系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試課外知識(shí)補(bǔ)充試題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試課外知識(shí)補(bǔ)充試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的技能？

A.項(xiàng)目管理能力

B.軟件開發(fā)技能

C.財(cái)務(wù)管理能力

D.法律法規(guī)知識(shí)

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.運(yùn)維階段

3.以下哪個(gè)工具常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.SWOT分析

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.流程圖

4.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目管理過程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和角色分配的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動(dòng)

D.項(xiàng)目規(guī)劃

6.以下哪個(gè)方法常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.甘特圖

D.資源分配圖

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算和成本控制的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動(dòng)

D.項(xiàng)目規(guī)劃

8.以下哪個(gè)工具常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的需求分析？

A.用戶故事

B.用例圖

C.狀態(tài)圖

D.活動(dòng)圖

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動(dòng)

D.項(xiàng)目規(guī)劃

10.以下哪個(gè)工具常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的項(xiàng)目管理？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目計(jì)劃書

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目提案

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和角色分配的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動(dòng)

D.項(xiàng)目規(guī)劃

12.以下哪個(gè)方法常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.甘特圖

D.資源分配圖

13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算和成本控制的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動(dòng)

D.項(xiàng)目規(guī)劃

14.以下哪個(gè)工具常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的需求分析？

A.用戶故事

B.用例圖

C.狀態(tài)圖

D.活動(dòng)圖

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動(dòng)

D.項(xiàng)目規(guī)劃

16.以下哪個(gè)工具常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的項(xiàng)目管理？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目計(jì)劃書

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目提案

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和角色分配的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動(dòng)

D.項(xiàng)目規(guī)劃

18.以下哪個(gè)方法常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.甘特圖

D.資源分配圖

19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算和成本控制的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動(dòng)

D.項(xiàng)目規(guī)劃

20.以下哪個(gè)工具常用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的需求分析？

A.用戶故事

B.用例圖

C.狀態(tài)圖

D.活動(dòng)圖

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求完成。（）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，需求分析階段是確定項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

3.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目計(jì)劃。（）

4.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工作是確定項(xiàng)目范圍、目標(biāo)和里程碑。（）

5.項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目實(shí)施的具體過程，包括資源分配、進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

6.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目過程中需要不斷與利益相關(guān)者溝通，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（）

8.項(xiàng)目管理軟件可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師提高項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性。（）

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的制定是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種挑戰(zhàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的任務(wù)。

2.闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟及其在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的作用。

3.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段如何進(jìn)行資源管理和進(jìn)度控制。

4.簡(jiǎn)要分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色和重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.探討信息技術(shù)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃與管理的影響，以及系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些變化。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.B

解析思路：軟件開發(fā)技能是技術(shù)人員的必備技能，而非系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心技能。

2.A

解析思路：需求分析階段是項(xiàng)目規(guī)劃的基礎(chǔ)，需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。

3.A

解析思路：SWOT分析是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，用于評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

4.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理的最后階段，不包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃和執(zhí)行。

5.C

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是組建團(tuán)隊(duì)和明確項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵階段。

6.C

解析思路：甘特圖是一種常用的進(jìn)度控制工具，用于展示項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度和依賴關(guān)系。

7.D

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段需要制定預(yù)算和成本控制計(jì)劃。

8.A

解析思路：用戶故事是敏捷開發(fā)中用于描述用戶需求的工具。

9.A

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。

10.A

解析思路：項(xiàng)目管理軟件是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要工具。

11.C

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和角色分配的關(guān)鍵階段。

12.C

解析思路：甘特圖是項(xiàng)目進(jìn)度控制中常用的工具，用于展示任務(wù)進(jìn)度。

13.D

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段需要制定預(yù)算和成本控制計(jì)劃。

14.A

解析思路：用戶故事是敏捷開發(fā)中用于描述用戶需求的工具。

15.A

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。

16.A

解析思路：項(xiàng)目管理軟件是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要工具。

17.C

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和角色分配的關(guān)鍵階段。

18.C

解析思路：甘特圖是項(xiàng)目進(jìn)度控制中常用的工具，用于展示任務(wù)進(jìn)度。

19.D

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段需要制定預(yù)算和成本控制計(jì)劃。

20.A

解析思路：用戶故事是敏捷開發(fā)中用于描述用戶需求的工具。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求完成，但不僅僅是這一項(xiàng)。

2.√

解析思路：需求分析階段確實(shí)是確定項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段確實(shí)包括組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目計(jì)劃。

4.√

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段確實(shí)包括確定項(xiàng)目范圍、目標(biāo)和里程碑。

5.√

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段確實(shí)是資源分配、進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施過程。

6.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。

7.√

解析思路：與利益相關(guān)者溝通是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。

8.√

解析思路：項(xiàng)目管理軟件確實(shí)可以提高項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的制定是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

10.√

解析思路：良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目挑戰(zhàn)的必備素質(zhì)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的任務(wù)包括：明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定應(yīng)對(duì)策略。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的作用是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行資源管理的方法包括：合理分配資源、監(jiān)控資源使用情況、調(diào)整資源分配計(jì)劃。進(jìn)行進(jìn)度控制的方法包括：制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以適應(yīng)變化。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)包括：確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期、進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和報(bào)告。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求完成。其重要性體現(xiàn)在：確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高項(xiàng)目效率、