2024年考試準(zhǔn)備中的疑問(wèn)解答試題及答案

2024年考試準(zhǔn)備中的疑問(wèn)解答試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目管理

D.市場(chǎng)調(diào)研

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定系統(tǒng)邊界和目標(biāo)的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的知識(shí)領(lǐng)域？

A.軟件工程

B.管理信息系統(tǒng)

C.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

D.人力資源管理

4.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定系統(tǒng)功能和性能的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備的能力？

A.溝通能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.技術(shù)創(chuàng)新能力

D.市場(chǎng)營(yíng)銷能力

6.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

7.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)？

A.云計(jì)算

B.大數(shù)據(jù)

C.人工智能

D.網(wǎng)絡(luò)安全

8.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行系統(tǒng)可行性分析的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的項(xiàng)目管理工具？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目溝通管理

10.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

11.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的企業(yè)戰(zhàn)略？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

12.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

13.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的信息技術(shù)法規(guī)？

A.數(shù)據(jù)安全法

B.網(wǎng)絡(luò)安全法

C.專利法

D.稅法

14.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行系統(tǒng)集成和測(cè)試的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

15.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)？

A.組織架構(gòu)

B.組織文化

C.組織流程

D.組織規(guī)模

16.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行系統(tǒng)部署和維護(hù)的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

17.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的企業(yè)業(yè)務(wù)流程？

A.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

B.業(yè)務(wù)流程重組

C.業(yè)務(wù)流程分析

D.業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

18.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行系統(tǒng)性能評(píng)估的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

19.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.市場(chǎng)份額

D.人力資源

20.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保系統(tǒng)的順利實(shí)施和運(yùn)營(yíng)，而非直接參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中的需求分析階段，主要目的是了解用戶的具體需求，而非技術(shù)可行性。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中通常擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面資源。（）

4.云計(jì)算技術(shù)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，因?yàn)樗梢越档推髽I(yè)的IT成本。（）

5.系統(tǒng)驗(yàn)收階段是系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程的最后一步，此時(shí)系統(tǒng)已完全符合用戶需求。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該充分考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是非常重要的一環(huán)，它有助于預(yù)防潛在的威脅。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段，需要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。（）

9.信息技術(shù)法規(guī)對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師來(lái)說(shuō)是無(wú)關(guān)緊要的，因?yàn)樗麄冎恍枰P(guān)注技術(shù)層面的問(wèn)題。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該注重系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)，應(yīng)遵循的原則。

2.解釋什么是系統(tǒng)可行性分析，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其在系統(tǒng)規(guī)劃中的作用。

3.列舉至少三種系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中可能使用的工具和技術(shù)。

4.說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對(duì)信息技術(shù)變革時(shí)，應(yīng)如何平衡技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在跨部門協(xié)作中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等，不包括市場(chǎng)調(diào)研。

2.A

解析思路：系統(tǒng)邊界和目標(biāo)在需求分析階段確定，這是規(guī)劃系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)。

3.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握軟件工程、管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等，人力資源管理不屬于此范疇。

4.A

解析思路：系統(tǒng)功能和性能在需求分析階段確定，為后續(xù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

5.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新能力，市場(chǎng)營(yíng)銷能力不是必需的。

6.A

解析思路：系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在需求分析階段進(jìn)行，以評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和潛在影響。

7.D

解析思路：網(wǎng)絡(luò)安全是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)之一，但不包括網(wǎng)絡(luò)安全法。

8.A

解析思路：系統(tǒng)可行性分析在需求分析階段進(jìn)行，以確定項(xiàng)目是否可行。

9.D

解析思路：項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理工具和技術(shù)。

10.D

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試在系統(tǒng)實(shí)施階段進(jìn)行，以確保系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)要求。

11.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的企業(yè)戰(zhàn)略。

12.B

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，決定了系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)和性能。

13.D

解析思路：信息技術(shù)法規(guī)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的法律和規(guī)定。

14.C

解析思路：系統(tǒng)集成和測(cè)試在系統(tǒng)實(shí)施階段進(jìn)行，確保各個(gè)組件協(xié)同工作。

15.D

解析思路：企業(yè)組織規(guī)模不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

16.C

解析思路：系統(tǒng)部署和維護(hù)在系統(tǒng)實(shí)施階段之后進(jìn)行，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

17.D

解析思路：業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的企業(yè)業(yè)務(wù)流程。

18.A

解析思路：系統(tǒng)性能評(píng)估在需求分析階段進(jìn)行，以確定系統(tǒng)是否滿足性能要求。

19.D

解析思路：人力資源不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

20.B

解析思路：系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，確保系統(tǒng)的安全性。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注信息技術(shù)法規(guī)，因?yàn)檫@些法規(guī)直接影響系統(tǒng)的合法性和安全性。

2.√

解析思路：需求分析階段的主要目的是明確用戶需求，而非技術(shù)可行性。

3.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中通常擔(dān)任協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)角色。

4.√

解析思路：云計(jì)算技術(shù)可以降低企業(yè)的IT成本，提高資源利用率。

5.×

解析思路：系統(tǒng)驗(yàn)收階段是確保系統(tǒng)滿足需求的過(guò)程，但不一定是完全符合用戶需求。

6.√

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，以確保系統(tǒng)與業(yè)務(wù)匹配。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于識(shí)別和預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

8.√

解析思路：項(xiàng)目管理中需要關(guān)注進(jìn)度、成本和質(zhì)量，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.×

解析思路：信息技術(shù)法規(guī)對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師來(lái)說(shuō)是重要的，因?yàn)樗绊懴到y(tǒng)的合法性和合規(guī)性。

10.√

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性，以適應(yīng)未來(lái)的變化。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

-用戶中心：以用戶需求為導(dǎo)向，確保系統(tǒng)滿足用戶實(shí)際需求。

-系統(tǒng)性：全面考慮系統(tǒng)各部分之間的關(guān)系，確保系統(tǒng)整體性。

-可行性：分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的可行性，確保項(xiàng)目可實(shí)施。

-可擴(kuò)展性：設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)考慮未來(lái)的擴(kuò)展需求，提高系統(tǒng)的適應(yīng)能力。

2.系統(tǒng)可行性分析是評(píng)估項(xiàng)目是否可行的重要過(guò)程，其作用包括：

-技術(shù)可行性：分析技術(shù)手段是否能夠滿足項(xiàng)目需求。

-經(jīng)濟(jì)可行性：評(píng)估項(xiàng)目的成本效益，確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上合理。

-操作可行性：分析項(xiàng)目實(shí)施后是否能夠順利運(yùn)行。

-法律可行性：確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中可能使用的工具和技術(shù)包括：

-項(xiàng)目管理軟件：如MicrosoftProject、Jira等，用于項(xiàng)目管理、進(jìn)度跟蹤等。

-項(xiàng)目進(jìn)度管理：如甘特圖、PERT圖等，用于項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃和控制。

-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等，用于識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

-項(xiàng)目溝通管理：如溝通計(jì)劃、會(huì)議記錄等，用于項(xiàng)目信息的傳遞和協(xié)調(diào)。

4.系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)的方法包括：

-建立溝通渠道：明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式，確保信息暢通。

-定期會(huì)議：定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題。

-文檔管理：規(guī)范項(xiàng)目文檔的編寫(xiě)和分發(fā)，確保信息的一致性。

-協(xié)作工具：使用協(xié)作工具，如在線文檔、項(xiàng)目管理軟件等，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在應(yīng)對(duì)信息技術(shù)變革時(shí)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)平衡技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容性的方法包括：

-技術(shù)評(píng)估：評(píng)估新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的影響，確保新技術(shù)與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容。

-漸進(jìn)式更新：逐步引入新技術(shù)，避免對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)造成過(guò)大沖擊。

-試點(diǎn)項(xiàng)目：選擇部分系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)，評(píng)估新技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的效果。

-培訓(xùn)與支持：對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，提高其適應(yīng)新技術(shù)的能力。

2.在跨部門協(xié)作中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師可能遇到的挑戰(zhàn)包括：

-溝通障礙：不同部門之間可能存在