2025年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合檢測試卷B卷含答案

2025年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合檢測試卷B卷含答案

單選題（共1500題）1、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A2、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術(shù)交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D3、業(yè)主方在招標文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A4、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A5、關(guān)于工程網(wǎng)絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D6、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D7、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向工程（）報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負責人【答案】D8、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B9、某網(wǎng)絡計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A10、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D11、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C12、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C13、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化的風險【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C15、對建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案】A16、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C17、關(guān)于項目總進度目標，下列說法中正確的是（）。A.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制之前，首先應編制網(wǎng)絡計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.項目的總進度目標應在設(shè)計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規(guī)劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性【答案】D18、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B19、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C20、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業(yè)操作證每5年復審一次B.培訓和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識C.特種作業(yè)操作證的復審時間可有條件延長至10年一次D.培訓考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)【答案】D21、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B22、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C23、按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于企業(yè)管理費的是（）。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金【答案】B24、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A25、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C26、項目專業(yè)技術(shù)負責人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負責人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B27、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B28、下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內(nèi)容是（）。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝【答案】B29、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C30、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔相應費用【答案】B32、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C33、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負責人B.施工單位技術(shù)負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計單位技術(shù)負責人【答案】C34、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設(shè)計變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A35、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A36、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C37、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進出場費用【答案】A38、已知某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D39、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的【答案】D40、關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A41、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可【答案】B42、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后（）日內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B43、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C44、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C45、材料消耗定額指標按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料【答案】D46、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B47、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項目經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B48、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1億元【答案】B49、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C50、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費，不調(diào)整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調(diào)整【答案】C51、將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動態(tài)比率法【答案】D52、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經(jīng)常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C53、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D54、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B55、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對業(yè)主不利【答案】B56、為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A57、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔?！敬鸢浮緾58、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C59、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】D60、根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》（中華人民共和國國務院令第724號），下列說法正確的有（）。A.農(nóng)民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的，可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬，并至少保存1年D.總包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A61、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】D62、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓B.制訂相應的技術(shù)管理制度C.嚴格按照規(guī)范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】C63、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A64、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A65、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C66、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A67、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標階段C.工程設(shè)計階段D.施工準備階段【答案】B68、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調(diào)（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B69、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B70、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（），書面通知監(jiān)理機構(gòu)。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B71、針對隱患的分析評價結(jié)果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）A.單項隱患綜合治理原則?B.預防與減災并重原則?C.重點處理原則?D.動態(tài)處理原則【答案】C72、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應在索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應直接向法院起訴索賠【答案】C73、招標工程以投標截止日前（）天，非招標工程以合同簽訂前（）天為基準日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C74、根據(jù)《建設(shè)工程準工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D75、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令【答案】D76、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關(guān)于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容B.可以約定工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權(quán)的法院【答案】C77、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應當重新考核，確認合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責任【答案】C78、應急預案的體系構(gòu)成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C79、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理【答案】B80、有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理效率的是（）。A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B81、在編制施工組織總設(shè)計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調(diào)查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】A82、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D83、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付安全文明工費總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A84、根據(jù)《建設(shè)工程準工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D85、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B86、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C87、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D88、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A89、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經(jīng)理可同時擔任兩個以上項目的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理應經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B90、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D91、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B92、在施工質(zhì)量管理中，對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【答案】C93、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B94、關(guān)于工程網(wǎng)絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D95、關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A96、下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。A.工程變更風險B.物價、上漲風險C.非法分包風險D.不可抗力風險【答案】C97、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.制定應急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D98、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A99、在建設(shè)工程進度控制中應用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B100、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設(shè)計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B101、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報告D.型號和銘牌【答案】A102、根據(jù)《標準施工招標文件》關(guān)于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A103、從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B104、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）。A.前期工作進度B.設(shè)計階段進度C.建設(shè)管理進度D.實施階段進度【答案】D105、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。A.項目技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負責人D.企業(yè)負責人【答案】B106、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調(diào)整施工成本目標【答案】B107、某工程施工網(wǎng)絡計劃經(jīng)工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C108、針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A109、關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A110、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】A111、最早開始時間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】A112、關(guān)于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B113、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A114、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D115、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接經(jīng)濟損失1000萬元的事故B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元的事故C.30人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元的事故D.100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元的事故【答案】A116、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應計入的城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】C117、()的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B118、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A119、信息技術(shù)的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D120、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D121、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務分包人應為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔相關(guān)費用B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關(guān)保險費用C.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費用D.勞務分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付相關(guān)保險費用【答案】C122、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，可以作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金【答案】A123、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關(guān)D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D124、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B125、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報（）審批。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B126、關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A127、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D128、下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復查—銷案B.登記—復查—整改—銷案C.登記—整改—復查—銷案D.整改—登記—銷案—復查【答案】C129、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應立即開始編制監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制C.監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實施細則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批【答案】B130、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（）A.調(diào)整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B131、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏靜態(tài)控制的觀念B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】A132、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B133、關(guān)于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設(shè)工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B134、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】D135、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設(shè)計變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A136、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式，建設(shè)工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米，單價35元/立方米，當實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結(jié)算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為28萬立方米，工程竣工應結(jié)算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C137、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C138、某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務發(fā)包給了甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D139、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C140、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D141、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A142、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A143、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D144、下列選項中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責任的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B145、下列選項中，不屬于施工機械設(shè)備質(zhì)量控制要求的是（）。A.機械設(shè)備的選型B.主要性能參數(shù)指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D146、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D147、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構(gòu)負責人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構(gòu)工作D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配【答案】D148、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D149、對建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案】A150、關(guān)鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點都為關(guān)鍵節(jié)點【答案】A151、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D152、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A153、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。A.觀察法B.經(jīng)驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C154、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A155、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A156、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）。A.前期工作進度B.設(shè)計階段進度C.建設(shè)管理進度D.實施階段進度【答案】D157、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A158、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設(shè)計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C159、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B160、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A161、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數(shù)＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D162、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C163、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），對施工單位項目經(jīng)理實行質(zhì)量終身責任制，即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程（）內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責任期D.設(shè)計使用年限【答案】D164、下列屬于建設(shè)工程項目進度控制技術(shù)措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B165、關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在工程開工后的28d內(nèi)預付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D166、關(guān)于建設(shè)工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1～3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務評審【答案】C167、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（），書面通知監(jiān)理機構(gòu)。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B168、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D169、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B170、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A171、關(guān)于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C172、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權(quán)先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A173、安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關(guān)于安全技術(shù)措施計劃編制的步驟，正確的是（）。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】A174、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B175、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B176、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B177、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)【答案】B178、對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B179、下列選項中，不屬于事故調(diào)查報告內(nèi)容的是（）。A.對事故責任的認定B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結(jié)論D.事故防范和整改措施【答案】C180、我國擔保法規(guī)定的擔保方式有五種，則工程擔保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔保C.質(zhì)押D.留置【答案】B181、根據(jù)《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從()中支付。A.工程建設(shè)其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C182、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A183、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設(shè)項目可以由（）等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C184、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D185、由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查B.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性C.工程所在國政治環(huán)境的變化D.承包商技術(shù)能力不足【答案】A186、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D187、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B188、在建設(shè)工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務發(fā)包人使用的施工機械設(shè)備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】C189、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C190、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A191、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C192、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機械【答案】A193、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A194、預算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B195、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D196、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價次數(shù)的說法，正確的是（）。A.項目組級合規(guī)性評價每年進行兩次B.項目組級合規(guī)性評價每年進行一次C.公司級合規(guī)性評價每年進行兩次D.公司級合規(guī)性評價每年進行一次【答案】D197、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D198、某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A199、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C200、某建設(shè)項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D201、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部（分項）工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C202、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D203、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術(shù)是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D204、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B205、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C206、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調(diào)整D.施工進度計劃的核實【答案】D207、根據(jù)《招標投標法》，下列關(guān)于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發(fā)出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應【答案】D208、某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A209、關(guān)于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B210、將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動態(tài)比率法【答案】D211、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負責人進行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應項目技術(shù)負責人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準后實施【答案】B212、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C213、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于其他項目費的說法，正確的是（）。A.暫列金額應按招標工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫，在施工中必須嚴格執(zhí)行D.計日工應按招標工程量清單中的項目和數(shù)量由投標人自主報價【答案】D214、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A215、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C216、關(guān)于標前會議文件的說法，正確的是（）。A.與招標文件內(nèi)容不一致時，以補充文件為準B.不能作為招標文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標文件D.與招標文件內(nèi)容不一致時，以招標文件為準【答案】A217、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B218、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D219、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A220、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，保修期的起算時間為（）。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.竣工驗收合格之日【答案】B221、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D222、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質(zhì)C.應急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D223、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計方D.承包商【答案】A224、招