采購合同風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險規(guī)避重點基礎(chǔ)知識點

采購合同風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險規(guī)避重點基礎(chǔ)知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購買、銷售、交付等事項達成的協(xié)議。b.采購合同特點：具有法律效力，明確雙方權(quán)利義務(wù)，保障交易安全。c.采購合同作用：規(guī)范采購行為，降低交易風(fēng)險，提高采購效率。2.a.采購合同類型：根據(jù)交易標的和交易方式，可分為貨物采購合同、工程采購合同、服務(wù)采購合同等。b.采購合同要素：合同主體、標的物、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付時間、付款方式、違約責(zé)任等。c.采購合同簽訂流程：詢價、比價、談判、簽訂合同、履行合同、驗收、結(jié)算等。二、財務(wù)風(fēng)險規(guī)避重點1.a.財務(wù)風(fēng)險定義：財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中，由于各種不確定性因素導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化，從而影響企業(yè)盈利和償債能力。b.財務(wù)風(fēng)險類型：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。c.財務(wù)風(fēng)險規(guī)避原則：預(yù)防為主、綜合治理、動態(tài)監(jiān)控、責(zé)任到人。2.a.財務(wù)風(fēng)險規(guī)避措施：①建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為；②加強財務(wù)預(yù)算管理，合理控制成本；③優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率；④加強應(yīng)收賬款管理，降低壞賬風(fēng)險；⑤建立風(fēng)險預(yù)警機制，及時識別和防范風(fēng)險。3.a.財務(wù)風(fēng)險規(guī)避重點：①信用風(fēng)險：加強供應(yīng)商信用評估，嚴格審查合同條款，確保合同履行；②市場風(fēng)險：關(guān)注市場動態(tài)，合理預(yù)測價格波動，制定應(yīng)對策略；③流動性風(fēng)險：保持合理的現(xiàn)金儲備，確保企業(yè)正常運營；④操作風(fēng)險：加強內(nèi)部控制，提高員工素質(zhì)，降低操作失誤；⑤投資風(fēng)險：謹慎投資，分散投資風(fēng)險，確保投資收益。三、基礎(chǔ)知識點1.a.采購合同風(fēng)險：①合同條款不明確：可能導(dǎo)致合同糾紛，增加訴訟成本；②供應(yīng)商選擇不當(dāng)：可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間等問題；③合同履行不到位：可能導(dǎo)致經(jīng)濟損失，影響企業(yè)信譽。2.a.財務(wù)風(fēng)險規(guī)避方法：①風(fēng)險識別：通過財務(wù)報表、市場分析等手段，識別潛在風(fēng)險；②風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險等級；③風(fēng)險應(yīng)對：根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；④風(fēng)險監(jiān)控：對已采取的應(yīng)對措施進行跟蹤，確保風(fēng)險得到有效控制。3.a.財務(wù)風(fēng)險規(guī)避策略：①風(fēng)險分散：通過多元化投資、業(yè)務(wù)拓展等方式，降低單一風(fēng)險；②風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過購買保險、簽訂合同等方式，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方；③風(fēng)險規(guī)避：通過調(diào)整經(jīng)營策略、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方式，避免風(fēng)險發(fā)生；④風(fēng)險補償：通過建立風(fēng)險準備金、提高盈利能力等方式，彌