應(yīng)用實(shí)例分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案

應(yīng)用實(shí)例分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.成本風(fēng)險(xiǎn)

D.市場風(fēng)險(xiǎn)

E.人員風(fēng)險(xiǎn)

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方法？（）

A.會議

B.報(bào)告

C.郵件

D.電話

E.桌面協(xié)作工具

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵過程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的關(guān)鍵活動？（）

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購收尾

5.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.組建團(tuán)隊(duì)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.個人能力評估

D.績效管理

E.團(tuán)隊(duì)激勵

6.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.甘特圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑法

E.資源平衡

8.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

9.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍變更

10.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中的關(guān)鍵職責(zé)？（）

A.項(xiàng)目啟動

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

11.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的關(guān)鍵策略？（）

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人激勵

E.干系人管理

12.以下哪些是項(xiàng)目合同管理中的關(guān)鍵活動？（）

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同變更

13.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量檢查表

C.問題跟蹤工具

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

14.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.甘特圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑法

E.資源平衡

15.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.成本估算模型

B.成本預(yù)算工具

C.成本控制軟件

D.成本分析工具

E.成本審計(jì)工具

16.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.范圍說明書

B.范圍變更請求

C.范圍確認(rèn)記錄

D.范圍控制計(jì)劃

E.范圍變更管理工具

17.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目成本報(bào)告

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

E.項(xiàng)目收尾報(bào)告

18.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.干系人分析矩陣

B.干系人參與計(jì)劃

C.干系人溝通計(jì)劃

D.干系人激勵計(jì)劃

E.干系人管理工具

19.以下哪些是項(xiàng)目合同管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.合同起草模板

B.合同談判策略

C.合同簽訂協(xié)議

D.合同履行監(jiān)控

E.合同變更管理工具

20.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵工具？（）

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量檢查表

C.問題跟蹤工具

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師只需要關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)層面，不需要考慮項(xiàng)目的管理層面。（）

2.項(xiàng)目干系人管理主要是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的溝通和協(xié)作。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指確定項(xiàng)目完成所需的總成本。（）

6.項(xiàng)目范圍管理中的范圍變更控制過程是為了防止項(xiàng)目范圍蔓延。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購管理中的合同管理過程主要包括合同起草、談判、簽訂和履行。（）

9.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

10.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目收尾階段主要是進(jìn)行項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和總結(jié)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本預(yù)算的主要區(qū)別。

4.說明項(xiàng)目范圍管理中如何進(jìn)行范圍蔓延的控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性，并討論如何構(gòu)建有效的溝通策略來確保項(xiàng)目成功。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.質(zhì)量保證是預(yù)防性的，通過過程和活動的策劃和執(zhí)行來確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求；質(zhì)量控制是檢查性的，通過審查和測試來確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.關(guān)鍵路徑法通過確定項(xiàng)目中所有活動的最短路徑來計(jì)算項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，它考慮了活動的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，找出決定項(xiàng)目完成時(shí)間的關(guān)鍵活動。

3.成本估算是對項(xiàng)目所需成本的一個初步估計(jì)，通常是基于歷史數(shù)據(jù)或類比；成本預(yù)算則是根據(jù)估算結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃，制定出具體的成本控制目標(biāo)。

4.范圍蔓延的控制包括定期審查項(xiàng)目范圍，識別任何范圍的變更請求，評估變更對項(xiàng)目的影響，并在必要時(shí)批準(zhǔn)或拒絕變更請求。

四、論述題

1.有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括：識別項(xiàng)目潛在的