2025工會“建言獻策”活動實施方案工會建言獻策

?2025工會“建言獻策”活動實施方案一、活動背景與目的隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)工會在推動企業(yè)文化建設(shè)、維護員工權(quán)益、提高員工素質(zhì)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為進一步激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的橋梁紐帶作用，2025工會決定開展“建言獻策”活動。本次活動旨在：1.激發(fā)員工主人翁意識，增強企業(yè)凝聚力。2.促進企業(yè)內(nèi)部溝通，拓寬員工意見反饋渠道。3.推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。4.提升員工福利待遇，維護員工合法權(quán)益。二、活動主題“共筑美好未來，我為企業(yè)發(fā)展獻良策”三、活動時間2025年1月至2025年12月四、活動對象全體工會會員五、活動內(nèi)容1.建言獻策范圍本次活動圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理、員工福利等方面，廣泛征集員工的意見和建議。2.活動流程（1）宣傳發(fā)動階段（1月）1)制定活動方案，明確活動目標(biāo)、內(nèi)容、時間、對象等。2)召開動員大會，宣傳本次活動的重要性，提高員工參與積極性。3)利用企業(yè)內(nèi)部媒體（如網(wǎng)站、公眾號、企業(yè)報等）進行廣泛宣傳。（2）建言獻策階段（2月-11月）1)設(shè)立建言獻策征集箱，方便員工隨時提交意見和建議。2)開展線上建言獻策活動，通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，讓員工隨時發(fā)表意見和建議。3)組織專題座談會，針對企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題，邀請相關(guān)部門負責(zé)人與員工面對面交流，共同探討解決方案。（3）評選表彰階段（12月）1)組織專家對收到的意見和建議進行篩選、評估，評選出具有創(chuàng)新性、實用性和可操作性的優(yōu)秀建議。2)對優(yōu)秀建議進行表彰，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。3)將優(yōu)秀建議轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際措施，推動企業(yè)改進和發(fā)展。3.活動保障措施（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)，確?；顒禹樌M行。（2）提供必要的人力、物力和財力支持，確?；顒有Ч＃?）建立健全激勵機制，對優(yōu)秀建議者給予獎勵，充分調(diào)動員工參與活動的積極性。六、活動預(yù)期效果1.增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工主人翁意識。2.提高員工對企業(yè)發(fā)展的關(guān)注度和參與度。3.拓寬企業(yè)內(nèi)部溝通渠道，促進各部門之間的交流與合作。4.推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。5.提升員工福利待遇，維護員工合法權(quán)益。2.對本次活動中的優(yōu)秀建議進行跟蹤落實，確保建議的實施效果。附：2025工會“建言獻策”活動時間表1月：活動籌備階段2月：宣傳發(fā)動階段3月-11月：建言獻策階段12月：評選表彰階段為確?；顒禹樌M行，請各部門嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成任務(wù)，共同推動企業(yè)的發(fā)展。一、可行性分析1.組織保障：企業(yè)工會作為本次活動的組織者，具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠調(diào)動各方資源，確?；顒禹樌M行。同時，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注，為活動提供了有力保障。2.資源保障：企業(yè)具備開展活動所需的人力、物力和財力資源，能夠為活動提供必要支持。企業(yè)內(nèi)部宣傳渠道豐富，有利于活動信息的傳播和推廣。3.員工參與意愿：隨著企業(yè)文化的不斷深入，員工對企業(yè)發(fā)展的關(guān)注度和參與度逐漸提高，建言獻策活動能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高活動參與度。4.活動創(chuàng)新性：本次活動圍繞企業(yè)發(fā)展中的實際問題，鼓勵員工提出創(chuàng)新性建議，有助于企業(yè)破解發(fā)展難題，提升核心競爭力。5.激勵機制：通過設(shè)立獎勵機制，充分調(diào)動員工參與活動的積極性，確?；顒有Ч?。二、方案的難點、要點及注意事項1.難點：（1）如何確保建言獻策的質(zhì)量：在活動過程中，要確保員工提出的建議具有創(chuàng)新性、實用性和可操作性，避免流于形式。（2）如何提高員工的參與度：需要通過多種方式激發(fā)員工的參與熱情，確?；顒痈采w面廣，參與人數(shù)多。（3）如何有效篩選和評估建議：在收到的眾多建議中，要篩選出具有價值的建議，并對其進行評估，確保優(yōu)秀建議能夠得到有效實施。2.要點：（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)：成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)，確?；顒禹樌M行。（2）宣傳發(fā)動：充分利用企業(yè)內(nèi)部媒體進行廣泛宣傳，提高員工對活動的認知度和參與意愿。（3）設(shè)立建言獻策渠道：設(shè)立線上線下建言獻策渠道，方便員工隨時提出意見和建議。（4）評選表彰：對優(yōu)秀建議進行評選表彰，激發(fā)員工積極性，確?；顒有Ч?。3.注意事項：（2）關(guān)注員工需求：在活動過程中，要關(guān)注員工的需求和反饋，及時調(diào)整活動內(nèi)容和方式，確?；顒有Ч?.確?；顒又黝}明確：活動主題應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，突出創(chuàng)新性、實用性和可操作性。2.注重活動流程的完整性：活動流程應(yīng)包括宣傳發(fā)動、建言獻策、評選表彰等階段，確?；顒佑行蜻M行。3.建立健全激勵機制：設(shè)立獎勵機制，對優(yōu)秀建議者給予物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)