系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試技巧與方法總匯試題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試技巧與方法總匯試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)？

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.需求分析

C.技術(shù)研發(fā)

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

E.運(yùn)營(yíng)管理

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該遵循哪些原則？

A.可行性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.實(shí)用性原則

D.創(chuàng)新性原則

E.可維護(hù)性原則

3.以下哪項(xiàng)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目預(yù)算

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務(wù)是什么？

A.收集用戶(hù)需求

B.分析用戶(hù)需求

C.確定系統(tǒng)功能

D.制定技術(shù)方案

E.編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

5.以下哪些方法可以用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.案例分析法

C.專(zhuān)家評(píng)估法

D.財(cái)務(wù)分析法

E.概率分析法

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)該關(guān)注哪些方面？

A.進(jìn)度管理

B.質(zhì)量管理

C.成本管理

D.人力資源

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

7.以下哪些工具可以用于項(xiàng)目進(jìn)度管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.時(shí)間序列圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.關(guān)鍵路徑法

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理階段的主要任務(wù)是什么？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.完成質(zhì)量保證

E.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

9.以下哪些方法可以用于項(xiàng)目成本管理？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本效益分析

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理階段的主要任務(wù)是什么？

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.確定團(tuán)隊(duì)成員角色

C.溝通與協(xié)調(diào)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核

11.以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜性

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目外部環(huán)境

E.項(xiàng)目預(yù)算

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理階段的主要任務(wù)是什么？

A.建立溝通渠道

B.制定溝通計(jì)劃

C.組織溝通會(huì)議

D.撰寫(xiě)溝通報(bào)告

E.管理溝通信息

13.以下哪些方法可以用于項(xiàng)目變更管理？

A.變更請(qǐng)求評(píng)審

B.變更請(qǐng)求批準(zhǔn)

C.變更請(qǐng)求實(shí)施

D.變更請(qǐng)求跟蹤

E.變更請(qǐng)求關(guān)閉

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是什么？

A.進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試

B.確認(rèn)系統(tǒng)功能

C.審核項(xiàng)目文檔

D.評(píng)估項(xiàng)目成果

E.提供項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

15.以下哪些方法可以用于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估？

A.成果評(píng)估

B.過(guò)程評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

D.客戶(hù)評(píng)估

E.管理者評(píng)估

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面的信息安全？

A.訪問(wèn)控制

B.數(shù)據(jù)加密

C.安全審計(jì)

D.防火墻

E.安全漏洞掃描

17.以下哪些方法可以用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目管理？

A.項(xiàng)目生命周期管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面的系統(tǒng)性能？

A.響應(yīng)時(shí)間

B.吞吐量

C.可用性

D.可擴(kuò)展性

E.可維護(hù)性

19.以下哪些方法可以用于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試？

A.單元測(cè)試

B.集成測(cè)試

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.性能測(cè)試

E.安全測(cè)試

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面的用戶(hù)體驗(yàn)？

A.界面設(shè)計(jì)

B.功能易用性

C.性能優(yōu)化

D.安全性

E.可訪問(wèn)性

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而項(xiàng)目管理師則負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施。（）

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，其次是技術(shù)可行性和實(shí)用性。（）

3.需求分析階段的主要任務(wù)是收集用戶(hù)需求，確保系統(tǒng)功能滿(mǎn)足用戶(hù)需求。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過(guò)專(zhuān)家評(píng)估法、財(cái)務(wù)分析法等方法進(jìn)行，但不需要考慮項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性。（×）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項(xiàng)目中最重要的活動(dòng)，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成果的可用性和可維護(hù)性。（√）

7.成本管理階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（√）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，以提高團(tuán)隊(duì)整體效率。（√）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等方法進(jìn)行。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)功能滿(mǎn)足需求，并對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估。（√）

姓名：____________________

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目需求分析時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則。

2.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段，如何進(jìn)行有效的進(jìn)度管理。

3.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)采取的主要措施。

4.簡(jiǎn)要介紹系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間的關(guān)系。

2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)涵蓋項(xiàng)目規(guī)劃、需求分析、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)管理等方面。

2.ABCE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)遵循可行性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和可維護(hù)性原則，而創(chuàng)新性原則雖然重要，但不是必須的。

3.ABDE

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算。

4.ABCE

解析思路：需求分析階段的主要任務(wù)是收集、分析用戶(hù)需求，確定系統(tǒng)功能，并編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過(guò)多種方法進(jìn)行，包括問(wèn)卷調(diào)查、案例分析法、專(zhuān)家評(píng)估法、財(cái)務(wù)分析法和概率分析法。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人力資源和風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理可以使用Gantt圖、PERT圖、時(shí)間序列圖、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑法等工具。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理階段需要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、完成質(zhì)量保證，并提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括預(yù)算編制、成本估算、成本控制、成本分析和成本效益分析。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理階段需要組建團(tuán)隊(duì)、確定角色、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)發(fā)展和激勵(lì)考核。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)受到項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)和外部環(huán)境等因素的影響。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理階段需要建立溝通渠道、制定溝通計(jì)劃、組織會(huì)議、撰寫(xiě)報(bào)告和管理信息。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求評(píng)審、批準(zhǔn)、實(shí)施、跟蹤和關(guān)閉。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要測(cè)試系統(tǒng)功能、確認(rèn)系統(tǒng)功能、審核項(xiàng)目文檔、評(píng)估項(xiàng)目成果和提供總結(jié)報(bào)告。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估可以通過(guò)成果評(píng)估、過(guò)程評(píng)估、團(tuán)隊(duì)評(píng)估、客戶(hù)評(píng)估和管理者評(píng)估等方法進(jìn)行。

16.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息安全方面應(yīng)關(guān)注訪問(wèn)控制、數(shù)據(jù)加密、安全審計(jì)、防火墻和安全漏洞掃描。

17.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目管理的方法包括項(xiàng)目生命周期管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理。

18.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)性能方面應(yīng)關(guān)注響應(yīng)時(shí)間、吞吐量、可用性、可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。

19.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試的方法包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、性能測(cè)試和安全測(cè)試。

20.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在用戶(hù)體驗(yàn)方面應(yīng)關(guān)注界面設(shè)計(jì)、功能易用性、性能優(yōu)化、安全性和可訪問(wèn)性。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師和項(xiàng)目管理師的工作職責(zé)有所不同，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師更側(cè)重于系統(tǒng)的規(guī)劃，而項(xiàng)目管理師更側(cè)重于項(xiàng)目的整體管理。

2.×

解析思路：在項(xiàng)目規(guī)劃階段，應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)可行性和實(shí)用性，不能單純優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)效益。

3.√

解析思路：需求分析階段的核心任務(wù)是確保系統(tǒng)功能滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

4.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性，因?yàn)檫@些因素會(huì)影響潛在風(fēng)險(xiǎn)的范圍和嚴(yán)重程度。

5.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以幫助識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

6.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理階段應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)的可用性和可維護(hù)性，確保系統(tǒng)質(zhì)量。

7.√

解析思路：成本管理階段應(yīng)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，控制成本。

8.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理階段應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，以提高團(tuán)隊(duì)效率和項(xiàng)目成功。

9.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等方法進(jìn)行。

10.√

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收階段應(yīng)確保系統(tǒng)功能滿(mǎn)足需求，并對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行綜合評(píng)估。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目需求分析時(shí)應(yīng)遵循以下基本原則：全面性、準(zhǔn)確性、可行性、用戶(hù)導(dǎo)向和持續(xù)更新。

2.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度管理應(yīng)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、識(shí)別偏差并采取糾正措施、進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和溝通進(jìn)度信息。

3.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的主要措施包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控風(fēng)