技術(shù)交底管理制度

技術(shù)交底管理制度?一、總則1.目的為加強公司技術(shù)管理，規(guī)范技術(shù)交底工作，確保施工過程嚴格按照設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范進行，保證工程質(zhì)量，提高施工效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的技術(shù)交底管理工作，包括新建、改建、擴建等各類建設(shè)項目。3.職責(zé)分工技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)技術(shù)交底工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，審核重要技術(shù)交底文件。協(xié)調(diào)解決技術(shù)交底過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。項目技術(shù)負責(zé)人組織編制項目總體技術(shù)交底文件，并向項目管理人員進行交底。指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員編制專業(yè)技術(shù)交底文件，并對交底內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。參與對施工班組的技術(shù)交底工作，監(jiān)督交底的執(zhí)行情況。專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工進度和施工內(nèi)容，負責(zé)編制本專業(yè)的技術(shù)交底文件。向施工班組長進行專業(yè)技術(shù)交底，并解答相關(guān)技術(shù)疑問。施工班組長組織本班組人員接受技術(shù)交底，并確保交底內(nèi)容在施工中得到有效執(zhí)行。對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時反饋給專業(yè)技術(shù)人員。二、技術(shù)交底的分類及內(nèi)容要求施工組織設(shè)計交底1.交底時間在單位工程開工前，由項目技術(shù)負責(zé)人向項目管理人員進行施工組織設(shè)計交底。2.交底內(nèi)容工程概況：包括工程名稱、地點、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建筑特點等。施工部署：介紹施工總體安排、施工順序、施工進度計劃等。施工方法：闡述主要分部分項工程的施工方法和技術(shù)措施。質(zhì)量保證措施：說明質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制要點及質(zhì)量保證體系。安全保證措施：介紹安全目標(biāo)、安全管理制度、安全技術(shù)措施等。環(huán)境保護措施：強調(diào)環(huán)境保護要求和相應(yīng)措施。專項施工方案交底1.交底時間針對專項施工方案，在該方案實施前，由專業(yè)技術(shù)人員向相關(guān)施工管理人員和施工班組長進行交底。2.交底內(nèi)容專項工程概況：如深基坑、高支模、腳手架等工程的具體情況。施工工藝流程：詳細說明專項工程的施工步驟和操作流程。施工要點：強調(diào)施工過程中的關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量控制要點和安全注意事項。應(yīng)急處置措施：介紹針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法。分項工程技術(shù)交底1.交底時間分項工程施工前，由專業(yè)技術(shù)人員向施工班組長進行交底。2.交底內(nèi)容分項工程概況：包括分項工程的名稱、部位、工程量等。施工準(zhǔn)備：說明施工所需的材料、設(shè)備、工具等準(zhǔn)備工作。施工工藝：具體講解分項工程的施工工藝和操作方法。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確分項工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和允許偏差。安全注意事項：告知施工過程中的安全風(fēng)險和防范措施。季節(jié)性施工技術(shù)交底1.交底時間在季節(jié)性施工開始前，由項目技術(shù)負責(zé)人向項目管理人員及相關(guān)施工班組進行交底。2.交底內(nèi)容季節(jié)性施工特點：如冬季、雨季、夏季施工的特點和影響。施工措施：針對不同季節(jié)，介紹相應(yīng)的施工技術(shù)措施，如冬季的防寒保暖、雨季的防雨防潮、夏季的防暑降溫等。質(zhì)量保證措施：強調(diào)季節(jié)性施工對質(zhì)量的影響及保證質(zhì)量的措施。安全注意事項：說明季節(jié)性施工中的安全風(fēng)險和安全防范要求。三、技術(shù)交底的編制要求1.針對性技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程特點、施工進度、施工人員素質(zhì)等實際情況進行編制，具有針對性，確保交底內(nèi)容能指導(dǎo)具體施工操作。2.準(zhǔn)確性交底內(nèi)容必須準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、文字清晰、圖表規(guī)范，引用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)正確有效。3.完整性技術(shù)交底應(yīng)涵蓋施工全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護等方面，內(nèi)容完整。4.可操作性交底內(nèi)容應(yīng)具體明確，具有可操作性，施工人員能夠按照交底要求進行施工操作。5.分級編制技術(shù)交底應(yīng)分級進行編制，從施工組織設(shè)計交底到專項施工方案交底、分項工程技術(shù)交底、季節(jié)性施工技術(shù)交底，層層細化，確保各級施工人員都能清楚了解施工要求。四、技術(shù)交底的編制與審批程序施工組織設(shè)計交底編制與審批1.編制項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程特點和施工要求，組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，經(jīng)公司技術(shù)部門審核后，報公司技術(shù)負責(zé)人審批。2.交底施工組織設(shè)計審批通過后，由項目技術(shù)負責(zé)人向項目管理人員進行交底，并形成交底記錄。專項施工方案交底編制與審批1.編制專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)專項工程特點和施工要求，編制專項施工方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核后，報公司技術(shù)部門審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，需組織專家論證，根據(jù)專家意見修改完善后，再履行審批手續(xù)。2.交底專項施工方案審批通過后，由專業(yè)技術(shù)人員向相關(guān)施工管理人員和施工班組長進行交底，并形成交底記錄。分項工程技術(shù)交底編制與審批1.編制專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)分項工程施工特點和施工要求，編制分項工程技術(shù)交底文件，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核后實施。2.交底由專業(yè)技術(shù)人員向施工班組長進行分項工程技術(shù)交底，并形成交底記錄。季節(jié)性施工技術(shù)交底編制與審批1.編制項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)季節(jié)性施工特點，組織相關(guān)人員編制季節(jié)性施工技術(shù)交底文件，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核后實施。2.交底在季節(jié)性施工開始前，由項目技術(shù)負責(zé)人向項目管理人員及相關(guān)施工班組進行交底，并形成交底記錄。五、技術(shù)交底的實施1.交底方式技術(shù)交底可采用會議交底、書面交底、現(xiàn)場示范交底等多種方式進行。對于重要的技術(shù)交底，應(yīng)采用書面交底，并由交底人和被交底人簽字確認。2.交底過程交底人應(yīng)詳細講解交底內(nèi)容，確保被交底人理解施工要求和技術(shù)要點。被交底人如有疑問，應(yīng)及時向交底人提出，交底人應(yīng)給予解答。交底過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括交底時間、地點、交底人、被交底人、交底內(nèi)容等。3.交底記錄管理技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保存，作為工程技術(shù)資料的重要組成部分。交底記錄應(yīng)一式多份，分別由交底部門、接受交底部門和相關(guān)人員留存。六、技術(shù)交底的監(jiān)督與檢查1.定期檢查項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)定期對技術(shù)交底的執(zhí)行情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括交底記錄的完整性、施工人員對交底內(nèi)容的掌握程度、施工過程是否符合交底要求等。2.不定期抽查公司技術(shù)部門應(yīng)不定期對項目技術(shù)交底情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.問題整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、技術(shù)交底的考核與獎懲1.考核內(nèi)容對技術(shù)交底工作的考核內(nèi)容包括交底文件的編制質(zhì)量、交底的執(zhí)行情況、技術(shù)問題的解決效果等。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對技術(shù)交底工作進行全面考核。3.獎勵措施對于