一級建造師管理題庫模擬考試試卷29

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

一、單選題。

1.單選題

住宅工程需進行分戶驗收，驗收合格后由（）出具《住宅質(zhì)量分戶驗收表》。

A.施工單位

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督單位

2.單選題

成本加酬金合同通常用于（）的工程。

A.工程量小、工期短

B.時間特別緊迫

C.工程設計詳細、工程任務和范圍明確

D.工程結構和技術簡單

3.單選題

關于建設工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）.

A.賣方可以支付違約金代替原標的物

B.賣方口J以償付賠償金代替原標的物

C.賣方以其他貨物代替原標的物

D.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標的物

4.單選題

施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需比較是()。

A.預測成本與實際成本

B.預弊成本與計劃成本

C.計劃成本與實際成本

D.預算成本與實際成本

5.單選題

按照《建設_E程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃分為0

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

6.單選題

建設工程項目總承包的核心是()。

A項目目標的控制

B.通過編制施工方案論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值

的目的

7.單選題

合同分析時，對于“違約責任”，并不分析()。

A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔發(fā)包人去失的條款

B.由于不可抗力造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款

C.由于預謀或故總行為造成對方損失的處罰和賠償條款等

D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任，或出現(xiàn)嚴重違約時的處理規(guī)定

8.單選題

關于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在經(jīng)濟上可以依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位擁有從事監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師

I）.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

9.單選題

各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向（）報告

A.行業(yè)主管部門

B.建設行政主管部門

C.公安機關

D.檢察院

1（）.單選題

為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

11.單選題

為了實現(xiàn)項目目標，項目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動與項口相關的所有人員的枳極性

B.調(diào)動所有項目參與人的積極性

C.建立廣泛的人際關系

D.降低項目的人力成本

12.單選題

編制項目建議竹是項目（）階段的工作。

A.設計

B.決策

C.設計準備

D.施工

13.單選題

下列關于總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A.建設工程項目總進度目標是在實施階段策劃時確定的

B.建設工程項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務

c.大型建設項目點、進度a標論訐的核心T作是編制總進度綱要

D.總進度規(guī)劃的編制工作是總進度目標論證的一部分

14.單選題

在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評

價，屬于0。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本核算

15.單選題

關于建設工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。

A.屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系

B.是項目管理組織的一個目標控制體系

C.屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分

D.形成單一層次的結構形態(tài)

16.單選題

市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于（）m。

A.1.8

B.2

C.2.2

D.2.5

17.單選題

業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的合同是（）。

A.單價☆■同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

1）.成本加酬金合同

18.單選題

在道路工程中，當路基鋪設工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工

作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（）時距。

A.FTS

B.STS

C.ETE

D.STF

19.單選題

施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任，（）是安全生產(chǎn)的

第一負責人。

A.總監(jiān)理工程師

B.施工單位技術負責人

C.項目經(jīng)理

D.企業(yè)的代表人

20.單選題

（）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。

A.利益最大化

B.質(zhì)量方針

C.市場占有率

I）.經(jīng)營戰(zhàn)略

21.單選題

關于事故預警系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。

A.以事故控制和處理為目的

B.當事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議

C.綜合運用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生.產(chǎn)管理原理（如預防原理）

D.根據(jù)預警分析的結果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預防與控制

22.單選題

某局層住宅施，中，有幾層的混凝土結構使用了安定性不合格的水泥，經(jīng)檢測，結構構件不

滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，正確的處理方法是（）。

A.加固處理

B.限制使用

C.返修處理

D.返工處理

23.單選題

現(xiàn)場質(zhì)量檢查中，應采取實測法檢查的是（〉。

A.油漆的光滑度

B.墻面的平整度

C.漿活是否牢固

D.噴涂的密實度

24.單選題

（）是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關方面進行

監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機構、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。

A.事前質(zhì)量控制

B.事后質(zhì)量控制

C.自我控制

D.他人監(jiān)控

25.單選題

固定單價合同適用于（）的項目。

A.工期短、工程量變化幅度不大

B.工期長、工程量變化幅度不大

C._L期短、_L程量變化幅度很大

D.工期長、工程量變化幅度很大

26.單選題

某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M

的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期

延長的時間分別為（）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天

27.單選題

建設工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保。

A.承包人向發(fā)包人

B.發(fā)包人向承包人

C.發(fā)包人向建設行政主管部門

D.承包人向建設行政主管部門

28.單選題

下列對雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則的表述不正確的是（）。

A.雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達己確定的邏輯關系

B.雙代號網(wǎng)絡圖中允許出現(xiàn)循環(huán)回路

C.雙代號網(wǎng)絡圖中在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線

I）.雙代號網(wǎng)絡圖中不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

29.單選題

關于國際，程施，承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是()。

A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心

B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性

C.程序簡單，但靈活性不夠

D.節(jié)約時間、精力和費用

30.單選題

下列情形中，承包人不可以提出索賠的是()。

A.法規(guī)變化

B.因工程變更造成的時間損失

C.不可抗力導致承包人的設備損壞

D.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格

31.單選題

下列工作中，不屬于項目決策階段的是()。

A.項目目標的分析和再論證

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)杳與分析

C.項目定義和項目目標論證

D.組織策劃

32.單選題

()的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。

A.會計核算

B.業(yè)務核算

C.統(tǒng)計核算

I）.資金核算

33.單選題

針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。

A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本

C.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本

34.單選題

工程建設過程中，施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）。

A.職業(yè)健康安全問題

B.安全生產(chǎn)問題

C.環(huán)境保護問題

I）.環(huán)境治理問題

35.單選題

在某雙代號掰絡計劃中,計算T.期等于計劃T.期為52天,所有經(jīng)過T?作P的線路的持續(xù)忖

間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。

A.4

B.6

C.12

D.8

36.單選題（本題1分）

按現(xiàn)行規(guī)定，建設工程項目允許采用邀請招標方式的情形是（）。

A.因潛在投標人多而導致招標工作量太大的

B.因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的

C,公開招標程序過于繁瑣的

D.受自然地域環(huán)境限制的

37.單選題（本題1分）

在建設工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。

A.檢查

B.計劃

C.處置

D.實施

38.單選題（本題1分）

在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理

不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作

流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

.A.技術措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.組織措施

39.單選題（本題1分）

在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（）。

A.管理職能分工表

B.工作任務分工表

C,組織結構圖

D.項目結構圖

40.單選題（本題1分）

（2019年真題）在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核第，又可對尚

未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。

A.會計核完

B.成本核算

C.業(yè)務核算

D.統(tǒng)計核算

41.單選題（本題1分）

下列不屬于施工組織總設計編制依據(jù)的是（）。

A計劃文件

B.資源配置情況

C.合同文件

D.建設地區(qū)基礎資料

42.單選題（木題1分）

某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2800m3增加到3500m3,原

定工期是40天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則承包商可以提出的工

期索賠值是（）天。

A.4

B.6

C.8

D.10

43.單選題

對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是（）。

A.項目結構編碼

B.合同管理編碼

C.信息管理編碼

I）.投資控制編碼

44.單選題（本題1分）

關于施工管理的工作任務分工，下列說法中正確的是（）。

A.編制工作任務分工表之前的準備工作是明確項目經(jīng)理和各主管的管理職能

B.工作任務分工表主要明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工

C.工作任務分工表中主要明詢工作任務應由哪些部門負責，哪些部門配合或參與

D.在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設項目工程總承包方才需要編制工作任務分工表

45.單選題（本題1分）

根據(jù)我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，

應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截止時間前的（）日，以書面形式通知所有招標文

件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

46.單選題（本題1分）

根據(jù)我國相關規(guī)定，升降機在夜間施工的噪聲限值是（）dB（A）o

A.55

B.60

C.65

I）.70

47.單選題（本題1分）

根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，在結構工程施工階段，混凝土攪拌機晝間施

工的噪聲限值為（）dB（A）o

A.70

B.85

C.75

D.65

48.單選題（本題1分）

我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。

A._L程項目目標控制計劃

B.工程項目施工組織設計

C.工程項目施工質(zhì)量計劃

D.施工項目管理實施規(guī)劃

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認

具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。

A.48

B.12

C.24

D.36

50.單選題（本題1分）

在施工合同實施中，”項目經(jīng)理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”的活動屬于

（）的內(nèi)容。2014

A.合同分析

B.合同跟蹤

C.合同交底

D.合同實施控制

51.單選題（本題1分）

有關于建設工程項目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是（）。

A.負責辦理項目的審查、核注或手續(xù)，取得項目用地的使用杈

B.按照合同約定：完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗

C.完成拆迂補償_L作，使項tl具備法律規(guī)定的開_L條件

D.項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者

52.單選題（本題1分）

建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,

為達到上述目的（）。

A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)

B.應對進度計劃進行動態(tài)控制

C.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)

53.單選題（本題1分）

下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。2016

A、支付擔保

B、履約擔保

C、預付款擔保

D、保修擔保

54.單選題

下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）O

A.現(xiàn)制水磨石的污水嚴禁排放

B.城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所

C,將有毒有害廢棄物作土方回填

D.化學用品庫房地面必須進行防滲處理

55.單選題

編制安全技術措施計劃包括：①風險確定：②評價安全技術措施計劃的充分性：③風險評

價；④工作活動分類：⑤制訂安全技術措施計劃；⑥危險源識別。下列編制步驟中，正確

的是（）。

A.??①③?②

B.??③⑤?④

C.①??④

I）.（2）?⑥??⑤

56.單選題

下面對施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控敘述正確的是（）。

A.自控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對監(jiān)控行為的推動和約束

B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識和能力是關鍵，是施工質(zhì)量的決定因素

C.自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責任

D.自控主體可以在一定情況卜減輕或免除其質(zhì)量責任

57.單選題

關于施工技術準備工作的質(zhì)量控制，以下說法錯誤的是（）。

A.施工技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作

B.施工準備工作出錯會影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導致質(zhì)量事故的發(fā)生

C.施工技術準備工作主要在室外進行

1）.施工技術準備工作主要有組織設計交底和圖紙審查、繪制各種施工詳圖、編制施工作業(yè)

技術指導書等

58.單選題

管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的

（）的要求。

A.計劃和指標

B.規(guī)劃和標準

C.原則和范圍

D.程序和方法

59.單選題

項目實施階段策劃的工作內(nèi)容中，組織方案設計競賽屬于項目實施的（）的內(nèi)容。

A.管理策劃

B.技術策劃

C.合同策劃

D.組織策劃

60.單選題（本題1分）

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）對涉及結構安全和使用功能

的重要分部工程應進行（）。

A.化學成分測定

B.抽樣檢測

C.破壞性試驗

I）.觀感質(zhì)量驗收

61.單選題（本題1分）

關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。2014

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項口管埋職能分_L衣不適用于企業(yè)管埋

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣

62.單選題（本題1分）

施工安全技術措施中的應急措施，是針對（〉提出的工程施工安全技術措施。

A.特殊工程

B.事故和自然災害

C.特種作業(yè)

D.特殊作業(yè)環(huán)境

63.單選題（本題1分）

某工程網(wǎng)絡計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6

天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。

A.6

B.8

C.11

D.13

64.單選題（本題1分）

建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項口組織和項口控制

D.項目策劃和項目控制

65.單選題（本題1分）

建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（〉。

A.定義如何組織項目建設

B.定義項目開發(fā)或延設的任務和意義

C.定義如何組織項目開發(fā)

D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

66.單選題（本題1分）

論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼；

③進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是（）。

A.?■②-③

B.②-①-③

C.②-③-①

D.③-②-①

67.單選題（本題1分）

設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方

履行合同的義務。

A.可行性研究報告

B.設計標準和規(guī)范

C.設計任務委托合同

D.設計總進度綱要

68.單選題（本題1分）

關于建設工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

I）.建設工程管理_L作是一種增值服務

69.單選題（本題1分）

業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設計工作流程

70.單選題（本題1分）

在解決國際工程承包合同爭議的時候，應首選（）的方式。

A、仲裁

B、協(xié)商

C、DAB

D、DRB

二、多選題。

71.多選題

按照工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡計劃可劃分為（）°

A.肯定型網(wǎng)絡計劃

B.隨機型網(wǎng)絡計劃

C.分級型網(wǎng)絡計劃

D.事件型網(wǎng)絡計劃

E.非肯定型網(wǎng)絡計劃

72.多選題

下列施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等

進行驗收的有（）。

A.分部工程

B.單項工程

C.分項工程

D.檢驗批

E.單位工程

73.多選題

施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容，一般包括（）。

A.工程特點及施工條件分析

B.施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排

C.施工質(zhì)量控制點的監(jiān)理旁站記錄

D.質(zhì)量管理組織機構和職責，人員及資源配置il?劃

E.施工材料、設備等的質(zhì)量管理及控制措施

74.多選題

卜處各項中，屬于偵量管埋七項原則的有（）。

A.以顧客為關注焦點

B.員工作用

C.全員參與

D.循證決策

E.與需方互利的關系

75.多選題

下列（）措施屬于進度控制的組織措施。

A.確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成

B.各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序

C.加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關系

D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度

E.重:視信息技術在進度控制中的應用

76.多選題

某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：d）,圖中已標出每項T作的最早開始時間

和最遲開始時間，該計劃表明（）。

A.關鍵線路有2條

B.工作1-3與工作3-6的總時差不等

C.工作4-7與工作5-7的自由時差相等

D.工作2-6的總時差與自由時差相等

E.工作3-6的總時差與自由時差不等

77.多選題

編制施工成本計劃時，可以將所有工作都按最遲開始時間開始繪制S形曲線，如此則有

（）的結果。

A.降低項目按期竣工的保證率

B.提高項目按期竣工的保證率

C.對節(jié)約資金貸款利息有利

D.對節(jié)約資金貸款利息不利

E.增加施工成本計劃的數(shù)值

78.多選題

某分部工程的單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（單位：天），正確的有（）

A.有兩條關鍵線路

B.計算工期為15d

C.工作G的總時差和自由時差均為4d

I）.，作I）和I之何的時間同隔為Id

E.工作D的自由時差為Od,總時差為3d

79.多選題

關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。

A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

B.F1DIC合同中,DAB解決糾紛周期短

C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商

D.F1DIC合同中，DAB解決糾紛作出的決定，合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)均未提出異議

則該決定即是最終的，對雙方均具有約束力

E.FIDIC合同中，DAB可及時釋決糾紛，但費用較高

80.多選題

根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，確定可以順延工期的條件包括（）。

A.發(fā)包人未按專用條款的約定提供圖紙及開工條件

B.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行

C.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎資料、許可、批準等開工條件的

D.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準等文件的

E.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過6小時

81.多選題

支付擔保通常采用的形式有（）。

A.銀行保函

B.履約保證金

C.現(xiàn)金

D.擔保公司擔保

匕保兌支票

82.多選題

下列對偏差的描述正確的是（）。

A.施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異

B.施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負表示成本超支

C.進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響

D.進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差

E.進度偏差為正表示工期提前，為負表示工期拖延

83.多選題

施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務有（）。

A.編寫施工招標文件

B.準備建設工程施工招標條件

C.參與施工合同的商簽

D.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請

E.組織建設T程旃T招標的T作

84.多選題

施工質(zhì)量事故的調(diào)查應力求（），以便為事故的分析與處理提供止確的依據(jù)。

A.及時

B.安全

C.完美

D.客觀

E.全面

85.多選題

建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）°

A.合同文件

B.進度報告

C.成本計劃

I）.施工成本預測資料

E.工程變更

86.多選題（本題2分）

建設工程項目的實施階段包括（）。

A,設計階段

B.設計準備階段

C.可行性研究性階段

D.施工階段

E.動用前準備階段

87.多選題

用比較法進行成本分析時，通常采用的比較形式有Oo

A.將實際指標與目標指標對比

B.本期實際指標與擬完成指標對比

C.本期實際指標與上期實際指標對比

D.與本行業(yè)平均水平對比

E.與本行業(yè)先進水平對比

88.多選題

設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及()。

A.決策階段

B.施工階段

C.動用前準備階段

D.保修期

E.運營階段

89.多選題

下列關于工程保險的說法中，正確的有()。

A.承包人租賃給勞務分包人使用的機械由勞務分包人購買保險

B.運至施工場地的用于勞務施工的材料和設備，由承包人辦理保險并支付費用

C.勞務分包人需為自有的人員辦理保險并支付保險贄用

I).承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險

E.勞務分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付費用

90.多選題

現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的主要手段，下列各情形中，屬于實測法的有O0

A.檢查噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻

B.用直尺、塞尺檢查墻面的平整度

C.檢查漿活是否牢固、不掉粉

I).測量抗拉強度、抗壓強度

E.利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度

91.多選題

卜.ID1C出版的新合同條件包括（）。

A.施工合同條件

B.永久設備和設計-建造合同條件

C.EPC交鑰匙項目合同條件

D.簡明合同格式

E.BOT合同條件

92.多選題

管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的（）和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素

A.質(zhì)量管理體系

B.設計技術因素

C.建筑市場因素

D.質(zhì)量管理制度

E.經(jīng)濟因素

93.多選題

下列說法,屬干經(jīng)濟與管理風險的是0.

A.人身安全控制計劃

B.工程資金供應的條件

C.組織結構模式

D.合同風險

E.工程物資

94.多選題（本題2分）

在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，（）。

A.工作箭線左端節(jié)點所對應的時標值為該工作的最早開始時間

B.工作箭線右端節(jié)點所對應的時標值為該工作的最早完成時間

C.終點節(jié)點所對應的時標值為該網(wǎng)絡計劃的計劃工期

D.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

E.各項工作按最早開始時間繪制

95.多選題（本題2分）

下列關于施工成本管理任務的說明，正確的是（）。

A.建設工程項目施工成本控制應貫穿項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程

B.施工成本考核是指對成本的形成過程和影響成本的因素進行分析

C.成本計劃是成本決策所確定目標的具體化

D.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗

E.分析成本偏差的原因，應采取定性和定量相結合的方法

96.多選題（本題2分）

按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）。

A.現(xiàn)場管理費

B.保函手續(xù)費

C.管理人員工資

D.差旅費

E.辦公費

97.多選題（本題2分）

為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化（）的管理理念。

A.與供方互利

B.系統(tǒng)方法

C.動態(tài)控制

D.多方案比選

E.以顧客為關注焦點

98.多選題（本題2分）

網(wǎng)絡進度計劃的工期調(diào)整可通過＜）來實現(xiàn)。2018真題

A、調(diào)整關鍵工作持續(xù)時間

B、縮短非關鍵工作的持續(xù)時間

C、增加非關鍵工作的時差

D、增減工作項目

E、調(diào)整工作間的邏輯關系

99.多選題（本題2分）

根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（）。

A.承包方

B.業(yè)主方

C.設計方

D.供貨商

匕偵檢站

100.多選題

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理的權限包括()。

A.簽訂承包合同

B.自主選擇分包單位

C.參與選擇大宗資源的供應單位

D.主持項目管理機構工作

E.在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通

【參考答案】

一、單選題。

1.B

解析：2021教材P187/202c教材P186

對于住宅工程，進行分戶驗收并驗收合格，建設單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗收

表》。

2.B

解析：2021教材P298/202C教材P297

成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確

定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價

合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；(2)時間特別緊迫，如

搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。

3.D

解析：2021教材P279/202C教材P278

供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足

等。如有違約，應依照法律和合同規(guī)定承擔相應的法律責任。供貨方不能全部或部分交

貨，應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金。如果違約金不足以

償付米購方的實際損失，采購方還可以另外提出補償要求。按合同履行的原則，合同的標

的是什么就必須交付什么，,般不得改變，除非無法履行或經(jīng)買方同意可以不履行或以其

他標的物替代。

4.C

解析：2021/2020教材P72

三、施工成本控制通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際

成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，減少或消除施工中的損失浪

費。

5.C

解析：2021/2020教材P41

在該規(guī)范中，把項目管理規(guī)劃分成兩個類型：”項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和

項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

6.D

解析：2021/2020教材P35

本題考核的是建設工程項目總承包的核心。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價

包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結

合，以達到為項目建設增值的目的。

7.B

解析：2021教材P314/202c教材P313

如果合同一方未遵守合同規(guī)定，造成對方損失，應受到相應的合同處罰。通常分析：

（1）承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔業(yè)主損失的條款：（2）由于

管理上的疏忽造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款；（3）由于預謀或故意行為造成對方

損失的處罰和賠償條款等；（4）由于點包人小履仃或小能止確的履行合同貢任，或出現(xiàn)

嚴重違約時的處理規(guī)定。所以選項B正確。

8.C

解析：選項A,工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)；選項B,

工程監(jiān)理單位在經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象：選項D,監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理的

范疇，在維護業(yè)主的合法權益時小損害承包商的合法權益。

9.B

解析:2020教材P242/201g教材P240

由于建設行政主管部門是建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門，對建沒安全生產(chǎn)實行的是統(tǒng)一的

監(jiān)督管理，因此，各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向建設行政主管部門報

告

10.D

解析：2021教材P307/202。教材P306

為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求

承包人辦理保險。

11.B

解析:2021/2020教材P60

4項目人力資源管理項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項

日人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積輟性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建

立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。

12.B

解析：2021/2020教材P4

___________________時間

決策階段及嘉備設計階段施工階段湍隔保修階段

坡

初

竣

可

校

4施a

保

制

步

工

水

制

x用

修

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慢

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結

件

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計

-柒

研

芬-

究

書-

報-

會-

-------------u4n實施防段

圖IZ2OIO2O建設工程場口的實施階段的綱成

13.D

解析：A選項錯誤，建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在

項目決策階段項目定義時確定的。B選項錯誤，建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方

項目管理的任務；C選項錯誤，大型建設項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進

度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。D選項正確，總進度目標論證并不是單純的總進度

規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

14.B

解析:2021/2020教材P112113

施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。

15.B

解析：2021教材P162/202c教材P161

項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體，而不只是針對某一個承包企

業(yè)或組織機構，其服務的范圍不同。

16.D

解析：2021教材P246/202C教材P245

(1)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進

場登記制度。沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主耍路段和其他涉及市容景觀路段的工地設

置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、

統(tǒng)一、整潔、美觀。

17.A

解析：2021教材P295/202c教材P294

由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風

險，因此對合同雙方都比較公平。

18.B

解析：2021教材P128/202C教材P127

3.開始到開始時距(STSi,j)的連接方法圖1Z203032T6表示緊前工作i的開始時間與緊

后工作j的開始時間之間的時距和連接方法。例如道路工程中的鋪設路基和澆筑路面，待

路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開始進行，這種

開始工作時間之間的間隔就是STS時距。

19.D

解析：2021教材P213/2020教材P2II

企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。

20.B

解析:2021教材P165/202c教材P164

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標?般都以簡明的文字來表述，是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標，應反映用

戶及社會對工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應的質(zhì)量水平和服務承諾，也是企、也質(zhì)量經(jīng)營理念的

反映。

21.A

解析：2021教材P226/202c教材P224

事故預警系統(tǒng)是綜合運用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預防

原理），以事故預防和控制為目的，通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故征兆的監(jiān)

測、識別、診斷與評價，以及對事故嚴重程度和發(fā)生可能性的判別給出安全風險預警級

別，并根據(jù)預警分析的結果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預防與控制。當事故難以控

制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議。

22.D

解析：2021教材P185/202C教材P184

施工過程中使用的質(zhì)量驗收是以檢驗批的施工質(zhì)量為基本驗收單位，檢驗批質(zhì)量不合格可

能是由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質(zhì)量不合格，或質(zhì)量控制資料不完整等原因所

致，其處理方法是：（1）在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺

陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷經(jīng)返工或返修后應重新進行驗收。

23.B

解析：2021教材P181/202c教材P180

實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施，規(guī)范、質(zhì)量林堆的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷

質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中，界就是用直尺、

塞尺檢杳，如墻面、地面、路面等的平整度。

24.D

解析:2021教材P170/202c教材P169

他人監(jiān)控是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關方面

進行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機構、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控.

25.A

解析:2021教材P295/202C教材P294

固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目o

26.D

解析：2021教材P144/202c教材P143

三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差

指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。本因為

M的總時差為3天，實際進度拖后4天，所以會使總工期拖后二天：M的自由時差為0天,

所以他與其緊后工作的時間間隔為0,所以實際進度拖后4天會導致其緊后工作也拖后4

天。

27.B

解析:2021教材P3H/202c教材P310

支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。

28.B

解析：2021教材P122/202c教材P121

（2）雙代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡圖中的某?個節(jié)點

出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。

29.C

解析：2021教材P341/202c教材P340

通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點：提出調(diào)解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿

意和爭取解決爭議的決心；由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭儀的公正性，雙方都會顧及

聲譽和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見：程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響

采取其他解決途徑：節(jié)約時間、精力和費用：雙方關系仍比較友好，不傷感情。

30.C

解析：2021教材P33I/202c教材P330

施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包人責任工效降

低增加的機械使用費：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。

31.A

解析：2021/2020教材P31

項目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目定義和項目目標

論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃、技術策劃,選項A屬于項目實施階段

策劃的工作內(nèi)容。

32.B

解析：2021/2020教材P103

業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。

33.C

解析:2021教材P316/202c教材P315

合同跟蹤的對象：承包的任務：（1）工程施工的質(zhì)量，包括材料、構件、制品和設備等的

質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進度，是合在預定期限

內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么，等等；（3）工程數(shù)量，是否按合同要求完成

全部施工任務，有無合同規(guī)定以外的施工任務，等等；（4）成本的增加和減少。

34.A

解析:2021教材P250/202C教材P249

工程建設過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。對施工場界內(nèi)

的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題，而對周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護的問題

35.B

解析:2021教材P131/202C教材P130

總時差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機動時間，由于工期為52天，所以工作P

最多只能延遲52-max46,45,39}=6天。

36.D

解析：木題主要考查招標方式的確定。

根據(jù)《招標投標法》，有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標：

（1）項目技術復雜或者有特殊要求：只有少數(shù)計價潛在投標人可供選擇；

（2）地域環(huán)境限制的:

（3）國家安全、國家機密或者搶險救災，適宜招標但不適宜公開招標的；

（4）擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；

（5）法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。

D項屬于以上（3）的情況，所以屬于建設工程項目允許采用邀請招標方式的情形。

綜上所述，正確選項為D。

37.A

解析：本題主要考查對PDCA的理解。

PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（處理）的第一個

字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程

序。

P（plan）計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。

I）（do）執(zhí)行。具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。

C（check）檢查?？偨Y執(zhí)行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問

題。

A（action）處理。對檢查的結果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化；對

于失敗的教訓也要總結，引起重現(xiàn)。對于沒有解決的問題，應觀交給下一個PDCA循環(huán)中去

解決。

綜上所述，本題正確答案為A,

38.D

解析?：編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。

39.D

解析：本題主要考食項目結構圖。

D項：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一人項目的結構進行逐層分

解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形表示工作任務，矩形框之間

的連接用連線表示。所以D項正確。

A項：管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工

作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。所以A項錯誤。

B項：工作任務分工表用來明碼各個部門負貢的各項工作。所以B項錯誤。

C項：組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各

工作部門）之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織

關系。所以C項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為D項。

40.C

解析:P103—104

業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進

行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，

而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果,

是否有執(zhí)行的必要。

41.B

解析：本題主要考查對施工組織總設計編制的理解。

施工組織總設計編制的依據(jù)包括：計劃文件：設計文件；合同文件：建設地區(qū)基礎資料;

有關的標準、規(guī)范和法律；類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。

本題為選非題，綜上所述，木題正確答案為B。

42.B

解析：本題主要考食，期索賠的計算。

在實際工程中，若干擾事件僅影響某些單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分

析它們對總工期的影響，可采用較簡單的比例類推法。比例計算法的公式為：工期索賠值

=額外增加的工程量的價格/原合同總價X原合同總工期。

本題中，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，工期索賠值=額外增加的工程

量/原工程量x原合同總工期=（3500-2800X110%）/2800X40=6天。

綜，所述，本題正確選項為B項。

43.A

解析:2021/2020教材P17

項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼.

44.C

解析：本題主要考查工作任務分工。

C項：在工作任務分工表中應羽確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些

工作部門（或個人）配合或參與。故C正確。

A項：在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投

資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理.、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進

行詳細分解。所以A錯誤。

B項：在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管

人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。故B錯誤。

D項：業(yè)主方和項目各參與方都需要編制各自的工作任務分工表。故I）錯誤.

綜上所述，本題正確答案為3

45.B

解析：本題考核的是招標文件進行必要的澄清或修改的時間。

《招標投標法》第二十三條規(guī)定：招標人對己發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改

的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標

文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。

綜上所述，正確選項為B。

46.A

解析：本題主要考查建設工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護要求。

根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。

施工階段主要噪聲源噪聲限值dB(A)

晝間夜間

土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555

打樁各種打樁機等86禁止施工

結構混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸等7C55

裝修吊車、升降機等6555

根據(jù)我國相關規(guī)定，升降機在白天施工的噪聲限值是65dB(A),夜間施工的噪聲限值是

55dB(A)o

綜上所述，本題正確選項為A項。

47.A

解析：本題考核的是噪聲污染的防治。

根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。

施工階段主要噪聲源噪聲限值

晝間夜間

土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555

打樁各種打樁機等85禁止施工

結構混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機等6555

混凝土攪拌機晝間施工的噪聲限值為70dB（A）o

綜上所述，本題正確選項為A項。

48.A

解析：本題主要考查工程項目目標控制計劃。

現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃有三種方式：

（1）工程項目施工質(zhì)量計劃：

（2）工程項目施工組織設計（含施工質(zhì)量計劃）；

（3）施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）。

因此，施工質(zhì)量計劃的方式不包括工程項目目標控制計劃。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為A項。

49.A

解析：P265-276

除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應

在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查，通知中應載明隱蔽檢查的內(nèi)容、時間和地點,

并應附有自檢記錄和必要的檢查資料。

50.C

解析：本題考查的是施工合同交底的任務。項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務或事件

的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

5i.B

解析：項目總承包單位應按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試

驗。如果設計工作需要分包的，應經(jīng)業(yè)主代表同意。

52.C

解析：本題土要考查建設工程項目進度計劃的管理措施。

C項：在項目進度計劃編制過程中，通過對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化，達到項目進

度計劃應體現(xiàn)的資源合理使用、工序合理組織、工作面合理安排等目的。所以C項正確。

A項：項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，項目進度計劃系統(tǒng)的

建立和完善也有一個過程，不必過早形成，但與項目進度計劃體現(xiàn)資源的合理使用、工序

的合理組織、工作面的合理安排等目的關系不大，所以A項錯混。

R項：由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的.應對項

目進度計劃進行動態(tài)控制。動態(tài)控制更側重于進度計劃執(zhí)行過程中對成型進度計劃的調(diào)

整，而本題中為達到項目進度計劃的目的應更多的在進度計劃的編制過程采取措施。所以

B項錯誤。

D項：影響進度風險的敏感度系數(shù)越大，說明對影響進度的風險因素越敏感，與達到項目

進度計劃的目的沒有關系。所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

53.A

解析：本題考食的是，程擔保的內(nèi)容。支付擔保是中標人要求衛(wèi)標人提供的保證履行合同

中約定的工程款支付義務的擔保。這里是招標人提供的，也就是發(fā)包人需要出具的擔保。

54.B

解析:2021教材P25P252/2020教材P250

施工過程水污染的防治措施有：

(1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填.

(2)施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合

格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。

(3)現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措

施。使用時，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。

(4)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防

止污染。

(5)工地臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖式

廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。

(6)化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。

55.A

解析：2021教材P222/202C教材P220

編制安全技術措施計劃可以按照下列步驟進行：(1)工作活動分類。(2)危

險湛識別。(3)風險確定。(4)風險評價。(5)制定安全技術措施計戈人(6)

評價安全技術措施計劃的充分性。

56.C

解析:2021教材P170/202c教材P169

施，質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的