理解規(guī)劃管理師各模塊知識(shí)試題及答案

理解規(guī)劃管理師各模塊知識(shí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.規(guī)劃管理師的主要職責(zé)包括以下哪些內(nèi)容？

A.制定和實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.質(zhì)量控制

2.項(xiàng)目生命周期包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃管理師常用的工具和技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PMP認(rèn)證

E.狀態(tài)報(bào)告

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.文檔審查法

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.故障樹(shù)分析

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具？

A.流程圖

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量檢查表

E.質(zhì)量目標(biāo)

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果評(píng)估

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同簽訂

E.合同執(zhí)行

9.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的步驟？

A.變更請(qǐng)求提出

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更關(guān)閉

10.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

11.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度分析

D.進(jìn)度審計(jì)

E.進(jìn)度報(bào)告

13.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道選擇

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通反饋

16.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

17.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同簽訂

E.合同執(zhí)行

18.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的方法？

A.變更請(qǐng)求提出

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更關(guān)閉

19.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的方法？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

20.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.規(guī)劃管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。（）

2.PERT圖是一種展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系的圖表，與甘特圖類(lèi)似。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制過(guò)程和質(zhì)量管理工具。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大小和溝通需求。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同簽訂后，采購(gòu)經(jīng)理的主要職責(zé)是監(jiān)督合同執(zhí)行。（）

8.項(xiàng)目變更管理過(guò)程中，變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，必須立即實(shí)施。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。（）

10.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的準(zhǔn)確性對(duì)項(xiàng)目預(yù)算和成本控制至關(guān)重要。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目生命周期中各個(gè)階段的主要任務(wù)和特點(diǎn)。

2.解釋什么是關(guān)鍵路徑法（CPM），并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其目的和適用場(chǎng)景。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其組成部分。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾五個(gè)階段。每個(gè)階段的主要任務(wù)和特點(diǎn)是：?jiǎn)?dòng)階段確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，規(guī)劃階段制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行階段實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控與控制階段跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，收尾階段完成項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的時(shí)間順序和持續(xù)時(shí)間。它在項(xiàng)目管理中的作用是幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵路徑，即項(xiàng)目完成所需的最長(zhǎng)時(shí)間路徑，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目的是制定應(yīng)對(duì)策略，如避免、轉(zhuǎn)移、減輕或接受風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)對(duì)措施的有效性。

4.溝通模型通常包括信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容、溝通渠道和反饋五個(gè)組成部分。信息發(fā)送者負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和發(fā)送信息，信息接收者負(fù)責(zé)接收和理解信息，信息內(nèi)容是溝通的核心，溝通渠道是信息傳遞的媒介，反饋是接收者對(duì)信息的回應(yīng)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目管理中，有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過(guò)以下方式提高項(xiàng)目成功的可能性：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和角色，建立有效的溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作，提供必要的培訓(xùn)和支持，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)參與