信息系統(tǒng)項目管理師考試風險評估模型試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試風險評估模型試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項目管理中，以下哪些屬于風險識別的步驟？

A.確定項目目標和范圍

B.收集項目信息

C.分析風險發(fā)生的可能性和影響

D.制定風險應對計劃

2.以下哪種風險評估方法適用于項目早期階段？

A.定性風險評估

B.定量風險評估

C.專家判斷

D.概率風險評估

3.在風險應對策略中，以下哪種策略適用于風險轉(zhuǎn)移？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

4.以下哪些因素會影響風險的概率和影響？

A.項目規(guī)模

B.項目復雜度

C.項目團隊成員的技能

D.項目所在地的政治環(huán)境

5.在風險管理計劃中，以下哪些內(nèi)容是必須包含的？

A.風險識別方法

B.風險評估標準

C.風險應對策略

D.風險監(jiān)控和報告

6.以下哪種風險應對策略適用于風險減輕？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

7.在項目風險管理中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理識別潛在風險？

A.專家判斷

B.風險檢查表

C.歷史數(shù)據(jù)

D.概率風險評估

8.以下哪種風險應對策略適用于風險接受？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

9.在風險監(jiān)控過程中，以下哪些內(nèi)容是必須關注的？

A.風險發(fā)生的概率和影響

B.風險應對策略的實施情況

C.風險發(fā)生的實際影響

D.風險應對計劃的調(diào)整

10.以下哪種風險評估方法適用于項目中期階段？

A.定性風險評估

B.定量風險評估

C.專家判斷

D.概率風險評估

11.在風險應對策略中，以下哪種策略適用于風險規(guī)避？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

12.以下哪些因素會影響風險的概率和影響？

A.項目規(guī)模

B.項目復雜度

C.項目團隊成員的技能

D.項目所在地的政治環(huán)境

13.在風險管理計劃中，以下哪些內(nèi)容是必須包含的？

A.風險識別方法

B.風險評估標準

C.風險應對策略

D.風險監(jiān)控和報告

14.以下哪種風險應對策略適用于風險減輕？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

15.在項目風險管理中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理識別潛在風險？

A.專家判斷

B.風險檢查表

C.歷史數(shù)據(jù)

D.概率風險評估

16.以下哪種風險應對策略適用于風險接受？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

17.在風險監(jiān)控過程中，以下哪些內(nèi)容是必須關注的？

A.風險發(fā)生的概率和影響

B.風險應對策略的實施情況

C.風險發(fā)生的實際影響

D.風險應對計劃的調(diào)整

18.以下哪種風險評估方法適用于項目后期階段？

A.定性風險評估

B.定量風險評估

C.專家判斷

D.概率風險評估

19.在風險應對策略中，以下哪種策略適用于風險規(guī)避？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

20.以下哪些因素會影響風險的概率和影響？

A.項目規(guī)模

B.項目復雜度

C.項目團隊成員的技能

D.項目所在地的政治環(huán)境

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險識別是項目管理中的首要任務，應在項目啟動階段完成。（）

2.風險評估是確定風險概率和影響的過程，通常使用定量方法進行。（）

3.風險減輕策略的主要目的是降低風險發(fā)生的概率和影響。（）

4.風險接受策略通常適用于風險概率和影響都較低的風險。（）

5.風險轉(zhuǎn)移策略通常涉及將風險責任轉(zhuǎn)移到第三方，如保險公司。（）

6.風險監(jiān)控是項目管理過程中的持續(xù)活動，用于跟蹤風險并評估應對措施的有效性。（）

7.在風險應對計劃中，應包括對每個風險的詳細應對措施和責任人。（）

8.定性風險評估適用于項目早期階段，因為它可以快速識別和評估風險。（）

9.項目經(jīng)理負責制定和實施風險應對計劃，而風險管理人員則負責監(jiān)督和評估風險。（）

10.在風險監(jiān)控過程中，如果發(fā)現(xiàn)新的風險，應立即將其納入風險登記冊并進行管理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項目管理中風險識別的主要方法。

2.解釋風險矩陣在風險評估中的作用。

3.描述風險應對策略的制定過程。

4.說明風險監(jiān)控的關鍵步驟及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效地進行風險管理以降低項目風險對項目目標的影響。

2.分析在項目生命周期中，不同階段風險管理的重點和差異，并討論如何根據(jù)項目階段調(diào)整風險管理策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：風險識別是項目管理的基礎，需要確定項目目標和范圍（A），收集項目信息（B），分析風險發(fā)生的可能性和影響（C）。

2.A

解析思路：定性風險評估適用于項目早期階段，因為它可以快速識別和評估風險，不需要詳細的數(shù)據(jù)分析。

3.C

解析思路：風險轉(zhuǎn)移是將風險責任轉(zhuǎn)移到第三方，如通過保險或外包來減少項目風險。

4.ABCD

解析思路：項目規(guī)模、復雜度、團隊成員技能和外部環(huán)境都是影響風險概率和影響的重要因素。

5.ABCD

解析思路：風險管理計劃應包括風險識別、評估、應對策略和監(jiān)控報告的詳細內(nèi)容。

6.B

解析思路：風險減輕策略旨在降低風險發(fā)生的概率和影響，而不是完全避免或接受。

7.ABC

解析思路：專家判斷、風險檢查表和歷史數(shù)據(jù)都是幫助項目經(jīng)理識別潛在風險的有效方法。

8.D

解析思路：風險接受策略適用于風險概率和影響都較低，且項目團隊愿意承擔這些風險的情況。

9.ABCD

解析思路：在風險監(jiān)控過程中，關注風險發(fā)生的概率和影響、應對策略的實施情況、實際影響以及應對計劃的調(diào)整都是必要的。

10.A

解析思路：定性風險評估適用于項目中期階段，因為它可以幫助項目經(jīng)理快速評估風險并做出決策。

11.A

解析思路：風險規(guī)避策略旨在避免風險，而不是減輕、轉(zhuǎn)移或接受。

12.ABCD

解析思路：如前所述，項目規(guī)模、復雜度、團隊成員技能和外部環(huán)境都是影響風險概率和影響的重要因素。

13.ABCD

解析思路：風險管理計劃應包括風險識別、評估、應對策略和監(jiān)控報告的詳細內(nèi)容。

14.B

解析思路：風險減輕策略旨在降低風險發(fā)生的概率和影響，而不是完全避免或接受。

15.ABC

解析思路：專家判斷、風險檢查表和歷史數(shù)據(jù)都是幫助項目經(jīng)理識別潛在風險的有效方法。

16.D

解析思路：風險接受策略適用于風險概率和影響都較低，且項目團隊愿意承擔這些風險的情況。

17.ABCD

解析思路：在風險監(jiān)控過程中，關注風險發(fā)生的概率和影響、應對策略的實施情況、實際影響以及應對計劃的調(diào)整都是必要的。

18.B

解析思路：定量風險評估適用于項目后期階段，當有足夠的數(shù)據(jù)來支持詳細的風險分析時。

19.A

解析思路：風險規(guī)避策略旨在避免風險，而不是減輕、轉(zhuǎn)移或接受。

20.ABCD

解析思路：如前所述，項目規(guī)模、復雜度、團隊成員技能和外部環(huán)境都是影響風險概率和影響的重要因素。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：風險識別確實是項目管理中的首要任務，應在項目啟動階段完成，以便盡早識別潛在風險。

2.×

解析思路：風險評估既可以是定性的，也可以是定量的，不一定只使用定量方法。

3.√

解析思路：風險減輕策略的目的是減少風險發(fā)生的概率和影響，從而降低項目風險。

4.√

解析思路：風險接受策略適用于風險概率和影響都較低的情況，項目團隊愿意承擔這些風險。

5.√

解析思路：風險轉(zhuǎn)移確實可以通過將風險責任轉(zhuǎn)移到第三方，如保險公司，來實現(xiàn)。

6.√

解析思路：風險監(jiān)控是項目管理過程中的持續(xù)活動，用于跟蹤風險并評估應對措施的有效性。

7.√

解析思路：風險應對計劃中應詳細記錄每個風險的應對措施和責任人，以便實施和跟蹤。

8.√

解析思路：定性風險評估適用于項目早期階段，因為它可以快速識別和評估風險。

9.×

解析思路：項目經(jīng)理負責制定和實施風險應對計劃，而風險管理人員負責監(jiān)督和評估風險，兩者職責不同。

10.√

解析思路：在風險監(jiān)控過程中，如果發(fā)現(xiàn)新的風險，應立即將其納入風險登記冊并進行管理。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項目管理中風險識別的主要方法。

解析思路：列舉并簡要描述風險識別的主要方法，如專家判斷、風險檢查表、歷史數(shù)據(jù)、頭腦風暴等。

2.解釋風險矩陣在風險評估中的作用。

解析思路：解釋風險矩陣如何幫助項目經(jīng)理評估風險的概率和影響，并確定風險優(yōu)先級。

3.描述風險應對策略的制定過程。

解析思路：描述制定風險應對策略的步驟，包括識別風險、評估風險、選擇應對策略、制定應對計劃等。

4.說明風險監(jiān)控的關鍵步驟及其重要性。

解析思路：列舉風險監(jiān)控的關鍵步驟，如定期審查風險登記冊、跟蹤風險狀態(tài)、評估應對措施的有效性等，并說明其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效地進行風險