2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識要點(diǎn)抓取試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識要點(diǎn)抓取試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目監(jiān)控

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.明確項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.編制項(xiàng)目計(jì)劃

E.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.客戶滿意度

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的過程？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃編制

C.溝通執(zhí)行

D.溝通監(jiān)控

E.溝通評估

6.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購計(jì)劃編制

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購收尾

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)？

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.員工招聘

C.員工培訓(xùn)

D.績效考核

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括：

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評估

E.進(jìn)度報(bào)告

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

10.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本評估

E.成本報(bào)告

11.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

12.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的主要方法？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃編制

C.溝通執(zhí)行

D.溝通監(jiān)控

E.溝通評估

13.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的主要方法？

A.采購計(jì)劃編制

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購收尾

14.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)？

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.員工招聘

C.員工培訓(xùn)

D.績效考核

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

15.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評估

E.進(jìn)度報(bào)告

16.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

17.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的主要方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本評估

E.成本報(bào)告

18.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

19.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的主要方法？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃編制

C.溝通執(zhí)行

D.溝通監(jiān)控

E.溝通評估

20.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的主要方法？

A.采購計(jì)劃編制

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購收尾

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，它貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、執(zhí)行和收尾。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔之一。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的需求和期望。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)來降低項(xiàng)目的不確定性。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

7.項(xiàng)目采購管理的主要目的是通過采購活動(dòng)來滿足項(xiàng)目需求，并確保采購的質(zhì)量和成本。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理的核心是建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并滿足項(xiàng)目范圍和質(zhì)量要求。（）

10.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目生命周期及其主要階段。

2.解釋項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容及其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.列舉并簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

4.說明項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容及其制定依據(jù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理如何有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.分析在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評估，以及如何確保項(xiàng)目成功收尾。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

2.ABCE

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、明確項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目預(yù)算和組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

3.E

解析思路：客戶滿意度是項(xiàng)目交付后的評價(jià)，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

5.E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的過程包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通評估。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括采購計(jì)劃編制、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購執(zhí)行。

7.E

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工招聘、員工培訓(xùn)和績效考核。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評估和進(jìn)度報(bào)告。

9.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本評估和成本報(bào)告。

11.E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

12.E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要方法包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通評估。

13.E

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要方法包括采購計(jì)劃編制、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購執(zhí)行。

14.E

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工招聘、員工培訓(xùn)和績效考核。

15.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要方法包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評估和進(jìn)度報(bào)告。

16.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

17.E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要方法包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本評估和成本報(bào)告。

18.E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

19.E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要方法包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通評估。

20.E

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要方法包括采購計(jì)劃編制、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購執(zhí)行。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的確是一個(gè)持續(xù)的過程，涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。

2.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理和領(lǐng)導(dǎo)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵文檔，它定義了項(xiàng)目的范圍和邊界。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的需求和期望。

5.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的確實(shí)是降低項(xiàng)目的不確定性，通過識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)確實(shí)是確保項(xiàng)目信息在干系人之間有效傳遞。

7.√

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要目的確實(shí)是滿足項(xiàng)目需求，并確保采購的質(zhì)量和成本。

8.√

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的核心確實(shí)是建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。

9.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并滿足項(xiàng)目范圍和質(zhì)量要求。

10.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要目的確實(shí)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目生命周期通常包括以下主要階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

解析思路：列出項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，并簡要說明每個(gè)階段的主要任務(wù)和目標(biāo)。

2.項(xiàng)目范圍說明書通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目假設(shè)、項(xiàng)目約束、項(xiàng)目交付成果等。

解析思路：列舉項(xiàng)目范圍說明書的主要內(nèi)容，并解釋其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

解析思路：列出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟，并簡要說明每個(gè)步驟的具體內(nèi)容。

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括溝通需求分析、溝通渠道、溝通頻率、溝通工具和溝通責(zé)任等。

解析思路：列舉項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并說明其制定依據(jù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過以下方式有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：

-明確團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)；

-建立有效的溝通機(jī)制；

-提供必要的資源和支持；

-鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識共享；

-監(jiān)控團(tuán)隊(duì)績