信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試所需擁有哪些資格試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試所需擁有哪些資格試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備以下哪些能力？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)

B.技術(shù)能力

C.溝通協(xié)調(diào)能力

D.領(lǐng)導(dǎo)能力

E.解決問題的能力

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的生命周期包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

3.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目交付成果

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.確定項(xiàng)目時(shí)間表

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.歷史資料法

C.假設(shè)分析

D.腳本法

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是什么？

A.確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目交付成果符合客戶需求

C.提高項(xiàng)目效率

D.降低項(xiàng)目成本

E.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享

B.確保項(xiàng)目與客戶之間的信息傳遞

C.提高項(xiàng)目效率

D.降低項(xiàng)目成本

E.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

7.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購談判

D.采購合同履行

E.采購合同變更

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

B.控制項(xiàng)目成本

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.提高項(xiàng)目效率

E.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

9.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要內(nèi)容包括哪些？

A.團(tuán)隊(duì)成員招募

B.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)成員溝通

E.團(tuán)隊(duì)成員評(píng)估

11.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目干系人利益得到滿足

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.控制項(xiàng)目成本

E.提高項(xiàng)目效率

12.項(xiàng)目管理中的“變更管理”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更結(jié)果評(píng)估

13.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量保證”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

14.項(xiàng)目管理中的“進(jìn)度控制”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

E.進(jìn)度評(píng)審

15.項(xiàng)目管理中的“成本控制”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

16.項(xiàng)目管理中的“合同管理”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同履行

D.合同變更

E.合同糾紛解決

17.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)管理”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

18.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

19.項(xiàng)目管理中的“溝通管理”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通實(shí)施

C.溝通監(jiān)控

D.溝通評(píng)估

E.溝通培訓(xùn)

20.項(xiàng)目管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”主要涉及哪些內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)成員招募

B.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)成員溝通

E.團(tuán)隊(duì)成員評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試要求考生具備至少3年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

7.項(xiàng)目采購管理中的合同管理只涉及合同簽訂和履行過程。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目最長的執(zhí)行路徑。（）

9.項(xiàng)目成本管理中的成本效益分析可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目的可行性。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)可以通過提供獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可來實(shí)現(xiàn)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法。

2.請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具。

3.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本控制？

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵成功因素有哪些？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些工作，以及如何確保項(xiàng)目成功交付。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備全面的能力，包括項(xiàng)目管理知識(shí)、技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段，涵蓋了項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程。

3.ABC

解析思路：范圍管理主要關(guān)注確定項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目交付成果，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，常用的方法包括專家調(diào)查、歷史資料、假設(shè)分析、腳本法等。

5.AB

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

6.AB

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理涉及供應(yīng)商選擇、合同管理、采購談判、合同履行和合同變更等。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理旨在確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，同時(shí)控制成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制、審計(jì)和效益分析等。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)涉及團(tuán)隊(duì)成員招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、溝通和評(píng)估等。

11.ABCE

解析思路：項(xiàng)目干系人管理旨在確保干系人利益得到滿足，提高團(tuán)隊(duì)士氣，降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。

12.ABCDE

解析思路：變更管理涉及變更請(qǐng)求的提出、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和結(jié)果評(píng)估。

13.ABCD

解析思路：質(zhì)量保證包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

14.ABCDE

解析思路：進(jìn)度控制包括進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤、調(diào)整、報(bào)告和評(píng)審。

15.ABCDE

解析思路：成本控制包括成本估算、預(yù)算、控制、審計(jì)和效益分析。

16.ABCDE

解析思路：合同管理包括合同起草、談判、履行、變更和糾紛解決。

17.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告。

18.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

19.ABCDE

解析思路：溝通管理包括溝通計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估和培訓(xùn)。

20.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)成員招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、溝通和評(píng)估。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試要求考生具備至少3年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，但并非所有考試都要求。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一，它指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何執(zhí)行項(xiàng)目。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不確定性。

5.×

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行，以確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求，確保信息傳遞的全面性。

7.×

解析思路：合同管理不僅涉及合同簽訂和履行，還包括合同變更和糾紛解決。

8.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目最長的執(zhí)行路徑，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理至關(guān)重要。

9.√

解析思路：成本效益分析可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估項(xiàng)目的可行性，確保投資回報(bào)。

10.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)可以通過提供獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可來實(shí)現(xiàn)，提高團(tuán)隊(duì)士氣和項(xiàng)目成功率。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法。

解析思路：列舉并簡要描述專家調(diào)查法、歷史資料法、假設(shè)分析、腳本法等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

2.請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具。

解析思路：列舉并簡要描述項(xiàng)目管理軟件、會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等溝通工具。

3.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本控制？

解析思路：闡述成本估算、預(yù)算編制、成本跟蹤、成本分析和成本控制措施。

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵成功因素有哪些？

解析思路：列舉并簡要描述團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等關(guān)鍵成功因素。

四