黨建加隊伍管理制度

黨建加隊伍管理制度?總則制定目的本管理制度旨在通過將黨建工作與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)隊伍，推動公司持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。適用范圍本制度適用于公司全體員工。基本原則1.黨建引領(lǐng)原則：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作貫穿于隊伍建設(shè)的全過程，確保隊伍發(fā)展的正確方向。2.以人為本原則：尊重員工的主體地位，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。3.融合發(fā)展原則：促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，相互促進、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)"雙提升"。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)公司發(fā)展和隊伍建設(shè)的實際情況，不斷完善制度，持續(xù)改進工作方法，提高管理水平。黨建工作黨組織建設(shè)1.黨組織設(shè)置：按照黨章規(guī)定，結(jié)合公司實際，設(shè)立黨的基層組織，包括黨委、黨總支、黨支部等。黨組織書記一般由公司黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任，也可由同級黨員干部專任。2.黨組織職責(zé)宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級黨組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推進"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固深化"不忘初心、牢記使命"主題教育成果，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識。對黨員進行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，提高黨員素質(zhì)，堅定理想信念，增強黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。加強和改進流動黨員管理。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的思想政治工作。充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守國家的財政經(jīng)濟法規(guī)和人事制度，不得侵占國家、集體和群眾的利益。教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違紀(jì)違法行為作斗爭。黨員教育管理1.教育內(nèi)容政治理論教育：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引導(dǎo)黨員堅定理想信念，增強"四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護"。黨性教育：加強黨的宗旨教育、黨史國史教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、警示教育等，強化黨員黨性修養(yǎng)。黨紀(jì)教育：學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律和規(guī)矩，增強黨員紀(jì)律意識，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)。業(yè)務(wù)知識教育：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織開展各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.教育方式集中培訓(xùn)：定期組織黨員參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、黨校教師等進行授課。專題講座：圍繞特定主題，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家舉辦專題講座，拓寬黨員視野。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展線上學(xué)習(xí)課程，方便黨員隨時隨地學(xué)習(xí)。實地參觀：組織黨員到紅色教育基地、先進企業(yè)等進行實地參觀學(xué)習(xí)，增強教育效果。交流研討：定期組織黨員開展交流研討活動，分享學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗，促進共同提高。3.黨員管理組織關(guān)系管理：做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，確保黨員組織關(guān)系隸屬清晰、管理規(guī)范。黨費收繳管理：嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，做好黨費收繳工作，確保黨費足額、及時上繳。黨員日常管理：加強對黨員日常行為的監(jiān)督管理，建立健全黨員考核評價機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員進行表彰獎勵，對不合格黨員進行組織處置。黨內(nèi)組織生活1."三會一課"制度定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。支部黨員大會：每季度至少召開一次，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級黨組織的決議、指示，討論決定本支部的重大問題，聽取支部委員會的工作報告，選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表，討論發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，決定對黨員的表彰和處分等。支部委員會：每月至少召開一次，研究貫徹執(zhí)行上級黨組織和支部黨員大會的決議和意見，討論決定本支部的工作安排，分析黨員隊伍狀況，制定黨員教育管理措施，研究培養(yǎng)、發(fā)展黨員工作，討論決定本支部的其他重要問題。黨小組會：每月至少召開一次，組織黨員學(xué)習(xí)黨的文件，傳達(dá)支部決議，討論貫徹執(zhí)行的具體措施，匯報黨員個人的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，開展批評和自我批評，討論推薦優(yōu)秀黨員等。黨課：每季度至少安排一次，可由支部書記或邀請上級黨組織負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者等授課，圍繞黨的理論、路線、方針、政策和黨的基本知識、黨性修養(yǎng)等內(nèi)容進行講解。2.民主生活會和組織生活會制度民主生活會：每年召開一次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞主題，認(rèn)真開展批評和自我批評，查找存在的問題，深刻剖析原因，提出整改措施。組織生活會：每半年召開一次，支部黨員圍繞主題，交流思想，查找問題，開展批評和自我批評，明確整改方向和措施。3.民主評議黨員制度每年開展一次民主評議黨員工作，按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序進行。對優(yōu)秀黨員予以表彰獎勵，對不合格黨員按照有關(guān)規(guī)定進行組織處置。隊伍建設(shè)員工招聘與選拔1.招聘原則德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、品德優(yōu)良的員工。公開公平公正原則：招聘信息公開、招聘程序公平、招聘結(jié)果公正。人崗匹配原則：根據(jù)崗位需求，選拔最適合崗位的人員。2.招聘流程制定招聘計劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定年度招聘計劃。發(fā)布招聘信息：通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息。報名與資格審查：收集應(yīng)聘者簡歷，進行資格審查，確定符合條件的應(yīng)聘者。筆試與面試：組織應(yīng)聘者進行筆試和面試，對應(yīng)聘者的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等進行考察。背景調(diào)查與體檢：對擬錄用人員進行背景調(diào)查和體檢，確保其符合公司要求。錄用與入職：根據(jù)考察結(jié)果，確定錄用人員，辦理錄用手續(xù)，安排入職培訓(xùn)。員工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)目標(biāo)提高員工業(yè)務(wù)能力：通過培訓(xùn)，使員工掌握專業(yè)知識和技能，提高工作效率和質(zhì)量。增強員工綜合素質(zhì)：培養(yǎng)員工的溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等，提升員工綜合素質(zhì)。促進員工職業(yè)發(fā)展：為員工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。2.培訓(xùn)內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)：包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等方面的培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。管理能力培訓(xùn)：針對管理人員，開展領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團隊管理等方面的培訓(xùn)，提升管理能力。綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展通用知識和技能培訓(xùn)，如溝通技巧、時間管理、情緒管理等，提高員工綜合素質(zhì)。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或業(yè)務(wù)骨干進行授課。外部培訓(xùn)：選派員工參加外部培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展線上學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。實踐鍛煉：通過項目實踐、輪崗交流等方式，讓員工在實踐中鍛煉和成長。4.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建立員工職業(yè)發(fā)展通道：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等不同職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供多樣化的職業(yè)發(fā)展選擇。制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。提供職業(yè)發(fā)展支持：為員工提供培訓(xùn)、晉升、輪崗等機會，支持員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。績效考核與激勵1.績效考核原則客觀公正原則：以事實為依據(jù)，客觀評價員工工作表現(xiàn)。全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面進行全面考核。溝通反饋原則：考核過程中與員工進行溝通，及時反饋考核結(jié)果，幫助員工改進工作。2.績效考核指標(biāo)與方法績效考核指標(biāo)：根據(jù)不同崗位特點，制定相應(yīng)的績效考核指標(biāo)，包括工作業(yè)績指標(biāo)、工作能力指標(biāo)、工作態(tài)度指標(biāo)等?？冃Э己朔椒ǎ翰捎媚繕?biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、360度評估法等多種方法進行績效考核。3.績效考核周期月度考核：對員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進行考核。季度考核：對員工季度工作表現(xiàn)進行綜合考核。年度考核：對員工年度工作表現(xiàn)進行全面考核，確定年度考核結(jié)果。4.激勵措施薪酬激勵：根據(jù)績效考核結(jié)果，發(fā)放績效獎金，調(diào)整薪酬水平。晉升激勵：對考核優(yōu)秀的員工，提供晉升機會。榮譽激勵：對表現(xiàn)突出的員工，授予榮譽稱號，進行表彰獎勵。培訓(xùn)激勵：根據(jù)員工培訓(xùn)需求，提供培訓(xùn)機會，幫助員工提升能力。員工關(guān)懷與福利1.員工關(guān)懷建立員工溝通機制：定期組織員工座談會、意見箱等，了解員工需求和意見，及時解決員工關(guān)心的問題。關(guān)注員工身心健康：組織開展文體活動、健康體檢等，關(guān)心員工身心健康。幫助員工解決實際困難：對生活困難的員工，提供幫扶救助，幫助解決實際困難。2.員工福利法定福利：按照國家法律法規(guī)規(guī)定，為員工繳納社會保險、住房公積金等。公司福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等假期福利，發(fā)放節(jié)日福利、生日福利、通訊補貼、交通補貼等。黨建與隊伍建設(shè)融合措施黨建引領(lǐng)隊伍建設(shè)1.明確黨建工作目標(biāo)與隊伍建設(shè)目標(biāo)的融合點：將公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解為黨建工作目標(biāo)和隊伍建設(shè)目標(biāo)，使兩者相互促進、協(xié)同發(fā)展。例如，將提高員工業(yè)務(wù)能力作為黨建工作的一項重要任務(wù)，通過開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動，激勵黨員在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮模范帶頭作用，帶動全體員工提升業(yè)務(wù)水平。2.將黨建工作納入隊伍建設(shè)規(guī)劃：在制定隊伍建設(shè)規(guī)劃時，充分考慮黨建工作的要求，將黨建工作內(nèi)容納入其中，明確黨建工作在隊伍建設(shè)中的地位和作用，確保黨建工作與隊伍建設(shè)同步推進。3.發(fā)揮黨組織在隊伍建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用：黨組織要定期研究隊伍建設(shè)中的重大問題，把握隊伍建設(shè)的方向，制定隊伍建設(shè)的政策措施，為隊伍建設(shè)提供堅強的政治保證。隊伍建設(shè)促進黨建工作1.通過隊伍建設(shè)提高黨員素質(zhì)：加強員工培訓(xùn)與發(fā)展，提高員工綜合素質(zhì)，為黨員隊伍建設(shè)提供人才支持。同時，通過在隊伍建設(shè)中開展各類活動，如業(yè)務(wù)競賽、創(chuàng)新項目等，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神，提高黨員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.以隊伍建設(shè)成果檢驗黨建工作成效：將隊伍建設(shè)的成果作為檢驗黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，如員工業(yè)務(wù)能力的提升、工作業(yè)績的增長、團隊協(xié)作的加強等。通過隊伍建設(shè)成果，直觀反映黨建工作對隊伍建設(shè)的促進作用，進一步推動黨建工作與隊伍建設(shè)的深度融合。3.鼓勵員工積極參與黨建工作：在隊伍建設(shè)中，注重培養(yǎng)員工的政治意識和責(zé)任感，鼓勵員工積極向黨組織靠攏，參與黨建工作。通過開展黨員志愿服務(wù)、入黨積極分子培養(yǎng)等活動，吸引更多優(yōu)秀員工參與到黨建工作中來，擴大黨建工作的影響力和覆蓋面。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，加強對黨建工作和隊伍建設(shè)各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。成立內(nèi)部監(jiān)督小組，定期對公司黨建工作和隊伍建設(shè)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強對黨員干部和員工的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為及時進行調(diào)查處理。2.外部監(jiān)督主動接受上級黨組織的監(jiān)督檢查，及時匯報黨建工作和隊伍建設(shè)情況，認(rèn)真落實上級黨組織的指示和要求。接受員工群眾的監(jiān)督，通過設(shè)立意見箱、舉報電話等方式，廣泛聽取員工群眾的意見和建議，對員工群眾反映的問題及時進行調(diào)查處理。接受社會監(jiān)督，積極履行社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象，接受社會各界的監(jiān)督和評價。考核評估1.考核內(nèi)容黨建工作考核：對黨組織建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活等方面的工作進行考核。隊伍建設(shè)考核：對員工招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核與激勵、員工關(guān)懷與福利等方面的工作進行考核。黨建與隊伍建設(shè)融合考核：對黨建引領(lǐng)隊伍建設(shè)、隊伍建設(shè)促進黨建工作等方面的融合情況進行考核。2.考核方式定期考核：每年定期開展一次考核評估工作，對黨建工作和隊伍建設(shè)工作進行全面考核。專項考核：根據(jù)工作需要，對黨建工作和隊伍建設(shè)中的重點項目、重要工作進行專項考核。自我評價：要求各部門和