電器連鎖店開店手冊(cè)

開店選址有用手冊(cè)

第一章城市評(píng)估

1、城市基本狀況數(shù)據(jù)采集

1.1城市地理、人口狀況

城市總?cè)丝冢▎挝唬喝f人），其中市區(qū)人口（單位：萬人），人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量、比例,

分以下三段：16—24歲，25—35歲，36—60歲。市區(qū)有多少戶家庭，戶均人數(shù)。適齡青

年去年結(jié)婚數(shù)量。城市從業(yè)人員數(shù)量，私營(yíng)企業(yè)人員從業(yè)數(shù)量?？偯娣e（單位：平方公

里），其中市區(qū)面積（單位：平方公里）市區(qū)人口密度（人/平方公里）。以上數(shù)據(jù)采集是

為了剝離出我們的消費(fèi)主體，算出市區(qū)人口密度及我們的將來店面需要掩蓋的面積。數(shù)

據(jù)來源是統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。（填表格6）

1.2區(qū)縣地理、人口狀況

與以上城市指標(biāo)等同。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。

（填表格6）

1.3城市將來進(jìn)展規(guī)劃

篤定市區(qū)擴(kuò)容是以“攤大餅”形式還是以新建“衛(wèi)星城”形式進(jìn)展。擴(kuò)容規(guī)劃是否

實(shí)施，若實(shí)施已到何種程度。城市擴(kuò)容速度快，對(duì)舊有銷售格局的沖擊就大，進(jìn)軍該市

場(chǎng)機(jī)會(huì)多同時(shí)難度相對(duì)低，成功的機(jī)會(huì)大。市區(qū)若以“攤大餅”形式擴(kuò)容，環(huán)路成為店

址的首選。市區(qū)若以“衛(wèi)星城”形式擴(kuò)容，舊城與新城的銜接干道成為店址的首選。數(shù)

據(jù)來源是規(guī)劃局并實(shí)地驗(yàn)證（親自去或上網(wǎng)查均可）。

1.4公共交通狀況

※市區(qū)公共汽車有多少條線路，它們總里程。近三年的載客數(shù)及將來幾年的進(jìn)展規(guī)

戈U。每條線路的票價(jià)及月票的價(jià)格。

※自行車的現(xiàn)有數(shù)量及前兩年的數(shù)量※有軌交通是否有，若有，有幾條線路票價(jià)及

月票價(jià)。※出租車擁有量及每公里價(jià)格。

※機(jī)動(dòng)車狀況，私車比例及近三年變化狀況，小客車與貨車比例。以上是為了解該

城市百姓的基本出行方式。數(shù)據(jù)來源是交通局、公安局、公汽公司、出租車管理局及統(tǒng)

計(jì)局（親自去或上網(wǎng)查均可）。（填表格7）

1.5房地產(chǎn)狀況

※商品房開工及在建項(xiàng)目數(shù)量，總建筑面積，房屋空置率，每個(gè)項(xiàng)目銷售均價(jià)及規(guī)

模（建筑面積）。住宅項(xiàng)目的戶型結(jié)構(gòu)及比例。以上是為了計(jì)算該城市電器消費(fèi)將來一年

的增長(zhǎng)趨勢(shì)，數(shù)據(jù)來源是規(guī)劃局（親自去或上網(wǎng)查均可）、各項(xiàng)目實(shí)地走訪。（填表格8）

1.6各商圈房屋租金狀況

首先把全市的商業(yè)街劃分為四種類型，A類主商圈最好，B類次商圈，C類有潛力，D

類暫無價(jià)值。采集每一類的市場(chǎng)報(bào)價(jià)※大型底商※綜合樓※商品市立版權(quán)全部翻版必究

開店選址有用手冊(cè)

字樓※住宅樓。以上是對(duì)該市租金整體狀況進(jìn)行摸底。數(shù)據(jù)來源是各中介公司及市場(chǎng)調(diào)

研。（填表格9）

1.7經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r

※國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及近兩年增長(zhǎng)率※人均GDP

派社會(huì)商品零售總額※家用電器零售總額

※戶均家用電器消費(fèi)額

※人均收入

※電器銷售從業(yè)人員人均收入，主要崗位人均收入：店經(jīng)理、部門經(jīng)理、一般員工、

會(huì)計(jì)、出納、收銀員、防損員、物業(yè)水、暖、電工等。數(shù)據(jù)來源是市統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)走訪

調(diào)研。（填表格10）

1.8將來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況

※市區(qū)家用電器零售商有多少家，每家營(yíng)業(yè)額※市區(qū)有多少電器賣場(chǎng)，每個(gè)面積有

多少，※市區(qū)家用電器總經(jīng)營(yíng)面積，※全市電器賣場(chǎng)每平米年平均營(yíng)業(yè)額?！闶凵屉?/p>

器經(jīng)營(yíng)門類集中度調(diào)查，依我公司主要門類劃分為：彩電、空調(diào)、冰洗、手機(jī)、音響、

電腦。專賣店數(shù)量調(diào)查。數(shù)據(jù)來源是國(guó)家信息中心、市統(tǒng)計(jì)局、各供貨商、稅務(wù)局及市

場(chǎng)走訪調(diào)研。（填表格11）

1.9媒體狀況

※平面媒體有多少家，每家發(fā)行量、發(fā)行對(duì)象、發(fā)行方式，每年廣告分類收入，廣

告報(bào)價(jià)

※廣播媒體有幾家，收聽掩蓋率對(duì)比，受歡迎欄目時(shí)段收聽率對(duì)比，報(bào)價(jià)

※電視媒體收費(fèi)報(bào)價(jià)

※平面廣告公司報(bào)價(jià)采集※DM廣告發(fā)行報(bào)價(jià)采集※戶外廣告報(bào)價(jià)采集。（填表格12）

1.10辦公用品及消耗品報(bào)價(jià)采集

1.11各政府職能部門辦公流程、各項(xiàng)優(yōu)待政策采集

2、評(píng)估報(bào)告的編寫

2.1體例

以說明文為主列舉數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，并附以事例及現(xiàn)場(chǎng)圖片

2.2方法

依據(jù)各種相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證。分析該城市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展速度，城市規(guī)模，是否適合開連

鎖店。分析進(jìn)入該城市的投入產(chǎn)出比，需要開多少家店才能基本掩蓋，第一年的營(yíng)業(yè)額料想

及各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算。依據(jù)房地產(chǎn)狀況分析該市整體電器市場(chǎng)其次年的龍版權(quán)全部翻版必究

我們其次年的增長(zhǎng)趨勢(shì)。分析客流規(guī)律及消費(fèi)潛力。分析交通地理?xiàng)l件。分析競(jìng)爭(zhēng)激烈度。

7I，口心皿’BE丁川

分析人力成本。分析廣告宣揚(yáng)成本。分析人文狀況。分析其他影響經(jīng)營(yíng)的因素，如政府的工

作效率等。

2.3所需各類表格（附后）

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其次章店址選擇版權(quán)全部翻版必究

1、選擇店址的原則

店址的選擇，是一項(xiàng)關(guān)系著店面將來的經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)展前景的重要工作。

經(jīng)過我們對(duì)該城市調(diào)查分析、尋覓一年內(nèi)能產(chǎn)生利潤(rùn)并有明顯增加趨勢(shì)的店址。有可

能的話還要料想所選店址的銷售額、毛利、成本和利潤(rùn)及將來的增長(zhǎng)潛力。

2、選址的基本要素

2.1目標(biāo)店方圓3公里區(qū)域內(nèi)（10萬人一30萬人），居民聚居、人口集中的地方是適合設(shè)置店

面的地方。

2.2交通便利，旅客上車、下車最多的車站，或者在幾個(gè)主要車站的四周，可以在顧客步行

不到20分鐘的路內(nèi)的街道開店。

2.3店面臨主干道，門店設(shè)在三叉路的正面，拐角的位置也是很抱負(fù)的，它位于兩條街道的

交叉處，是人流的停滯點(diǎn)，可以產(chǎn)生“拐角效應(yīng)”

2.4有充足的停車位（30—100）o

2.5所處位置在當(dāng)?shù)赜休^高知名度。

2.6篤定目標(biāo)店時(shí)，應(yīng)爭(zhēng)取更多的戶外廣告位置。

2.7篤定目標(biāo)店時(shí)，應(yīng)考慮適當(dāng)面積的庫(kù)房，一般可占用200-30（W。

2.8參考店租價(jià)格：以天津?yàn)槔?/p>

中環(huán)線以外約為：0.7?1.5元/m??天，

中環(huán)線至內(nèi)環(huán)線之間約為1.8-2.6元/m??天。

條件好的店址，價(jià)格可適當(dāng)放寬20%-35%.

3、選擇開店的商圈

3.1最佳目標(biāo)店：大型超市、家具廣場(chǎng)、高級(jí)住宅區(qū)、新建成的居民住宅區(qū)、人口素養(yǎng)較高

的居住區(qū)、有較多居住人口和活動(dòng)人口的地方、大型車站四周、同行密集的地方或沒有

一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大街。

3.2最差目標(biāo)店：偏僻的小街小巷、人口稀有的居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位集中的辦公區(qū)、居民人口

老化的地方.繁盛的市中心、步行街等不宜考慮。

3.3裝修定位：店內(nèi)的地面、墻面、天花板均應(yīng)有相應(yīng)的裝修、要力求有新的創(chuàng)意，體現(xiàn)出

與眾不同的風(fēng)格、店內(nèi)環(huán)境必定要保持清潔。（詳見有關(guān)章節(jié)）

4、選擇開店的方位開店選址有用手冊(cè)

4.1選擇現(xiàn)在被商家看好的店址，不如選擇不久的將來會(huì)由冷變熱，而目版權(quán)全部翻版必究

址。這樣的門店位置費(fèi)用低，潛在的商業(yè)價(jià)值大。因此，應(yīng)特殊留心城市建設(shè)的進(jìn)展帶來

的變化。

4.2選擇靠攏大公司、大店鋪的街道一邊。這一側(cè)出入者可以成為我們的顧客，另一方面是

由于來過的顧客便于向別人推舉，比較精煉指引他人光顧。

4.3選擇靠攏人口會(huì)增加的地方。住宅區(qū)的進(jìn)展，新機(jī)構(gòu)的設(shè)立，會(huì)給門店增加顧客，使今

后的進(jìn)展更具潛力。

4.4選擇經(jīng)營(yíng)方向相輔相成的門市作鄰居如:超市四周、家居商場(chǎng)四周。

4.5選擇門店位置時(shí)，還應(yīng)重視門店所在建筑供應(yīng)的設(shè)施是否符合經(jīng)營(yíng)要求。

4.6在同一條街道兩側(cè)選擇門市位置，以客流量多、能見度高、交通不易梗塞的位置為佳。

5、料想銷售額的因素和方法

5.1因素

①市場(chǎng)容量及競(jìng)爭(zhēng)狀況

②交通

③3公里內(nèi)人口數(shù)量及人口基本素養(yǎng)

④店面狀況

⑤將來城市規(guī)劃

5.2因素分析方法

①家電市場(chǎng)容量及競(jìng)爭(zhēng)狀況

調(diào)查大商場(chǎng)家電部門及電器專賣店基本狀況（企業(yè)性質(zhì)、員工數(shù)、年銷售額），估量年家

電銷售額，將調(diào)查狀況列表。（見表一）

②交通

第一步：購(gòu)買城市地圖，計(jì)算主要交通道路，如環(huán)線加放射路線結(jié)構(gòu)地交通，可計(jì)算該

城市共有幾條環(huán)線、幾條放射線，環(huán)線和放射線交叉口是較好地店面位置，將交通狀況整理

列表。（見表二）

其次步：按交通狀況表，對(duì)每一條道路和路口經(jīng)過步行

觀看客流狀況，對(duì)周邊無住戶路段排解，篤定重點(diǎn)調(diào)查路口和路段，調(diào)查客流量和公交線路

狀況，依客流量大小進(jìn)行排列。（見表三）

第三步：篤定主商圈。如：北京是三環(huán)路、天津?yàn)橹协h(huán)路。

③目標(biāo)店方圓3公里內(nèi)居民調(diào)查

依據(jù)主商圈尋覓可出租的店址，主要有新建底商，不景氣商場(chǎng)、超市等開店選址有用手冊(cè)

責(zé)人面談，面積在3000-5000平米，作為目標(biāo)店址，對(duì)目標(biāo)店址應(yīng)課版權(quán)全部翻版必究

顧客群（（見表四、表五）。

④店面狀況（見表六）

6、應(yīng)當(dāng)留意的問題

6.1留意租賃房屋

租賃之前，應(yīng)先了解房屋的基本條件及價(jià)格，查看房屋的產(chǎn)權(quán)狀況，實(shí)地考查，看是

否適合我們經(jīng)營(yíng)，房屋有無破損，樓面的受力以及水電等狀況，了解房租狀況.

6.2留意城鎮(zhèn)的進(jìn)展規(guī)劃

有些城鎮(zhèn)人口稠密區(qū)的商業(yè)繁盛區(qū)都在不斷增多和擴(kuò)大，都擠在城市某一塊地方是不

行能的，務(wù)必四周擴(kuò)張，但擴(kuò)張不是相等平齊的，而是有條件和有先有后的，選擇場(chǎng)地就要

留意到這一點(diǎn)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的、進(jìn)展的眼光對(duì)待這一問題。

6.3加緊時(shí)機(jī)

要選擇的場(chǎng)地只要基礎(chǔ)好，有進(jìn)展前途，看準(zhǔn)了下決心定下來，環(huán)境和條件差一點(diǎn)，可

以邊經(jīng)營(yíng)邊建設(shè)，逐步改善環(huán)境，制造好的條件。假如猶遲疑豫，當(dāng)決不決，就會(huì)錯(cuò)過商機(jī)。

7、租金計(jì)算

7.1計(jì)算原則

先精確調(diào)研出該城市的年社會(huì)消費(fèi)品零售總額St,推算出家用電器的年零售總額Sh。以

該市家用電器年零售額的40%為目標(biāo)占有率乘以7%的綜合毛利率Pt計(jì)算出或許的年毛利額

Pyo以年毛利額的20%作為這個(gè)城市的總租金額，分2到3年實(shí)施，第一年用總租金額40%

的額度為宜，其次年依經(jīng)營(yíng)狀況推動(dòng)。

7.2計(jì)算公式

第一年租金=ShX40%X7%X20%X40%

8、城市進(jìn)展部調(diào)研員工作內(nèi)容

1、城市基本狀況調(diào)查

1）本市全年常住人口數(shù)

2）本市轄區(qū)人口數(shù)

3）城市總面積

4）人口密度（人口密度=總?cè)丝跀?shù)+總面積）

5）全市年人均收入（以公布資料為主，詳見附表一并請(qǐng)注明以上數(shù)據(jù)開店選址有用手冊(cè)

2、零售市場(chǎng)基本狀況調(diào)查版權(quán)全部翻版必究

1）全市大型超市狀況（詳見附表二）

2）全市大型百貨商場(chǎng)狀況（詳見附表三并請(qǐng)注明以上數(shù)據(jù)來源）

3、電器市場(chǎng)基本狀況調(diào)查

1）大型連鎖企業(yè)基本狀況

地理位置、場(chǎng)地面積、租金狀況、硬件環(huán)境、外觀照片

經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、服務(wù)特色、客流狀況、經(jīng)營(yíng)額度

廣告內(nèi)容、宣揚(yáng)特色

運(yùn)輸狀況、倉(cāng)儲(chǔ)狀況

辦公狀況、人員總數(shù)及其它說明

每個(gè)公司建立一份檔案，按門店分類，將店面詳盡狀況歸檔。

（詳見附表四）

2）其它業(yè)態(tài)電器經(jīng)營(yíng)基本狀況（百貨商場(chǎng)、超市等）

地理位置、場(chǎng)地面積、硬件環(huán)境、外觀照片、

經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、服務(wù)特色、客流狀況、經(jīng)營(yíng)額度

廣告內(nèi)容、宣揚(yáng)特色、

運(yùn)輸狀況、倉(cāng)儲(chǔ)狀況、

辦公狀況、人員總數(shù)及其它說明

每個(gè)商場(chǎng)建立一份檔案，將商場(chǎng)或?qū)I(yíng)店詳盡狀況歸檔。

（詳見附表四）

4、預(yù)選店址

店面選址原則：

1）目標(biāo)店半徑3公里區(qū)域內(nèi)約40萬居民、人口集中的地方是適合設(shè)置店面的地方。

2）交通便利，乘客上車、下車最多的車站，或者在幾個(gè)主要車站的四周，可以在顧客

步行不到20分鐘的路內(nèi)的街道開店。

3）店面臨主干道，門店設(shè)在三叉路的正面，拐角的位置也是很抱負(fù)的。

4）有充足的停車位，30至100輛。

5）所處位置在當(dāng)?shù)赜休^高知名度。

6）篤定目標(biāo)店時(shí)，應(yīng)爭(zhēng)取更多的戶外廣告位置。

7）篤定目標(biāo)店時(shí)，應(yīng)考慮適當(dāng)面積的庫(kù)房，一般以200-300m2為宜。

（詳見附表五，另附照片一套，目標(biāo)店所處位置地形圖一套.）

開店選址有用手冊(cè)

注：版權(quán)全部翻版必究

1、調(diào)研員嚴(yán)謹(jǐn)填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)后上報(bào)該城市進(jìn)展部主管。

2、上文中所提各類表單。

版權(quán)全部翻版必究

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附表1:各城市評(píng)分對(duì)比表

調(diào)查人：調(diào)查日期：_____年_____月_____日

商品房電器業(yè)態(tài)狀況綜合

序

消費(fèi)品市區(qū)市區(qū)評(píng)價(jià)

號(hào)城市GDP人均收入在建

零售額人口人口密度以而

名稱增長(zhǎng)率（兀）均價(jià)數(shù)量總面積

（億兀$（萬人）（人/平方公里）面積面積（兀）總數(shù)量

（萬平米）（萬平米）（家）（個(gè)）（平米）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

備注：打分標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)項(xiàng)目取分單位分?jǐn)?shù)備注序號(hào)項(xiàng)目取分單位分?jǐn)?shù)備注

1消費(fèi)品零售額100億元3分7商品房均價(jià)1000元2分

2市區(qū)人口1000萬20分8連鎖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量家-3分

3市區(qū)人口密度1萬人/平方公里3分9單體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量家-0.5分

4人均收入5000元3分10賣場(chǎng)數(shù)量3個(gè)-0.5分

5商品房銷售面積100萬平米2分11賣場(chǎng)總面積1萬平米-0.5分

6商品房在建面積100萬平米2分

北京舉例:

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附表2：城市各行政區(qū)指標(biāo)對(duì)比表

城市名稱：調(diào)查人：調(diào)查日期:_-_______年_____月_____日

政

小商品府

序消費(fèi)品零售商場(chǎng)超市綜合

關(guān)

區(qū)人口區(qū)人口密度人均收入市場(chǎng)加企業(yè)學(xué)校

號(hào)

數(shù)

數(shù)

面

面

數(shù)

行政區(qū)名稱額面評(píng)價(jià)

量

（萬人）（人/平方公里）（元）數(shù)數(shù)量數(shù)量

量

量

量

積

積

（億元）積（分）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

備注：打分標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)項(xiàng)目取分單位分?jǐn)?shù)備注序號(hào)項(xiàng)目取分單位分?jǐn)?shù)備注

1消費(fèi)品零售額10億元3分8超市營(yíng)業(yè)面積1萬平米2分

2區(qū)人口100萬20分9小商品市場(chǎng)數(shù)量個(gè)2分

3區(qū)人口密度1萬人/平方公里3分10小商品市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積1萬平米2分

4人均收入5000元3分11市級(jí)政府機(jī)關(guān)數(shù)量個(gè)1分

5商場(chǎng)數(shù)量家2分12企業(yè)數(shù)量個(gè)1分

6商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積1萬平米2分13學(xué)校數(shù)量所1分

7超市數(shù)量個(gè)2分

附表3：城市主要道路指標(biāo)對(duì)比表

城市名稱:調(diào)查人:調(diào)查日期:年_____月-一日一

專

合

綜

機(jī)

序商場(chǎng)超市

路寬公交十字賣

價(jià)

評(píng)

關(guān)

號(hào)長(zhǎng)度立交橋餐企

店

道路名稱起始點(diǎn)走向（米車道數(shù)線路路口力

（公里）（座）飲業(yè)⑸

）（條）（個(gè)）數(shù)量面積數(shù)量面積

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

備注：打分標(biāo)準(zhǔn)

序

項(xiàng)目取分單位分?jǐn)?shù)備注序號(hào)項(xiàng)目取分單位分?jǐn)?shù)備注

號(hào)

1走向8商場(chǎng)數(shù)量

2長(zhǎng)度9超市數(shù)量

3道路總寬10餐飲數(shù)量

4上下行車道數(shù)11企業(yè)數(shù)量

5沿線5站以上公交線路12機(jī)關(guān)數(shù)量

6十字路口數(shù)量13專賣店數(shù)量

7立交橋數(shù)量合計(jì)什盾選址有用手冊(cè)

附表4-1：城市主要路口指標(biāo)對(duì)比表

城市名稱：調(diào)查人：調(diào)查日期：___-______年______月_____日

路口日

交

專

次

公

主路口自行路口四角日客寫

機(jī)

序機(jī)動(dòng)車商場(chǎng)超市綜合

點(diǎn)

賣

路

站

交匯道路車流流（人）字餐企

關(guān)

號(hào)路口名稱流評(píng)價(jià)

量

店

寬

數(shù)

寬樓

數(shù)

路名稱數(shù)飲業(yè)

（分）

量

ABCD量

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

備注：打分標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)項(xiàng)目取分單位分?jǐn)?shù)備注序號(hào)項(xiàng)目取分單位分?jǐn)?shù)備注

1交匯道路條59500米商場(chǎng)數(shù)量家2

2主路寬雙向每車道510500米商場(chǎng)面積萬平米2

3次路寬雙向每車道311500米超市數(shù)量家1

4公交站點(diǎn)50米內(nèi)每個(gè)212500米超市面積萬平米1

5路口機(jī)動(dòng)車流日200輛313200米內(nèi)寫字樓面積1000平米1

6路口自行車流日400輛514飯館數(shù)量10家1

7路口客流0500人715200米內(nèi)機(jī)關(guān)數(shù)量個(gè)1

8200米內(nèi)公司數(shù)量10個(gè)116200米內(nèi)專賣店數(shù)量10個(gè)1

開店選址有用手冊(cè)

附表4-2道路截點(diǎn)流量登記表

道路名稱：地點(diǎn):調(diào)查人:時(shí)間：年—月—日

機(jī)動(dòng)車流量（輛）自行車流量（輛）人流量（人）

時(shí)段備注

上行下行上行下行上行下行

7—8

8—9

9—10

10—11

11—12

12—13

13—14

14—15

15—16

16—17

17—18

18—19

19—20

合計(jì)

版權(quán)全部翻版必究

開店選址有用手冊(cè)

附表4-3主要路段客流調(diào)查表

調(diào)查人：調(diào)查時(shí)間：

、項(xiàng)目

節(jié)假日平時(shí)

備注

名稱\

方向機(jī)動(dòng)車自行車行人方向機(jī)動(dòng)車自行車行人

東一西東一西

西一東西一東

南一北南一北

北一南北一南

東一西東一西

西一東西一東

南一北南一北

北一南北一南

東一西東一西

西一東西一東

南一北南一北

北一南北一南

東一西東一西

西一東西一東

南一北南一北

北一南北一南

東一西東一西

西一東西一東

南一北南一北

北一南北一南

東一西東一西

西一東西一東

南一北南一北

北一南北一南

開店選址有用手冊(cè)

附表5：目標(biāo)店評(píng)分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)版權(quán)全部翻版必究

序分評(píng)序分評(píng)

項(xiàng)目評(píng)分單位項(xiàng)目評(píng)分單位

號(hào)數(shù)分號(hào)數(shù)分

1區(qū)消費(fèi)品零售額10億元1029賣場(chǎng)層數(shù)單層50

2所在區(qū)人口100萬人30二層40

3所在區(qū)人口密度1萬人/kn?15三層30

4所在區(qū)人均收入5000元10四層20

以下為三公里范圍內(nèi)目標(biāo)店環(huán)境比較五層10

5三公里內(nèi)人口5萬人5030機(jī)動(dòng)車停車位門前每10個(gè)5

6三公里內(nèi)人口密度萬人/km230樓后每10個(gè)4

7三公里內(nèi)人均收入5000元30地下每10個(gè)3

8商品房銷售面積（萬米）131自行車存放每10個(gè)2

9商品房在建面積（萬米）132戶外廣告廣告牌每10m23

10商場(chǎng)數(shù)量個(gè)5燈箱每10m22

11商場(chǎng)面積（萬米）5櫥窗每10m21

12超市數(shù)量個(gè)233賣場(chǎng)層高3m30

13超市面積（萬米）3>3m每10cm加1分

14商品市場(chǎng)數(shù)量個(gè)5<3m每10cm減5分

15商品市場(chǎng)面積（萬米）534門前公交線路50m以內(nèi)有站每條5

16市政府機(jī)關(guān)數(shù)量個(gè)150-100m以內(nèi)有站每條3

17獨(dú)立辦公企業(yè)數(shù)量個(gè)135電梯自動(dòng)扶梯雙向每部8

18寫字摟企業(yè)數(shù)量個(gè)1自動(dòng)扶梯單向每部5

19高校同學(xué)數(shù)量1000人3客梯1噸/部3

20連鎖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量每家10貨梯1.5噸/部6

21單體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量每家536空調(diào)中央空調(diào)30

22競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)面積1000m23分體柜機(jī)每10匹3

以下為三公旬目標(biāo)店硬件設(shè)施比較37消防煙感系統(tǒng)5

23門前馬路上下三車道30噴淋系統(tǒng)5

上下二車道20消防栓每個(gè)2

上下一車道10滅火器每10個(gè)1

單行線038電力容量100KW30

24面積使用率85%2039產(chǎn)權(quán)性質(zhì)自建或購(gòu)買20

>85%每1%加2分租賃10

<85%每1%減3分40正門寬度林建5

25建筑高度6m3040目標(biāo)店沿街長(zhǎng)度10m5

>6m每米加5分4110m5

<6m每米減10分

26門前機(jī)動(dòng)車流量8-20時(shí)雙向200輛5

27門前自行車流量8-20時(shí)雙向400輛10

28門前人流量8-20時(shí)雙向500人10

合合

計(jì)計(jì)

開店選fi卜有用手冊(cè)

版權(quán)全部翻版必究

附表6-1：城市基本狀況數(shù)據(jù)匯總表

城市名稱：調(diào)查人：調(diào)查日期：_____年—月—日

一

一

序

序

號(hào)

號(hào)調(diào)查項(xiàng)目單位數(shù)量調(diào)查項(xiàng)目單位數(shù)量

..

1總?cè)丝谌f人25市區(qū)家庭戶數(shù)戶

2市區(qū)人口萬人26戶均人數(shù)人

316—24歲萬人27去年結(jié)婚數(shù)量對(duì)

萬平方公

425—35歲萬人28城市總面積

里

萬平方公

536—60歲萬人29市區(qū)面積

里

人/平方公

6城鎮(zhèn)從業(yè)人員萬人30市區(qū)人口密度

里

7私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員萬人31家用電器零售總額億元

8國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元32市區(qū)家用電器零售商家

9固定資產(chǎn)投資總額億元33電器賣場(chǎng)數(shù)量個(gè)

10消費(fèi)品零售額億元34市區(qū)電器賣場(chǎng)總面積萬平米

11GDP增長(zhǎng)率%35每平米年產(chǎn)出萬元

12人均GDP元36空調(diào)專賣店數(shù)量家

13人均收入元37手機(jī)專賣店數(shù)量家

14商品房在建面積萬平米38電腦專賣店數(shù)量家

15商品房均價(jià)元39音響專賣店數(shù)量家

16公交線路條40A類商圈底商租金平米/天

17公交線路運(yùn)行總里程公里41B類商圈底商租金平米/天

18年運(yùn)載量人42C類商圈底商租金平米/天

19出租車保有量輛43地方報(bào)紙家

20機(jī)動(dòng)車保有量輛