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采購合同風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、采購合同風(fēng)險(xiǎn)概述1.a.采購合同風(fēng)險(xiǎn)定義:采購合同風(fēng)險(xiǎn)是指在采購過程中,由于各種原因?qū)е潞贤瑹o法履行或履行效果不佳,從而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。b.采購合同風(fēng)險(xiǎn)類型:包括合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)、合同變更風(fēng)險(xiǎn)、合同終止風(fēng)險(xiǎn)等。c.采購合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因:包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、合同條款風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)等。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述1.a.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中,由于各種原因?qū)е仑?cái)務(wù)狀況惡化,從而影響企業(yè)盈利能力和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。b.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型:包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。c.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因:包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)決策等。三、采購合同風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)1.a.采購合同風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系:①采購合同風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):如合同無法履行,可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。②財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能加劇采購合同風(fēng)險(xiǎn):如企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,可能導(dǎo)致供應(yīng)商拒絕履行合同,增加采購合同風(fēng)險(xiǎn)。b.采購合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施:①完善合同條款:明確雙方權(quán)利義務(wù),降低合同履行風(fēng)險(xiǎn)。②嚴(yán)格供應(yīng)商選擇:選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的供應(yīng)商,降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。③加強(qiáng)合同履行監(jiān)控:確保合同按期履行,降低合同風(fēng)險(xiǎn)。c.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施:①建立健全財(cái)務(wù)管理制度:加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低操作風(fēng)險(xiǎn)。②優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu):合理配置資金,降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。③加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理:建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四、采購合同風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的案例分析1.a.案例背景:某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,與供應(yīng)商簽訂了一份采購合同,約定采購一批原材料。在合同履行過程中,供應(yīng)商未能按時(shí)供貨,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯,造成經(jīng)濟(jì)損失。b.案例分析:①采購合同風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)商未能履行合同,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯,屬于合同履行風(fēng)險(xiǎn)。②財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):由于生產(chǎn)停滯,企業(yè)無法按期完成訂單,可能導(dǎo)致客戶流失,進(jìn)而影響企業(yè)盈利能力。③防范措施:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)商選擇,建立完善的合同履行監(jiān)控機(jī)制,降低采購合同風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)盈利能力。五、1.a.采購合同風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型,兩者相互關(guān)聯(lián),相互影響。b.企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)采購合同風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。c.通過案例分析,企業(yè)可以更好地了解采購合同風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。[1],.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2018.[2],趙六.采購合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].管理世界,201
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