2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試常態(tài)化復(fù)習(xí)的方法探索與實(shí)踐試題及答案

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試常態(tài)化復(fù)習(xí)的方法探索與實(shí)踐試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

B.項(xiàng)目管理能力

C.演講技巧

D.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

E.創(chuàng)新思維能力

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

B.充足的預(yù)算

C.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

D.強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

E.合理的時(shí)間安排

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮以下哪些因素？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目資源

E.項(xiàng)目預(yù)算

4.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作內(nèi)容？

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.控制項(xiàng)目成本

D.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

E.提供技術(shù)支持

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注哪些方面？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表彰

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)遵循的原則？

A.以客戶為中心

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.質(zhì)量控制

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E.項(xiàng)目迭代

7.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)掌握的技巧？

A.溝通內(nèi)容清晰

B.溝通方式適宜

C.溝通時(shí)機(jī)恰當(dāng)

D.溝通對(duì)象明確

E.溝通態(tài)度誠(chéng)懇

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)采取的措施？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本控制方面需要關(guān)注以下哪些方面？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本調(diào)整

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面應(yīng)采取的措施？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行

C.分析進(jìn)度偏差

D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

E.控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的專業(yè)技能？

A.系統(tǒng)分析能力

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力

C.系統(tǒng)實(shí)施能力

D.系統(tǒng)維護(hù)能力

E.系統(tǒng)評(píng)估能力

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的質(zhì)量控制因素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.服務(wù)質(zhì)量

C.團(tuán)隊(duì)質(zhì)量

D.項(xiàng)目管理質(zhì)量

E.組織質(zhì)量

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)如何處理沖突？

A.分析沖突原因

B.尋求解決方案

C.促進(jìn)雙方理解

D.建立共識(shí)

E.調(diào)解矛盾

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)關(guān)注的方面？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E.團(tuán)隊(duì)考核

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目文檔管理的重要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目合同

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)歷

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)如何進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估？

A.評(píng)估項(xiàng)目成果

B.評(píng)估項(xiàng)目成本

C.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表彰

E.項(xiàng)目后續(xù)工作安排

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)如何處理項(xiàng)目變更？

A.分析變更原因

B.評(píng)估變更影響

C.評(píng)估變更可行性

D.審批變更請(qǐng)求

E.執(zhí)行變更方案

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則？

A.誠(chéng)信原則

B.透明原則

C.及時(shí)原則

D.對(duì)等原則

E.寬容原則

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)如何提高自身素質(zhì)？

A.深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)

B.積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

C.參加行業(yè)交流活動(dòng)

D.拓展人際關(guān)系

E.不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求內(nèi)完成。（）

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性。（）

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目生命周期中成本和風(fēng)險(xiǎn)最高的階段。（）

4.項(xiàng)目溝通是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心工作之一，有效的溝通可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

6.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵在于預(yù)算編制和成本估算的準(zhǔn)確性。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。（）

9.項(xiàng)目文檔管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中不可或缺的工作內(nèi)容。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要職責(zé)。

2.解釋項(xiàng)目溝通在項(xiàng)目管理中的重要性，并列舉至少三種有效的溝通方式。

3.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵步驟及其在項(xiàng)目管理中的意義。

4.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的工作負(fù)擔(dān)和團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)度？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何應(yīng)對(duì)新技術(shù)對(duì)項(xiàng)目管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在跨文化團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理中應(yīng)如何有效溝通與協(xié)作，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.CDE

2.D

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.D

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.B

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要職責(zé)包括：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化以及提供風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢等。

2.項(xiàng)目溝通在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在：確保項(xiàng)目目標(biāo)一致、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高決策效率、降低溝通成本和減少誤解。有效的溝通方式包括：面對(duì)面會(huì)議、電話溝通、電子郵件、項(xiàng)目管理系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。

3.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵步驟包括：預(yù)算編制、成本估算、成本監(jiān)控和成本調(diào)整。這些步驟的意義在于：確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)、提高成本效益、減少浪費(fèi)和為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

4.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，平衡團(tuán)隊(duì)成員的工作負(fù)擔(dān)和團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)度可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)：合理分配工作任務(wù)、建立明確的工作優(yōu)先級(jí)、定期溝通和調(diào)整工作計(jì)劃、提供必要的培訓(xùn)和支持以及鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)通過(guò)以下策略應(yīng)對(duì)挑