透析用品用具管理制度_第1頁
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透析用品用具管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)透析用品用具的管理,確保其質(zhì)量安全,規(guī)范使用流程,提高使用效率,保障透析治療的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)所有透析用品用具的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。(三)基本原則1.嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保透析用品用具的質(zhì)量和安全性。2.實(shí)行集中管理、專人負(fù)責(zé)的原則,明確各部門和人員的職責(zé)。3.優(yōu)化流程,提高效率,降低成本,保障醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.加強(qiáng)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防和減少不良事件的發(fā)生。二、職責(zé)分工(一)采購部門1.負(fù)責(zé)透析用品用具的采購計(jì)劃制定,根據(jù)臨床需求和庫存情況,合理安排采購數(shù)量和時(shí)間。2.選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,與其簽訂采購合同,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。3.跟蹤采購進(jìn)度,確保按時(shí)到貨,并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。(二)驗(yàn)收部門1.制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)到貨的透析用品用具進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.檢查產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等是否與采購合同一致。3.對(duì)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品進(jìn)行入庫登記,對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理,并做好記錄。(三)儲(chǔ)存部門1.提供符合透析用品用具儲(chǔ)存要求的倉庫設(shè)施,保持倉庫環(huán)境清潔、通風(fēng)、干燥。2.按照產(chǎn)品的特性和要求,分類存放透析用品用具,設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。3.建立庫存管理制度,定期盤點(diǎn)庫存,確保賬物相符,及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。4.做好庫存物資的防潮、防蟲、防火、防盜等工作,保障物資安全。(四)發(fā)放部門1.根據(jù)臨床科室的申請(qǐng),按照規(guī)定的流程發(fā)放透析用品用具。2.核對(duì)發(fā)放物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保準(zhǔn)確無誤。3.做好發(fā)放記錄,包括發(fā)放時(shí)間、科室、人員、物資名稱及數(shù)量等。(五)使用部門1.負(fù)責(zé)透析用品用具的正確使用,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.對(duì)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,如質(zhì)量問題、損壞問題等。3.配合做好透析用品用具的回收、復(fù)用等工作。(六)質(zhì)量控制部門1.定期對(duì)透析用品用具的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.對(duì)采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.參與處理透析用品用具相關(guān)的質(zhì)量投訴和不良事件調(diào)查分析。(七)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)透析設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.協(xié)助制定透析用品用具與設(shè)備的配套使用規(guī)范,保障設(shè)備與用品用具的兼容性。3.對(duì)因設(shè)備故障導(dǎo)致的用品用具損壞情況進(jìn)行分析和記錄。三、采購管理(一)采購計(jì)劃1.各臨床科室應(yīng)根據(jù)透析患者數(shù)量、治療需求及庫存情況,每月定期向采購部門提交透析用品用具的采購申請(qǐng)。2.采購部門匯總各科室申請(qǐng)后,結(jié)合庫存水平、預(yù)計(jì)使用量及合理的安全庫存,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。(二)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,包括醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。供應(yīng)商應(yīng)具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證等相關(guān)資質(zhì)文件。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估,了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、售后服務(wù)等情況。優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供應(yīng)能力強(qiáng)的供應(yīng)商。3.建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)文件、合作歷史、評(píng)估結(jié)果等內(nèi)容,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估和管理。(三)采購合同1.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。2.在合同中約定質(zhì)量保證期,要求供應(yīng)商對(duì)所提供的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),在質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或維修。3.合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門,如驗(yàn)收部門、財(cái)務(wù)部門等,以便各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。(四)采購流程1.采購人員根據(jù)采購計(jì)劃,向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單,明確采購物資的詳細(xì)信息。2.跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式等信息,確保按時(shí)到貨。3.到貨前,采購人員應(yīng)通知驗(yàn)收部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。物資到貨時(shí),采購人員應(yīng)協(xié)助驗(yàn)收部門進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)到貨物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與采購訂單一致。四、驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及采購合同要求,制定透析用品用具的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋產(chǎn)品的外觀、規(guī)格、性能、質(zhì)量證明文件等方面。2.對(duì)于一次性使用的透析用品用具,應(yīng)檢查產(chǎn)品包裝是否完好無損,有無漏氣、破損等情況;產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等信息。3.對(duì)于復(fù)用的透析用品用具,除檢查外觀和標(biāo)識(shí)外,還應(yīng)檢查其復(fù)用性能指標(biāo)是否符合要求,如透析器的膜面積、超濾系數(shù)等。(二)驗(yàn)收流程1.驗(yàn)收人員在收到到貨通知后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)。驗(yàn)收時(shí),應(yīng)核對(duì)送貨單、發(fā)票等與采購合同的一致性,包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。2.按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)透析用品用具進(jìn)行逐一檢查,檢查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)等。對(duì)于需要進(jìn)行功能測(cè)試的產(chǎn)品,應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)試,確保其功能正常。3.檢查產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件,包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、醫(yī)療器械注冊(cè)證等。質(zhì)量證明文件應(yīng)齊全、有效,與所驗(yàn)收的產(chǎn)品相符。4.驗(yàn)收合格的產(chǎn)品,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)更換或處理,并做好記錄。(三)驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收記錄應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收時(shí)間、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)果等信息。驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。2.對(duì)于驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品,應(yīng)單獨(dú)建立不合格產(chǎn)品臺(tái)賬,記錄不合格產(chǎn)品的相關(guān)信息以及處理情況,包括退貨、換貨、補(bǔ)貨等操作記錄。五、儲(chǔ)存管理(一)倉庫設(shè)施1.儲(chǔ)存透析用品用具的倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲、防火、防盜等條件。倉庫應(yīng)設(shè)置溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備,確保倉庫內(nèi)溫度控制在規(guī)定范圍內(nèi)(一般為230℃),相對(duì)濕度控制在40%65%之間。2.倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域,包括合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)等,各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,便于物資的分類存放和管理。3.倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的貨架、貨柜等儲(chǔ)存設(shè)備,確保物資擺放整齊、有序,便于存取和盤點(diǎn)。(二)物資存放1.透析用品用具應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放,避免不同物資之間相互混淆。對(duì)于有特殊儲(chǔ)存要求的物資,如易燃易爆物品、生物制品等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。2.一次性使用的透析用品用具應(yīng)按照有效期的先后順序進(jìn)行擺放,遵循先進(jìn)先出的原則,確保在有效期內(nèi)使用。3.復(fù)用的透析用品用具應(yīng)在專用的儲(chǔ)存區(qū)域存放,存放環(huán)境應(yīng)保持清潔、干燥,避免受到污染。復(fù)用的透析器應(yīng)妥善保存,防止其內(nèi)部結(jié)構(gòu)受損。(三)庫存管理1.建立庫存管理制度,定期對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。盤點(diǎn)周期一般為每月一次,年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)。2.庫存管理人員應(yīng)及時(shí)記錄物資的出入庫情況,更新庫存臺(tái)賬,準(zhǔn)確反映庫存數(shù)量、位置等信息。3.根據(jù)庫存情況和臨床需求,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于庫存積壓物資,應(yīng)及時(shí)分析原因,并采取相應(yīng)的處理措施,如與供應(yīng)商協(xié)商退貨、降價(jià)促銷等。(四)庫存安全1.加強(qiáng)倉庫的安全管理,配備必要的消防器材和安全設(shè)施,如滅火器、消火栓、防盜報(bào)警裝置等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。2.倉庫管理人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的安全知識(shí)和應(yīng)急處理技能,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)火災(zāi)、盜竊等突發(fā)事件。3.嚴(yán)格遵守倉庫的安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、使用明火,禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。六、發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.臨床科室根據(jù)實(shí)際需要,填寫透析用品用具的領(lǐng)用申請(qǐng)單,注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用日期等信息,并由科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.領(lǐng)用申請(qǐng)單提交給發(fā)放部門后,發(fā)放人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)申請(qǐng)單信息,與庫存情況進(jìn)行比對(duì),確認(rèn)是否有足夠的庫存。如庫存充足,應(yīng)按照申請(qǐng)單要求發(fā)放物資;如庫存不足,應(yīng)及時(shí)通知采購部門補(bǔ)貨。3.發(fā)放人員根據(jù)申請(qǐng)單信息,從倉庫中領(lǐng)取相應(yīng)的透析用品用具,并在發(fā)放記錄上詳細(xì)記錄發(fā)放時(shí)間、科室、人員、物資名稱及數(shù)量等信息。發(fā)放記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢。4.物資發(fā)放后,發(fā)放人員應(yīng)將領(lǐng)用申請(qǐng)單交給倉庫管理人員,倉庫管理人員根據(jù)發(fā)放記錄及時(shí)更新庫存臺(tái)賬。(二)發(fā)放記錄1.發(fā)放記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,包括發(fā)放日期、領(lǐng)用科室、領(lǐng)用人員、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等內(nèi)容。發(fā)放記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子文檔的形式進(jìn)行保存,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。2.通過發(fā)放記錄,可以對(duì)透析用品用具的使用情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析,了解各科室的使用需求和消耗規(guī)律,為采購計(jì)劃的制定提供依據(jù)。(三)特殊情況處理1.對(duì)于緊急情況下的透析用品用具需求,臨床科室可先口頭申請(qǐng),發(fā)放部門應(yīng)在確保安全和質(zhì)量的前提下,優(yōu)先保障供應(yīng),并及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。2.如因特殊原因需要跨科室調(diào)劑透析用品用具,應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),并辦理相應(yīng)的調(diào)劑手續(xù),確保物資的合理使用和管理。七、使用管理(一)操作規(guī)程培訓(xùn)1.對(duì)涉及透析用品用具使用的醫(yī)護(hù)人員、技術(shù)人員等進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),確保其熟悉各類用品用具的正確使用方法和注意事項(xiàng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、操作步驟、維護(hù)保養(yǎng)、常見故障處理等方面。培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、操作練習(xí)等多種方式進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。3.定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員等進(jìn)行操作規(guī)程考核,考核合格后方可上崗操作。對(duì)于新入職人員或使用新的透析用品用具時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和考核。(二)正確使用要求1.醫(yī)護(hù)人員在使用透析用品用具前,應(yīng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說明書,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作過程中應(yīng)注意觀察患者的反應(yīng),如出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。2.對(duì)于一次性使用的透析用品用具,應(yīng)嚴(yán)格遵循一次性使用原則,禁止重復(fù)使用。使用后的一次性用品用具應(yīng)按照醫(yī)療廢物管理規(guī)定進(jìn)行妥善處理,防止交叉感染。3.對(duì)于復(fù)用的透析用品用具,如透析器、管路等,應(yīng)按照復(fù)用操作規(guī)程進(jìn)行處理,確保復(fù)用質(zhì)量和安全性。復(fù)用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守消毒、沖洗、檢測(cè)等環(huán)節(jié)的要求,防止因復(fù)用不當(dāng)導(dǎo)致感染等問題。(三)使用監(jiān)督1.質(zhì)量控制部門和護(hù)理管理部門應(yīng)定期對(duì)透析用品用具的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括使用操作是否規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求等方面。2.檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和人員反饋,并督促其整改。對(duì)于違規(guī)使用透析用品用具的行為,應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員等對(duì)透析用品用具的使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,如產(chǎn)品質(zhì)量問題、操作不便等,以便及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化管理流程。八、回收管理(一)回收流程1.透析治療結(jié)束后,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)按照規(guī)定的流程及時(shí)回收使用后的透析用品用具,包括透析器、管路、穿刺針等。2.回收后的用品用具應(yīng)進(jìn)行初步處理,如排空透析器內(nèi)的血液、分離管路等,然后放入專用的回收容器中,并做好標(biāo)識(shí)。3.回收容器應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒,防止交叉污染?;厥盏挠闷酚镁邞?yīng)及時(shí)送往指定的回收地點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)接收和登記。(二)回收記錄1.建立回收記錄制度,詳細(xì)記錄回收時(shí)間、科室、物資名稱及數(shù)量、回收人員等信息?;厥沼涗洃?yīng)妥善保存,以便追溯和統(tǒng)計(jì)分析。2.通過回收記錄,可以了解透析用品用具的使用量和回收情況,為后續(xù)的采購、庫存管理等提供數(shù)據(jù)支持。(三)特殊情況處理1.如在回收過程中發(fā)現(xiàn)透析用品用具存在損壞、丟失等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并報(bào)告相關(guān)部門。對(duì)于因人為原因?qū)е碌膿p壞或丟失,應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.對(duì)于傳染性疾病患者使用過的透析用品用具,應(yīng)按照特殊感染性醫(yī)療廢物的處理要求進(jìn)行單獨(dú)回收、消毒和處理,防止病原體傳播。九、復(fù)用管理(一)復(fù)用資質(zhì)與人員培訓(xùn)1.開展透析用品用具復(fù)用工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu),應(yīng)具備相應(yīng)的復(fù)用資質(zhì),并經(jīng)過衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。復(fù)用操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相關(guān)資質(zhì)證書后方可上崗。2.復(fù)用培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括復(fù)用原理、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)等方面。培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行,確保操作人員掌握最新的復(fù)用技術(shù)和要求。(二)復(fù)用流程1.復(fù)用透析用品用具應(yīng)按照以下流程進(jìn)行:預(yù)處理→沖洗→消毒→檢測(cè)→儲(chǔ)存。預(yù)處理應(yīng)去除用品用具表面的血跡、污垢等;沖洗應(yīng)使用專用的沖洗液,確保內(nèi)部結(jié)構(gòu)清潔;消毒應(yīng)采用有效的消毒方法,殺滅病原體;檢測(cè)應(yīng)包括外觀檢查、性能檢測(cè)等,確保復(fù)用后的用品用具質(zhì)量符合要求;儲(chǔ)存應(yīng)在規(guī)定的環(huán)境條件下保存,防止再次污染。2.復(fù)用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,使用符合標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)用設(shè)備和消毒劑。每一步驟都應(yīng)做好記錄,包括操作時(shí)間、操作人員、消毒劑量、檢測(cè)結(jié)果等信息。(三)復(fù)用質(zhì)量控制1.建立復(fù)用質(zhì)量控制體系,定期對(duì)復(fù)用后的透析用品用具進(jìn)行質(zhì)量抽檢。抽檢項(xiàng)目包括外觀、超濾系數(shù)、破膜率、內(nèi)毒素含量等。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,確保抽檢結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對(duì)于抽檢不合格的復(fù)用用品用具,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁投入使用。3.加強(qiáng)復(fù)用過程中的質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)復(fù)用設(shè)備、消毒劑等進(jìn)行定期維護(hù)和檢測(cè),確保其性能穩(wěn)定、有效。(四)復(fù)用標(biāo)識(shí)與追溯1.復(fù)用后的透析用品用具應(yīng)粘貼復(fù)用標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)包含復(fù)用次數(shù)、下次復(fù)用日期、失效日期等信息。復(fù)用標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、牢固,便于識(shí)別和追溯。2.建立復(fù)用追溯系統(tǒng),記錄復(fù)用用品用具的詳細(xì)信息,包括復(fù)用時(shí)間、操作人員、質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果等。通過追溯系統(tǒng),可以查詢復(fù)用用品用具的使用歷史和質(zhì)量情況,便于質(zhì)量控制和管理。十、報(bào)廢管理(一)報(bào)

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