廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《物流運(yùn)輸與配送管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《物流運(yùn)輸與配送管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在物流信息化建設(shè)中，以下哪個(gè)系統(tǒng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)物流信息的集成和共享作用最大：（）A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)B.倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）C.運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）2、在國(guó)際物流中，不同國(guó)家的計(jì)量單位和度量標(biāo)準(zhǔn)可能存在差異。以下哪種貨物在計(jì)量時(shí)容易產(chǎn)生誤差和糾紛？（）A.液體貨物B.固體貨物C.散裝貨物D.貴重貨物3、以下哪種物流信息技術(shù)更適合用于實(shí)時(shí)跟蹤貨物在運(yùn)輸途中的位置和狀態(tài)？（）A.電子數(shù)據(jù)交換（EDI）B.全球定位系統(tǒng)（GPS）C.條形碼技術(shù)D.射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）4、在物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃中，以下哪個(gè)因素對(duì)于確定倉(cāng)庫(kù)的面積和布局影響最大？（）A.貨物的存儲(chǔ)量B.貨物的周轉(zhuǎn)率C.貨物的種類D.倉(cāng)庫(kù)的地理位置5、在物流配送中心的作業(yè)流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于提高配送準(zhǔn)確性起著重要作用？（）A.訂單處理B.貨物分揀C.車輛調(diào)度D.貨物配送6、物流服務(wù)外包是企業(yè)常見的策略之一。對(duì)于物流服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是不準(zhǔn)確的？（）A.失去對(duì)物流活動(dòng)的直接控制B.可能面臨供應(yīng)商的違約風(fēng)險(xiǎn)C.物流服務(wù)外包一定能降低成本和提高效率D.存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)7、在冷鏈物流中，為了確保貨物在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中的溫度控制，以下哪種設(shè)備是必不可少的？（）A.冷藏車B.冷凍庫(kù)C.溫度記錄儀D.以上都是8、庫(kù)存管理是物流管理的重要環(huán)節(jié)之一。當(dāng)市場(chǎng)需求不穩(wěn)定且難以預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種庫(kù)存控制方法較為適用？（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.JIT庫(kù)存管理9、在多式聯(lián)運(yùn)中，需要整合不同的運(yùn)輸方式以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。以下關(guān)于多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)勢(shì)，哪一項(xiàng)表述是不正確的？（）A.提高運(yùn)輸效率，減少貨物中轉(zhuǎn)時(shí)間B.降低運(yùn)輸成本，優(yōu)化運(yùn)輸資源配置C.多式聯(lián)運(yùn)的協(xié)調(diào)和管理難度較小，容易操作D.減少環(huán)境污染，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展10、對(duì)于冷鏈物流來(lái)說(shuō)，以下哪種技術(shù)對(duì)于保證貨物的溫度控制最為關(guān)鍵？（）A.冷藏車技術(shù)B.冷凍庫(kù)技術(shù)C.溫度監(jiān)測(cè)技術(shù)D.保溫包裝技術(shù)11、對(duì)于物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，以下哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)更能反映企業(yè)的短期償債能力？（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.投資回報(bào)率12、物流戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要指引。在制定物流戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的物流策略C.短期內(nèi)的物流成本降低D.市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)13、在物流企業(yè)的績(jī)效考核體系中，以下哪個(gè)指標(biāo)能夠反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益和盈利能力？（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.凈利潤(rùn)率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.以上都是14、倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于庫(kù)存控制有著關(guān)鍵作用。以下關(guān)于庫(kù)存控制方法的描述，哪一個(gè)是不正確的？（）A.定期訂貨法是按照預(yù)先確定的訂貨間隔期進(jìn)行訂貨B.定量訂貨法是當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量時(shí)進(jìn)行訂貨C.無(wú)論采用哪種庫(kù)存控制方法，都能完全避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生D.ABC分類法根據(jù)庫(kù)存物品的價(jià)值和重要性進(jìn)行分類管理15、在跨境物流中，海關(guān)清關(guān)環(huán)節(jié)是貨物順利進(jìn)出口的重要關(guān)卡。以下哪種情況最有可能導(dǎo)致貨物清關(guān)延誤？（）A.貨物申報(bào)價(jià)值不準(zhǔn)確B.貨物包裝不符合標(biāo)準(zhǔn)C.缺少必要的清關(guān)文件D.運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)16、在物流成本核算中，作業(yè)成本法是一種常用的方法。對(duì)于作業(yè)成本法的原理和應(yīng)用，以下哪項(xiàng)描述是不正確的？（）A.將成本分配到各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)B.能夠更準(zhǔn)確地反映物流成本的構(gòu)成C.作業(yè)成本法的實(shí)施過(guò)程簡(jiǎn)單，不需要大量數(shù)據(jù)支持D.有助于發(fā)現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)17、供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇至關(guān)重要。對(duì)于一家汽車制造企業(yè)，在選擇零部件供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素應(yīng)被視為最關(guān)鍵的評(píng)估指標(biāo)？（）A.產(chǎn)品價(jià)格B.交貨準(zhǔn)時(shí)率C.生產(chǎn)能力D.企業(yè)規(guī)模18、在物流服務(wù)外包決策中，以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)選擇外包合作伙伴的影響最大？（）A.服務(wù)價(jià)格B.服務(wù)質(zhì)量C.企業(yè)規(guī)模D.地理位置19、對(duì)于一家電子產(chǎn)品企業(yè)，其物流配送需要保證貨物的防震、防潮等要求。以下哪種包裝方式更合適？（）A.泡沫包裝B.木箱包裝C.紙箱包裝D.塑料包裝20、一家制造企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排時(shí)，需要考慮原材料的到貨時(shí)間和生產(chǎn)進(jìn)度。以下哪種物流模式更能滿足其需求？（）A.供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）B.聯(lián)合庫(kù)存管理（JMI）C.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）D.物料需求計(jì)劃（MRP）二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）物流金融作為一種創(chuàng)新的服務(wù)模式，為物流企業(yè)和供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供了融資支持。請(qǐng)分析物流金融的主要業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)，并探討其發(fā)展前景和挑戰(zhàn)？2、（本題5分）簡(jiǎn)述物流企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇，包括評(píng)價(jià)指標(biāo)和選擇方法。3、（本題5分）分析應(yīng)急物流在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的作用和挑戰(zhàn)，以及如何建立高效的應(yīng)急物流體系。4、（本題5分）分析物流企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)方法和改進(jìn)措施，如何提升協(xié)同績(jī)效。5、（本題5分）在物流企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展中，如何適應(yīng)不同國(guó)家的文化、法律和市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)本地化運(yùn)營(yíng)和管理？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某服裝企業(yè)的線上和線下銷售渠道在物流整合方面存在困難，導(dǎo)致庫(kù)存管理混亂和配送效率低下。請(qǐng)研究如何實(shí)現(xiàn)線上線下物流的協(xié)同運(yùn)作，提高整體物流效率。2、（本題5分）一家快遞企業(yè)在末端配送環(huán)節(jié)，客戶簽收率低，投訴較多。探討其中的原因及提升客戶簽收滿意度的策略。3、（本題5分）一家物流企業(yè)在開展城市配送業(yè)務(wù)時(shí)，面臨著停車難和交通擁堵的問(wèn)題。分析如何解決城市配送中的交通難題。4、（本題5分）某電商企業(yè)在物流配送中，對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的配送成本控制困難。探討如何降低偏遠(yuǎn)地區(qū)的物流配送成本。5、（本題5分）某電商平臺(tái)的物流配送存在區(qū)域不平衡問(wèn)題，部分地區(qū)配送服務(wù)質(zhì)量差。分析區(qū)域不平衡的原因及解決措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）在電商促銷活動(dòng)期間，如“雙11”“618”等，物流企業(yè)面臨著訂單暴增、倉(cāng)儲(chǔ)壓力大、配送時(shí)效緊張等問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述物流企業(yè)應(yīng)如何提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，通過(guò)靈活調(diào)配資源、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等措施，確保促銷期間物流服務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行，并分析電商促銷活動(dòng)對(duì)物流行業(yè)的短期和長(zhǎng)期影響。2、（本題10分）在物流項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，同時(shí)控制項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。請(qǐng)論述物流項(xiàng)目管理的方法和技巧，以及如何應(yīng)對(duì)