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龜茲礦業(yè)帶班管理制度?一、總則(一)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)龜茲礦業(yè)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范帶班作業(yè)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,確保礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于龜茲礦業(yè)所有帶班作業(yè)人員,包括礦長、副礦長、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人以及井下各作業(yè)班組帶班人員。(三)基本原則1.堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2.強(qiáng)化帶班人員現(xiàn)場安全管理職責(zé),確保帶班期間生產(chǎn)作業(yè)安全有序進(jìn)行。3.實(shí)行帶班人員與工人同下同上,深入現(xiàn)場,及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。二、帶班人員職責(zé)(一)礦長帶班職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)天礦山的安全生產(chǎn)工作,是當(dāng)天安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀況,督促整改安全隱患,確保作業(yè)現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)條件。3.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的重大安全問題,當(dāng)遇到危及人員生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)下達(dá)停產(chǎn)撤人指令。4.監(jiān)督檢查帶班人員的履職情況,對帶班不力的人員進(jìn)行批評教育或提出處理意見。(二)副礦長帶班職責(zé)1.協(xié)助礦長做好當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)所分管區(qū)域的安全檢查和隱患排查治理。2.指導(dǎo)和督促各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,制止"三違"行為。3.及時(shí)向礦長匯報(bào)分管區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出整改措施并跟蹤落實(shí)。(三)總工程師帶班職責(zé)1.負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天礦山技術(shù)措施的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范要求。2.對生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題進(jìn)行指導(dǎo)解決,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率和安全性。3.參與安全隱患排查治理,從技術(shù)層面提出防范措施和建議,防止因技術(shù)原因引發(fā)安全事故。(四)部門負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門所涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理工作,檢查部門員工遵守安全規(guī)章制度情況。2.組織本部門員工開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。3.及時(shí)向礦長和相關(guān)部門報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織整改。(五)井下作業(yè)班組帶班人員職責(zé)1.帶領(lǐng)本班組員工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保班組生產(chǎn)安全。2.班前對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全條件符合要求后方可組織作業(yè);班中隨時(shí)檢查作業(yè)情況,及時(shí)糾正員工的不安全行為。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本班組生產(chǎn)過程中的安全問題,遇到無法解決的問題及時(shí)向上級匯報(bào)。4.監(jiān)督本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。三、帶班安排(一)帶班周期礦長、副礦長、總工程師實(shí)行輪流帶班,帶班周期為[具體時(shí)長];部門負(fù)責(zé)人帶班周期為[具體時(shí)長];井下作業(yè)班組帶班人員每班1人,實(shí)行輪班制。(二)帶班計(jì)劃制定1.礦長負(fù)責(zé)每月初制定礦長、副礦長、總工程師的帶班計(jì)劃,并報(bào)上級主管部門備案。2.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)礦長帶班計(jì)劃,制定本部門的帶班計(jì)劃,并交安全管理部門匯總。3.安全管理部門負(fù)責(zé)將所有帶班計(jì)劃進(jìn)行整合,形成全礦月度帶班作業(yè)計(jì)劃,并在礦山顯著位置公示。(三)帶班人員調(diào)整1.因特殊情況需要調(diào)整帶班人員時(shí),帶班人員所在部門應(yīng)提前向礦長報(bào)告,并安排好接替人員。2.接替人員應(yīng)熟悉帶班職責(zé)和相關(guān)工作要求,經(jīng)礦長同意后方可進(jìn)行帶班作業(yè)。四、帶班作業(yè)流程(一)班前準(zhǔn)備1.帶班人員提前到達(dá)礦山,了解上一班的安全生產(chǎn)情況和本班的生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。2.參加班前會,聽取班組長對本班組員工出勤情況、工作安排及安全措施的匯報(bào)。3.對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查通風(fēng)、排水、支護(hù)、設(shè)備設(shè)施等是否正常運(yùn)行,安全防護(hù)裝置是否齊全有效,作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患。(二)班中管理1.帶班人員在作業(yè)現(xiàn)場全程監(jiān)督員工的操作行為,及時(shí)糾正違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。2.加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查,如采掘工作面、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、爆破作業(yè)點(diǎn)等,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織整改。3.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題,當(dāng)遇到突發(fā)安全事故或緊急情況時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案迅速組織人員撤離,并及時(shí)向上級報(bào)告。4.每班至少記錄一次帶班情況,內(nèi)容包括現(xiàn)場安全狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、員工工作表現(xiàn)等。(三)班后總結(jié)1.帶班人員在下班前組織召開班后會,對本班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工,對存在的問題提出改進(jìn)措施。2.將本班帶班情況詳細(xì)記錄在帶班日志上,并簽字確認(rèn)。帶班日志應(yīng)妥善保存,以備查閱。3.與下一班帶班人員進(jìn)行交接,將本班的安全生產(chǎn)情況、未處理的問題及注意事項(xiàng)向下一班帶班人員交接清楚。五、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.帶班人員履職情況,包括是否按規(guī)定帶班、現(xiàn)場安全管理是否到位、隱患排查治理是否及時(shí)有效等。2.生產(chǎn)任務(wù)完成情況,是否按照計(jì)劃組織生產(chǎn),產(chǎn)量、質(zhì)量等指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。3.員工安全培訓(xùn)和教育情況,是否組織員工開展安全培訓(xùn),員工安全意識和技能是否提高。4.應(yīng)急處置情況,在遇到突發(fā)安全事故或緊急情況時(shí),帶班人員的應(yīng)急響應(yīng)速度和組織指揮能力。(二)考核方式1.安全管理部門負(fù)責(zé)對帶班人員的日常工作進(jìn)行檢查和考核,定期對帶班日志、現(xiàn)場檢查記錄等進(jìn)行查閱。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話,鼓勵(lì)員工對帶班人員的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),安全管理部門對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。3.每[考核周期時(shí)長]對帶班人員進(jìn)行一次綜合考核評價(jià),考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。(三)獎(jiǎng)勵(lì)1.對在帶班工作中表現(xiàn)突出,安全生產(chǎn)管理成效顯著,未發(fā)生安全事故的帶班人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會等,具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由礦委會根據(jù)實(shí)際情況確定。(四)處罰1.對未按規(guī)定帶班、履職不到位、現(xiàn)場安全管理混亂、隱患排查治理不力的帶班人員,給予批評教育、警告處分。2.因帶班人員失職導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,按照國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究帶班人員的責(zé)任,并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.連續(xù)[不合格次數(shù)]考核不合格的帶班人員,予以免職處理。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)對象全體帶班人員(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。3.帶班人員職責(zé)與工作流程。4.安全管理知識、應(yīng)急管理知識和事故案例分析。(三)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請安全專家或行業(yè)資深人士進(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的帶班人員對新入職或經(jīng)驗(yàn)不足的帶班人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。3.鼓勵(lì)帶班人員自主學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、安全書籍等方式提升自身業(yè)務(wù)水平。(四)培訓(xùn)要求1.每位帶班人員每年參加培訓(xùn)的時(shí)間不得少于[規(guī)
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