信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)形象與專業(yè)能力提升試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)形象與專業(yè)能力提升試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)具備以下哪些能力？

A.領(lǐng)導(dǎo)能力

B.溝通能力

C.技術(shù)能力

D.協(xié)調(diào)能力

2.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要關(guān)注的工作？

A.項(xiàng)目范圍定義

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

C.項(xiàng)目計(jì)劃制定

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

3.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段應(yīng)如何進(jìn)行進(jìn)度控制？

A.定期召開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議

B.及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度信息

C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和調(diào)整

D.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

4.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循哪些原則？

A.及時(shí)性

B.準(zhǔn)確性

C.完整性

D.保密性

6.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中應(yīng)遵循的原則？

A.公平競(jìng)爭(zhēng)

B.誠(chéng)信原則

C.透明度

D.合同管理

9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.建立團(tuán)隊(duì)文化

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員能力

D.解決團(tuán)隊(duì)沖突

10.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目變更管理中應(yīng)關(guān)注的工作？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

11.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)如何進(jìn)行成本控制？

A.制定成本預(yù)算

B.監(jiān)控成本執(zhí)行

C.分析成本偏差

D.采取措施糾正偏差

12.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目合同管理中應(yīng)關(guān)注的工作？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

13.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中應(yīng)如何進(jìn)行保護(hù)？

A.明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬

B.制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施

C.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳

D.依法維權(quán)

14.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理中應(yīng)關(guān)注的工作？

A.資源節(jié)約

B.環(huán)境保護(hù)

C.社會(huì)責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)效益

15.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目合規(guī)性管理中應(yīng)如何進(jìn)行合規(guī)性審查？

A.了解相關(guān)法律法規(guī)

B.評(píng)估項(xiàng)目合規(guī)性

C.制定合規(guī)性措施

D.監(jiān)督項(xiàng)目合規(guī)性執(zhí)行

16.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目信息安全管理中應(yīng)關(guān)注的工作？

A.信息安全策略

B.信息安全措施

C.信息安全培訓(xùn)

D.信息安全審計(jì)

17.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)如何進(jìn)行信息傳遞？

A.選擇合適的溝通方式

B.確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤

C.控制信息傳遞范圍

D.及時(shí)反饋信息

18.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

19.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量保證？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.提供質(zhì)量培訓(xùn)

20.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn)

B.合同履行風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)

D.采購(gòu)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段，應(yīng)該確保所有團(tuán)隊(duì)成員都嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作。（）

2.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息流動(dòng)順暢。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)持續(xù)進(jìn)行。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目計(jì)劃階段完成。（）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同變更管理是確保合同履行的重要環(huán)節(jié)。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。（）

7.項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理必須無(wú)條件執(zhí)行。（）

8.項(xiàng)目成本管理中，成本偏差分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)成本超支的原因。（）

9.項(xiàng)目合同管理中，合同解除是解決合同履行問題的最后手段。（）

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理中，應(yīng)該優(yōu)先考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)如何處理沖突。

2.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。

3.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。

4.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段，如何通過有效的項(xiàng)目監(jiān)控和報(bào)告來確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，溝通能力來協(xié)調(diào)各方關(guān)系，技術(shù)能力來處理技術(shù)問題，協(xié)調(diào)能力來平衡項(xiàng)目各方面需求。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目范圍、組建團(tuán)隊(duì)、制定計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵時(shí)期。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的進(jìn)度控制需要通過定期會(huì)議、信息更新、跟蹤調(diào)整和確保按計(jì)劃執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、文檔歸檔和團(tuán)隊(duì)解散，確保項(xiàng)目成功完成。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、完整和保密的原則，確保信息有效傳遞。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量計(jì)劃、保證、控制和改進(jìn)，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)遵循公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信原則、透明度和合同管理，確保采購(gòu)過程公正有效。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)通過明確目標(biāo)、建立文化、培養(yǎng)能力和解決沖突來提高團(tuán)隊(duì)效能。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更管理涉及變更請(qǐng)求的提出、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施，以適應(yīng)項(xiàng)目變化。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理需要制定預(yù)算、監(jiān)控執(zhí)行、分析偏差和采取措施糾正，以控制項(xiàng)目成本。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括簽訂、履行、變更和終止合同，確保合同的有效執(zhí)行。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需要明確歸屬、制定保護(hù)措施、加強(qiáng)宣傳和依法維權(quán)。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理應(yīng)關(guān)注資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合規(guī)性管理需要了解法律法規(guī)、評(píng)估合規(guī)性、制定措施和監(jiān)督執(zhí)行。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目信息安全管理包括策略、措施、培訓(xùn)和審計(jì)，保護(hù)信息安全。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞應(yīng)選擇合適方式、確保準(zhǔn)確無(wú)誤、控制范圍和及時(shí)反饋。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，以降低風(fēng)險(xiǎn)影響。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施控制、審計(jì)和培訓(xùn)。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商選擇、合同履行、成本和進(jìn)度，需要加以管理。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要確保團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃執(zhí)行，但也要考慮實(shí)際情況的可能變化。

2.正確

解析思路：溝通管理是確保信息流動(dòng)的關(guān)鍵，沖突處理是溝通管理的一部分。

3.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)持續(xù)的過程，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，新的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。

4.錯(cuò)誤

解析思路：質(zhì)量控制活動(dòng)應(yīng)在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行，以確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.正確

解析思路：合同變更管理是確保合同適應(yīng)項(xiàng)目變化的重要環(huán)節(jié)。

6.正確

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)需要確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通，但同時(shí)也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。

7.錯(cuò)誤

解析思路：變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理需要評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響，并決定是否執(zhí)行。

8.正確

解析思路：成本偏差分析有助于識(shí)別成本超支的原因，并采取相應(yīng)措施。

9.正確

解析思路：合同解除是解決合同履行問題的最后手段，通常在合同履行過程中無(wú)法解決時(shí)采用。

10.錯(cuò)誤

解析思路：在可持續(xù)發(fā)展管理中，經(jīng)濟(jì)效益是考慮因素之一，但不應(yīng)優(yōu)先于環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.解答思路：處理沖突應(yīng)包括識(shí)別沖突原因、分析沖突類型、選擇合適的解決策略、促進(jìn)溝通和達(dá)成共識(shí)。

2.解答思路：選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以及項(xiàng)目的具體情況和資源。

3.解答思路：確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求