2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前沖刺注意事項(xiàng)試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前沖刺注意事項(xiàng)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控與控制過程組

E.收尾過程組

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要工具和技術(shù)包括：

A.文檔審查

B.威脅分析

C.專家判斷

D.歷史信息分析

E.趨勢(shì)分析

3.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的主要工具和技術(shù)？

A.溝通模型

B.溝通計(jì)劃

C.溝通渠道

D.溝通工具

E.溝通風(fēng)格

4.下列哪些是項(xiàng)目范圍管理中的主要工具和技術(shù)？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念？

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)依賴關(guān)系

C.關(guān)鍵路徑

D.最早開始時(shí)間（EST）

E.最遲完成時(shí)間（LFT）

6.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的主要工具和技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本基準(zhǔn)

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的主要工具和技術(shù)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.詢價(jià)和報(bào)價(jià)

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)績(jī)效審查

9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要工具和技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)章程

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

10.以下哪些是項(xiàng)目stakeholder管理的主要工具和技術(shù)？

A.stakeholder分析

B.stakeholder溝通

C.stakeholder滿意度調(diào)查

D.stakeholder參與度

E.stakeholder管理計(jì)劃

11.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中的主要工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目監(jiān)控

C.項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目評(píng)估

E.項(xiàng)目收尾

12.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

13.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的主要工具和技術(shù)？

A.溝通模型

B.溝通計(jì)劃

C.溝通渠道

D.溝通工具

E.溝通風(fēng)格

14.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理中的主要工具和技術(shù)？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

15.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的主要工具和技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度審計(jì)

E.進(jìn)度預(yù)測(cè)

16.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的主要工具和技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本基準(zhǔn)

17.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的主要工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

18.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的主要工具和技術(shù)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.詢價(jià)和報(bào)價(jià)

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)績(jī)效審查

19.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的主要工具和技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)章程

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

20.以下哪些是項(xiàng)目stakeholder管理中的主要工具和技術(shù)？

A.stakeholder分析

B.stakeholder溝通

C.stakeholder滿意度調(diào)查

D.stakeholder參與度

E.stakeholder管理計(jì)劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的唯一依據(jù)。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。（）

5.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和分析。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括固定總價(jià)合同和成本加酬金合同。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

9.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道數(shù)量越多，溝通效果越好。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式驗(yàn)收項(xiàng)目成果并總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的區(qū)別。

4.說明項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同管理的關(guān)鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以提高項(xiàng)目成功率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并探討相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制以及收尾過程組，這些都是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，主要通過文檔審查、威脅分析、專家判斷和歷史信息分析等工具和技術(shù)來識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理涉及溝通模型、溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通工具和溝通風(fēng)格等方面，這些都是確保信息有效傳遞的關(guān)鍵。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制和需求管理，這些工具和技術(shù)幫助確保項(xiàng)目范圍得到有效管理。

5.ABCDE

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）是進(jìn)度管理中的一種技術(shù)，它通過分析活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、依賴關(guān)系、關(guān)鍵路徑、最早開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間來規(guī)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理涉及成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本基準(zhǔn)，這些工具和技術(shù)幫助確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量評(píng)估，這些活動(dòng)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理包括采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)和報(bào)價(jià)、合同管理、采購(gòu)談判和采購(gòu)績(jī)效審查，這些活動(dòng)確保采購(gòu)過程的有效性和合規(guī)性。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)章程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，這些活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)效率和項(xiàng)目成功率。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目stakeholder管理包括stakeholder分析、stakeholder溝通、stakeholder滿意度調(diào)查、stakeholder參與度和stakeholder管理計(jì)劃，這些活動(dòng)確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望得到滿足。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的主要依據(jù)，但不是唯一的依據(jù)，其他文檔和標(biāo)準(zhǔn)也可能對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響。

2.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不僅包括確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成，還包括管理項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源和溝通等方面。

3.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，而不是啟動(dòng)階段。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括所有關(guān)鍵項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，但不是所有活動(dòng)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和分析，以提供更準(zhǔn)確的成本預(yù)測(cè)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)期。

7.√

解析思路：合同類型包括固定總價(jià)合同和成本加酬金合同，這些是常見的合同類型。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，這些策略幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。

9.×

解析思路：溝通渠道數(shù)量多并不一定意味著溝通效果越好，過度的溝通可能導(dǎo)致信息過載和效率低下。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括正式驗(yàn)收項(xiàng)目成果、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并釋放項(xiàng)目資源。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟包括：收集風(fēng)險(xiǎn)信息、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序和風(fēng)險(xiǎn)記錄。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用是幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目活動(dòng)的最短路徑，識(shí)別關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的區(qū)別在于：質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，而質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量要求。

4.項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同管理的關(guān)鍵要素包括：合同條款、合同變更控制、合同履行監(jiān)控、合同糾紛解決和合同績(jī)效評(píng)估。

四、論述題（每題10分，