智能財務導論 課件 陳俊 第7-12章 稅務智能化-數(shù)智時代的會計倫理

第七章稅務智能化目錄

第一節(jié)：稅務智能化趨勢第二節(jié)：企業(yè)稅務管理智能化第三節(jié)：稅政管理智能化知識點脈絡(luò)圖新奧集團稅務智能化案例智慧稅務平臺以發(fā)票為切入點，將發(fā)票開具、發(fā)票收取與業(yè)務系統(tǒng)連接，實現(xiàn)自動開票、自動查驗、自動收票；對相關(guān)財務、業(yè)務數(shù)據(jù)進行自動采集，基于稅務規(guī)則自動生成納稅申報表，提高申報準確率，降低申報工作量，減少因申報錯誤、申報延遲導致的稅務風險；基于財務數(shù)據(jù)、發(fā)票數(shù)據(jù)、申報數(shù)據(jù)構(gòu)建財稅數(shù)據(jù)倉，進行多維數(shù)據(jù)分析及稅務風險監(jiān)控，并通過稅務法規(guī)庫與檔案加強企業(yè)相關(guān)資質(zhì)留存。引

例（1）開票管理新奧集團搭載了統(tǒng)一的發(fā)票云平臺,與前端業(yè)務系統(tǒng)能夠無縫集成,實現(xiàn)發(fā)票,包括電子發(fā)票與紙質(zhì)發(fā)票的自動開具。通過發(fā)票與業(yè)務系統(tǒng)的緊密集成，業(yè)務數(shù)據(jù)與發(fā)票數(shù)據(jù)可以自動轉(zhuǎn)換。發(fā)票開具效率與風險控制能力得到了大幅提升，可以防止重復開票、錯開發(fā)票、虛開發(fā)票等。引

例新奧集團稅務智能化案例（2）收票管理借助OCR圖像識別技術(shù)應用,新奧集團全面重構(gòu)發(fā)票自動化采集與驗真流程。系統(tǒng)可秒級識別多種類型的財務票據(jù)，與費用報銷和采購系統(tǒng)進行集成，同時與影像、財務核算、稅局系統(tǒng)進行對接，可以實現(xiàn)發(fā)票從采集、報銷、入賬到歸檔的全閉環(huán)操作,大幅提升進項發(fā)票的管理效率。通過與稅局底賬庫直連,快速查驗發(fā)票真?zhèn)?，實現(xiàn)對發(fā)票的合規(guī)控制。引

例新奧集團稅務智能化案例引

例新奧集團稅務智能化案例（3）全稅種自動計稅金蝶云·星瀚智慧稅務平臺為新奧集團提供強大的智能“計稅引擎”，系統(tǒng)預置多達數(shù)千種業(yè)務場景的合規(guī)計稅算法，并內(nèi)嵌全稅種標準化的計稅底稿及申報表，一步到位準確完成申報表填報。系統(tǒng)還能實時依據(jù)最新政策變化進行更新，無需企業(yè)手動維護，保障企業(yè)及時按照最新政策法規(guī)要求完成納稅申報?；谧詣踊囊?guī)則完成涉稅數(shù)據(jù)采集、稅金計算、報表生成等操作，賦能新奧集團高質(zhì)高效實現(xiàn)稅務管理。引

例新奧集團稅務智能化案例（4）稅務風險管理金蝶云·星瀚智慧稅務平臺可基于多樣化風險類型，搭建事前、事中、事后全方位多維度的風險模型，鋪設(shè)稅務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和風險預警平臺。系統(tǒng)通過趨勢比對、數(shù)據(jù)穿透、歸因分析等風險可視化模型，助力新奧集團深度洞察數(shù)據(jù)并進行風險研判，先于稅務機關(guān)發(fā)現(xiàn)自身可能存在的稅務安全隱患。指標監(jiān)控工具助力新奧集團提前自查，防患于未然，杜絕重大異常及稅務風險發(fā)生，實現(xiàn)真正意義上的多維精細化風控管理和數(shù)字化稅務管控引

例新奧集團稅務智能化案例資料來源：/article/418121793392686848?productLineId=2&isKnowledge=2&lang=zh-CN引

例新奧集團稅務智能化案例稅務智能化趨勢1稅務信息化作為現(xiàn)代稅收管理體系的重大改革，是國家信息化的一個關(guān)鍵領(lǐng)域。從微觀角度看，稅務信息化對稅務機關(guān)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務運行方式進行了深刻變革和改造，其中信息技術(shù)是實現(xiàn)這一過程的關(guān)鍵手段。從宏觀角度看，稅務信息化是指信息技術(shù)在國家稅收管理和具體稅務工作中的應用，最終實現(xiàn)對傳統(tǒng)稅務工作方式的改變，推動稅務部門現(xiàn)代化。稅務信息化的最終目標是實現(xiàn)稅收管理的科學化、合理化、嚴密化和高效化。自20世紀80年代以來，我國稅收信息化的改革已經(jīng)經(jīng)歷了應用起步階段、基礎(chǔ)應用階段、應用發(fā)展階段和應用整合階段一、我國稅務信息化建設(shè)歷程1稅務應用發(fā)展階段時間階段標志事件主要特點20世紀80年代應用起步階段電子計算機的快速發(fā)展基層稅務部門計算機代替手工勞動20世紀90年代初基礎(chǔ)應用階段1994年金稅一期工程：手工采集發(fā)票信息征收管理與計算機應用的初步結(jié)合20世紀90年代末應用發(fā)展階段1998年金稅二期工程：發(fā)票數(shù)據(jù)的自動采集

流轉(zhuǎn)稅為主的分稅制與國地稅金稅工程21世紀以來應用整合階段2013年金稅三期工程、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”、智慧稅務、電子發(fā)票稅務系統(tǒng)的集中整合、國地稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與共享21世紀以來，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的普及，以及我國稅制改革和稅務系統(tǒng)建設(shè)的逐步發(fā)展，新時期我國稅收管理更加便捷和高效，現(xiàn)梳理關(guān)鍵節(jié)點如下表一、我國稅務信息化建設(shè)歷程1稅務應用發(fā)展階段時間建設(shè)目標主要內(nèi)容2015年“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與稅收工作深度融合，改變稅務工作的方式，要求各級國地稅局建立功能型、統(tǒng)一高效的電子稅務局。2018年智慧稅務融合“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”和稅務大數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，建立管理與服務職能的電子化、智能化的現(xiàn)代化稅收管理平臺，建設(shè)“智慧稅務生態(tài)體系”。2015年9月28日，依據(jù)《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》（國發(fā)〔2015〕40號），國家稅務總局順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，滿足納稅人與稅收管理日益增長的互聯(lián)網(wǎng)應用需求，推進稅收現(xiàn)代化建設(shè)，并結(jié)合稅收工作的實際情況制定了《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”行動計劃》（以下簡稱《計劃》）?？傮w要求是將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與稅收工作深度融合，拓寬信息化應用領(lǐng)域，提高效率和推動管理變革，成為實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的關(guān)鍵途徑?！队媱潯访鞔_指出，需重點推進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”在社會協(xié)作、辦稅服務、發(fā)票服務、信息服務、智能應用五大領(lǐng)域的20項行動。一、我國稅務信息化建設(shè)歷程2“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”階段3智慧稅務階段相比于“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”，智慧稅務更加強調(diào)稅務信息化建設(shè)的整體性和信息體系建設(shè)的重要性。智能稅務充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的最新成果進行頂層設(shè)計，借助云計算和人工智能等前沿技術(shù)，構(gòu)建可以完成各項管理與服務職能的智能化稅收管理平臺，實現(xiàn)稅收管理和納稅服務的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化。對納稅人而言，可以為納稅人高質(zhì)量的服務水平，進一步提升辦稅的便捷體驗認知程度，從而達到提升納稅人對稅務部門工作的滿意度的目的；對稅務部門內(nèi)部而言，有利于提升稅務部門決策能力，稅收征管質(zhì)效和降低征納雙方成本從“零接觸”到“智能化”——“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”背后的四川地稅變革11月28日，位于遂寧的重慶商社新世紀百貨連鎖經(jīng)營有限公司的財會人員移動手中的鼠標，幾分鐘時間就在網(wǎng)上辦稅服務廳通過“銀聯(lián)繳稅”方式成功繳出第一筆稅款。這標志著全省地稅納稅人將享受“銀聯(lián)繳稅”的便利服務,打通納稅服務“最后一公里”。納稅人只需登錄四川省地方稅務局網(wǎng)上辦稅服務廳，點擊“我要申報”模塊，申報后選擇繳稅方式，核對繳納稅款的數(shù)額，再輸入企業(yè)名下銀聯(lián)卡信息，確認支付后，即可快捷完成繳稅?！般y聯(lián)繳稅”便利了很多納稅人，同時，為更好地幫助納稅人提升辦稅能力，四川地稅積極推廣網(wǎng)上納稅人學堂。成都地稅網(wǎng)上納稅人學堂不斷創(chuàng)新稅法宣傳和納稅輔導工作新路徑，在辦學規(guī)模、教學質(zhì)量、運行機制和納稅人滿意度方面均走在了全國稅務系統(tǒng)前列，受到了納稅人的一致好評。截至2016年12月，成都市納稅人學堂注冊學員人數(shù)突破17萬人，累計訪問量達到197萬人次。稅收“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”的理念不僅在納稅服務領(lǐng)域“遍地開花”，也延伸到了稅收管理上。11月底，四川地稅開通了網(wǎng)上預審批預受理功能，包括延期申報、變更登記和注銷登記等事項。納稅人只需在網(wǎng)上辦稅服務廳提交相關(guān)電子資料，不必前往辦稅服務廳前臺排隊，且無需重復提交后臺已儲存的電子資料。這有效節(jié)約了納稅人的辦稅時間，降低了辦稅成本。宜賓市地稅局積極開展前期試點，改革一經(jīng)推出，迅速得到納稅人歡迎。目前，宜賓近90%的納稅人選擇網(wǎng)上辦稅服務廳辦理涉稅事項?！稗k稅過程中的‘痛點’已經(jīng)到了不得不改的程度，于是我們提出‘最大限度便利納稅人，最大限度規(guī)范稅務人’?！笔〉囟惥窒嚓P(guān)負責人表示，如何最大程度方便納稅人辦稅，成為便民服務改革的關(guān)鍵。隨著稅收征管體制改革逐步進入深水區(qū)，“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”需要繼續(xù)深入破解改革過程中遇到的具體難題。“目前，我們面臨服務對象性質(zhì)改變、納稅人數(shù)量激增的挑戰(zhàn)?！笔〉囟惥窒嚓P(guān)負責人介紹。全省個稅系統(tǒng)自然人數(shù)量已近2000萬人。隨著稅制改革的不斷推進，地稅部門面臨自然人納稅人數(shù)量將更加巨大。同時，傳統(tǒng)征管方式已難以適應新的挑戰(zhàn)。從“零接觸”到“智能化”——“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”背后的四川地稅變革多重挑戰(zhàn)疊加，地稅部門急需找到高效的管稅方式。深耕“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”這一新興領(lǐng)域，“信息管稅”成為提升四川地稅征管質(zhì)量的有力抓手。自去年底，全省共有18家省級部門與地稅部門進行信息共享，交換數(shù)據(jù)總量近700萬條。省地稅局將部分涉稅數(shù)據(jù)與自身已有的數(shù)據(jù)進行比對，比對結(jié)果轉(zhuǎn)化為有價值的稅源信息。不同數(shù)據(jù)的疊加，產(chǎn)生出極強的撬動效應。資陽市地稅局利用互聯(lián)網(wǎng)垂直搜索技術(shù)從各類土地交易網(wǎng)站實時獲取涉稅土地信息，并通過異構(gòu)數(shù)據(jù)處理技術(shù)對各類數(shù)據(jù)進行標準化清洗，形成有價值的涉稅數(shù)據(jù)情報，有效提升土地稅收精細化管理，堵塞了稅收征管漏洞。今年以來，資陽市地稅局通過“信息管稅”追繳了上千萬稅款。從“零接觸”到“智能化”——“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”背后的四川地稅變革“未來隨著數(shù)據(jù)越來越多，我們將加強數(shù)據(jù)分析，利用多維數(shù)據(jù)為納稅人‘畫像’，進行更深層次地應用?！笔〉囟惥窒嚓P(guān)負責人介紹，這直接改變了我省地方稅收征管模式。以前是“管戶制”，即為每個納稅人分派一名專管員，每個專管員負責上百戶納稅人，并負責處理管戶的各項涉稅工作。而隨著大數(shù)據(jù)的應用，我省取消專管員，變?yōu)椤肮苁轮啤?，即以風險管理為主，匯總海量涉稅信息，通過計算機分析風險點，集中應對高風險事項。實踐證明，這種制度的轉(zhuǎn)變，使辦稅效率成倍提升。資料來源：/n810219/n810739/c2422832/content.html從“零接觸”到“智能化”——“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”背后的四川地稅變革大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助稅務機構(gòu)處理和分析龐大的數(shù)據(jù)集，從而準確預測稅收趨勢，有效識別稅務風險。云計算提供了強大的數(shù)據(jù)存儲和計算能力，使得稅務系統(tǒng)能夠更加靈活高效地進行數(shù)據(jù)處理和共享。區(qū)塊鏈技術(shù)以其獨有的透明性和安全性，為稅務交易和記錄提供了可靠的驗證機制，有力地保障了稅收征管的公正性和透明度。人工智能的應用，則通過模擬人類思維方式，對復雜的稅務數(shù)據(jù)進行深度分析和處理，不僅極大提升了稅收決策的智能化水平，也為打擊稅務欺詐、優(yōu)化稅收政策提供了有力支持。這些智能技術(shù)的綜合運用，不僅極大提升了稅務管理的效能，也為稅務系統(tǒng)的未來發(fā)展開辟了新的道路。二、智能稅務管理技術(shù)的應用稅務智能化作為當代稅收管理系統(tǒng)的重要發(fā)展方向，積極吸納了包括數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理、數(shù)據(jù)可視化等在內(nèi)的眾多智能技術(shù)，極大地提升了稅務管理的效率和效果。在這一技術(shù)浪潮中，大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能的應用尤為突出。企業(yè)政府利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建事前、事中、事后的全面業(yè)務流程管理體系通過數(shù)據(jù)標準化和大數(shù)據(jù)分析構(gòu)建稅務風險預警機制大數(shù)據(jù)技術(shù)能實現(xiàn)日常稅務工作的高效化大數(shù)據(jù)可以促進稅收決策的科學性，使稅制更符合國情大數(shù)據(jù)能推動數(shù)據(jù)共享，形成全社會數(shù)據(jù)綜合治稅的模式大數(shù)據(jù)能推動稅務機關(guān)內(nèi)部管理智能化，進行全方位的動態(tài)監(jiān)控大數(shù)據(jù)能幫助稅務機關(guān)有效應對稅收風險，為稅務審計和稅務稽查提供更多依據(jù)推動了企業(yè)財稅一體化信息建設(shè)，促進了稅務共享模式的發(fā)展集成化的稅務管理系統(tǒng)消除了業(yè)財稅之間的系統(tǒng)壁壘能打造一個涵蓋稅務機關(guān)所有業(yè)務系統(tǒng)的服務資源云應用平臺，通過集成稅務機關(guān)內(nèi)部的職能業(yè)務，用戶可隨時通過網(wǎng)絡(luò)獲取和擴展服務內(nèi)容，打破了傳統(tǒng)稅務部門相對封閉和功能分割的局面，整合了稅務機關(guān)內(nèi)部的系統(tǒng)資源，并以統(tǒng)一界面為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的信息和服務二、智能稅務管理技術(shù)的應用1大數(shù)據(jù)2云計算企業(yè)政府區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種多方共同維護的體系，通過塊鏈結(jié)構(gòu)存儲數(shù)據(jù)并利用密碼學確保傳輸和訪問的安全性，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)一致性存儲、不可篡改及不可抵賴等特性，能夠有效保證交易記錄和數(shù)據(jù)的透明可靠。在“區(qū)塊鏈+稅收”的應用中，區(qū)塊鏈技術(shù)有助于降低稅收征管成本、提高征管效率，并實現(xiàn)稅負公平。3區(qū)塊鏈二、智能稅務管理技術(shù)的應用有助于實現(xiàn)稅務源的有效管理，有效控制納稅人的稅收規(guī)避風險，形成良好的監(jiān)管體制。稅務部門納稅人1納稅申報人工智能通過提供專門的稅務知識咨詢服務，并根據(jù)納稅人醫(yī)療、財產(chǎn)情況等信息針對個體差異提出最符合其自身情況的申報建議，甚至在獲得納稅人授權(quán)的前提下，還可以完成申報數(shù)據(jù)的自動收集與填寫，完成授權(quán)范圍內(nèi)的涉稅事務申報工作，如此便形成了智能化的稅務申報形態(tài)。納稅風險監(jiān)測預警人工智能可以通過遺傳算法來模擬交易序列和相關(guān)的審計工作的可觀察性，從而分析可能出現(xiàn)的稅收不遵從行為風險，在這一風險達到一定的程度時及時提出預警并提出處置建議，使納稅人及時避免稅收不遵從行為的發(fā)生，企業(yè)也可以據(jù)此完善其內(nèi)部的風險控制機制的設(shè)計一、智能稅務管理技術(shù)的應用4人工智能企業(yè)稅務管理智能化2稅務管理主要指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中對所有涉稅活動實施全程管理的行為，包括采集涉稅信息、進行稅費處理、及時納稅申報、繳納應納稅款、稅費預測分析、合理籌劃節(jié)稅、防范稅務風險等，實現(xiàn)依法合理納稅和降低稅收成本的目標。關(guān)鍵環(huán)節(jié)稅務登記稅務核算發(fā)票管理納稅申報檔案管理智能化主要應用場景功能設(shè)計模塊構(gòu)成智能稅務處理是智能企業(yè)稅務管理的核心和基礎(chǔ)，可以智能化地完成稅務信息的采集、處理、生成和報送流程，為企業(yè)進一步的稅務分析和稅務籌劃提供基礎(chǔ)和支撐。一、智能稅務處理一、智能稅務處理1智能稅務處理基本流程稅務引擎是用于采集、處理、生成、輸出涉稅信息的數(shù)據(jù)處理器，通過連接數(shù)據(jù)庫和會計引擎，自動完成涉稅信息的采集、加工、處理、核算和分析等稅務管理環(huán)節(jié)。稅務引擎能夠幫助企業(yè)更快速和準確地完成稅務管理，降低企業(yè)的稅務成本和風險；稅務引擎還能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況進行智能化稅收籌劃，降低企業(yè)的納稅負擔2稅務引擎一、智能稅務處理關(guān)鍵技術(shù)：機器人流程自動化（RPA）涉稅數(shù)據(jù)采集和處理，智能稅務處理系統(tǒng)利用RPA可以從企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）以及其他外部數(shù)據(jù)來源中識別并匯入數(shù)據(jù)，自動識別和計算以往由人工判斷和計算的涉稅事項和涉稅計算。發(fā)票管理，智能稅務處理系統(tǒng)利用RPA可以自動抓取并生成待開票或待收票的項目清單，并將數(shù)據(jù)同步于開票系統(tǒng)或收票系統(tǒng)中，完成發(fā)票數(shù)據(jù)的準確性和合規(guī)性的校驗。納稅申報，智能稅務處理系統(tǒng)可以利用RPA自動將財務信息和稅務信息從對應系統(tǒng)中導出，并根據(jù)自動提取的不同稅種納稅申報表規(guī)則整理數(shù)據(jù)。在整合后的報表交由稅務人員進行復核后，RPA還可以自動登錄稅務網(wǎng)站并自動填入相關(guān)數(shù)據(jù)進行納稅申報3稅務智能處理的關(guān)鍵技術(shù)與應用場景一、智能稅務處理場景一：涉稅數(shù)據(jù)采集信息流“一方輸入，多方共享”實現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)采集智能化涉稅數(shù)據(jù)采集智能化，要求企業(yè)打破數(shù)據(jù)之間和信息之間的“孤島”，采用統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集和存儲標準，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。企業(yè)通過平臺連通內(nèi)部其他信息系統(tǒng)，在實現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)自動化和智能化采集的基礎(chǔ)上，完成業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)和稅務數(shù)據(jù)之間的高效關(guān)聯(lián)、匹配、查詢和檢查，促進稅務數(shù)據(jù)的價值分析和挖掘，助力企業(yè)稅務智能化的實現(xiàn)。3稅務智能處理的關(guān)鍵技術(shù)與應用場景一、智能稅務處理參考資料：中國建筑、中國聯(lián)通增值稅和稅金核算流程總結(jié)；云南煙草納稅申報和稅金繳納流程總結(jié)場景二：稅金計提3稅務智能處理的關(guān)鍵技術(shù)與應用場景一、智能稅務處理參考資料：中國建筑、中國聯(lián)通增值稅和稅金核算流程總結(jié)；云南煙草納稅申報和稅金繳納流程總結(jié)場景二：稅金計提3稅務智能處理的關(guān)鍵技術(shù)與應用場景一、智能稅務處理場景三：發(fā)票管理智能發(fā)票管理的建設(shè)重點是實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與稅控系統(tǒng)的直連開票和開票數(shù)據(jù)的實時自動歸集，解決發(fā)票領(lǐng)、用、存監(jiān)控難題，降低開票工作量，加強集團監(jiān)管力度，降低虛開和重開發(fā)票的風險。場景四：納稅申報與稅金繳納在智能化納稅申報中，系統(tǒng)通過RPA登錄稅務機關(guān)稅控系統(tǒng)，查詢并下載納稅申報表的規(guī)則和范式，自動反饋至稅務管理系統(tǒng)。稅務管理系統(tǒng)根據(jù)涉稅信息和RPA完成納稅申報表的自動填制并生成納稅付款單。自動生成的付款單據(jù)由資金管理系統(tǒng)根據(jù)稅務機關(guān)稅控系統(tǒng)的申報要求和規(guī)則進行系統(tǒng)稽核和人工審批。審批通過后繳納稅金。稅金繳納后，稅控系統(tǒng)生成的完稅證明一方面作為稅務檔案與納稅申報表、納稅付款單一起留檔，另一方面作為企業(yè)財務系統(tǒng)賬務處理的業(yè)務憑證。3稅務智能處理的關(guān)鍵技術(shù)與應用場景一、智能稅務處理資料來源:https:///p/32660499.京東結(jié)合自身業(yè)務設(shè)計、打造了企業(yè)稅務管理的信息化系統(tǒng)，主要有以下兩個方面的實踐。一是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造企業(yè)全流程財稅管理系統(tǒng)。京東在運營自身電商網(wǎng)站的同時，建設(shè)了適應業(yè)務的ERP系統(tǒng)，著重于企業(yè)內(nèi)部的倉儲管理和過程控制，并在ERP系統(tǒng)之外建立了與ERP系統(tǒng)相聯(lián)系的供應鏈管理、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。同時，通過信息技術(shù)實現(xiàn)了自動采集涉稅信息、計算應納稅額以及申報繳納稅費，并對企業(yè)的涉稅信息建立分析體系，監(jiān)控相關(guān)指標的異常變化。二是推廣電子發(fā)票使企業(yè)稅務管理便捷與高效。京東作為B2C電子商務平臺，每天需要銷售大量的商品，京東積極推動電子發(fā)票的發(fā)展，實現(xiàn)電子發(fā)票的開具、接收、報銷入賬閉環(huán)全流程。例如，京東平臺開具的電子發(fā)票包含發(fā)票附碼、發(fā)票防偽碼、二維碼和電子發(fā)票專用章等信息，通過掃描二維碼，可以快速識別發(fā)票實現(xiàn)便捷查驗。消費者在京東平臺購買商品后，可以在提交訂單時選擇開具“電子發(fā)票”，填寫發(fā)票的抬頭信息。訂單完成后，消費者可以下載電子發(fā)票自行留存。從2013年京東開出國內(nèi)第一張電子發(fā)票至2018年，京東電子發(fā)票每年開具約15億張，節(jié)省綜合成本數(shù)億元。京東稅務管理智能化實踐1、經(jīng)濟業(yè)務合規(guī)鑒別：指通過智能稅務分析系統(tǒng)，對企業(yè)業(yè)務活動進行審查，確保企業(yè)在遵循稅收法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理規(guī)避不必要的稅收負擔。合規(guī)鑒別包括對企業(yè)業(yè)務真實性、經(jīng)濟合規(guī)性的評估，以及對財務數(shù)據(jù)、發(fā)票及合同等材料的審核。通過避稅業(yè)務合規(guī)鑒別，企業(yè)可以有效降低稅務風險，保障稅收合規(guī)2、稅收優(yōu)惠政策識別：指通過智能稅務分析系統(tǒng)，自動識別適用于企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和條款。系統(tǒng)會根據(jù)企業(yè)的業(yè)務類型、所在地區(qū)、行業(yè)政策等因素，篩選出符合條件的稅收優(yōu)惠政策。這一過程可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的稅收優(yōu)惠機會，降低稅收負擔。3、稅收優(yōu)惠政策應用：指將識別出的稅收優(yōu)惠政策運用到企業(yè)實際業(yè)務中，以實現(xiàn)稅收優(yōu)化。這一過程包括制定相應的稅收籌劃方案、調(diào)整業(yè)務流程及財務核算方法等，確保企業(yè)充分利用稅收優(yōu)惠政策。稅收優(yōu)惠政策應用需要企業(yè)與稅務顧問或?qū)I(yè)團隊緊密合作，確保政策運用的合規(guī)性和有效性。二、智能稅務分析與籌劃1智能稅務分析稅務籌劃方案制定與優(yōu)化：智能稅務籌劃系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，為企業(yè)制定個性化的稅收籌劃方案，同時通過大數(shù)據(jù)分析和機器學習等技術(shù)，不斷優(yōu)化方案，提高稅收籌劃效果。稅收籌劃執(zhí)行與監(jiān)控：實施稅收籌劃方案后，系統(tǒng)會自動監(jiān)控企業(yè)的稅務狀況，確保稅收籌劃方案得以有效執(zhí)行。同時，系統(tǒng)會對企業(yè)的稅收風險進行實時監(jiān)控，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，降低稅務風險。數(shù)據(jù)分析與報告：智能稅務籌劃系統(tǒng)可以對企業(yè)的稅收數(shù)據(jù)進行深入分析，生成可視化報告，幫助企業(yè)了解稅收狀況和稅收籌劃成果，為企業(yè)決策提供有力支持。京東應用大數(shù)據(jù)進行稅務管理，一方面提升稅務管理效率，另-方面，應用大數(shù)據(jù)可以有效防范稅務風險。大數(shù)據(jù)下的的稅務管理，不僅涉及采集涉稅信息、計算應納稅額、申報繳納稅費,還包括應用財稅分折集系、監(jiān)控涉稅指標的異常變化，較為有力地防范財稅風險。2016年7月31日，航天信息股份有限公司與京東集團簽訂《合資意向書》，雙出資成立合資公司，共同打造一個集稅務大數(shù)據(jù)開發(fā)與應用、稅務信息化業(yè)務及“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”為一體的創(chuàng)新業(yè)務平臺。航天信息提供先進的電子發(fā)票及發(fā)票管理全業(yè)務解決方案的技術(shù)優(yōu)勢與研發(fā)能力，京東提供自身電子發(fā)票及大數(shù)據(jù)方面成熟的業(yè)務開展和運營經(jīng)驗，雙方共同大力推動電子發(fā)票、電子工商在社會各領(lǐng)域的快速普及，積極開拓稅務大數(shù)據(jù)建設(shè)和稅務信息化創(chuàng)新業(yè)務，二、智能稅務分析與籌劃2智能稅務籌劃京東：應用大數(shù)據(jù)的稅務管理稅政管理智能化3稅收征管體系稅務機關(guān)納稅人雙方稅收關(guān)系1征管模式：由“管事制”向“管數(shù)制”發(fā)展2信息管理：精確的涉稅數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)傳統(tǒng)“金字塔”形以區(qū)域化、扁平化為特征實體化、團隊化運作稅務機關(guān)政府與企業(yè)各個部門之間的信息互通與融合稅收數(shù)據(jù)口徑逐步歸于統(tǒng)一稅收信息管理在智能技術(shù)的支持下將逐步實現(xiàn)高效化與智能化3征納成本：成本降低，納稅人遵從度提高征管流程簡化，納稅服務優(yōu)化，辦稅舉措多樣化各級稅務機關(guān)充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)推出“互聯(lián)網(wǎng)+辦稅”、“互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)票”、“互聯(lián)網(wǎng)+智能”等舉措4風險管理：區(qū)塊鏈技術(shù)具有高度適用性智能合約：通過實現(xiàn)稅收風險等級排序增強管理效能可追溯性：塑造閉環(huán)的網(wǎng)絡(luò)化風險管理不可篡改性：提高稅收遵從的透明度一、智能稅收征管傳統(tǒng)以地域劃分為基礎(chǔ)的稅收管理模式被打破，形成以稅收大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以解決征納信息不對稱為目標，以信息流程為主線，以數(shù)據(jù)比對為核心，計算機處理與人工處理相結(jié)合的新型工作模式辦稅渠道逐漸從線下轉(zhuǎn)移到線上納稅服務逐步向智慧稅務方向轉(zhuǎn)變以云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)為依托的全天候、全方位、全覆蓋的智慧型辦稅服務廳，是方便納稅人無假日辦理申報繳稅、納稅咨詢等業(yè)務的綜合服務平臺新技術(shù)影響開展各類稅收分析，為內(nèi)部管理決策提供服務通過數(shù)據(jù)分析，為納稅人提供信息服務通過大數(shù)據(jù)應用分析，為政府提供決策服務基于人工智能形式的辦稅服務實踐案例：金稅工程三期SOA系統(tǒng)二、智能納稅服務與稽查1智能納稅服務1）智能稅務稽查的運行邏輯（以增值稅為例）稅務智能稽查系統(tǒng)如同一個智能大網(wǎng)，讓違法、違規(guī)行為難以遁形，要求企業(yè)誠實經(jīng)商、守法經(jīng)營，規(guī)規(guī)知矩做賬、認認真真納稅。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種信息（比如稅務登記環(huán)節(jié)企業(yè)基本信息、納稅申報環(huán)節(jié)企業(yè)經(jīng)營和財務信息、與其他企業(yè)的交易信息、對外合作及結(jié)售匯等過程中的資金信息等）只要在稅務智能稽查系統(tǒng)留有“痕跡”，就都會被整合到這個系統(tǒng)當中，而且系統(tǒng)本身可以“去粗取精”，在過濾出無效信息后，將有效信息提取出來，建立規(guī)范有效的稅收分析模型。稅收分析模型是基于數(shù)據(jù)間的內(nèi)在邏輯關(guān)系及會計、稅務相關(guān)規(guī)定的“算法”,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況.不斷給企業(yè)“畫像”的過程，而且該模型是動態(tài)的，會隨著獲取信息的增多進行調(diào)整，某類業(yè)務的信息越多，其風險特征點也就越多，稅收分析模型對其的“畫像”也就越精確。稅務智能稽查系統(tǒng)建模和為企業(yè)“畫像”的過程，是不斷對企業(yè)各類數(shù)據(jù)進行比對的過程，也是稅務智能稽查的運行邏輯二、智能納稅服務與稽查2智能稅務稽查法律規(guī)定數(shù)據(jù)比對增值稅納稅申報數(shù)據(jù)之間存在一定的邏輯關(guān)系。比如，在銷項稅方面，企業(yè)當期開具的增值稅發(fā)票（不含不征稅發(fā)票）金額應當小于或等于當期申報的銷售額，因為一般開具了增值稅發(fā)票就要繳稅。又如，納稅人當期申報免稅銷售額，應當比對其增值稅優(yōu)惠備案信息，除非按規(guī)定不需要辦理備案手續(xù)。先后環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)比對企業(yè)在繳稅環(huán)節(jié)上存在嚴格的先后順序。比如，在進項稅方面，當期已認證確認的進項稅金額應當大于或者等于本期申報抵扣的增值稅專用發(fā)票進項金額，因為當期申報抵扣的金額一定是認證過的，否則不能抵扣，因為認證在前，抵扣在后。結(jié)合會計數(shù)據(jù)的比對稅務數(shù)據(jù)是否存在問題，智能稽查系統(tǒng)也會結(jié)合會計數(shù)據(jù)進行比對。比如，公司主營收入和主營利潤大幅上升，而公司所交稅款卻未隨之上升，可能存在異常1）智能稅務稽查的運行邏輯（以增值稅為例）二、智能納稅服務與稽查2智能稅務稽查2）基于區(qū)塊鏈的新型智慧稅務稽查系統(tǒng)構(gòu)建二、智能納稅服務與稽查2智能稅務稽查2）基于區(qū)塊鏈的新型智慧稅務稽查系統(tǒng)構(gòu)建層次一：系統(tǒng)界面中心系統(tǒng)界面中心以訪問層與交互層為主要技術(shù)板塊，是稅務稽查業(yè)務安全數(shù)據(jù)共享、流程交互的媒介，也是稅務稽查人員進行專屬數(shù)字身份注冊與管理的核心平臺。其中，專屬數(shù)字身份具有信息訪問、使用權(quán)限等功能，能有效防止假冒用戶獲取信息訪問權(quán)，確保系統(tǒng)與信息的安全。第一步，稅務稽查人員需通過訪問層點擊數(shù)字身份注冊，并填寫與上傳資料信息。第二步，運用vlinkprotocol協(xié)議進行數(shù)字簽名，實現(xiàn)數(shù)字身份實名制。此方式可將可能存在的安全隱患排除在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)外，使隱私數(shù)據(jù)得到充分保護。第三步，各節(jié)點信息會自動加入到對應區(qū)塊，使各個區(qū)塊間進行交叉驗證。若信息驗證成功則自動進行全網(wǎng)發(fā)布，若失敗則返回訪問界面重新填寫。第四步，完成注冊后，系統(tǒng)會自動發(fā)送相應用戶特權(quán)標識碼（密鑰）。在完成數(shù)字身份驗證后，稅務稽查人員能夠在交互層使用密鑰進入數(shù)據(jù)存儲中心，查看稅務稽查監(jiān)控中心集成的稅務稽查線索。二、智能納稅服務與稽查2智能稅務稽查層次二：系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心以數(shù)據(jù)層和網(wǎng)絡(luò)層作為技術(shù)基底，是新型智慧稅務稽查數(shù)據(jù)中心。其中：網(wǎng)絡(luò)層是貫穿整個系統(tǒng)的技術(shù)層級，為稅務稽查工作的數(shù)據(jù)傳輸提供可靠、安全的通道；數(shù)據(jù)層用于保障數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)防篡改、數(shù)據(jù)安全。利用數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)采集功能，再結(jié)合稅務稽查的總要求，可構(gòu)建去中心化的數(shù)據(jù)采集與共享平臺。2）基于區(qū)塊鏈的新型智慧稅務稽查系統(tǒng)構(gòu)建二、智能納稅服務與稽查2智能稅務稽查系統(tǒng)監(jiān)控中心主要是通過共識層與合約層對區(qū)塊數(shù)據(jù)實施二重驗證，即驗證數(shù)據(jù)的合規(guī)性、真實性。同時，共識層聯(lián)合“法鏈+結(jié)果驗證”功能實現(xiàn)稅務稽查人員間的數(shù)據(jù)共享、同步、復制，并對數(shù)據(jù)進行驗證。首先，在數(shù)據(jù)上鏈過程中，共識機制會啟動超級節(jié)點對賬簿、案件、票據(jù)等數(shù)據(jù)進行查看和檢驗，將通過驗證的數(shù)據(jù)自動打包成塊，隨即運送至各普通節(jié)點。其次，共識機制會發(fā)動普通節(jié)點對數(shù)據(jù)實施交叉驗證，查驗稅務稽查數(shù)據(jù)是否具備真實性、有效性。若數(shù)據(jù)通過節(jié)點驗證，則被傳輸?shù)胶霞s層進行合規(guī)性檢驗，反之則被自動送至糾錯庫。層次三：系統(tǒng)監(jiān)控中心2）基于區(qū)塊鏈的新型智慧稅務稽查系統(tǒng)構(gòu)建二、智能納稅服務與稽查2智能稅務稽查金稅工程是國家信息化重點工程之一，是將一般納稅人認定、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、稅款繳納全過程實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運行，加強增值稅征收管理的信息化系統(tǒng)工程。增值稅防偽稅控系統(tǒng)是運用數(shù)字密碼和電子存儲技術(shù)，強化增值稅專用發(fā)票防偽功能，實現(xiàn)對增值稅一般納稅人稅源監(jiān)控的計算機管理系統(tǒng)。納稅人應當按照規(guī)定安裝、使用稅控裝置，不得損毀或者擅自改動稅控裝置。金稅工程由一個網(wǎng)絡(luò)、四個子系統(tǒng)構(gòu)成基本框架增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)防偽稅控認證子系統(tǒng)增值稅交叉稽核子系統(tǒng)發(fā)票協(xié)查信息管理子系統(tǒng)四個子系統(tǒng)：緊密相聯(lián)，相互制約，構(gòu)成了完整的增值稅管理監(jiān)控系統(tǒng)的基本框架一個網(wǎng)絡(luò)：以國家稅務總局到省、地市、縣四級統(tǒng)一的計算機主干網(wǎng)二、智能納稅服務與稽查3知識拓展：金稅工程二、智能納稅服務與稽查3知識拓展：金稅工程金稅三期指的是建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務識別系統(tǒng)。一個平臺指囊括網(wǎng)絡(luò)硬件和基礎(chǔ)軟件的統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)平臺；兩級處理指運用統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)平臺，慢慢進行數(shù)據(jù)信息在總局和省局的集中整理；三個覆蓋指應用內(nèi)容逐漸涵蓋一切稅種，覆蓋所有工作程序，覆蓋國地稅，并且和有關(guān)部門進行網(wǎng)絡(luò)上的連接；四個系統(tǒng)指經(jīng)過業(yè)務重新組合、進一步改良和規(guī)范，逐漸形成一個主體為征管業(yè)務系統(tǒng)，包含行政管理、外部信息及決策支持的四個應用系統(tǒng)軟件。二、智能納稅服務與稽查3知識拓展：金稅工程金稅三期金稅四期是金稅三期升級版，金稅四期企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)搭建了各部委、人民銀行以及銀行等參與機構(gòu)之間信息共享和核查的通道，實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)人員手機號碼、企業(yè)納稅狀態(tài)、企業(yè)登記注冊信息核查三大功能。金稅四期即第四期國家金稅工程計劃，是第三期的改進與完善。金稅四期最大的特點就是建成了較為完善的企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)，該系統(tǒng)搭建網(wǎng)絡(luò)通道，致力于促進人民銀行、各部委以及相關(guān)機構(gòu)之間與涉稅業(yè)務相關(guān)的信息共享和查詢，從而確保三大功能的實現(xiàn)，即:企業(yè)登記注冊、企業(yè)納稅狀態(tài)以及企業(yè)登記注冊信息查詢功能。與金稅三期相比，金稅四期將會實現(xiàn)稅務系統(tǒng)的所有業(yè)務、整個流程以及各項數(shù)據(jù)的全國互通聯(lián)網(wǎng)，達成所有涉稅業(yè)務全國通辦的成效。為此，金稅四期決策指揮項目系統(tǒng)特打造“視頻指揮臺”、“重大事項”三項主體功能以及“會議室預定”"“重大日程”、"人音視頻溝通”以及“擴展接口”這三項配套功能，從而促進涉稅業(yè)務辦理效率的提高和營商環(huán)境的優(yōu)化。二、智能納稅服務與稽查3知識拓展：金稅工程金稅四期謝謝！第八章風險管理智能化目錄第一節(jié)：風險管理智能化轉(zhuǎn)型背景第二節(jié)：風險管理智能化發(fā)展第三節(jié)：智能風險管理的應用知識點脈絡(luò)圖風險管理智能化轉(zhuǎn)型背景風險管理發(fā)展歷程傳統(tǒng)風險管理面臨的限制風險管理智能化轉(zhuǎn)型趨勢風險管理智能化發(fā)展SAP企業(yè)風險管理系統(tǒng)Archer綜合風險管理企業(yè)戰(zhàn)略風險管理框架智能風險管理應用合同風險識別供應鏈風險管理存貨風險智能預警正泰集團：貫穿全流程的風險管理正泰集團股份有限公司(以下簡稱“正泰集團”)始創(chuàng)于1984年，其旗下正泰電器為中國首家以低壓電器為主營業(yè)務的A股上市公司，位列亞洲上市公司50強。正泰電器擁有超過20個國際物流中心與國際子公司，服務于全球140多個國家和地區(qū)，如此高度國際化的經(jīng)營架構(gòu)，為正泰電器的風險管理和內(nèi)部控制帶來了很大的困難。引

例近年來，隨著智能技術(shù)的不斷發(fā)展，正泰電器的風險管理和內(nèi)部控制建設(shè)也迎來了新階段，正泰電器構(gòu)建了“以平臺為載體，將內(nèi)部控制貫穿業(yè)務全過程”的風險管理體系。正泰電器在財務、內(nèi)審、供應鏈、人力、運維等領(lǐng)域廣泛投入智能技術(shù)，基本實現(xiàn)了各類型工作場景控制的自動化，大大提高了內(nèi)部控制執(zhí)行的正確率，降低了人為干預和舞弊的概率。以交易管理為例，正泰電器開發(fā)了交易自動預警平臺，實時過濾不符合設(shè)定規(guī)則的交易事項，提示業(yè)務交易風險，根據(jù)設(shè)定的指標及動態(tài)交易數(shù)據(jù)顯示監(jiān)測情況，揭示業(yè)務運營整體狀況信息。以生產(chǎn)管理為例，正泰電器通過智能制造系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對全球工廠產(chǎn)品的監(jiān)管，相關(guān)人員可以通過系統(tǒng)，查詢不同批次的產(chǎn)品處于哪一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大大提升了企業(yè)的管理效率，實現(xiàn)了風險管理工作的精細化與自動化。正泰集團：貫穿全流程的風險管理引

例風險管理智能化轉(zhuǎn)型背景1在傳統(tǒng)風險管理中，風險識別和管理過程存在一定的滯后性。風險管理相關(guān)部門之間的信息流缺乏雙向互動，在實時傳遞和高度整合方面有待提升，各個部門不能實時了解企業(yè)風險管理情況。一、傳統(tǒng)風險管理面臨的限制1風險識別滯后監(jiān)督周期較長風險管理對象多樣性和復雜性傳統(tǒng)風險管理工作滯后以業(yè)務流程為導向缺乏動態(tài)的風險管理機制，隨著業(yè)務的擴展和外部經(jīng)濟、社會和科技環(huán)境的變化，本企業(yè)面臨的風險發(fā)生了日新月異的變化，風險的應對過程應該是一個不斷調(diào)整的過程，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化保持對風險的持續(xù)評估，制定有針對性的風險管理策略。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制多為事后管理，缺乏風險預警和事中風險控制，在風險識別階段對于風險分類的不明確導致了缺乏有針對性的控制措施。當事后發(fā)現(xiàn)風險時，造成的損失已無法挽回。事前管控不嚴，事后便容易陷人被動局面。一、傳統(tǒng)風險管理面臨的限制1風險識別滯后缺乏動態(tài)風險管理機制缺乏風險預警和事中控制傳統(tǒng)風險管理系統(tǒng)擁有多個不同的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)存儲大多彼此獨立。數(shù)據(jù)之間無法聯(lián)通，數(shù)據(jù)信息難以及時、有效提取和整合，傳統(tǒng)風險管理系統(tǒng)不能實時形成一個圍繞風險事件的多元化數(shù)據(jù)信息流。聚焦于某一個或某幾個數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供的信息，傳統(tǒng)風險管理難以實現(xiàn)全面風險評估。面對海量的數(shù)據(jù)和變化的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制的風險識別活動難以從大量數(shù)據(jù)中挖掘其中可能存在的風險和問題，現(xiàn)有的一些風險管理規(guī)則主要依賴于既定的指標及標準。一、傳統(tǒng)風險管理面臨的限制2風險評估能力不足數(shù)據(jù)存儲彼此獨立無法聯(lián)通風險識別依賴既定指標和標準面對大智移云等新興信息化技術(shù)不斷滲人，傳統(tǒng)風險管理規(guī)則的自我成長性及靈活性都較差，風險評估能力不足，對于財務報表中的重大風險錯報和企業(yè)經(jīng)營中可能存在的問題也更多依靠財務人員及審計人員的經(jīng)驗進行人為判斷，難以全面識別企業(yè)風險，且對于不同風險的重要程度也難以進行有效合理的量化，無法對風險大小及解決優(yōu)先程度進行一個合理的評估。一、傳統(tǒng)風險管理面臨的限制2風險評估能力不足自我成長性及靈活性較差對于人工判斷依賴程度高傳統(tǒng)風險管理模式中，各職能部門、業(yè)務部門間的風險管理工作被割裂和分塊化，面對復雜風險時，如何對責任進行準確界定成了傳統(tǒng)風險管理的難點，風險應對效能被弱化。同時，受限于風險管理智能化程度較低，數(shù)據(jù)分析、信息傳遞與反饋、人員績效考核評價以及風險管理工作報告的自動化與智能化等方面的欠缺，風險應對效能被削弱，風險應對不及時。一、傳統(tǒng)風險管理面臨的限制1風險應對不及時職能部門之間割裂與分塊化智能化程度低隨著智能化轉(zhuǎn)型的概念被越來越多的企業(yè)關(guān)注，智能風險管理也被越來越多地應用于企業(yè)實踐，智能技術(shù)的運用重構(gòu)了企業(yè)風險管理系統(tǒng)，緩解了傳統(tǒng)風險管理中存在的問題。從整體上來看，企業(yè)風險管理的智能化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出全面化、實時化和協(xié)同化的發(fā)展趨勢。通過智能技術(shù)完成內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的集成，打破“數(shù)據(jù)孤島”將風險管理任務進行分解，使每個員工成為控制網(wǎng)絡(luò)中的一個節(jié)點，增加人與人之間的協(xié)調(diào)合作實現(xiàn)物流、資金流和信息流的同步傳遞，實現(xiàn)實時控制協(xié)同化控制實時化控制全面化控制二、風險管理智能化轉(zhuǎn)型趨勢風險管理智能化發(fā)展2Archer綜合風險管理通過Archer的核心平臺，在單個可配置的集成平臺上提供整體綜合風險管理(IRM)。該平臺可管理多個風險維度，并推動內(nèi)部職能部門和擴展的第三方生態(tài)系統(tǒng)的問責制。利用經(jīng)過驗證的最佳實踐，可以根據(jù)企業(yè)特征采用新的數(shù)字Archer綜合風險管理平臺在集成風險管理的每個領(lǐng)域都有100多個部署合規(guī)性、運營風險、IT和安全、彈性、第三方和審計。Archer綜合風險管理平臺可以幫助企業(yè)根據(jù)需求的變化而改進風險管理計劃，包括多學科風險管理解決方案和用例，以解決最關(guān)鍵的業(yè)務風險。Archer綜合風險管理1平臺架構(gòu)Archer平臺是所有RSAArcherGRC解決方案的基礎(chǔ)，使企業(yè)可以調(diào)整應用場景來適應企業(yè)的要求、構(gòu)建新應用程序以及與外部系統(tǒng)集成，而所有這些均無須編寫代碼。審計管理可以將企業(yè)的整個審計流程整合到一個系統(tǒng)中，使內(nèi)部審計專業(yè)人員能夠管理整個審計生命周期，涵蓋從審計計劃到執(zhí)行再到總結(jié)的所有流程。企業(yè)運營和風險管理可以從孤立的風險存儲庫中將風險信息集中在一起，以便在一個集中式解決方案中識別、評估、計算、處理和監(jiān)視風險。IT和安全風險管理可以針對企業(yè)I和安全建立業(yè)務環(huán)境與策略，并管理I風險、漏洞和安全事件。Archer綜合風險管理2應用中臺第三方治理可以使企業(yè)更好管理第三方關(guān)系和項目，同時降低風險并監(jiān)視性能。運營彈性管理通過集中平臺處理，量化風險，啟用風險驅(qū)動、業(yè)務優(yōu)先的方法，以在整個企業(yè)中構(gòu)建運營抗風險能力。ESG管理利用人員、流程和技術(shù)構(gòu)建用于評估與授權(quán)、持續(xù)監(jiān)視以及總體風險管理的綜合方法。Archer綜合風險管理2應用中臺Archer綜合風險管理平臺可以幫助企業(yè)整合整體數(shù)據(jù)和風險，通過風險分析來提高風險的可預見性，從而幫助企業(yè)管理風險。協(xié)調(diào)共同風險管理策略Archer綜合風險管理平臺可以根據(jù)企業(yè)情況，并結(jié)合實踐經(jīng)驗打造適合企業(yè)具體情況的風險管理平臺服務，推動企業(yè)快速構(gòu)建風險管理框架體系，從而在合適的人員參與下實施正確的流程，可以在一個可配置的平臺上解決多種風險領(lǐng)域的問題。參與業(yè)務運營Archer綜合風險管理為業(yè)務運營的兩端提供創(chuàng)新技術(shù)，借助Archer平臺的參與，企業(yè)可以利用移動、用戶友好的界面來訪問業(yè)務運營端并從最優(yōu)的信息源處獲取信息，而不會中斷日?；顒印rcher綜合風險管理3業(yè)務前臺業(yè)務系統(tǒng)和運營數(shù)據(jù)集成Archer綜合平臺通過提供多種環(huán)境下適用的解決方案和集成平臺，與操作系統(tǒng)綁定來進行數(shù)據(jù)的收集和分析，并利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)進行整合，加強對保護業(yè)務的技術(shù)投資。洞察并量化風險ArcherInsight使企業(yè)能夠使用風險模型來針對各種場景進行有指向性的運用和量化分析，通過數(shù)據(jù)整合和分析，及時評估可能存在的風險，并量化損失風險在確定風險管理策略時匹配成本與收益，提高企業(yè)對于風險的識別和評估，幫助企業(yè)及時應對風險。Archer綜合風險管理3業(yè)務前臺SAP治理、風險與合規(guī)性(GRC)管理可幫助企業(yè)轉(zhuǎn)向遠程、持續(xù)的風險管理，從而降低風險和合規(guī)成本，并建立信任。企業(yè)通過對SAP集成解決方案的應用，將這些集成解決方案嵌人SAP軟件環(huán)境中，實現(xiàn)自動執(zhí)行任務和決策，獲得實時可見性和控制力，并能夠遠程管理異常，簡化向遠程、連續(xù)和風險調(diào)整后的風險管理和合規(guī)性的轉(zhuǎn)變。SAP系統(tǒng)集成解決方案應用為企業(yè)日常運營帶來智能自動化、嵌人式控制、預測功能和基于異常的管理，幫助企業(yè)節(jié)省時間和精力并降低合規(guī)成本。通過這種方式，管理風險和合規(guī)性成為一項戰(zhàn)略性、主動性和預防性的。SAP企業(yè)風險管理1平臺架構(gòu)SAP企業(yè)風險管理系統(tǒng)構(gòu)建了五大風險管理應用，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)對各方面的風險進行遠程、持續(xù)的合規(guī)性管理。Archer綜合風險管理2應用中臺SAP風險管理(SAPriskmanagement)SAP過程控制(SAPprocesscontrol)SAP審計管理(SAPauditmanagement)SAP商業(yè)誠信篩査(SAPbusinessintegrityscreen-ing)SAP法規(guī)管理(SAPregulationmanagement)SAP的集成解決方案可以顯著提升企業(yè)自動化持續(xù)風險管理能力，幫助企業(yè)在實現(xiàn)業(yè)務目標的同時管理風險、減少風險管理時間及成本，也可以使得企業(yè)盡早獲得對異常和風險的預測性洞察，更好地預見風險，提早識別和評估風險。企業(yè)通過建立治理、風險和合規(guī)管理的統(tǒng)一智能化方法，能夠在企業(yè)范圍內(nèi)進行持續(xù)性和預測性的風險檢測和控制，提高法規(guī)遵從性，提高效率和透明度，使企業(yè)得以更高效、更敏捷、更全面地應對新威脅和新機遇，減少審計風險和成本，提高企業(yè)風險管理效率和效果Archer綜合風險管理2應用中臺持續(xù)風險管理借助SAP風險管理應用，企業(yè)可以實現(xiàn)自動化、持續(xù)的風險管理。同時SAP風險管理應用與SAP軟件環(huán)境集成，可主動識別給組織帶來風險的事件并確定其優(yōu)先級，幫助企業(yè)評估事件產(chǎn)生的根本原因和潛在影響、制定應對策略并監(jiān)控進度。借助SAP風險管理應用，企業(yè)可以正式確定如何計劃、識別、分析、監(jiān)控和應對風險，并通過調(diào)整價值驅(qū)動因素、目標、關(guān)鍵活動和高影響風險，專注于最重要的流程和活動。SAP風險管理應用與SAP過程控制和SAP審計管理應用程序集成，還可以實現(xiàn)共享的審計范圍、策略、控制和風險響應更新。此外，借助自動化風險指標和控制，企業(yè)可以減少冗余并降低成本，對新出現(xiàn)的風險和機遇采取果斷行動，提高盈利能力。Archer綜合風險管理3業(yè)務前臺連續(xù)控制監(jiān)控借助SAP過程控制應用，企業(yè)可以在整個組織內(nèi)建立全面、有效且持續(xù)的控制和合規(guī)性管理。使用該應用為跨流程業(yè)務、法規(guī)遵從、控制活動、合規(guī)性框架構(gòu)建等奠定基礎(chǔ)，從而增強企業(yè)對合規(guī)性的信心，提高業(yè)務流程績效。例如:將技術(shù)和人員集中在高影響力流程、最高監(jiān)管要求和風險上;持續(xù)監(jiān)控SAPS/4HANA和其他業(yè)務系統(tǒng)中的配置設(shè)置更改、事務和主數(shù)據(jù);自動執(zhí)行關(guān)鍵法規(guī)遵從性和控制活動，確定工作的優(yōu)先次序并降低成本;持續(xù)測試控制有效性，修復問題，并深入地了解整個企業(yè)的過程控制活動的狀態(tài);與其他SAPGRC解決方案集成以實現(xiàn)實時控制和對關(guān)鍵性風險的識別。Archer綜合風險管理3業(yè)務前臺集中管理的全球?qū)徲嫻芾斫柚鶶AP審計管理應用企業(yè)，企業(yè)可以規(guī)劃審計活動、自動執(zhí)行評估、記錄證據(jù)、執(zhí)行審計以及處理全局審計問題。組織工作底稿和創(chuàng)建審計報告等工作可以快速高效地完成，因為該應用可以從移動設(shè)備捕獲審計文檔和證據(jù)。當SAP審計管理應用與SAP過程控制和SAP商業(yè)誠信篩查應用集成時，支持持續(xù)的審計和測試執(zhí)行。有了信息和洞察力，企業(yè)可以將內(nèi)部審計的重點從簡單地提供基本保證轉(zhuǎn)移到與最需要的人分享見解和戰(zhàn)略建議上來，還可以保證審計師及時接收與風險、控制與合規(guī)性有關(guān)的完整準確的信息，甚至可以使用審核次數(shù)、每次審核花費的時間、資源利用率等指標來確定內(nèi)部審核績效。Archer綜合風險管理3業(yè)務前臺自動化商業(yè)誠信篩查借助SAP商業(yè)誠信篩查，企業(yè)可以實時篩選業(yè)務合作伙伴和大量交易數(shù)據(jù)幫助檢測、預防和阻止欺詐活動，并降低第三方風險。智能自動化功能可以執(zhí)行異常檢測和合規(guī)性檢查:接收與組織相關(guān)的異常情況的警報通知，例如潛在的資產(chǎn)盜用、策略違規(guī)、不正常的交易或欺詐。通過校準檢測策略(通過校準和模擬功能，用于對歷史數(shù)據(jù)進行假設(shè)分析，并評估哪些方法可能被證明是最有效的)來預防和阻止不良行為的發(fā)生，分析異常場景，了解如何防止異常情況再次發(fā)生，并確定哪些方法在阻止異常和欺詐活動方面最有效。SAP商業(yè)誠信篩查應用還可以幫助企業(yè)選業(yè)務合作伙伴，通過選政府機構(gòu)、國際組織和私人內(nèi)容提供商的名單，避免與高風險或受制裁方開展業(yè)務。通過預測分析和可擴展的規(guī)則集幫助企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)異常、欺詐或偏離策略的情況。Archer綜合風險管理3業(yè)務前臺監(jiān)管變更評估和管理全球范圍內(nèi)的法規(guī)在不斷變化，借助SAP法規(guī)管理應用，企業(yè)可以隨時掌握與業(yè)務相關(guān)的變化。它通過提供廣泛的授權(quán)更新并將法規(guī)要求的變化映射到當前的控制措施，從而強化企業(yè)的治理、風險與合規(guī)性流程。企業(yè)可以隨時了解法規(guī)的變化，并自信地評估和應對本地與全球的變化。該應用可以管理和報告整個組織的法規(guī)與合規(guī)性要求，以實現(xiàn)更好的控制、高效執(zhí)行和簡化流程，實現(xiàn)集中化和標準化合規(guī)性。同時，通過促進利益相關(guān)者之間的協(xié)作決策并優(yōu)先考慮具有最佳業(yè)務和合規(guī)性影響的問題，從而降低成本和風險此外，整合運營和內(nèi)部控制流程，可以實現(xiàn)合規(guī)控制和運營，實現(xiàn)法規(guī)遵從性和可審計性。Archer綜合風險管理3業(yè)務前臺戰(zhàn)略風險可以從目標、環(huán)境、競爭和能力四個維度進行管理，而管理的基本方法即戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略風險管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以基于戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與結(jié)果，從頂層設(shè)計、戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)、戰(zhàn)略分析主要措施、戰(zhàn)略分析關(guān)鍵領(lǐng)域、風險管理流程和底層支持六個方面展開。企業(yè)戰(zhàn)略風險管理框架1平臺架構(gòu)Archer綜合風險管理2應用中臺戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)通常需要設(shè)定三個子目標，分別是理解行業(yè)和產(chǎn)品背景，理解宏觀環(huán)境和市場趨勢，理解整體價值鏈、競爭和成功要素戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)戰(zhàn)略分析主要措施戰(zhàn)略分析關(guān)鍵領(lǐng)域風險管理流程Archer綜合風險管理2應用中臺戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)戰(zhàn)略分析主要措施戰(zhàn)略分析關(guān)鍵領(lǐng)域風險管理流程進行價值和競爭分析，進行業(yè)務分析明確核心價值實現(xiàn)步驟確定戰(zhàn)略實施階段確定經(jīng)營財務目標Archer綜合風險管理2應用中臺戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)戰(zhàn)略分析主要措施戰(zhàn)略分析關(guān)鍵領(lǐng)域風險管理流程宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、市場分析、競爭分析、歷史和趨勢分析、熱點分析、資源和能力分析、科技分析、產(chǎn)品分析、組織和人才分析以及財務分析。Archer綜合風險管理2應用中臺戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)戰(zhàn)略分析主要措施戰(zhàn)略分析關(guān)鍵領(lǐng)域風險管理流程風險管理流程一般沿用標準的風險識別、評估、應對、監(jiān)測、報告和轉(zhuǎn)移流程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果一般包括推行敏捷或靈活的流程管理機制業(yè)務、科技和數(shù)據(jù)是支撐企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的基礎(chǔ)。業(yè)務在戰(zhàn)略管理中占據(jù)著最高的權(quán)重，是企業(yè)經(jīng)營活動的主體；科技是數(shù)智時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心之一，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用和平臺的構(gòu)建是企業(yè)創(chuàng)新風險管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要依托及動力；數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的前提，在數(shù)字經(jīng)濟條件下，數(shù)據(jù)資源對于企業(yè)的重要程度日益增加，已經(jīng)成為市場競爭的核心資源，各種業(yè)務和經(jīng)營活動均離不開數(shù)據(jù)的支持。風險管理框架的轉(zhuǎn)型也離不開對數(shù)據(jù)的實時歸集、分析和應用。Archer綜合風險管理3底層支持業(yè)務科技數(shù)據(jù)正泰集團股份有限公司(以下簡稱“正泰集團”)始創(chuàng)于1984年，其旗下正泰電器為中國首家以低壓電器為主營業(yè)務的A股上市公司，位列亞洲上市公司50強。正泰電器擁有超過20個國際物流中心與國際子公司，服務于全球140多個國家和地區(qū)，如此高度國際化的經(jīng)營架構(gòu)，為正泰電器的風險管理和內(nèi)部控制帶來了很大的困難。技術(shù)創(chuàng)新德勤風險智能管理系統(tǒng)風險管理內(nèi)控管理合規(guī)管理內(nèi)審管理正泰集團股份有限公司(以下簡稱“正泰集團”)始創(chuàng)于1984年，其旗下正泰電器為中國首家以低壓電器為主營業(yè)務的A股上市公司，位列亞洲上市公司50強。正泰電器擁有超過20個國際物流中心與國際子公司，服務于全球140多個國家和地區(qū)，如此高度國際化的經(jīng)營架構(gòu)，為正泰電器的風險管理和內(nèi)部控制帶來了很大的困難。技術(shù)創(chuàng)新德勤風險智能管理系統(tǒng)風險管理模塊包括各類風險分析工具;內(nèi)控管理模塊整合企業(yè)內(nèi)部控制自評流程，可以協(xié)助機構(gòu)實現(xiàn)內(nèi)控評估以及內(nèi)控報告自動化:合規(guī)管理模塊對企業(yè)的內(nèi)外部規(guī)定進行層次化管理，并融入風險管理和內(nèi)控管理的流程中;內(nèi)審管理模塊建立了審計管理平臺及審計作業(yè)平臺，對審計工作的全周期進行綜合管理。該系統(tǒng)以企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)為底層架構(gòu)，通過算法工具、風險內(nèi)控數(shù)據(jù)集市以及企業(yè)信息集成完成數(shù)據(jù)的整理，并通過瀏覽器等方式完成系統(tǒng)的展現(xiàn)智能風險管理的應用3將企業(yè)依風險管理智能化水平從低級到高級依次劃分為無意識型、松散型、自上而下型、系統(tǒng)型及風險智能型五大類型。其中，風險智能型的企業(yè)大量依靠信息技術(shù)實施風險管理，建立了風險預警指標體系，設(shè)置了風險模型，并能夠?qū)L險自動納人決策流程，基于戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展的高度全方位進行風險管理?？偠灾@一類型的企業(yè)能夠在風險管理中全面和深人地對智能技術(shù)進行應用。合同風險智能識別供應鏈風險管理存貨風險智能預警一、合同風險智能識別企業(yè)在日常經(jīng)營中常面臨合同風險、供應鏈風險和客戶信用風險，從問題源頭控制風險至關(guān)重要。目前企業(yè)普遍的合同審核在較大程度上仍然采用人工方式，一方面造成了合同評價、審核的信息孤島，另一方面加劇了合同審核人員的工作負擔。一、合同風險智能識別智能風險識別與評估借助智能技術(shù)，企業(yè)通過智能合同風險管理系統(tǒng)能夠高效、可靠地識別合同信息中的法律風險和交易風險。合同內(nèi)容風險大文檔混形式異結(jié)構(gòu)多樣化通過OCR和NLP技術(shù)，借助規(guī)范化合同樣式下的語言模型、詞法工具和句法工具，智能合同風險管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對合同文本中的合同協(xié)議書、通用條款和專用條款中的信息進行提取，并分析合同雙方責任、交易安排、結(jié)算方式、價格條款和法律認定，利用知識庫評估合同中的法律風險，審核后將信息匯總進人企業(yè)數(shù)據(jù)中臺。一、合同風險智能識別智能風險識別與評估借助智能技術(shù)，企業(yè)通過智能合同風險管理系統(tǒng)能夠高效、可靠地識別合同信息中的法律風險和交易風險。交易對手識別內(nèi)外部信息歷史信用數(shù)據(jù)第三方平臺合作模式、時間既往業(yè)務信息股東信息工商登記業(yè)務狀況二、供應鏈風險管理企業(yè)常常面臨著來自上下游的供應鏈風險，供應鏈對于企業(yè)的正常生產(chǎn)至關(guān)重要，增強供應鏈的抗風險能力，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性，預防企業(yè)的經(jīng)營風險。智能化供應鏈風險管理可以分為四個層面:產(chǎn)業(yè)鏈上下游實時的在線業(yè)務協(xié)同;通過供應鏈平臺為成員企業(yè)賦能;形成供應鏈資源與服務的共享;最終實現(xiàn)供應鏈上下游產(chǎn)業(yè)集群的互生與共贏。二、供應鏈風險管理產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務協(xié)同通過數(shù)字化平臺，將產(chǎn)業(yè)鏈上的上游(原料生產(chǎn))、中游(生產(chǎn)制造)、下游(流通銷售)連接起來，通過數(shù)據(jù)的歸集共享，使供應鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮協(xié)同作用，從而降低供應鏈風險和供應鏈管理成本。平臺賦能通過供應鏈的平臺共享持續(xù)開展幫扶活動，將供應鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)優(yōu)秀的管理制度與管理模式傳輸至供應商與經(jīng)銷商，從而提高供應鏈運營管理水平，降低經(jīng)營風險。二、供應鏈風險管理資源共享將企業(yè)資信能力注人上下游企業(yè)，和金融機構(gòu)合作開展供應鏈金融服務;運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過平臺搭建，實現(xiàn)供應鏈上下游企業(yè)的渠道、庫存等資源共享。合作共贏通過開展經(jīng)銷商、供應商持股計劃，建立股權(quán)式聯(lián)盟，與上下游各方開展更深度合作，共享企業(yè)成長收益。三、存貨風險智能預警智能存貨風險預警系統(tǒng)主要針對存貨的完全和跌價風險等，涵蓋原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等存貨類別。通過分析內(nèi)外部數(shù)據(jù)，該系統(tǒng)可以智能分析存貨跌價的風險及毛利情況，以便企業(yè)做出購產(chǎn)銷決策。存貨風險預警系統(tǒng)的建立主要依托于企業(yè)數(shù)據(jù)中臺和其他各業(yè)務系統(tǒng)中的業(yè)財數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)為支撐對存貨風險做出判斷與預警。市場風險管理運營風險管理輔助功能三、存貨風險智能預警存貨風險預警系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的市場風險進行管理。存貨風險預警系統(tǒng)會從企業(yè)外部獲取存貨市場價格、生產(chǎn)能源供應價格、市場發(fā)展趨勢等信息，從而對企業(yè)面臨的市場風險進行監(jiān)控，假如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)價格波動幅度或其他指標超出了設(shè)定的安全閾值，將會立即對相關(guān)人員發(fā)出預警，從而促使企業(yè)及時調(diào)整存貨管理策略和生產(chǎn)管理策略，最大限度地降低市場波動可能帶來的損失。此外，該系統(tǒng)可以通過市場價格變化趨勢對銷售數(shù)據(jù)進行分析，判斷客戶的需求與偏好，向企業(yè)提出銷售建議，例如在特定季節(jié)某種商品的庫存應該如何調(diào)整。1市場風險管理三、存貨風險智能預警存貨風險預警系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的運營風險進行管理。存貨風險預警系統(tǒng)會從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng)獲取當前產(chǎn)品購銷結(jié)構(gòu)、存貨安全邊際、倉儲物流信息、客戶與供應商交貨時間等信息，從而監(jiān)控公司運營風險。當產(chǎn)品購銷結(jié)構(gòu)等指標出現(xiàn)異常變動，系統(tǒng)將進行預警，幫助企業(yè)重新審視采購與銷售決策，避免運營失誤。2運營風險管理三、存貨風險智能預警除了基于特定指標向企業(yè)進行風險預警，該系統(tǒng)的輔助功能也能夠提高企業(yè)的存貨風險管理水平。首先，該系統(tǒng)可以監(jiān)測其他運營數(shù)據(jù)以便對庫存進行事前管理，例如假設(shè)系統(tǒng)根據(jù)歷史交易數(shù)據(jù)和市場信息，預測某客戶未來將進行大批量采購，就會自動對采購、倉儲、物流進行分析，以判斷企業(yè)履約的能力，如果發(fā)現(xiàn)預測產(chǎn)能無法滿足，系統(tǒng)將會發(fā)出預警，幫助企業(yè)避免訂單的流失。其次，該系統(tǒng)也能夠根據(jù)合同銷售和庫存生產(chǎn)情況計算毛利，通過設(shè)定目標毛利率或者止損毛利率，通過事后管理控制企業(yè)損失。最后，通過該系統(tǒng)智能調(diào)配庫存也可以加快存貨在企業(yè)內(nèi)部不同分支機構(gòu)之間的周轉(zhuǎn)，降低不同分支機構(gòu)的庫存風險。3輔助功能謝謝！第九章智能財務共享第九章智能財務共享目錄第一節(jié)：財務共享的基本概念與歷史沿革第二節(jié)：數(shù)字技術(shù)與財務共享的智能化發(fā)展第三節(jié)：智能財務共享的重要應用模塊知識點脈絡(luò)圖2012年，蒙牛集團提出戰(zhàn)略財務、共享財務和業(yè)務財務“三位一體”的財務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標。此前，蒙牛集團已經(jīng)為包括生產(chǎn)和銷售在內(nèi)的多個業(yè)務部門建設(shè)了獨立的業(yè)務信息系統(tǒng)，包括智慧物流、智慧奶源、智能制造等。2014年，蒙牛集團全面推進了企業(yè)ERP系統(tǒng)的應用，改變了原先各個業(yè)務單元使用不同的系統(tǒng)進行業(yè)務服務的模式，并于2015年開始建設(shè)集團財務共享服務中心。蒙牛集團財務共享服務中心的建設(shè)采用整體設(shè)計、分步實施的方案，涉及模塊包括總賬報表、費用報銷、銷售收款、采購付款、資產(chǎn)管理、成本月結(jié)、資金管理、會計檔案等。2017年，蒙牛集團進一步實現(xiàn)了業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的集成，基本上打通了從業(yè)務起點到報表的全流程，在此基礎(chǔ)上，蒙牛集團開始基于其財務共享服務中心，打造企業(yè)“數(shù)據(jù)倉庫”。蒙牛集團以“數(shù)據(jù)倉庫”為基礎(chǔ)，綜合使用多項智能技術(shù)，根據(jù)多維度的管理需求，對數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行清洗、挖掘和分析利用，搭建BI系統(tǒng)。BI系統(tǒng)將各種經(jīng)營指標以可視化、實時化、多終端的方式，展現(xiàn)給不同層級的業(yè)務人員，輔助他們做出更及時精準的業(yè)務分析和管理決策，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營的數(shù)字化管理。時至今日，蒙牛集團的“數(shù)據(jù)倉庫”仍在不斷發(fā)展和建設(shè)中……引

例蒙牛集團：從財務共享服務中心到“數(shù)據(jù)倉庫”財務共享的基本概念與歷史沿革1

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，以跨國企業(yè)為主體的經(jīng)濟全球化拉開了帷幕。一些領(lǐng)先的跨國企業(yè)加速區(qū)域化擴展步伐，通過投資、并購等方式建立了遍布全球的分支機構(gòu)。然而，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，分支機構(gòu)日益增多，原有的分散式組織形式出現(xiàn)了規(guī)模不經(jīng)濟、管理成本居高不下、集團管控難度大、政策執(zhí)行力差、機構(gòu)人員冗雜等問題。為了在激烈的國際競爭中取得勝利，跨國企業(yè)開始了節(jié)約企業(yè)成本的諸多嘗試。在這樣的背景下，“財務共享”這一概念登上了歷史舞臺。

“財務共享“

的誕生一、財務共享的基本概念財務共享的概念起源于共享服務1993年，羅伯特·古納（RobertGunn）、戴維·卡白利（DavidCarberry）、羅伯特·弗里戈（RobertFrigo）和斯蒂芬·貝倫斯（StephenBehrens）第一次提出了“共享服務”的概念，并嘗試將其付諸財務實踐。共享服務中心是實現(xiàn)共享服務的重要平臺1997年，德勤會計師事務所合伙人彼得·穆勒（PeterMoller）在此理念的基礎(chǔ)上提出了共享服務中心（SharedServiceCenter，SSC）的構(gòu)想。財務共享服務是共享服務模式在財務領(lǐng)域的具體應用國際財務共享服務管理協(xié)會指出，財務共享服務是依托信息技術(shù)，按照流程化處理財務業(yè)務，基于市場化為企業(yè)內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化服務的一種管理模式?？偨Y(jié)而言財務共享是具有多個業(yè)務單元的企業(yè)集團對重復性強、標準化程度高的財務流程進行有效整合，在信息系統(tǒng)和數(shù)字技術(shù)的支持下，對集團內(nèi)各業(yè)務單元的財務業(yè)務進行集中、標準化處理，以實現(xiàn)降本提效、規(guī)范流程、強化管控、創(chuàng)造價值等目的，是一種財務組織變革和創(chuàng)新管理模式。1財務共享的定義一、財務共享的基本概念規(guī)模性財務共享將企業(yè)內(nèi)部大量重復性活動歸集到共享服務中心，通過整合大批量的業(yè)務流程，形成規(guī)模經(jīng)濟，從而降低企業(yè)的交易成本。在這種模式下，企業(yè)各業(yè)務部門的需要處理的重復性財務工作減少，可以集中精力與資源，專注于核心業(yè)務。1.統(tǒng)一性財務共享通過集中處理方式，對不同業(yè)務單位的財務流程進行標準化處理，建立統(tǒng)一的操作模式，運作統(tǒng)一的流程。通過集中的管理方式以及統(tǒng)一的執(zhí)行標準，財務共享可以降低企業(yè)管理成本，提高工作效率，創(chuàng)造更多價值。2.專業(yè)性相對于企業(yè)內(nèi)部其他組織，財務共享中心是一個相對獨立的運營實體，憑借專業(yè)人員和知識為企業(yè)提供專業(yè)財務服務。專業(yè)性是實現(xiàn)財務共享目標的重要保障。3.技術(shù)性財務共享很大程度上依賴于高效率、高度集成的軟件系統(tǒng)和電子通信技術(shù)，其底層主要以信息技術(shù)為支撐，常用的信息技術(shù)包括ERP系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、電子檔案系統(tǒng)、客戶服務系統(tǒng)等等。4.一、財務共享的基本概念2財務共享的特點1.降低企業(yè)成本降低企業(yè)成本是財務共享服務最基本、最初始的目的，這里所指的成本是廣義上的成本，包括服務成本、勞動力成本等。成本降低的基本原理就是規(guī)模經(jīng)濟。通過財務共享服務，企業(yè)實現(xiàn)了在業(yè)務量不增加的情況下減少人員，或者在業(yè)務規(guī)模增加的同時人員只有少量增加或不增加。一、財務共享的基本概念3財務共享的意義2.提高工作效率財務共享服務加速了標準化的進程，統(tǒng)一的規(guī)章、標準和流程使得財務工作的整個過程能夠得到控制、偏差更少。財務共享歸集了企業(yè)內(nèi)部所有的財務數(shù)據(jù)，使得整體業(yè)務數(shù)據(jù)更加統(tǒng)一和真實，能夠及時給管理層和股東在進行戰(zhàn)略決策時提供數(shù)據(jù)支持。細化的分工也是財務共享專業(yè)性的體現(xiàn)，共享服務每個崗位的工作者都是其領(lǐng)域的專家，財務工作的質(zhì)量與效率得以提升。一、財務共享的基本概念3財務共享的意義中興通訊：財務共享服務中心提升財務工作效率在財務共享平臺建立之后，基礎(chǔ)業(yè)務處理人員減少了一半，減少了人力資本的耗費，總成本降低數(shù)百萬，極大地促進了企業(yè)效益的提升。業(yè)務單據(jù)的處理也更加便捷高效，業(yè)務處理時間由2.8天/單下降到0.22天/單，工作效率得到提升。3.優(yōu)化企業(yè)流程財務共享的核心是流程共享，財務共享建設(shè)的過程本身就是企業(yè)財務流程再造的過程。在實現(xiàn)財務集中化的過程中，企業(yè)集團還需要對現(xiàn)有的財務流程進行重新的梳理、分析、鑒別和改進，刪除多余的節(jié)點，保留標準化的關(guān)鍵節(jié)點，不斷簡化和優(yōu)化財務流程，并將財務流程融入到業(yè)務流程之中去，在業(yè)務流程中實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的記錄和處理。一、財務共享的基本概念3財務共享的意義平安集團實施財務共享后的理賠流程平安集團在建成財務共享服務中心后，重新設(shè)計了核心業(yè)務流程，簡化了不必要的操作，削減了大量繁瑣且不必要的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了財務處理效率和質(zhì)量的優(yōu)化。4.強化企業(yè)管控通過財務共享，企業(yè)集團統(tǒng)一了會計流程和業(yè)務規(guī)范，構(gòu)建集成一體化的ERP系統(tǒng)或其他先進的信息系統(tǒng)，加強了企業(yè)對各分子公司的管控。此外，財務共享也在一定程度上減少了舞弊，所有財務信息都集中在獨立的共享中心處理，業(yè)務人員直接對接共享中心，大大降低了舞弊的可能性。5.推動財務轉(zhuǎn)型信息時代的到來使得企業(yè)面對的商業(yè)環(huán)境日益復雜多變，企業(yè)需要的財務支持也與日俱增。財務部門需要提供的會計資料不再局限于傳統(tǒng)的三張報表，還包括覆蓋各個維度的反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報告。財務共享通過改變財務組織體系，實現(xiàn)財務在組織結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)型，并進一步推動了財務職能轉(zhuǎn)型、財務人員轉(zhuǎn)型等全方位的財務轉(zhuǎn)型，從整體上提高了財務對企業(yè)各層級決策者的決策支持能力。6.促進價值創(chuàng)造財務共享將企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務與財務相結(jié)合，為企業(yè)提供更相關(guān)的、實時共享的精細化信息，有效釋放了財務的創(chuàng)造力，推動財務管理工作從企業(yè)價值保護者向價值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型。一、財務共享的基本概念3財務共享的意義二、財務共享的歷史沿革1財務共享的發(fā)展歷程財務共享的誕生：財務工作“流水線”20世紀80年代初，美國福特公司建立了世界上第一個財務共享服務中心。杜邦、通用電氣等大型企業(yè)也緊隨其后開始了共享服務的嘗試。之后，財務共享服務開始從制造業(yè)向零售、醫(yī)藥、金融業(yè)、信息技術(shù)和通信等多個行業(yè)延伸。20世紀90年代，財務共享服務在歐美國家落地生根，并開始向亞洲和大洋洲地區(qū)延伸。到了90年代后期，財務共享服務已經(jīng)被廣泛應用于眾多世界500強企業(yè)。我國的財務共享服務相對起步較晚，最早是由跨國企業(yè)摩托羅拉于1999年引入的，應用于高新技術(shù)行業(yè)。2005年，中興通訊成為第一個建立了財務共享服務中心的中國企業(yè)。2006年，華為開始建立財務共享服務中心，隨后，財務共享服務被逐漸應用于制造、零售等行業(yè)。2007年，海爾集團成立財務共享服務中心，此后，中國移動、中國電信、長虹集團等企業(yè)也陸續(xù)將財務共享服務推進至實踐階段。福特汽車的“流水線”生產(chǎn)模式早期財務共享服務中心的工作模式

企業(yè)利用信息系統(tǒng)，將財務工作的各個流程拆解成一個個獨立的工序，每個工序?qū)约旱呢攧諐徫唬罱K形成一條財務工作“流水線”。二、財務共享的歷史沿革1財務共享的發(fā)展歷程財務共享的誕生：財務工作“流水線”早期的財務共享中存在一個不可避免的問題：信息孤島業(yè)務部門記錄財務部門編制二、財務共享的歷史沿革1財務共享的發(fā)展歷程財務共享的升級：業(yè)財數(shù)據(jù)共享二、財務共享的歷史沿革1財務共享的發(fā)展歷程財務共享的升級：業(yè)財數(shù)據(jù)共享ERP與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務信息系統(tǒng)ERP系統(tǒng)通過實物流和資金流兩大主線，聯(lián)通企業(yè)內(nèi)部的各個業(yè)務部門的信息系統(tǒng)，使業(yè)務數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)內(nèi)部流通，并自動將業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為財務數(shù)據(jù)，直接匯總到財務共享服務中心，打破了業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)之間的“數(shù)據(jù)孤島”。二、財務共享的歷史沿革2財務共享運營模式的演變基本模式又稱集中式模式，這是我國大部分財務共享中心所采用的運營模式。通過整合和合并日常的事物處理工作、交易活動和行政管理工作，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟并消除冗余，以達到降低成本和流程規(guī)范化、標準化的目標。財務共享中心通過物理集中，將組織內(nèi)部的基礎(chǔ)運營、決策權(quán)統(tǒng)一在集團總部。出于集中管控、降低成本以及提高效率等方面的考慮，基本模式會強制性地要求各分支機構(gòu)將總賬、應付賬款、應收賬款、固定資產(chǎn)等典型的財務工作集中到財務共享服務中心處理。因此，財務共享中心比較注重選址、人員測算、最優(yōu)工作量標準核定等工作。1.市場模式財務共享中心表現(xiàn)為相對獨立的運營主體，共享服務的客戶（集團內(nèi)部的其他組織）不再是被動的服務接受者，可以根據(jù)自己的意愿做出決定，是否接受財務共享中心的服務。這種服務不再是托管式，決策權(quán)由客戶全面掌握。財務共享中心為了擴大客戶范圍，需要不斷提升服務質(zhì)量，優(yōu)化流程，加強溝通，此外還需要提供專業(yè)顧問咨詢等增值服務來幫助客戶決策。與此同時，共享中心開始通過服務收費抵償成本，接受財務共享服務的客戶需要根據(jù)使用量支付相應的費用。2.分離服務職能與控制職能通過服務收費抵償成本二、財務共享的歷史沿革2財務共享運營模式的演變3.4.高級市場模式高級市場模式是目前國外的大型集團或跨國公司所普遍采用的一種模式，在我國的應用還不多。高級市場模式在市場模式的基礎(chǔ)上發(fā)展出競爭機制，在兼顧自身成本效益原則的同時，保障自身公司信息的安全性，并在有能力的情況下，向外部客戶提供服務。高級市場模式的目的是為了引入競爭，向客戶提供、推薦最有效率的供應商，供客戶進行決策選擇，同時也促使企業(yè)內(nèi)部財務共享服務中心不斷提高自身服務質(zhì)量、降低運營成本來獲得客戶的認可與選擇。獨立經(jīng)營模式財務共享中心作為一個獨立的經(jīng)營實體運作，不僅向企業(yè)內(nèi)部客戶提供產(chǎn)品和服務，而且同時服務于外部客戶。目前來看，獨立經(jīng)營模式在我國的應用還很少，一般集中在國外的跨國公司及大型咨詢企業(yè)。共享服務中心憑借其本行業(yè)的專業(yè)技能、技術(shù)及知識開始與第三方外部服務機構(gòu)、主要的外部咨詢等機構(gòu)展開完全競爭，同時服務收費也完全呈現(xiàn)市場化態(tài)勢。因此，財務共享中心不再依賴于投資企業(yè)，開始創(chuàng)造穩(wěn)定的利潤和收入，并且不斷提供服務與產(chǎn)品的升級或更新，維系與發(fā)展客戶群體，不斷發(fā)展壯大。強調(diào)對外盈利能力與內(nèi)部客戶的自主選擇權(quán)不再受限和專注內(nèi)部服務更為獨立自主和注重盈利發(fā)展二、財務共享的歷史沿革2財務共享運營模式的演變5.財務眾包模式“眾包”概念最早在2006年提出，其含義是企業(yè)將一些需要員工履行的工作任務通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布給非特定的群體，是信息化時代發(fā)展的產(chǎn)物，所以眾包也稱互聯(lián)網(wǎng)眾包。財務眾包模式是市場化后的產(chǎn)物，通過將公司或組織內(nèi)部的財務工作打散后投放至財務眾包平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的財務任務發(fā)包給具有一定財務知識的非特定大眾來完成。財務眾包模式處于市場發(fā)展的概念階段。通過互聯(lián)網(wǎng)思維以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式進行全網(wǎng)民的共享，將財務服務進行統(tǒng)一化、標準化，拆分成許多可以進行共享的任務，最后被分配給所有能夠參與完成任務的群體。陽光保險集團的財務眾包模式二、財務共享的歷史沿革3傳統(tǒng)財務共享的固有局限財務流程和業(yè)務流程分離往往將財務處理與業(yè)務流程相分離，導致兩者之間的信息溝通不暢，難以形成有效的協(xié)同。這也產(chǎn)生了大量冗余的流程環(huán)節(jié)，導致管理效率低下和成本高昂。

財務處理時間滯后采用集中處理模式，財務數(shù)據(jù)的處理和傳遞往往存在時間滯后的問題，無法滿足管理者實時決策的需求。

難以滿足業(yè)務管理需求主要聚焦于財務會計層面，核心理念傾