信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試資料試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試資料試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍？（）

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目預(yù)算

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的基本原則？（）

A.尊重干系人

B.透明度

C.溝通

D.簡(jiǎn)化流程

4.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.項(xiàng)目預(yù)算

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？（）

A.客戶滿意

B.預(yù)防為主

C.全員參與

D.系統(tǒng)管理

6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的基本原則？（）

A.變更請(qǐng)求的記錄

B.變更影響的評(píng)估

C.變更審批流程

D.項(xiàng)目成本控制

8.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的基本原則？（）

A.統(tǒng)一管理

B.資源優(yōu)化

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.質(zhì)量保證

10.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同評(píng)審

B.合同簽訂

C.合同履行

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原則？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.項(xiàng)目成本控制

12.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？（）

A.客戶滿意

B.預(yù)防為主

C.全員參與

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

14.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的基本原則？（）

A.變更請(qǐng)求的記錄

B.變更影響的評(píng)估

C.變更審批流程

D.項(xiàng)目成本控制

16.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.項(xiàng)目成本控制

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的基本原則？（）

A.統(tǒng)一管理

B.資源優(yōu)化

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

18.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同評(píng)審

B.合同簽訂

C.合同履行

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原則？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的基本原則？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是識(shí)別和滿足所有干系人的需求和期望。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理要求在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目變更管理的主要目的是確保所有變更都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徟蛯?shí)施。（）

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注的是如何提高團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效和工作效率。（）

6.項(xiàng)目整合管理確保所有項(xiàng)目過(guò)程和活動(dòng)協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及選擇合適的供應(yīng)商和合同類型，以及管理合同執(zhí)行過(guò)程。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度，不考慮其他因素。（）

9.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以降低項(xiàng)目失敗的可能性。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中項(xiàng)目干系人管理的步驟。

2.解釋信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和工具。

3.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通計(jì)劃的制定。

4.描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段和關(guān)鍵點(diǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，討論在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.B

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍應(yīng)包括目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目活動(dòng)等，預(yù)算和進(jìn)度是項(xiàng)目管理的內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行項(xiàng)目的主體。

2.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，項(xiàng)目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容。

3.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的基本原則包括尊重干系人、透明度、溝通和利益相關(guān)者參與，簡(jiǎn)化流程不是基本原則。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通工具和溝通效果評(píng)估，項(xiàng)目預(yù)算屬于成本管理的內(nèi)容。

5.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意、預(yù)防為主、全員參與和質(zhì)量改進(jìn)，系統(tǒng)管理不是基本原則。

6.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，項(xiàng)目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容。

7.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的基本原則包括變更請(qǐng)求的記錄、變更影響的評(píng)估、變更審批流程和變更控制，項(xiàng)目成本控制不是基本原則。

8.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估，項(xiàng)目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容。

9.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理的基本原則包括統(tǒng)一管理、資源優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和范圍管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理不是基本原則。

10.D

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括合同評(píng)審、合同簽訂、合同履行和合同變更管理，項(xiàng)目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容。

11.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原則包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度控制和進(jìn)度優(yōu)化，項(xiàng)目成本控制不是基本原則。

12.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì)，項(xiàng)目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容。

13.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意、預(yù)防為主、全員參與和質(zhì)量改進(jìn)，項(xiàng)目進(jìn)度控制不是基本原則。

14.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，項(xiàng)目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容。

15.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的基本原則包括變更請(qǐng)求的記錄、變更影響的評(píng)估、變更審批流程和變更控制，項(xiàng)目成本控制不是基本原則。

16.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估，項(xiàng)目成本控制不是基本原則。

17.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理的基本原則包括統(tǒng)一管理、資源優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和范圍管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理不是基本原則。

18.D

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括合同評(píng)審、合同簽訂、合同履行和合同變更管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理不是基本原則。

19.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原則包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度控制和進(jìn)度優(yōu)化，項(xiàng)目質(zhì)量管理不是基本原則。

20.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理的基本原則包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量管理不是基本原則。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵是識(shí)別和滿足所有干系人的需求和期望。

3.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理要求在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

4.正確

解析思路：項(xiàng)目變更管理確保所有變更經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徟蛯?shí)施。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注的是提高團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效和工作效率。

6.正