、醫(yī)療救助等。準(zhǔn)備臨時(shí)留宿和辦公設(shè)施，以應(yīng)對(duì)可能的長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)急響應(yīng)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信暢通，包含備用通信設(shè)備和備用線路。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果，事故影響得到緩解。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對(duì)預(yù)警期間的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。應(yīng)急辦公室應(yīng)發(fā)布預(yù)警解除公告，通知相關(guān)人員。各部門應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)代表作出。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除公告。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門恢復(fù)正常工作秩序的監(jiān)督和落實(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)決議啟動(dòng)。二級(jí)響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)的副指揮長(zhǎng)決議啟動(dòng)。三級(jí)響應(yīng)：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)決議啟動(dòng)。四級(jí)響應(yīng)：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)的代表決議啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，分析事故情況，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過內(nèi)部公告和外部渠道，向相關(guān)人員公開事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人員支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出。實(shí)施人員疏散，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。優(yōu)先搜救傷員和被困人員。3醫(yī)療救治開呈現(xiàn)場(chǎng)救助，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。將傷員快速轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，進(jìn)行進(jìn)一步救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包含：空氣質(zhì)量、水質(zhì)、輻射水平等。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙事故處理。包含但不限于：電力系統(tǒng)分析、設(shè)備維護(hù)和修理等。6工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，修復(fù)損壞的電力設(shè)施。確保盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)明確幫忙需求、時(shí)間、地方和聯(lián)系方式。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部對(duì)外部救援氣力進(jìn)行統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況開展救援工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位構(gòu)成威逼。事故影響得到緩解，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)估。應(yīng)急辦公室應(yīng)發(fā)布響應(yīng)停止公告，通知相關(guān)人員。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門恢復(fù)正常工作秩序的監(jiān)督和落實(shí)。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其授權(quán)代表作出。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止公告。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門恢復(fù)正常工作秩序的監(jiān)督和落實(shí)。七、后期處理（一）污染物處理1事故現(xiàn)場(chǎng)清理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理，清除污染物質(zhì)。確保清理工作符合環(huán)保要求，防止二次污染。2污染物處理對(duì)收集到的污染物進(jìn)行分類，依照國家環(huán)保規(guī)定進(jìn)行無害化處理或轉(zhuǎn)移。記錄污染物處理過程，確?？勺匪菪?。3環(huán)境監(jiān)測(cè)在污染物處理過程中和完成后，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取挽救措施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)受影響的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，必需時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。確保設(shè)備恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)設(shè)備恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)效率。評(píng)估生產(chǎn)損失，訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃。3質(zhì)量掌控加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)受事故影響的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，合格后方可出廠。（三）人員布置1受影響人員布置對(duì)因事故受影響的員工進(jìn)行布置，包含但不限于供應(yīng)臨時(shí)留宿、心理輔導(dǎo)等。對(duì)因事故受傷的員工，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。2職業(yè)健康監(jiān)護(hù)對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，確保其健康安全。定期進(jìn)行健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理健康問題。3員工培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行事故教訓(xùn)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。加強(qiáng)員工的安全教育和技能培訓(xùn)，防止仿佛事故再次發(fā)生。（四）總結(jié)評(píng)估1事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。查明事故責(zé)任，提出處理看法。2應(yīng)急預(yù)案評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3后期處理總結(jié)對(duì)后期處理工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足。提出改進(jìn)措施，為將來可能發(fā)生的仿佛事故供應(yīng)借鑒。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)及成員的聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室人員聯(lián)系方式現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)及成員的聯(lián)系方式應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式醫(yī)療救助人員聯(lián)系方式有關(guān)部門及外部救援氣力的聯(lián)系方式2通信方法使用常規(guī)通信手段，如電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等。利用應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無線電通信等。3備用方案在常規(guī)通信手段失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。訂立多途徑的通信方案，確保信息傳遞的可靠性。4保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和管理。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門通信聯(lián)絡(luò)的保障工作。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含電力系統(tǒng)專家、安全工程專家、環(huán)境保護(hù)專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速得到幫忙。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型電力應(yīng)急電源、照明設(shè)備、斷路器、絕緣工具、救援器材等。醫(yī)療救助設(shè)備、個(gè)人防護(hù)裝備、應(yīng)急通訊設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能。將物資和裝備存放在安全、便于取用的地方。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到位。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查物資和裝備的完好性，及時(shí)更新和增補(bǔ)。設(shè)定物資和裝備的更新周期，確保其始終處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通，確保應(yīng)急物資和裝備的及時(shí)調(diào)配。6賬冊(cè)管理建立物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期核對(duì)臺(tái)賬，確保賬實(shí)相符。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急期間電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，必需時(shí)啟用備用電源。2對(duì)于可能受電力故障影響的能源設(shè)施，提前進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其在應(yīng)急期間能夠正常運(yùn)行。3訂立能源調(diào)配方案，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)和救援工作的能源需求。（二）經(jīng)費(fèi)保障1設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員傷亡賠償?shù)取?明確經(jīng)費(fèi)使用流程和審批權(quán)限，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。3定期對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，確保資金合理使用。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的暢通運(yùn)輸，必需時(shí)與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先布置運(yùn)輸任務(wù)。2對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。3建立應(yīng)急運(yùn)輸車輛調(diào)度機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。（四）治安保障1加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2與本地公安機(jī)關(guān)保持聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告事故情況和懇求幫忙。3訂立治安保衛(wèi)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的人員和資產(chǎn)安全。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含但不限于：電力系統(tǒng)分析、設(shè)備維護(hù)和修理、信息處理等。2確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，并備有備用設(shè)備。3定期對(duì)技術(shù)保障人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其技術(shù)支持本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療資源充分，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品和醫(yī)療器械。2建立醫(yī)療救助小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)送。3與相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。（七）后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的食品、飲水、休息場(chǎng)合等后勤保障。2確保應(yīng)急人員的生活需求得到滿足，提高應(yīng)急工作的連續(xù)性和效率。3定期對(duì)后勤保障工作進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和增補(bǔ)后