隧道施工機(jī)械管理制度

隧道施工機(jī)械管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)隧道施工機(jī)械的管理，確保施工機(jī)械的安全運(yùn)行，提高施工效率，降低施工成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有隧道施工機(jī)械的采購、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保隧道施工機(jī)械的安全運(yùn)行，保障施工人員的生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)施工機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政等手段，對(duì)隧道施工機(jī)械進(jìn)行全面管理。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定隧道施工機(jī)械管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與隧道施工機(jī)械的采購、租賃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.建立隧道施工機(jī)械臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.組織隧道施工機(jī)械的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作。5.負(fù)責(zé)隧道施工機(jī)械的報(bào)廢鑒定和申報(bào)工作。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門隧道施工機(jī)械的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.按照操作規(guī)程正確使用隧道施工機(jī)械，不得違規(guī)操作。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作。4.負(fù)責(zé)本部門隧道施工機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和考核。（三）操作人員1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可操作隧道施工機(jī)械。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作隧道施工機(jī)械，不得擅自離崗或交給他人操作。3.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障。4.配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)。（四）維修人員1.具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉隧道施工機(jī)械的結(jié)構(gòu)和性能。2.負(fù)責(zé)隧道施工機(jī)械的日常維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。3.制定設(shè)備維修計(jì)劃，合理安排維修時(shí)間，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.做好維修記錄，分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施。三、采購與租賃管理（一）采購計(jì)劃1.根據(jù)隧道施工的需要，由使用部門提出隧道施工機(jī)械的采購申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購申請(qǐng)，編制采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。（二）供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)隧道施工機(jī)械供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。（三）租賃管理1.如需租賃隧道施工機(jī)械，由使用部門提出租賃申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)責(zé)任等。3.使用部門負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的驗(yàn)收和日常使用管理，按照租賃合同的要求支付租金。四、安裝與調(diào)試管理（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織安裝單位進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)備清點(diǎn)等。2.安裝單位根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制安裝方案，明確安裝步驟、安全措施等。（二）安裝調(diào)試1.安裝單位按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。2.設(shè)備管理部門、使用部門和安裝單位共同對(duì)安裝調(diào)試后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、使用管理（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定隧道施工機(jī)械的操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、安全注意事項(xiàng)等。2.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。（二）日常檢查1.操作人員每天在使用設(shè)備前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。2.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或安全隱患，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理部門。（三）定期檢查1.設(shè)備管理部門定期組織對(duì)隧道施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全裝置等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求使用部門限期整改。（四）交接班制度1.操作人員在交接班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障處理情況、維修保養(yǎng)情況等。2.交接雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字確認(rèn)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。六、維護(hù)與保養(yǎng)管理（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.每天在使用設(shè)備前和使用后，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備每運(yùn)行一定時(shí)間后，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等。2.一級(jí)保養(yǎng)一般由操作人員在維修人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，保養(yǎng)后填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備每運(yùn)行一定時(shí)間后，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度等。2.二級(jí)保養(yǎng)一般由維修人員進(jìn)行，保養(yǎng)后填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄。（四）換季保養(yǎng)1.在季節(jié)變換時(shí)，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行換季保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的防寒、防暑、防潮、防銹等。2.換季保養(yǎng)后填寫換季保養(yǎng)記錄。七、維修管理（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備的維修計(jì)劃，明確維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等。2.維修計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門，以便做好設(shè)備維修的準(zhǔn)備工作。（二）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止使用設(shè)備，并報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）維修記錄1.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修方法、更換的零部件等。2.維修記錄應(yīng)及時(shí)歸檔，以便查閱和分析設(shè)備的故障情況。（四）維修質(zhì)量驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門和維修人員進(jìn)行維修質(zhì)量驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后，填寫維修質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，設(shè)備方可投入使用。八、改造與報(bào)廢管理（一）改造管理1.根據(jù)隧道施工的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備改造申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)備改造應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，改造后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保改造后的設(shè)備符合要求。（二）報(bào)廢管理1.設(shè)備管理部門定期對(duì)隧道施工機(jī)械進(jìn)行清查，對(duì)已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化、維修成本過高的設(shè)備，提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定和處理。3.報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保環(huán)保和安全。九、檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立隧道施工機(jī)械的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、租賃合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新隧道施工機(jī)械的檔案，確保檔案內(nèi)容的真實(shí)性和完整性。2.檔案更新后，應(yīng)將更新后的檔案資料及時(shí)歸檔。十、培訓(xùn)與考核管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)隧道施工機(jī)械的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前通知操作人員，以便做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃由設(shè)備管理部門組織實(shí)施，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可繼續(xù)操作設(shè)備。（三）考核管理1.設(shè)備管理部門定期對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、故障處理能力等。2.對(duì)考核不合格的操作人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。十一、安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定隧道施工機(jī)械的安全管理制度，明確設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.操作人員必須嚴(yán)格遵守安全管理制度，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門定期組織對(duì)隧道施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求