建筑工程施工技術(shù)與管理練習題集

建筑工程施工技術(shù)與管理練習題集姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.工程項目管理的基本職能包括（）。

A.規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

B.設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收、交付

C.投資、施工、監(jiān)理、設(shè)計、咨詢

D.投資、施工、監(jiān)理、驗收、交付、維護

2.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工方案、施工進度計劃、施工資源配置、施工組織機構(gòu)、施工現(xiàn)場布置

B.施工方案、施工質(zhì)量計劃、施工安全計劃、施工成本計劃、施工合同管理

C.施工方案、施工進度計劃、施工資源配置、施工組織機構(gòu)、施工質(zhì)量計劃

D.施工方案、施工進度計劃、施工資源配置、施工組織機構(gòu)、施工成本計劃

3.施工質(zhì)量控制的基本方法有（）。

A.預防為主、過程控制、持續(xù)改進、質(zhì)量保證

B.預防為主、過程控制、持續(xù)改進、質(zhì)量驗收

C.預防為主、過程控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量驗收

D.預防為主、過程控制、質(zhì)量保證、持續(xù)改進

4.施工安全管理的目的是（）。

A.預防和減少安全，保障施工人員生命財產(chǎn)安全

B.提高施工效率，降低施工成本

C.提高施工質(zhì)量，滿足工程質(zhì)量要求

D.提高施工進度，保證工程按時交付

5.工程造價管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.工程預算編制、工程結(jié)算審核、工程變更管理、工程索賠處理

B.工程預算編制、工程結(jié)算審核、工程變更管理、工程招標投標

C.工程預算編制、工程結(jié)算審核、工程變更管理、工程合同管理

D.工程預算編制、工程結(jié)算審核、工程變更管理、工程進度管理

6.施工進度計劃的主要類型有（）。

A.總進度計劃、分部分項進度計劃、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

B.總進度計劃、分部分項進度計劃、施工進度橫道圖

C.總進度計劃、分部分項進度計劃、施工進度甘特圖

D.總進度計劃、分部分項進度計劃、施工進度里程碑圖

7.施工合同管理的基本原則有（）。

A.合同合法性、合同公平性、合同誠實信用、合同履行

B.合同合法性、合同公平性、合同誠實信用、合同變更

C.合同合法性、合同公平性、合同誠實信用、合同解除

D.合同合法性、合同公平性、合同誠實信用、合同糾紛處理

8.施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要措施有（）。

A.施工現(xiàn)場綠化、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理

B.施工現(xiàn)場綠化、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理、大氣污染控制

C.施工現(xiàn)場綠化、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理、施工揚塵控制

D.施工現(xiàn)場綠化、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理、施工照明控制

答案及解題思路：

1.答案：A

解題思路：工程項目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，這些職能共同構(gòu)成了工程項目管理的核心。

2.答案：A

解題思路：施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置、施工組織機構(gòu)、施工現(xiàn)場布置，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了施工組織設(shè)計的核心。

3.答案：A

解題思路：施工質(zhì)量控制的基本方法包括預防為主、過程控制、持續(xù)改進、質(zhì)量保證，這些方法有助于保證施工質(zhì)量。

4.答案：A

解題思路：施工安全管理的目的是預防和減少安全，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，這是施工安全管理的重要目標。

5.答案：A

解題思路：工程造價管理的主要內(nèi)容包括工程預算編制、工程結(jié)算審核、工程變更管理、工程索賠處理，這些內(nèi)容有助于控制工程造價。

6.答案：A

解題思路：施工進度計劃的主要類型包括總進度計劃、分部分項進度計劃、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，這些類型有助于合理安排施工進度。

7.答案：A

解題思路：施工合同管理的基本原則包括合同合法性、合同公平性、合同誠實信用、合同履行，這些原則有助于維護合同雙方的合法權(quán)益。

8.答案：B

解題思路：施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要措施包括施工現(xiàn)場綠化、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理、大氣污染控制，這些措施有助于保護施工現(xiàn)場環(huán)境。二、填空題1.施工項目管理的核心是（目標控制）。

解題思路：施工項目管理的核心目標是通過有效的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制，保證項目按預定目標高效、安全、經(jīng)濟地完成。因此，目標控制是施工項目管理的核心。

2.施工組織設(shè)計的主要依據(jù)是（施工圖紙、施工合同、施工現(xiàn)場條件、施工工藝和施工方法等）。

解題思路：施工組織設(shè)計是指導施工活動的重要文件，其依據(jù)包括施工圖紙來明確施工內(nèi)容，施工合同來明確責任和義務(wù)，施工現(xiàn)場條件來適應(yīng)實際施工環(huán)境，施工工藝和施工方法來保證施工質(zhì)量和效率。

3.施工質(zhì)量控制的目標是（保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求和規(guī)范標準）。

解題思路：施工質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其目標是保證施工過程中產(chǎn)生的實體工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙和工程規(guī)范的要求。

4.施工安全管理的基本要求是（預防為主、安全第一、綜合治理）。

解題思路：施工安全管理遵循的基本原則包括預防為主，即事先采取措施防止發(fā)生；安全第一，即在任何情況下安全都是首要考慮的因素；綜合治理，即從多方面采取措施，全面提高安全管理水平。

5.工程造價管理的原則是（合理控制、準確核算、科學決策、持續(xù)優(yōu)化）。

解題思路：工程造價管理應(yīng)遵循合理控制成本、準確核算費用、科學決策成本策略、持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的原則。

6.施工進度計劃的基本內(nèi)容是（施工順序、施工時間、資源需求、施工組織安排等）。

解題思路：施工進度計劃應(yīng)詳細列出施工項目的施工順序、所需時間、資源需求以及相應(yīng)的施工組織安排。

7.施工合同管理的主要任務(wù)是（合同簽訂、合同履行、合同變更、合同爭議處理等）。

解題思路：施工合同管理包括合同簽訂的合法性和有效性、合同履行過程中的監(jiān)督和協(xié)調(diào)、合同變更的及時處理以及合同爭議的解決。

8.施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本原則是（保護優(yōu)先、防治結(jié)合、責任明確、持續(xù)改進）。

解題思路：施工現(xiàn)場環(huán)境保護應(yīng)遵循保護環(huán)境優(yōu)先、防治污染相結(jié)合、明確責任主體、持續(xù)改進環(huán)保措施的原則。三、判斷題1.施工項目管理的主要任務(wù)是施工質(zhì)量控制。（×）

解題思路：施工項目管理的主要任務(wù)是保證項目的成功實施，包括施工質(zhì)量、進度、成本、安全等方面的控制。雖然質(zhì)量控制是項目管理的重要組成部分，但不能說它是主要任務(wù)。

2.施工組織設(shè)計是施工項目的指導性文件。（√）

解題思路：施工組織設(shè)計是針對特定工程項目而編制的，旨在指導項目的施工組織工作，保證施工質(zhì)量和施工效率，因此它具有指導性。

3.施工質(zhì)量控制的方法有預防為主、過程控制、事后控制。（√）

解題思路：施工質(zhì)量控制確實包括預防為主、過程控制、事后控制等多個方面，這些方法是保證施工質(zhì)量的有效途徑。

4.施工安全管理的主要任務(wù)是消除安全隱患。（×）

解題思路：施工安全管理的主要任務(wù)不僅在于消除安全隱患，還在于預防和控制施工過程中可能發(fā)生的安全，以及通過安全管理提升整體安全水平。

5.工程造價管理的目標是合理確定和控制工程造價。（√）

解題思路：工程造價管理確實是針對工程項目的投資成本進行合理確定和有效控制的過程。

6.施工進度計劃的主要類型有網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道圖、甘特圖。（√）

解題思路：施工進度計劃可以采用網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道圖（又稱甘特圖）等多種類型，它們都是項目管理中常用的工具。

7.施工合同管理的主要原則是誠信、公平、公正、合法。（√）

解題思路：施工合同管理遵循的原則包括誠信、公平、公正和合法，這些都是保證合同執(zhí)行質(zhì)量的重要因素。

8.施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要措施有節(jié)約能源、減少污染、保護生態(tài)。（√）

解題思路：施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施確實包括節(jié)約能源、減少污染、保護生態(tài)環(huán)境等多個方面，旨在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四、簡答題1.簡述施工項目管理的基本職能。

答案：施工項目管理的基本職能包括：

（1）項目策劃：明確項目目標、范圍、進度、質(zhì)量、成本等；

（2）項目組織：建立項目組織架構(gòu)，明確各部門職責和人員配置；

（3）項目實施：指導、監(jiān)督項目實施過程，保證項目目標的實現(xiàn)；

（4）項目協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系，解決項目實施中的問題；

（5）項目監(jiān)控：對項目進度、質(zhì)量、成本等方面進行監(jiān)控，及時調(diào)整項目計劃；

（6）項目評估：對項目實施過程和結(jié)果進行評估，為今后類似項目提供參考。

解題思路：首先概述施工項目管理的定義，然后列舉其主要職能，最后簡要解釋每個職能的具體內(nèi)容。

2.簡述施工組織設(shè)計的主要依據(jù)。

答案：施工組織設(shè)計的主要依據(jù)包括：

（1）工程設(shè)計文件：包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書等；

（2）施工合同：明確施工項目的范圍、質(zhì)量、工期、成本等要求；

（3）工程地質(zhì)勘察報告：提供施工場地的地質(zhì)條件；

（4）施工規(guī)范和標準：依據(jù)國家或行業(yè)標準進行施工；

（5）施工技術(shù)方案：確定施工工藝和方法；

（6）資源配置：根據(jù)項目規(guī)模、進度、質(zhì)量要求等進行資源配置。

解題思路：列舉施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，并對每個依據(jù)進行簡要說明。

3.簡述施工質(zhì)量控制的目標。

答案：施工質(zhì)量控制的目標包括：

（1）保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標準；

（2）保證工程安全可靠；

（3）提高施工效率；

（4）降低施工成本；

（5）滿足工程使用功能和使用壽命。

解題思路：明確施工質(zhì)量控制的目標，并從不同角度進行闡述。

4.簡述施工安全管理的基本要求。

答案：施工安全管理的基本要求包括：

（1）建立安全管理制度；

（2）開展安全教育培訓；

（3）加強安全檢查和隱患排查；

（4）實施安全防護措施；

（5）完善應(yīng)急預案和應(yīng)急救援措施。

解題思路：列舉施工安全管理的基本要求，并對每個要求進行簡要解釋。

5.簡述工程造價管理的主要任務(wù)。

答案：工程造價管理的主要任務(wù)包括：

（1）編制工程預算和概算；

（2）進行工程招投標；

（3）監(jiān)控工程成本；

（4）進行工程結(jié)算；

（5）評估工程造價。

解題思路：明確工程造價管理的主要任務(wù)，并對每個任務(wù)進行簡要說明。

6.簡述施工進度計劃的基本內(nèi)容。

答案：施工進度計劃的基本內(nèi)容包括：

（1）工程進度安排：明確各階段的進度目標和工期要求；

（2）施工順序：確定施工各階段的先后順序；

（3）施工資源計劃：包括人力、物力、財力等資源的配置；

（4）施工進度控制措施：對施工進度進行監(jiān)控和調(diào)整；

（5）施工風險分析及應(yīng)對措施。

解題思路：列舉施工進度計劃的基本內(nèi)容，并對每個內(nèi)容進行簡要解釋。

7.簡述施工合同管理的主要原則。

答案：施工合同管理的主要原則包括：

（1）依法管理：依據(jù)合同法等相關(guān)法律法規(guī)進行管理；

（2）公平合理：合同條款應(yīng)公平合理，保護各方權(quán)益；

（3）誠信履約：嚴格遵守合同約定，履行合同義務(wù)；

（4）風險防范：預防和控制合同風險，保障合同履行；

（5）高效協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)合同各方關(guān)系，保證合同順利履行。

解題思路：列舉施工合同管理的主要原則，并對每個原則進行簡要闡述。

8.簡述施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本原則。

答案：施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本原則包括：

（1）防治結(jié)合：在施工過程中，同時進行污染物的防治；

（2）源頭控制：從源頭上控制污染物的產(chǎn)生和排放；

（3）達標排放：保證污染物排放達到國家或地方排放標準；

（4）生態(tài)保護：保護和恢復施工現(xiàn)場周邊生態(tài)環(huán)境；

（5）信息公開：公開施工現(xiàn)場環(huán)境信息，接受社會監(jiān)督。

解題思路：列舉施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本原則，并對每個原則進行簡要說明。五、論述題1.論述施工項目管理的核心及其在施工項目管理中的作用。

答案：

施工項目管理的核心是保證項目按照預定的質(zhì)量、成本、進度和安全標準完成。其作用包括：

解題思路：

闡述施工項目管理的定義和核心目標。

分析核心目標在施工項目管理中的具體體現(xiàn)，如質(zhì)量控制、成本控制、進度控制和安全管理。

結(jié)合實際案例，說明施工項目管理核心在項目實施過程中的重要性。

2.論述施工組織設(shè)計在施工項目管理中的重要性。

答案：

施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要組成部分，其重要性體現(xiàn)在：

解題思路：

首先介紹施工組織設(shè)計的概念和目的。

列舉施工組織設(shè)計在項目實施過程中的具體作用，如合理配置資源、優(yōu)化施工流程、提高施工效率等。

通過實際案例說明施工組織設(shè)計對施工項目管理的重要性。

3.論述施工質(zhì)量控制與施工安全管理的關(guān)系。

答案：

施工質(zhì)量控制和施工安全管理是相輔相成的兩個方面，其關(guān)系

解題思路：

首先闡述施工質(zhì)量控制和施工安全管理的定義和目標。

分析兩者之間的聯(lián)系，如共同遵守安全規(guī)范、保障施工質(zhì)量等。

結(jié)合實際案例，說明施工質(zhì)量控制和施工安全管理在實際施工過程中的相互影響。

4.論述工程造價管理在施工項目管理中的意義。

答案：

工程造價管理在施工項目管理中的意義包括：

解題思路：

首先介紹工程造價管理的概念和目的。

分析工程造價管理在施工項目管理中的具體作用，如控制成本、提高效益、優(yōu)化資源配置等。

結(jié)合實際案例，闡述工