任期制管理制度

任期制管理制度?一、總則（一）目的為建立健全公司治理體系，完善干部選拔任用機(jī)制，推進(jìn)干部能上能下，激發(fā)干部隊伍活力，特制定本任期制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬單位中實(shí)行任期制管理的干部。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保干部隊伍建設(shè)正確方向。2.德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢：選拔任用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好的干部。3.事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜：以推動公司事業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，合理配置干部資源。4.公開平等、競爭擇優(yōu)：營造公平公正的選人用人環(huán)境，選拔優(yōu)秀干部。5.依規(guī)辦事、嚴(yán)格管理：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)干部管理監(jiān)督。二、任期設(shè)置（一）任期期限公司干部任期一般為[X]年，在同一職位連續(xù)任職一般不超過[X]個任期。（二）任期起始與結(jié)束1.任期起始時間以公司任命文件為準(zhǔn)。2.任期結(jié)束時間為任期屆滿的最后一日。如遇特殊情況，經(jīng)公司黨委研究決定，可提前或推遲任期結(jié)束時間。三、任職條件與資格（一）基本條件1.政治素質(zhì)過硬，增強(qiáng)"四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護(hù)"。2.專業(yè)能力突出，具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和工作能力。3.工作業(yè)績顯著，在本職崗位上取得良好工作成效。4.職業(yè)操守良好，廉潔奉公，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作。（二）資格條件1.具有大學(xué)專科以上文化程度。2.具備相應(yīng)的工作經(jīng)歷和任職經(jīng)驗(yàn)。3.身體健康，能夠勝任工作崗位要求。四、選拔任用（一）選拔方式1.內(nèi)部選拔：通過民主推薦、組織考察等程序，從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀干部。2.公開招聘：面向社會公開招聘符合條件的干部。（二）選拔程序1.發(fā)布公告：明確選拔職位、任職條件、選拔程序等相關(guān)信息。2.報名與資格審查：受理報名，對報名人員進(jìn)行資格審查。3.民主推薦：組織相關(guān)人員進(jìn)行民主推薦。4.組織考察：對推薦人選進(jìn)行組織考察，全面了解其德、能、勤、績、廉等方面情況。5.討論決定：公司黨委根據(jù)考察情況，集體討論決定擬任人選。6.任前公示：對擬任人選進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個工作日。7.任職：公示無異議后，辦理任職手續(xù)。五、任期管理（一）目標(biāo)管理1.干部任職時，應(yīng)與公司簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書，明確任期工作目標(biāo)、任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.任期內(nèi)，干部應(yīng)按照任期目標(biāo)責(zé)任書要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）考核評價1.考核周期：每年對干部進(jìn)行年度考核，任期屆滿進(jìn)行任期考核。2.考核方式：采取個人述職、民主測評、個別談話、業(yè)績考核等方式進(jìn)行。3.考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績和履行任期目標(biāo)責(zé)任書情況。4.考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果作為干部調(diào)整、獎懲、續(xù)任的重要依據(jù)。（三）培訓(xùn)培養(yǎng)1.根據(jù)干部崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個性化培訓(xùn)方案。2.組織干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，提升干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（四）監(jiān)督管理1.建立健全干部監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對干部履職盡責(zé)、廉潔自律等方面的監(jiān)督。2.干部應(yīng)自覺接受組織和群眾監(jiān)督，如實(shí)報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。3.對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行調(diào)查處理，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的組織處理或紀(jì)律處分。六、任期結(jié)束（一）任期屆滿1.任期屆滿，干部應(yīng)進(jìn)行任期總結(jié)，向公司黨委提交書面總結(jié)報告。2.公司黨委根據(jù)任期考核結(jié)果和工作需要，決定干部的續(xù)任、轉(zhuǎn)任、免職等事項(xiàng)。（二）提前結(jié)束任期1.干部在任期內(nèi)，因工作需要或出現(xiàn)不適宜繼續(xù)任職的情形，公司黨委可決定提前結(jié)束其任期。2.提前結(jié)束任期的干部，按照有關(guān)規(guī)定辦理免職等手續(xù)。（三）離職交接1.干部任期結(jié)束或提前離職時，應(yīng)按照規(guī)定辦理離職交接手續(xù)。2.交接內(nèi)容包括工作資料、資產(chǎn)財務(wù)、未了事項(xiàng)等。交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)，并存檔備查。七、激勵與約束（一）激勵措施1.對任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的干部，給予表彰獎勵、晉升提拔等激勵。2.在薪酬待遇、福利保障等方面給予適當(dāng)傾斜。（二）約束措施1.對考核不稱職、不勝任現(xiàn)職的干部，進(jìn)行誡勉談話、組織調(diào)整或免職處理。