車間安全設(shè)備管理制度

車間安全設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強車間安全設(shè)備管理，確保車間生產(chǎn)活動安全、有序進行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有安全設(shè)備的管理，包括但不限于消防設(shè)備、電氣安全設(shè)備、機械防護設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、危險化學(xué)品防護設(shè)備等。3.管理原則安全設(shè)備管理遵循"預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持"誰使用、誰負責(zé)，誰主管、誰監(jiān)督"的原則，確保安全設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，有效防范安全事故的發(fā)生。二、安全設(shè)備管理職責(zé)1.安全管理部門職責(zé)負責(zé)制定和完善車間安全設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全設(shè)備檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。組織安全設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。參與安全設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出改進措施和建議。2.車間主管職責(zé)負責(zé)本車間安全設(shè)備的日常管理工作，確保安全設(shè)備正常運行。組織車間員工學(xué)習(xí)安全設(shè)備操作規(guī)程，監(jiān)督員工正確使用安全設(shè)備。對車間安全設(shè)備進行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并組織整改。配合安全管理部門開展安全設(shè)備相關(guān)工作，落實各項安全措施。3.設(shè)備維護部門職責(zé)負責(zé)安全設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃制定和實施，確保設(shè)備性能良好。對安全設(shè)備進行定期檢修和故障排除，及時更換損壞的零部件。建立安全設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備維護情況和維修歷史。為安全設(shè)備管理提供技術(shù)支持，參與安全設(shè)備事故的技術(shù)分析。4.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守安全設(shè)備操作規(guī)程，正確使用和維護安全設(shè)備。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備異?；蚬收蠒r，及時報告車間主管或相關(guān)部門。積極參加安全設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)，提高自身安全意識和應(yīng)急處理能力。愛護安全設(shè)備，不得擅自拆除、損壞或挪用安全設(shè)備。三、安全設(shè)備采購與驗收1.采購計劃安全管理部門根據(jù)車間生產(chǎn)實際情況和安全需求，每年制定安全設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)明確安全設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商采購安全設(shè)備。對供應(yīng)商提供的安全設(shè)備樣品進行檢驗，確保其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。3.驗收標(biāo)準(zhǔn)安全設(shè)備到貨后，由安全管理部門、設(shè)備維護部門和使用部門共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、安全性能等。驗收合格的安全設(shè)備應(yīng)填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的安全設(shè)備應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商退換貨。四、安全設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求安全設(shè)備的安裝應(yīng)按照產(chǎn)品說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行，確保安裝牢固、位置合理。安裝過程中應(yīng)注意避免對設(shè)備造成損壞，保證設(shè)備的安全性能不受影響。2.調(diào)試運行安全設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備維護部門進行調(diào)試運行，確保設(shè)備正常工作。調(diào)試運行過程中應(yīng)記錄設(shè)備的運行參數(shù)和性能指標(biāo)，作為設(shè)備驗收和后續(xù)維護的依據(jù)。3.驗收交付安全設(shè)備調(diào)試運行合格后，由安全管理部門組織相關(guān)部門進行驗收。驗收合格的安全設(shè)備方可交付使用部門投入生產(chǎn)運行，并辦理交接手續(xù)。五、安全設(shè)備日常管理1.臺賬管理安全管理部門應(yīng)建立健全安全設(shè)備臺賬，詳細記錄安全設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間、安裝位置、維護保養(yǎng)情況、使用狀態(tài)等信息。安全設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。2.標(biāo)識管理對安全設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、用途、操作方法、維護要求等信息。標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目、不易褪色，確保員工能夠準(zhǔn)確識別和操作安全設(shè)備。3.檔案管理安全管理部門應(yīng)建立安全設(shè)備檔案，收集整理安全設(shè)備的采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、安全檢查記錄等資料。安全設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。六、安全設(shè)備維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設(shè)備維護部門應(yīng)根據(jù)安全設(shè)備的使用情況和性能特點，制定年度、季度和月度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等要求。2.日常維護車間員工負責(zé)安全設(shè)備的日常維護工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護過程中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常情況，確保設(shè)備正常運行。3.定期保養(yǎng)設(shè)備維護部門按照維護保養(yǎng)計劃，定期對安全設(shè)備進行全面保養(yǎng)，包括設(shè)備的拆卸、清洗、調(diào)試、更換零部件等。定期保養(yǎng)后應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)情況和設(shè)備運行狀況。4.專項維護對于存在安全隱患或出現(xiàn)故障的安全設(shè)備，應(yīng)及時進行專項維護。專項維護應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進行，維修后應(yīng)進行測試和驗收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運行。七、安全設(shè)備檢查與隱患排查1.日常檢查車間員工每天對所使用的安全設(shè)備進行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運行狀況、安全防護裝置等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告車間主管，并做好記錄。2.定期檢查安全管理部門每月組織一次安全設(shè)備全面檢查，車間主管每周組織一次本車間安全設(shè)備檢查。定期檢查應(yīng)按照安全設(shè)備檢查表進行，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)變化或新設(shè)備投入使用等情況，適時組織安全設(shè)備專項檢查。專項檢查應(yīng)針對特定的安全設(shè)備或安全問題進行深入檢查，提出針對性的防范措施和建議。4.隱患排查治理對檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)備隱患，應(yīng)按照"五落實"原則進行治理，即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。安全管理部門對隱患治理情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。八、安全設(shè)備報廢與更新1.報廢條件安全設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足安全生產(chǎn)要求的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重損壞，無法修復(fù)的。國家明令淘汰或禁止使用的。其他原因?qū)е略O(shè)備不能正常使用，且無維修價值的。2.報廢申請安全設(shè)備使用部門或車間主管填寫安全設(shè)備報廢申請表，詳細說明報廢設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息。報廢申請表經(jīng)設(shè)備維護部門和安全管理部門審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.報廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報廢的安全設(shè)備，由設(shè)備維護部門負責(zé)拆除和清理，妥善處理報廢設(shè)備的零部件和廢棄物，防止環(huán)境污染。安全管理部門對報廢設(shè)備進行登記注銷，更新安全設(shè)備臺賬。4.設(shè)備更新根據(jù)車間生產(chǎn)發(fā)展和安全需求，及時對老化、落后或存在安全隱患的安全設(shè)備進行更新。設(shè)備更新應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)采購流程進行，確保新設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。九、安全設(shè)備培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃安全管理部門每年制定安全設(shè)備培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位員工的安全需求和安全設(shè)備特點進行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工熟悉安全設(shè)備的操作方法和注意事項。安全設(shè)備維護保養(yǎng)知識培訓(xùn)，提高員工對安全設(shè)備的維護保養(yǎng)能力。安全設(shè)備應(yīng)急處置培訓(xùn)，教會員工在安全設(shè)備發(fā)生故障或事故時的應(yīng)急處理方法。3.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作練習(xí)等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。定期組織安全設(shè)備操作技能競賽和應(yīng)急演練，檢驗員工的培訓(xùn)成果和應(yīng)急處置能力。4.培訓(xùn)記錄安全管理部門對每次安全設(shè)備培訓(xùn)進行記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保管，作為員工培訓(xùn)檔案的重要組成部分。十、安全設(shè)備事故管理1.事故報告安全設(shè)備發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本車間主管或安全管理部門。車間主管或安全管理部門接到報告后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時組織救援和保護事故現(xiàn)場。2.事故調(diào)查安全管理部門會同相關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對安全設(shè)備事故進行調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、造成的損失和影響，確定事故責(zé)任。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，