昌吉贛客專標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)【第三篇現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化】

C4RS7

/新建南昌至贛州客運(yùn)專線監(jiān)理CGJL-8標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化

目錄

總則...............................................................................3

第一章監(jiān)理管理目標(biāo)................................................................4

第二章監(jiān)理管理依據(jù)................................................................5

第三章監(jiān)理工作內(nèi)容................................................................6

3.1施工準(zhǔn)備階段..................................................................6

3.2施工階段......................................................................9

3.3竣工驗(yàn)收階段.................................................................12

第四章合同管理...................................................................13

4.1合同管理目標(biāo)..................................................................13

4.2合同管理依據(jù)..................................................................13

4.3合同管理內(nèi)容..................................................................13

第五章風(fēng)險(xiǎn)管理...................................................................15

6.1風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)..................................................................15

6.2風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù).................................................................15

6.3風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容.................................................................15

第六章標(biāo)準(zhǔn)化工地管理.............................................................17

6.1標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)............................................................17

6.2標(biāo)準(zhǔn)化工地管理依據(jù)...........................................................17

6.3標(biāo)準(zhǔn)化工地管理內(nèi)容...........................................................17

第七章試驗(yàn)室管理.................................................................19

7.1監(jiān)理項(xiàng)目部試驗(yàn)室建設(shè)..........................................................19

7.2對施工單位工地試驗(yàn)室管理.....................................................21

第八章工程信息管理...............................................................25

8.1信息管理目標(biāo).................................................................25

8.2信息管理依據(jù).................................................................25

8.3信息管理流程.................................................................25

8.4信息管理內(nèi)容.................................................................26

第九章工程材料...................................................................30

9.1工程材料施工監(jiān)理.............................................................30

9.2混凝土材料施工監(jiān)理...........................................................32

9.3砂漿的施工監(jiān)理...............................................................41

9.4砌體用石料施工監(jiān)理...........................................................42

9.5鋼筋的施工監(jiān)理...............................................................42

第十章施工測量...................................................................45

10.1測量監(jiān)理工作................................................................45

10.2交樁檢查....................................................................46

10.3工程復(fù)測....................................................................47

10.4竣工測量....................................................................49

第十一章混凝土和砌體工程.........................................................52

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11.1鋼筋混凝土和砌體工程監(jiān)理工作.................................................52

11.2鋼筋加工....................................................................53

11.3模板及支（拱）架............................................................55

11.4混凝土工程..................................................................57

11.5預(yù)制構(gòu)件工程................................................................68

11.6大體積混凝土工程............................................................69

11.7預(yù)力混凝土工程..............................................................70

11.8水下混凝土工程..............................................................76

11.9防水（抗?jié)B）混凝土工程.......................................................77

11.10噴射混凝土工程...............................................錯誤!未定義書簽。

11.11砌體工程.....................................................錯誤!未定義書簽。

第十二章路基工程.................................................................81

12.1開工前監(jiān)理工作..............................................................81

12.2路基工程測量................................................................82

12.3地基處理.....................................................................83

12.4路堤.......................................................................89

12.5路塹......................................................................100

12.6過渡段......................................................................103

12.7路基防護(hù)....................................................................107

第十三章橋涵工程................................................................121

13.1開工前監(jiān)理工作..............................................................121

13.2橋涵工程施工過程監(jiān)理........................................................121

站場工程.............................................................錯誤!未定義書簽。

15.1站場路基工程..................................................錯誤!未定義書簽。

15.2站場道路......................................................錯誤!未定義書簽。

15.3人行地道......................................................錯誤!未定義書簽。

15.4人行天橋......................................................錯誤!未定義書簽。

15.5站臺......................................................錯誤!未定義書簽。

15.6雨棚......................................................錯誤!未定義書簽。

15.7站場其它構(gòu)筑物................................................錯誤!未定義書簽。

第十四章四電工程.................................................................142

18.1監(jiān)理依據(jù)....................................................................142

18.2監(jiān)理工作重點(diǎn)................................................................143

18.3接觸網(wǎng)工程..................................................................143

18.4牽引變電所工程..............................................................145

18.5信號工程....................................................................152

18.6通信工程...................................................................158

18.7電力工程....................................................................161

總則

建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場是各種建設(shè)要素的集合，是實(shí)施監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化的載

體。監(jiān)理現(xiàn)場管理是CGJL8標(biāo)項(xiàng)目部依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》、

《鐵路工程技術(shù)資料管理規(guī)程》、《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的

指導(dǎo)意見》、業(yè)主方組織制定了現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件。

對現(xiàn)場資源進(jìn)行有效整合的監(jiān)控以達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的動態(tài)創(chuàng)造性活

動。監(jiān)理現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場管理工作內(nèi)容具體化、定量化,

實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場文明施工、規(guī)范建設(shè)。

本篇規(guī)定了CGJL-8標(biāo)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化

管理工作以現(xiàn)場管理活動為主軸，以質(zhì)量控制為核心，管理輻射到現(xiàn)場

各個環(huán)節(jié)，通過對工程建設(shè)參與者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價(jià)，并采

取相的管理措施，針對建設(shè)過程中存在的主要問題和質(zhì)量通病，對施工

現(xiàn)場質(zhì)量安全控制要點(diǎn)、防范措施情況檢查和分析，進(jìn)行動態(tài)管理。

CGJL-8標(biāo)項(xiàng)目部將有關(guān)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化

并融合在各項(xiàng)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中，指導(dǎo)監(jiān)理人員對現(xiàn)場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管

理。

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第一章監(jiān)理管理目標(biāo)

1、監(jiān)理工作總目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化

2、監(jiān)理工作分目標(biāo)：質(zhì)量控制程序化、安全控制系統(tǒng)化、進(jìn)度

控制形象化、投資控制合法化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同管理強(qiáng)硬化、

風(fēng)險(xiǎn)管理具體化、關(guān)系協(xié)調(diào)法制化。

3、質(zhì)量目標(biāo)：確保全部建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到國家、鐵路總公司現(xiàn)行的

鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足開通速度要求，確保部優(yōu)、

力爭國優(yōu)，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

4、安全目標(biāo)：健全各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全法規(guī),

完善項(xiàng)目建設(shè)過程安全控制，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)有

序可控。

5、投資目標(biāo)：按鐵道部文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證簽證

的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確，合理控制投資。

6、工期目標(biāo)：監(jiān)督施工單位按《施工承包合同》規(guī)定工期和昌

九城際鐵路公司單位批準(zhǔn)的施工計(jì)劃組織施工，確保完成節(jié)點(diǎn)和合同

工期。

7、環(huán)保目標(biāo)：堅(jiān)持工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù)三同時，預(yù)防污染，并

持續(xù)改進(jìn)，確保環(huán)保各項(xiàng)達(dá)到要求，促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展。

8、信息管理目標(biāo)：及時、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)地收集和管理好全

部工程管理信息。

9、合同管理目標(biāo)：公平公正，使工程項(xiàng)目在合同的約束下實(shí)現(xiàn)

進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全目標(biāo)的要求。

10、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全環(huán)境，減少環(huán)境或內(nèi)部

對項(xiàng)目的干擾，保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行，使項(xiàng)目實(shí)施始終處于

良好的受控狀態(tài)，保證項(xiàng)目質(zhì)量，降低項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不

突破限度，效益穩(wěn)定，最終使項(xiàng)目獲得成功。

11、協(xié)調(diào)目標(biāo)：規(guī)范行為，依法建設(shè)，為工程建設(shè)打造和諧共建

的良好內(nèi)外部環(huán)境

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第二章監(jiān)理管理依據(jù)

1、國家和鐵道部頒布的有關(guān)工程建設(shè)的政策和法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)條文等。

2、國家和鐵道部批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及昌九城

際鐵路公司有關(guān)本工程的文件、通知和會議紀(jì)要。

3、昌九城際鐵路公司與監(jiān)理單位依法簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)

理合同》以及昌九城際鐵路公司與施工單位依法簽訂的《建設(shè)工程

施工合同》。

4、經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)、

施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)說明）。

5、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和監(jiān)理項(xiàng)目部聯(lián)席會議紀(jì)要。

6、經(jīng)正式批準(zhǔn)的年度、季度施工計(jì)劃和昌九城際鐵路公司制定

的有關(guān)管理辦法和規(guī)定。

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第三章監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理委托合同，CGJL-8標(biāo)的監(jiān)理正線長33km,是從施工準(zhǔn)備階

段、施工階段的路基、橋涵、通信、信號、電力、電牽工程的控制（質(zhì)

量、進(jìn)度、投資）、管理（安全、環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)、合同、信息）和組織協(xié)

調(diào)，到驗(yàn)收開通至缺陷責(zé)任期內(nèi)的全過程。

3.1施工準(zhǔn)備階段

1.編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后、在第一

次工地會議前7日內(nèi)報(bào)業(yè)主方核備。《監(jiān)理規(guī)劃》編制針對工程項(xiàng)目的

實(shí)際情況，明確監(jiān)理監(jiān)理項(xiàng)目部的目標(biāo)、工作要求，確定具體的監(jiān)理工

作制度、程序、方法和措施。監(jiān)理規(guī)范的主要內(nèi)容包括：

1）工程建設(shè)項(xiàng)目概況；

2）監(jiān)理工作的范圍；

3）監(jiān)理工作的依據(jù)；

4）監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式；

5）監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備；

6）監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)；

7）監(jiān)理工作程序；

8）監(jiān)理工作的方法和措施；

9）監(jiān)理工作制度；

10）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃及要求；

11）監(jiān)理設(shè)施。

2.結(jié)合實(shí)際情況，組織編寫《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師

審核、批準(zhǔn)后，報(bào)昌九城際鐵路公司核備。監(jiān)理細(xì)則詳實(shí)具體、具有可

操作性，基本內(nèi)容包括：

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1）專業(yè)工程特點(diǎn)及其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2）監(jiān)理工作范圍及重點(diǎn)；

3）監(jiān)理工作流程；

4）監(jiān)理工作控制要點(diǎn)、目標(biāo)及監(jiān)控手段；

5）監(jiān)理工作方法及措施；

6）具體旁站部位和工序。

在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、

修改和完善。

3.總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉和掌握委托監(jiān)理合同、工程承包

合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測方法。

4.總監(jiān)理工程師審批一般單項(xiàng)和單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)昌九城

際鐵路公司核備。對于標(biāo)段及重點(diǎn)工程的開工報(bào)告，監(jiān)理項(xiàng)目部審核后,

由昌九城際鐵路公司審批。當(dāng)具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽

發(fā)，并報(bào)昌九城際鐵路公司：

1）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；

2）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他技術(shù)和管理人員已經(jīng)到位，主要

施工設(shè)備、施工人員已經(jīng)進(jìn)場，主要工程材料已經(jīng)落實(shí)；

3）進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

4）經(jīng)審查合格的施工圖已到位；

5）工程復(fù)測或施工放樣工作已完成；

6）涉及營業(yè)線的，檢查施工單位與鐵路運(yùn)營單位簽訂的營業(yè)線施

工安全協(xié)議。

5.總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師審閱、核對施工圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)

文件中有差錯、漏項(xiàng)等問題，監(jiān)理項(xiàng)目部向業(yè)主方提出報(bào)告，并要求施

工單位對施工圖紙和交樁資料進(jìn)行現(xiàn)場核對。監(jiān)理人員參加由業(yè)主方組

織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，并由總監(jiān)理工程師會簽會議紀(jì)要。

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6.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位核對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢查，對施工單位

提出的施工圖設(shè)計(jì)及勘察問題進(jìn)行研究，并將意見送業(yè)主方和勘察設(shè)計(jì)

單位。

7.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位對測量基準(zhǔn)點(diǎn)、

基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測以及施工單位報(bào)送的復(fù)測成果，專業(yè)監(jiān)理人員對

重要的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，對單位工程的施工放樣進(jìn)行檢查。

8.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程施工單位報(bào)送的《施

工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（附錄A中TA1表），提出審查意見后報(bào)

滬昆客專江西公司。主要審查下列內(nèi)容：

1）質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)保及水?？刂颇繕?biāo)；

2）施工場地布置及文明施工；

3）施工方案、施工方法、施工工藝；

4）投人現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備、人員；

5）質(zhì)量、安全、環(huán)保水保管理體系；

6）安全、消防措施；

7）施工過渡方案；

8）工程施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)。

9.總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師核查施工單位提交的《主要進(jìn)場

人員報(bào)審表》（附錄A中TA5表），并簽署意見。

10.分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的《分包

單位資格報(bào)審表》（附錄A中TA3表）和有關(guān)資料，合格后由總監(jiān)理工

程師予以簽認(rèn)，并將審查結(jié)果報(bào)業(yè)主方核備。監(jiān)理項(xiàng)目部對分包單位

資質(zhì)的審查，不解除施工單位承擔(dān)的責(zé)任。

11.監(jiān)理工程師參加工程開工之前召開的第一次工地例會。

12.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的工地試驗(yàn)室進(jìn)行核查。核查的主

要內(nèi)容包括：

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1）試驗(yàn)室的資質(zhì)及試驗(yàn)范圍，試驗(yàn)室管理制度；

2）法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的檢定證明；

3）試驗(yàn)人員資格證書；

4）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求；

5）試驗(yàn)設(shè)備和環(huán)境條件能否滿足擬開展試驗(yàn)項(xiàng)目要求。

13專業(yè)監(jiān)理工程師按照承包合同、批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，審核施

工單位提交的《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》（附錄A中TA4表），核

查進(jìn)場的和投入施工的機(jī)械設(shè)備數(shù)量及性能，合格時予以簽認(rèn)。經(jīng)核查

合格的機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師同意不得撤出現(xiàn)場。

3.2施工階段

1.工程質(zhì)量控制

確保全部工程達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次

驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。區(qū)間一次開通速度滿足設(shè)計(jì)要求。

1）監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和鐵路總公司頒發(fā)的建

設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工程承發(fā)包合同及有關(guān)技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)。

2）專業(yè)監(jiān)理工程師對各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查并辦理簽證。對各種隱蔽

工程檢驗(yàn)批表中的相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行檢查。對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程監(jiān)理派人

員駐點(diǎn)監(jiān)理，關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對隱蔽工程中出現(xiàn)的各種問題及

時提出，并監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理，必要時邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加，重要或

重大問題及時通報(bào)業(yè)主方。

3）對施工過程中施工單位的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

對發(fā)現(xiàn)的問題作好監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時糾正。

4）檢查工程材料、成品、半成品、設(shè)備等出廠合格證，并監(jiān)督檢

查施工單位的各種試驗(yàn)和試驗(yàn)記錄；如有疑義，監(jiān)理人員將在昌九城際

鐵路公司指定的試驗(yàn)室，對原材料、各類試件等取樣抽檢復(fù)查，對不符

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合要求的材料和設(shè)備，有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用，已進(jìn)場的不合格

材料要求施工單位限期清出施工現(xiàn)場。

5）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工。對主要部位和環(huán)節(jié)、

關(guān)鍵工序的施工及設(shè)備安裝、調(diào)試，按國家和鐵路總公司有關(guān)質(zhì)量檢測

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。監(jiān)督施工單位按規(guī)定進(jìn)行各類試驗(yàn)，同時進(jìn)

行一定數(shù)量的平行抽檢試驗(yàn)，并對施工單位的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽樣檢查。

6）按“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定，對施工單位自驗(yàn)的分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量

進(jìn)行復(fù)查認(rèn)定，并將單位工程的驗(yàn)評情況及時書面報(bào)昌九城際鐵路公司

核備。

7）檢查安全防護(hù)措施和文明施工情況，并督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。

尤其對安全緊急救援材料和設(shè)備的儲備、過渡段工程施工和現(xiàn)場文明施

工的布置等。

8）對施工單位的檢測儀器設(shè)備運(yùn)行過程進(jìn)行全面監(jiān)督，審核計(jì)量

設(shè)備的定期檢驗(yàn)資料，保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性。

9）施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患，及時書面通知施工單位進(jìn)行處理,

并記入工程監(jiān)理日記。對發(fā)生的工程質(zhì)量事故，組織或參加事故分析會,

督促施工單位進(jìn)行處理，有權(quán)否定施工單位對質(zhì)量事故的處理意見，責(zé)

成其重新研究事故處理方案，并及時書面報(bào)告業(yè)主方。

10）對合同范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，對工

程的施工檢查保證無漏檢，對重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的工程，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)

際，適當(dāng)增加檢查頻率。

2.工程進(jìn)度控制

1）監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期和

昌九城際鐵路公司下達(dá)的季、年度施工計(jì)劃組織施工；每月末，監(jiān)理項(xiàng)

目部向業(yè)主方報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的主要問題。

2）掌握各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況，對控制工期的重點(diǎn)工程，準(zhǔn)

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確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時分析原因，提出相措施，并報(bào)告昌

九城際鐵路公司。

3）建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度。按月、季、年向昌九

城際鐵路公司報(bào)告工程進(jìn)展情況。

3.工程投資控制

1）監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按鐵路總公司、路局和昌九城際鐵路公司現(xiàn)行

文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。

2）審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表的工程數(shù)量，不超驗(yàn)，

不漏驗(yàn)。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，整改未達(dá)標(biāo)的不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

3）建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)投資變化情況。

4）參加并協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的各種索賠與反索賠。

4.安全控制

1）監(jiān)理項(xiàng)目部建立健全安全控制體系，對到崗監(jiān)理人員的安全教

育，增強(qiáng)所有監(jiān)理人員的安全意識，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地控制安

全工作，確保安全工作有序可控，不出現(xiàn)盲點(diǎn)。

2）審核施工單位關(guān)于安全的施工方案及措施，督促施工單位嚴(yán)格

按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，杜絕各種違章蠻干現(xiàn)象。

3）加強(qiáng)日常的安全檢查工作，對影響重點(diǎn)部位的施工，進(jìn)行旁站

監(jiān)理。

5.變更設(shè)計(jì)

1）監(jiān)理項(xiàng)目部按鐵路總公司、路局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定及昌九城際鐵

路公司制定的有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法執(zhí)行。

2）按業(yè)主方要求參加或組織設(shè)計(jì)變更工作。

3）按規(guī)定程序嚴(yán)格審查、復(fù)核申報(bào)的設(shè)計(jì)變更，確保數(shù)量準(zhǔn)確、

變更合理，并對其提出預(yù)審意見。

4）建立設(shè)計(jì)變更臺帳。

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3.3竣工驗(yàn)收階段

1.監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工單位及時整理、編制竣工文件和驗(yàn)收所需資

料，審核單位工程竣工報(bào)告，并提出監(jiān)理意見。

2.根據(jù)施工單位的單位工程竣工報(bào)告，提出“工程質(zhì)量評估報(bào)告”。

3.按業(yè)主方要求參加或組織工程初驗(yàn)，對初驗(yàn)報(bào)告提出監(jiān)理意見。

按規(guī)定參加工程的正式驗(yàn)收工作。

4.工程竣工驗(yàn)收后，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，報(bào)送業(yè)主方。

5.在缺陷責(zé)任期內(nèi)履行盡的職責(zé)。

6.監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，對工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料妥善保管或按規(guī)定提

交有關(guān)部門。

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第四章合同管理

監(jiān)理工程師合同管理包括業(yè)主方與設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備

供商簽訂的合同管理，從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢

查和分析等環(huán)節(jié)的管理工作，通過合同體現(xiàn)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全四

大控制（管理）任務(wù)要求，維護(hù)好合同訂立雙方的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。

在簽訂上述合同中已經(jīng)明確了監(jiān)理工程師地位、管理權(quán)限及協(xié)調(diào)關(guān)

系的內(nèi)容，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按合同條件對合同執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.1合同管理目標(biāo)

監(jiān)理工程師按目標(biāo)控制要求，根據(jù)有關(guān)政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)和合同條款處理合同問題，使工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、

安全四大目標(biāo)要求。

4.2合同管理依據(jù)

1.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和施工承包合同。

2.監(jiān)理、施工投標(biāo)書

3.鐵路總公司、路局關(guān)于合同管理有關(guān)要求

4.《中華人民共和國合同法》

4.3合同管理內(nèi)容

1.開工前，總監(jiān)理工程師認(rèn)真收集施工承包合同和委托監(jiān)理合同，

并了解有關(guān)內(nèi)容。

2.批準(zhǔn)開工報(bào)告前，監(jiān)理人員比對施工承包合同中的人員、設(shè)備，

必須確保一致或條件等同，否則不得批復(fù)人員和設(shè)備進(jìn)場施工。

3.施工過程中，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員、設(shè)備的動態(tài)管理，監(jiān)理項(xiàng)目部建

立人員和設(shè)備臺帳，進(jìn)行動態(tài)管理。

4.按照合同工期批復(fù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照進(jìn)度管理有關(guān)要求進(jìn)行

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監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)重大拖延偏差，及時要求施工單位完善。

5.對照工程存在問題和合同要求，合理處理工期、費(fèi)用索賠事宜。

6.做好相關(guān)資料的整理。

7.合同管理措施、方法和手段

1）總監(jiān)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)力和范圍，對監(jiān)理項(xiàng)目部合

同管理做出規(guī)劃，內(nèi)容記入《監(jiān)理規(guī)劃》。

2）監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置兼職合同管理監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)編寫合同管理監(jiān)

理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3）合同管理監(jiān)理工程師根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的要求，組織專

業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位資質(zhì)、施工單位投標(biāo)文件、工程合同進(jìn)行審閱，

并提出針對性的工作建議，將審閱意見分別制成“施工單位資質(zhì)審核表”、

“施工單位投標(biāo)文件審核表”和“工程合同評價(jià)表”報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)審批后報(bào)

昌九城際鐵路公司。

4）合同管理監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制“工程合同登記表”，統(tǒng)一分類、編

號。

5）合同管理監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制“工程合同文件動態(tài)管理表”。

6）合同管理監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對建設(shè)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并

將檢查結(jié)果及糾偏措施通過監(jiān)理月報(bào)向昌九城際鐵路公司報(bào)告。

7）合同管理監(jiān)理工程師會同質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等專業(yè)

的監(jiān)理工程師對索賠條件全面、公正地進(jìn)行調(diào)查、取證，并向總監(jiān)提交

“專題報(bào)告

8）總監(jiān)負(fù)責(zé)處理索賠事宜。

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第五章風(fēng)險(xiǎn)管理

6.1風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)從屬于項(xiàng)目總目標(biāo)，通過對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別，

將其定量化，進(jìn)行分析和評價(jià)，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；

或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時，使損失量減低到最低限度。具體目標(biāo)包括：

1.使項(xiàng)目獲得成功；

2.為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全環(huán)境；

3.降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度；

4.減少環(huán)境或內(nèi)部對項(xiàng)目的干擾，保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行，

使項(xiàng)目實(shí)施時始終處于受控狀態(tài)；

5.保證項(xiàng)目質(zhì)量；

6.使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。

6.2風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)

1.委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工承包合同。

2,昌九城際鐵路公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理要求。

6.3風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

1.查找風(fēng)險(xiǎn)源。項(xiàng)目在實(shí)施過程中，有些事件不可避免可能發(fā)生，

從而影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理人員根據(jù)工程特點(diǎn)，認(rèn)真查找可能存在

的風(fēng)險(xiǎn)。

典型風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表

風(fēng)險(xiǎn)因素典型風(fēng)險(xiǎn)事件

設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、設(shè)計(jì)缺陷、錯誤和遺漏、規(guī)范不恰當(dāng)、未考慮

技設(shè)計(jì)

地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等

術(shù)施工工藝落后，不合理的施工技術(shù)和方案，施工安全措施不當(dāng)，

施工

風(fēng)用新技術(shù)新方案的失敗，未考慮場地情況等

工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)，工藝流程不合理，未考慮操作安

險(xiǎn)其他

全性等

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洪水、地震、火災(zāi)、臺風(fēng)、雷電等不可抗拒自然力，不明的水

自然與環(huán)境文氣象條件，復(fù)雜的工程地質(zhì)條件，惡劣的氣候，施工對環(huán)境

的影響等

政治法律法律及規(guī)章的變化，戰(zhàn)爭和騷亂、罷工、經(jīng)濟(jì)制裁或禁運(yùn)等

通貨膨脹或緊縮，匯率的變動，時局的動蕩，社會各種攤派和

經(jīng)濟(jì)

非征費(fèi)的變化，資金不到位，資金短缺等

技昌九城際鐵路公司和上級主管部門的協(xié)調(diào)，昌九城際鐵路公司

組織協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，昌九城際鐵路公司內(nèi)部的

術(shù)

組織協(xié)調(diào)等

風(fēng)合同條款遺漏，表達(dá)有誤，合同類型選擇不當(dāng)，承發(fā)包模式選

合同

險(xiǎn)擇不當(dāng)，索賠管理不力，合同糾紛等

昌九城際鐵路公司、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、一般工人，技術(shù)員、

人員

管理員的素質(zhì)（能力、效率、責(zé)任心、品德）

原材料、成品半成品或設(shè)備供貨不足或拖延，數(shù)量差錯或質(zhì)量

材料設(shè)備規(guī)格問題，特殊材料和新材料的使用問題，過度損耗和浪費(fèi)，

施工設(shè)備供不足，類型不配套，故障，安裝失誤，選型不當(dāng)?shù)?/p>

2.識別風(fēng)險(xiǎn)概率。監(jiān)理人員根據(jù)工程實(shí)施情況，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

概率進(jìn)行分析，確定其發(fā)生的可能性。

3.提出監(jiān)理意見。監(jiān)理人員在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，編寫風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)

告，及時報(bào)昌九城際鐵路公司有關(guān)部門。對于事情緊急的，可以先口頭

匯報(bào)，再行書面上報(bào)。

4.協(xié)助昌九城際鐵路公司對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再分析，并提出監(jiān)理意見。

5.配合昌九城際鐵路公司完善風(fēng)險(xiǎn)對策，并執(zhí)行。

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第六章標(biāo)準(zhǔn)化工地管理

6.1標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)

工地文明化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備高可靠

6.2標(biāo)準(zhǔn)化工地管理依據(jù)

1.建設(shè)工程承包合同和委托監(jiān)理合同。

2.昌九城際鐵路公司文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。

3.昌九城際鐵路公司關(guān)于文明工地的建設(shè)要求。

4.施工單位《施工組織設(shè)計(jì)或方案》。

6.3標(biāo)準(zhǔn)化工地管理內(nèi)容

1.生產(chǎn)和生活用房分開建筑。以因地制宜為原則，租賃和自建

相結(jié)合，提倡采用裝配式標(biāo)準(zhǔn)化簡易房。保障安全，考慮防寒、防暑、

防火、防洪等相關(guān)要求。

2.合理進(jìn)行平面布置，施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃管理，統(tǒng)一設(shè)置各類

公告、標(biāo)志等標(biāo)牌。

3.現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌整齊清晰，現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、

安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖設(shè)置齊全，規(guī)

格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。

4.設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置，擺放整齊，保持工作面

寬敞，提供良好的工作環(huán)境。

5.施工現(xiàn)場堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施

工廢水嚴(yán)禁亂排，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。

6.標(biāo)準(zhǔn)化工地措施、方法和手段

1）監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位對施工現(xiàn)場全面踏勘的基礎(chǔ)上，制定標(biāo)

準(zhǔn)化工地建設(shè)規(guī)劃。

2）參加昌九城際鐵路公司組織設(shè)計(jì)、施工單位和有關(guān)部門的評審

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會。

3）專項(xiàng)檢查施工單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地情況，重點(diǎn)檢查施工單位各種

生產(chǎn)要素的配置，保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)場檢查對照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容和

標(biāo)準(zhǔn)。

4）召開專項(xiàng)創(chuàng)建會議，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。

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第七章試驗(yàn)室管理

試驗(yàn)檢測工作現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)定了完成平行檢測和必要的抽

檢任務(wù)、實(shí)現(xiàn)原材料和施工過程控制保障的監(jiān)理項(xiàng)目部試驗(yàn)室相關(guān)要

求。具體內(nèi)容如下：

7.1監(jiān)理項(xiàng)目部試驗(yàn)室建設(shè)

1.試驗(yàn)室的管理目標(biāo)：準(zhǔn)確、及時、科學(xué)、公正；

2.試驗(yàn)室開展的試驗(yàn)項(xiàng)目和開設(shè)的規(guī)模，經(jīng)昌九城際鐵路公司方認(rèn)

可并盡可能與投標(biāo)承諾一致；

3.試驗(yàn)室的儀器設(shè)備（數(shù)量、量程、精度）滿足所開展的試驗(yàn)項(xiàng)目

的要求；強(qiáng)制檢定類設(shè)備，經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門檢定合格并張貼“合格”標(biāo)識

簽后方可使用。非強(qiáng)檢類儀器，設(shè)備、提出自檢計(jì)劃，并按計(jì)劃完成自

檢；計(jì)量檢定證書，自檢證書，記錄歸檔保留；所有儀器設(shè)備建立臺帳;

貴重儀器逐臺建立檔案；試驗(yàn)室辦公室將相關(guān)人員的崗位職責(zé)、守則、

各項(xiàng)制度掛牌上墻。

4.試驗(yàn)室配置與監(jiān)理工程項(xiàng)目相的試驗(yàn)人員；

一般是：主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員、資料員；（較小規(guī)模時，可兼

職配備）。試驗(yàn)人員持有效證書上崗；試驗(yàn)人員分工明確，崗位責(zé)任明

確；只有持證試驗(yàn)人員、才能在試驗(yàn)報(bào)告上簽名；

5.試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展，每月下達(dá)平行檢測計(jì)劃，下發(fā)到各現(xiàn)場監(jiān)

理項(xiàng)目部，由現(xiàn)場監(jiān)理取樣送檢；

6.試驗(yàn)室在平行試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，如是工程實(shí)

體，經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)后，第一時間向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并提出處理意見；

“不合格”經(jīng)處理，對整改后或新進(jìn)材料后，取樣重新試驗(yàn)證實(shí)“合格”。“不

合格，，的處理，組成閉合材料存檔。

7.試驗(yàn)室安排抽檢依據(jù)：當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對現(xiàn)場原材料、半成品、

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成品的質(zhì)量發(fā)生質(zhì)疑時，向試驗(yàn)室提議抽檢或直接抽檢送樣；當(dāng)昌九城

際鐵路公司安排或指定有抽檢項(xiàng)目時；當(dāng)試驗(yàn)室人員檢查時需要抽檢

時；或根據(jù)其它工程質(zhì)量事故信息，安排的預(yù)防措施性抽檢時；抽檢的

取樣送樣，試驗(yàn)及報(bào)告單發(fā)放，"不合格''的發(fā)現(xiàn)、處理，同平行檢測一

樣。

8.試驗(yàn)室建立系統(tǒng)的文件資料體系，包括：往來文件及支持性文件

類；試驗(yàn)室人員、設(shè)備、管理制度、設(shè)備、計(jì)量檢定等管理類資料；

1）試驗(yàn)記錄、報(bào)告及同時產(chǎn)生的通知等質(zhì)量記錄類文件；分類建

立文件夾（盒）；并建立文件清單（目錄）；每盒內(nèi)文件，依序編號，并

建立本盒（夾）內(nèi)目錄；

2）試驗(yàn)資料：一份完整的試驗(yàn)報(bào)告，包括：委托單，產(chǎn)品出廠合

格證，試驗(yàn)記錄，試驗(yàn)報(bào)告；

3）每一份資料，做到：頁面清潔工整，無涂改，簽章完整；表格

類資料無空白欄目，如遇未做項(xiàng)目，用“/”填于格中；數(shù)據(jù)按照修約法要

求，精確到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范要求的位數(shù)；

4）所有資料，建立復(fù)核制度，復(fù)核人發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容差錯返還制作

資料更正；

5）試驗(yàn)報(bào)告寫明試驗(yàn)操作和結(jié)果判定的依據(jù)，試驗(yàn)結(jié)論明確；

6）試驗(yàn)報(bào)告的發(fā)放，簽字備查；

9.試驗(yàn)室建立試驗(yàn)樣品管理制度，嚴(yán)防試驗(yàn)樣品混淆而引起錯誤；

所有試驗(yàn)檢測樣品、按標(biāo)準(zhǔn)要求、規(guī)范取樣，保持隨機(jī)性、代表性、嚴(yán)

禁主觀意識取樣；

樣品設(shè)制標(biāo)識條（簽），樣品包裝、搬運(yùn)、拆分、加工、試驗(yàn)的全

過程中，做好標(biāo)識轉(zhuǎn)移，嚴(yán)禁樣品混淆；

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定留樣的，如水泥留樣三個月；破壞性試驗(yàn)，不合格的已破

壞殘留樣品；特別需要時的留樣；留樣超過規(guī)定時間，或經(jīng)分析確認(rèn)后

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方可廢棄；廢棄樣品的處置，不得造成環(huán)境污染。

10.上級檢查或自檢自查中發(fā)現(xiàn)問題，及時整改并寫出整改回復(fù)，

追求持續(xù)改進(jìn)。

7.2對施工單位工地試驗(yàn)室管理

1.中心試驗(yàn)室體系的建立

1）中心試驗(yàn)室的資質(zhì)

中心試驗(yàn)室是通過國家級計(jì)量認(rèn)證（CMA）的局級（或處）中心試

驗(yàn)室的派出機(jī)構(gòu)，其技術(shù)負(fù)責(zé)人受局（處）中心試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán),

獨(dú)立行使工程中本單位承建工程的試驗(yàn)檢測工作責(zé)權(quán)；

2）中心試驗(yàn)室的公正性立場

試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，要求施工單位中心試驗(yàn)室獨(dú)立行使權(quán)力

職責(zé)，組織上相對獨(dú)立。

3）中心試驗(yàn)室檢測項(xiàng)目的開展

中心試驗(yàn)室開展哪些試驗(yàn)項(xiàng)目，昌九城際鐵路公司不做具體要求，

但是原材料的常規(guī)檢測項(xiàng)目，混凝土配合比設(shè)計(jì)，主要土工填料試驗(yàn)及

現(xiàn)場檢測試驗(yàn)項(xiàng)目必須開展，保證施工檢測頻率較大的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目當(dāng)

開展，以免影響工程的進(jìn)度；

開展的項(xiàng)目不得超出局（處）中心試驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目范圍；開展

的項(xiàng)目，具有相試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的試驗(yàn)儀器、設(shè)備（包括其量程和精度）

并獲得國家計(jì)量機(jī)構(gòu)年檢合格。開展這些檢測項(xiàng)目，具有相面積的用房，

其中水泥室、標(biāo)養(yǎng)室達(dá)到規(guī)定環(huán)境溫度要求。

4）不能開展的檢測頻率不高的項(xiàng)目，可以允許委托其它試驗(yàn)室完

成；對委外項(xiàng)目計(jì)劃列表顯示，受委托的試驗(yàn)室，具有省部或國家級計(jì)

量認(rèn)證資質(zhì)，并存留復(fù)印件備查。

5）中心試驗(yàn)室從事試檢測和簽字的試驗(yàn)員、技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、

均有省、部級頒發(fā)的試驗(yàn)檢測人員證書。

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6）中心試驗(yàn)室對全體試驗(yàn)人員有管理，培訓(xùn)的職責(zé)。

2.現(xiàn)場試驗(yàn)室（組）建立

1）中心試驗(yàn)室下在各項(xiàng)目部設(shè)立試驗(yàn)室（組）完成混凝土施工前

砂石含水量測定及換算施工配合比，制作檢查試件，填土壓實(shí)時進(jìn)行壓

實(shí)密度，孔隙和標(biāo)準(zhǔn)檢測，以及試件及原材料的取樣送樣等工作。

2）要求項(xiàng)目試驗(yàn)室（組）配備相試驗(yàn)設(shè)備，并有持證上崗試驗(yàn)人

員。

3）各項(xiàng)目試驗(yàn)室（組）保存各項(xiàng)試驗(yàn)記錄，取送樣記錄，保存與

本工程項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告。

3.職責(zé)管理體系

1）中心試驗(yàn)室頒布文件化職責(zé)體系，規(guī)定各專業(yè)試驗(yàn)人員和各項(xiàng)

目試驗(yàn)室人員的職責(zé)分工。

2）職責(zé)包括：原材料檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在工程項(xiàng)目開展前完成，而

現(xiàn)場檢測試驗(yàn)與工程同步進(jìn)行，包含試驗(yàn)室對原材料成品、半成品、不

合格的書面通知及處理意見，充分體現(xiàn)試驗(yàn)檢測，工作在施工質(zhì)量管理

體制中的作用。

4.資料管理體系

1）試驗(yàn)室和中心試驗(yàn)室基礎(chǔ)資料，包括資料文件，設(shè)備各種臺帳

檔案，計(jì)量檢定證書，試驗(yàn)人員花名冊及證書復(fù)印件等。

2）試驗(yàn)室支持文件，包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程文件清單，上級來文,

下發(fā)的通知，文件留底及收發(fā)文的登記等。

3）試驗(yàn)檢測形成的記錄文件，包括取樣、送樣記錄，試驗(yàn)委托單,

試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，資料按檢測項(xiàng)目連續(xù)編號依次排列。其中試驗(yàn)報(bào)

告還另外依工程項(xiàng)目分檔管理，分檔保存目錄清晰。

4）資料與其它工程資料組成竣工資料。

5）資料整齊、清潔、字跡端正，無涂改、無污染，且簽字蓋章完

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整，數(shù)據(jù)精確位與相規(guī)程要求一致，并且符合數(shù)字修約的規(guī)定要求。

5.試驗(yàn)室的驗(yàn)收

1）試驗(yàn)室在籌建過程中，試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，就試驗(yàn)室籌

建計(jì)劃及進(jìn)展，組織、安排一至二次檢查。

2）試驗(yàn)室籌建基本完成后，試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師對照其申報(bào)

表（文件），就其資質(zhì)項(xiàng)目表及相關(guān)的儀器，設(shè)備，用房，（含標(biāo)養(yǎng)室）

人員持有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，建立的資料檔案目錄（框架），相關(guān)的

管理辦法，制度設(shè)備，證書，自校記錄等進(jìn)行檢查，達(dá)到要求后，同意施

工單位上報(bào)昌九城際鐵路公司檢查驗(yàn)收。

3）驗(yàn)收由昌九城際鐵路公司，監(jiān)理單位聯(lián)合進(jìn)行；分試驗(yàn)室現(xiàn)場

檢查和申報(bào)資料審批兩部分結(jié)合進(jìn)行。

4）申報(bào)被批準(zhǔn)后，試驗(yàn)室可正式投入運(yùn)行。

6.試驗(yàn)室運(yùn)行和管理

1）試驗(yàn)工作的安排和要求

（1）原材料檢測，混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)、路基填料的土工試

驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)等，在施工前完成，試驗(yàn)資料還附在開工報(bào)告中：

（2）與生產(chǎn)和質(zhì)量相關(guān)的會議，如生產(chǎn)計(jì)劃會、監(jiān)理例會、質(zhì)量

分析會、信譽(yù)評價(jià)等會議和活動，都通知試驗(yàn)室主任參加。

（3）試驗(yàn)工作的有效運(yùn)行，依據(jù)于試驗(yàn)工作根據(jù)自身規(guī)律制定的

一系列工作制度的有效實(shí)施，包括：技術(shù)崗位責(zé)任制；樣品的收樣、保

管、留樣、標(biāo)識等制度；原始記錄的填寫、復(fù)核制度；檢測報(bào)告的填寫、

復(fù)核、簽發(fā)登記制度；檢測工作計(jì)劃，總結(jié)分析制度；儀器設(shè)備周期檢

定（自校）制度及儀器設(shè)備的使用，保養(yǎng)、維修制度；現(xiàn)場檢測工作制

度；資料檔案的建立，使用和管理制度；人員培訓(xùn)、考核制度；試驗(yàn)室

清潔衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)制度等。

2）試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗(yàn)室的檢查監(jiān)督：

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（1）試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗(yàn)室的運(yùn)行狀態(tài)，試驗(yàn)檢測的

及時性，檢測頻率和數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行經(jīng)常性檢查監(jiān)督。

（2）檢查按全面檢查，專項(xiàng)檢查進(jìn)行。如內(nèi)業(yè)資料的全面檢查，

型式檢驗(yàn)完成情況、同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置及測溫記錄、砂石料含水量

測定及施工配合比等專項(xiàng)檢查。

3）專業(yè)監(jiān)理工程師組織召開試驗(yàn)工作會議，一般在一個類型的工

程項(xiàng)目開始前，安排原材料、檢測項(xiàng)目、施工要點(diǎn)、資料要求等，形成

《試驗(yàn)工作會議紀(jì)要》下發(fā)各施工單位，引導(dǎo)各局中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測

工作按施工程序、按預(yù)先計(jì)劃順利進(jìn)行。

4）試驗(yàn)室工作的比對監(jiān)督。施工單位試驗(yàn)室的檢測結(jié)果，與監(jiān)理

平行檢測結(jié)果和第三方檢測結(jié)果進(jìn)行比對。

7.試驗(yàn)室建設(shè)監(jiān)督管理

1）各種原材料的檢測頻率得到保證。

2）混凝土檢查試件制作，同條件養(yǎng)護(hù)試件的制留，填土壓實(shí)中K30,

空隙率和Evd檢測的檢測頻率得到保證。

3）各種配合比設(shè)計(jì)合理，混凝土施工質(zhì)量得到保證。

4）施工單位內(nèi)業(yè)資料體系健全，所檢查的項(xiàng)目和具體報(bào)告單，試

驗(yàn)記錄，試驗(yàn)報(bào)告不出現(xiàn)大的偏差。

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第八章工程信息管理

8.1信息管理目標(biāo)

8.1.1實(shí)施最優(yōu)控制

監(jiān)理項(xiàng)目部掌握投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況，

以分析處理這兩方面的信息，從而對投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)施最

優(yōu)控制。

8.1.2進(jìn)行合理決策

監(jiān)理項(xiàng)目部及時收集施工招投標(biāo)、施工階段等各個階段、各方面的信

息，并加以整理，以便指導(dǎo)監(jiān)理工作的開展，做出科學(xué)、合理的監(jiān)理決策。

8.1.3妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)方的關(guān)系

監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)信息管理，與工程項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各方，包括昌九

城際鐵路公司、政府有關(guān)部門、施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供貨商等

建立有機(jī)的聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系。

8.2信息管理依據(jù)

8.2.1（客運(yùn)專線）鐵路專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收（暫行）標(biāo)準(zhǔn)。

8.2.2委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工承包合同。

8.2.3建設(shè)各單位信息管理會議紀(jì)要。

824鐵路總公司、建設(shè)部、路局關(guān)于信息收集整理的有關(guān)要求。

8.2.5竣工文件整理辦法。

826監(jiān)理（咨詢）公司質(zhì)量程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。

8.3信息管理流程

1.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《文件控制程序》，及時處理與施工單位、設(shè)計(jì)

單位和昌九城際鐵路公司的來往文件，確保信息傳遞暢通、準(zhǔn)確、及時。

2.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《文件控制程序》，及時整理匯總各項(xiàng)簽證、計(jì)

劃、計(jì)量支付等資料，以便查詢和竣工后作為資料進(jìn)行歸檔。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師督促和檢查施工單位作業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，

并填寫“質(zhì)量保證資料檢查記錄表”，以便及時整改補(bǔ)充。

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4.專業(yè)監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收前，為總監(jiān)提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評估報(bào)

告的各種資料。

5.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范、真實(shí)地

填寫“監(jiān)理日記”。

6.總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理工作制度中的工作報(bào)告制度的有關(guān)規(guī)定，組織編寫“監(jiān)

理月報(bào)”、“季報(bào)”和“年報(bào)”，將工程信息及時報(bào)昌九城際鐵路公司。

7.監(jiān)理項(xiàng)目部對外發(fā)出的有關(guān)工程項(xiàng)目的信息，必須得到總監(jiān)的批準(zhǔn),

防止發(fā)出錯誤信息。

8.監(jiān)理項(xiàng)目部對外的協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)或其授權(quán)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，以確保協(xié)

調(diào)信息傳遞的有效性和唯一性。

9.在監(jiān)理過程中，按《作業(yè)指導(dǎo)書》中的規(guī)定填寫“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、

“監(jiān)理工程師通知單”、“工程質(zhì)量問題通知單”、“專題報(bào)告”，并按《文件控

制程序》進(jìn)行簽署后，向業(yè)主方傳遞有關(guān)信息。

10.質(zhì)量記錄按《文件控制程序》執(zhí)行。

8.4信息管理內(nèi)容

8.4.1報(bào)送業(yè)主方資料清單

監(jiān)理項(xiàng)目部定期將現(xiàn)場各類管理資料報(bào)送昌九城際鐵路公司，主要內(nèi)

容包括：

1.監(jiān)理工作月報(bào)

2.階段監(jiān)理工作總結(jié)（季度、半年、年度）

3.工程開工報(bào)告、重點(diǎn)工程（特大橋、大橋和標(biāo)段）的《施工組織設(shè)

計(jì)》

4.工程暫停令和復(fù)工令

5.監(jiān)理工程師通知單

6.月度工地例會會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要

7.昌九城際鐵路公司要求報(bào)送的其他材料

8.4.2監(jiān)理報(bào)表要求（見第一篇）

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在實(shí)施監(jiān)理過程中，總監(jiān)理每月向昌九城際鐵路公司書面報(bào)告監(jiān)理工

作情況，工程驗(yàn)收前提交工程質(zhì)量評估報(bào)告，項(xiàng)目驗(yàn)收后提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)

告。

8.4.3監(jiān)理項(xiàng)目部資料歸檔類別

監(jiān)理項(xiàng)目部可根據(jù)工程特點(diǎn)，將監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理人員守則標(biāo)

牌上墻，并按下列清單分類建立文件夾，存放文件資料。

編號名稱備注

監(jiān)A施工單位報(bào)審材料TA類有關(guān)表格

監(jiān)B監(jiān)理對外發(fā)放文件TB類有關(guān)表格、TC類有關(guān)表格（監(jiān)理工作聯(lián)系單）

包括：（1）監(jiān)理日記；（2）監(jiān)理月報(bào)；（3）工程質(zhì)量評估報(bào)告；（4）

監(jiān)C監(jiān)理內(nèi)部資料

監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；（5）項(xiàng)目部文件；（6）監(jiān)理簡訊

監(jiān)D監(jiān)理管理文件包括：監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量體系文件