2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試動(dòng)態(tài)反饋試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試動(dòng)態(tài)反饋試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？（）

A.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目B.指導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目資源管理D.項(xiàng)目溝通管理

2.項(xiàng)目管理過程中的“項(xiàng)目章程”通常由以下哪些人編寫？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目發(fā)起人C.項(xiàng)目利益相關(guān)者D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通模型的基本要素？（）

A.發(fā)送者B.消息C.接收者D.頻道

4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.威脅識(shí)別B.機(jī)會(huì)識(shí)別C.故障樹分析D.腳本分析

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于？（）

A.確定項(xiàng)目進(jìn)度B.識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵路徑C.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間

6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？（）

A.類比估算B.參數(shù)估算C.三點(diǎn)估算D.自下而上估算

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法？（）

A.檢查B.測(cè)試C.審核D.流程改進(jìn)

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是供應(yīng)商選擇的方法？（）

A.最低成本法B.最低總擁有成本法C.最小總成本法D.最優(yōu)成本法

9.項(xiàng)目變更管理中的變更請(qǐng)求通常由以下哪些人提出？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目利益相關(guān)者D.項(xiàng)目發(fā)起人

10.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？（）

A.書面溝通B.口頭溝通C.非正式溝通D.正式溝通

11.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受

12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.甘特圖C.資源分配圖D.資源甘特圖

13.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具？（）

A.內(nèi)部審計(jì)B.過程分析C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量審查

14.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？（）

A.成本加酬金合同B.固定總價(jià)合同C.勞務(wù)合同D.時(shí)間與材料合同

15.在項(xiàng)目變更管理中，以下哪些是變更管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.變更控制流程B.變更審批權(quán)限C.變更記錄D.變更通知

16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通風(fēng)格？（）

A.信息導(dǎo)向B.人際導(dǎo)向C.結(jié)果導(dǎo)向D.目標(biāo)導(dǎo)向

17.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

18.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮技術(shù)？（）

A.快速跟進(jìn)B.旁路C.縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間D.資源趕工

19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量改進(jìn)的工具？（）

A.標(biāo)桿對(duì)照B.故障樹分析C.價(jià)值流圖D.基于事實(shí)的決策

20.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)績(jī)效審查的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)成本B.采購(gòu)進(jìn)度C.供應(yīng)商滿意度D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和滿足質(zhì)量要求完成。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的唯一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目活動(dòng)的決策和管理。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目管理的核心文檔，定義了項(xiàng)目的邊界和目標(biāo)。（）

4.項(xiàng)目利益相關(guān)者分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵利益相關(guān)者。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的所有細(xì)節(jié)。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略只能選擇規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型通常包括固定總價(jià)合同、成本加酬金合同和勞動(dòng)力合同。（）

10.項(xiàng)目變更管理中的變更請(qǐng)求必須經(jīng)過正式的審批流程，并且需要更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型及其基本要素。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，并列舉至少兩種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和計(jì)算步驟。

4.論述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)、階段和關(guān)鍵因素。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的典型風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.AB

3.ABCD

4.ABC

5.B

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.溝通模型包括發(fā)送者、消息、接收者和渠道四個(gè)基本要素。發(fā)送者將信息編碼后通過渠道傳遞給接收者，接收者將信息解碼并理解。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程涉及識(shí)別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)。方法包括威脅識(shí)別和機(jī)會(huì)識(shí)別，以及故障樹分析、腳本分析等。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項(xiàng)目的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖，確定所有路徑的持續(xù)時(shí)間，找到最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑。

4.質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防措施和系統(tǒng)性的過程，以確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量控制則關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和改進(jìn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，包括建立信任、明確角色和責(zé)任、提升溝通和協(xié)作等。階段包括團(tuán)隊(duì)形成、震蕩、規(guī)范、成熟和解散。關(guān)