鈑金企業(yè)設(shè)備管理制度

鈑金企業(yè)設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強本鈑金企業(yè)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有鈑金加工設(shè)備、輔助設(shè)備以及相關(guān)設(shè)施的管理。3.設(shè)備管理原則遵循"預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重"的原則，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等前期管理工作。建立設(shè)備臺賬、檔案，定期組織設(shè)備清查盤點。編制設(shè)備維修計劃，組織設(shè)備維修、改造及更新工作。負責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核工作。參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。2.使用部門職責(zé)負責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，做好設(shè)備運行記錄。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備故障、損壞等情況，配合設(shè)備維修工作。負責(zé)本部門設(shè)備操作人員的日常管理和培訓(xùn)。3.維修部門職責(zé)負責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量，縮短維修時間。制定設(shè)備維修技術(shù)方案，做好維修記錄和維修檔案管理。負責(zé)設(shè)備維修所需備件、材料的計劃編制和采購工作。對設(shè)備維修技術(shù)進行研究和改進，提高設(shè)備維修水平。4.采購部門職責(zé)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備采購計劃，負責(zé)設(shè)備的采購工作。選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保設(shè)備質(zhì)量和交貨期。負責(zé)設(shè)備采購過程中的商務(wù)談判、合同執(zhí)行等工作。5.財務(wù)部門職責(zé)負責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費用的預(yù)算編制和控制。審核設(shè)備采購、維修等費用報銷，確保費用支出合理合規(guī)。參與設(shè)備經(jīng)濟核算和效益分析工作。三、設(shè)備前期管理1.設(shè)備規(guī)劃與選型根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和市場需求預(yù)測，制定設(shè)備規(guī)劃。設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)能力、質(zhì)量要求、可靠性、經(jīng)濟性、環(huán)保性等因素，優(yōu)先選用技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、節(jié)能降耗的設(shè)備。設(shè)備選型由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行技術(shù)經(jīng)濟論證，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.設(shè)備采購設(shè)備采購應(yīng)嚴格按照企業(yè)采購管理制度執(zhí)行。采購部門應(yīng)與合格供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購部門應(yīng)跟蹤設(shè)備采購進度，確保設(shè)備按時到貨。3.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等進行驗收。驗收合格的設(shè)備，由維修部門負責(zé)安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、調(diào)試參數(shù)、存在問題及解決情況等。4.設(shè)備驗收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、運行狀況、安全防護裝置、操作維護手冊等。驗收合格的設(shè)備，填寫設(shè)備驗收報告，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四、設(shè)備使用與維護保養(yǎng)1.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和使用要求，編制設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動、運行、停止的操作步驟，安全注意事項，日常維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴禁違規(guī)操作。2.設(shè)備日常維護保養(yǎng)設(shè)備日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責(zé)，實行"定人、定機、定崗"制度。設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等日常維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備日常維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.設(shè)備一級保養(yǎng)設(shè)備一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，每月進行一次。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備調(diào)整、設(shè)備安全防護裝置檢查等。設(shè)備一級保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄卡。4.設(shè)備二級保養(yǎng)設(shè)備二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備精度檢查、設(shè)備性能測試、設(shè)備故障排除、設(shè)備零部件更換、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等。設(shè)備二級保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄卡。5.設(shè)備定期點檢設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期點檢計劃，明確點檢內(nèi)容、點檢周期、點檢人員等。設(shè)備點檢人員應(yīng)按照點檢計劃對設(shè)備進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障。設(shè)備點檢應(yīng)做好記錄，填寫設(shè)備點檢記錄。五、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、維修記錄等，編制設(shè)備維修計劃。設(shè)備維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內(nèi)容。設(shè)備維修計劃應(yīng)提前報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后組織實施。2.設(shè)備維修申請設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常時，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，報設(shè)備管理部門。設(shè)備維修申請單應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、申請人等內(nèi)容。3.設(shè)備維修審批設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請單后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。維修方案經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核后，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.設(shè)備維修實施設(shè)備維修人員應(yīng)按照批準(zhǔn)的維修方案進行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中應(yīng)做好記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄單，經(jīng)設(shè)備使用部門確認后交設(shè)備管理部門存檔。5.設(shè)備維修驗收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備維修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全防護裝置等。驗收合格的設(shè)備，填寫設(shè)備維修驗收報告。六、設(shè)備改造與更新1.設(shè)備改造設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要和設(shè)備技術(shù)狀況，提出設(shè)備改造計劃。設(shè)備改造計劃應(yīng)包括改造項目、改造內(nèi)容、改造時間、改造費用等。設(shè)備改造計劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。設(shè)備改造應(yīng)做好記錄，包括改造方案、改造過程、改造效果等。2.設(shè)備更新設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行評估，對于技術(shù)落后、能耗高、維修成本高、安全性能差的設(shè)備，提出設(shè)備更新計劃。設(shè)備更新計劃應(yīng)包括更新設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、更新原因、更新時間、更新費用等。設(shè)備更新計劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。設(shè)備更新應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備采購合同、設(shè)備驗收報告等。七、設(shè)備備件管理1.備件計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計劃和設(shè)備運行狀況，編制設(shè)備備件計劃。設(shè)備備件計劃應(yīng)包括備件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等。設(shè)備備件計劃應(yīng)提前報采購部門。2.備件采購采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備備件計劃，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，確保備件質(zhì)量和交貨期。采購部門應(yīng)跟蹤備件采購進度，確保備件按時到貨。3.備件庫存管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，做好備件的入庫、保管、發(fā)放等工作。備件入庫時，應(yīng)進行驗收，確保備件質(zhì)量合格。備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，做好防潮、防銹、防火等工作。備件發(fā)放應(yīng)嚴格按照審批程序進行，做好發(fā)放記錄。八、設(shè)備事故管理1.設(shè)備事故報告設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機，并保護好現(xiàn)場。設(shè)備操作人員應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備事故情況，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點、設(shè)備名稱、型號、事故經(jīng)過、損失情況等。2.設(shè)備事故調(diào)查設(shè)備管理部門接到設(shè)備事故報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)部門進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、事故經(jīng)過、事故損失等情況，確定事故責(zé)任。3.設(shè)備事故處理根據(jù)設(shè)備事故調(diào)查結(jié)果，設(shè)備管理部門提出事故處理意見，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。事故處理意見包括事故責(zé)任認定、事故處理措施、事故預(yù)防措施等。對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處罰。九、設(shè)備檔案管理1.設(shè)備檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備選型報告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、更新記錄、事故記錄等。2.設(shè)備檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備驗收合格后，及時建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)實行電子化管理，便于查詢和使用。3.設(shè)備檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備檔案更新后，應(yīng)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。十、設(shè)備經(jīng)濟管理1.設(shè)備購置成本核算財務(wù)部門應(yīng)做好設(shè)備購置成本核算工作，包括設(shè)備購置價格、運輸費、安裝調(diào)試費、稅費等。設(shè)備購置成本核算應(yīng)準(zhǔn)確、及時，為設(shè)備經(jīng)濟分析提供依據(jù)。2.設(shè)備運行成本核算財務(wù)部門應(yīng)做好設(shè)備運行成本核算工作，包括設(shè)備能耗、維修費用、備件費用、人工費用等。