2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試記憶技巧分享試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試記憶技巧分享試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在項(xiàng)目生命周期中，下列哪些階段需要執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾工作？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.項(xiàng)目管理軟件

C.甘特圖

D.估算成本

3.下列關(guān)于溝通管理的說(shuō)法，正確的是：

A.溝通是項(xiàng)目成功的基石

B.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有利益相關(guān)者的需求

C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該負(fù)責(zé)所有的溝通活動(dòng)

D.溝通管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的唯一任務(wù)

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.分析風(fēng)險(xiǎn)概率和影響

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

5.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度控制

C.進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.分析進(jìn)度偏差

6.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，正確的是：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目成功的保證

B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效管理

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)只需要在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理的任務(wù)？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.實(shí)施采購(gòu)

C.管理供應(yīng)商關(guān)系

D.采購(gòu)合同的履行

8.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.成本管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

B.成本估算應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成

C.成本控制應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行

D.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算

9.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

B.實(shí)施質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量保證

D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

10.以下關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說(shuō)法，正確的是：

A.資源管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有資源的分配和調(diào)度

C.資源管理只關(guān)注項(xiàng)目的人力資源

D.資源管理應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行

11.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具

12.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的說(shuō)法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該只關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)

13.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是：

A.進(jìn)度控制應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

B.進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成

C.進(jìn)度控制應(yīng)該只關(guān)注關(guān)鍵路徑

D.進(jìn)度控制不需要考慮資源約束

14.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是：

A.質(zhì)量控制應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

B.質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量控制不需要考慮成本因素

D.質(zhì)量控制應(yīng)該只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)層面

15.以下關(guān)于項(xiàng)目資源管理中人力資源管理的說(shuō)法，正確的是：

A.人力資源管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

B.人力資源管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效工作

C.人力資源管理不需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求

D.人力資源管理只關(guān)注項(xiàng)目的人力資源

16.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.合同管理是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要組成部分

B.合同管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

C.合同管理只需要關(guān)注合同條款的執(zhí)行

D.合同管理不需要考慮供應(yīng)商的績(jī)效

17.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理中成本估算的說(shuō)法，正確的是：

A.成本估算是項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)

B.成本估算應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成

C.成本估算不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

D.成本估算應(yīng)該只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算

18.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證的說(shuō)法，正確的是：

A.質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分

B.質(zhì)量保證應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

C.質(zhì)量保證只需要關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量保證不需要考慮成本因素

19.以下關(guān)于項(xiàng)目資源管理中資源分配的說(shuō)法，正確的是：

A.資源分配是項(xiàng)目資源管理的重要組成部分

B.資源分配應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

C.資源分配只需要考慮項(xiàng)目的人力資源

D.資源分配不需要考慮資源約束

20.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理中采購(gòu)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是：

A.采購(gòu)計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要組成部分

B.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

C.采購(gòu)計(jì)劃只需要關(guān)注采購(gòu)的物品和數(shù)量

D.采購(gòu)計(jì)劃不需要考慮供應(yīng)商的績(jī)效

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的輸出。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有可交付成果。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目的所有活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。（）

5.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該明確所有利益相關(guān)者的溝通需求。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段結(jié)束后進(jìn)行。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該包括所有采購(gòu)活動(dòng)的預(yù)算和時(shí)間表。（）

8.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（）

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程。（）

10.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目資源的分配和調(diào)度。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素。

2.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理如何通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理提升項(xiàng)目績(jī)效。

2.分析在項(xiàng)目生命周期中，如何通過(guò)有效的溝通管理來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目生命周期中的每個(gè)階段都需要進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)控和收尾工作，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.D

解析思路：估算成本是成本管理的一個(gè)過(guò)程，不屬于工具和技術(shù)。

3.AB

解析思路：溝通是項(xiàng)目成功的基石，項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該滿足所有利益相關(guān)者的需求。

4.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的過(guò)程，不包括分析、評(píng)估和制定應(yīng)對(duì)策略。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定、執(zhí)行、預(yù)測(cè)和分析進(jìn)度偏差。

6.AC

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目成功的保證，應(yīng)該在項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。

7.ABCD

解析思路：采購(gòu)管理包括制定采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)、管理供應(yīng)商關(guān)系和履行采購(gòu)合同。

8.A

解析思路：成本管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，成本估算應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

10.AB

解析思路：資源管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，需要考慮所有資源的分配和調(diào)度。

11.ABCD

解析思路：這些都是項(xiàng)目溝通中常用的溝通渠道。

12.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響進(jìn)行排序，并包括多種策略。

13.AB

解析思路：進(jìn)度控制應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行，目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

14.AB

解析思路：質(zhì)量控制應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行，目標(biāo)是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

15.AB

解析思路：人力資源管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行，目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)高效工作。

16.ABC

解析思路：合同管理是采購(gòu)管理的重要組成部分，應(yīng)該在項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行。

17.AB

解析思路：成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

18.AB

解析思路：質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分，應(yīng)該在項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行。

19.AB

解析思路：資源分配應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行，并考慮資源約束。

20.ABC

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該包括所有采購(gòu)活動(dòng)的預(yù)算和時(shí)間表。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目規(guī)劃階段產(chǎn)生。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)需要詳細(xì)描述所有可交付成果。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)需要包括所有活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間。

4.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該明確所有利益相關(guān)者的溝通需求。

6.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該在項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。

7.√

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有采購(gòu)活動(dòng)的預(yù)算和時(shí)間表。

8.√

解析思路：成本估算確實(shí)應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括項(xiàng)目的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程。

10.√

解析思路：項(xiàng)目資源管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目資源的分配和調(diào)度。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素是：溝通內(nèi)容、溝通渠道和溝通風(fēng)格。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括：收集信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和記錄風(fēng)險(xiǎn)。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，用于確定項(xiàng)目中活動(dòng)的最短路徑和關(guān)鍵活動(dòng)。

4.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是通過(guò)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量流程和進(jìn)行質(zhì)量檢查來(lái)確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量要求。

四、論述題（每題10分，