信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重點(diǎn)考點(diǎn)試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重點(diǎn)考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素包括：

A.優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

B.明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

C.充足的資源

D.高效的溝通機(jī)制

E.強(qiáng)有力的組織支持

2.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪些階段需要進(jìn)行范圍管理？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

3.以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證計(jì)劃

C.實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)

D.撰寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告

E.質(zhì)量審計(jì)

4.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通需求分析

B.溝通渠道規(guī)劃

C.溝通計(jì)劃編制

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.合同管理

D.供應(yīng)商評(píng)估

E.采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵任務(wù)包括：

A.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度偏差分析

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度調(diào)整

8.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

9.項(xiàng)目變更管理的流程包括：

A.變更請(qǐng)求提交

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)證

10.項(xiàng)目整合管理的核心內(nèi)容包括：

A.制定項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目啟動(dòng)

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目執(zhí)行

E.項(xiàng)目收尾

11.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

E.干系人激勵(lì)

12.以下哪些屬于項(xiàng)目文檔管理的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目合同

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目變更記錄

E.項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要內(nèi)容包括：

A.團(tuán)隊(duì)成員選擇

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)沖突解決

14.項(xiàng)目監(jiān)控與控制的主要內(nèi)容包括：

A.監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效

B.分析項(xiàng)目偏差

C.采取糾正措施

D.持續(xù)改進(jìn)

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

15.以下哪些屬于項(xiàng)目收尾階段的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者評(píng)估

16.項(xiàng)目管理中的“帕累托法則”主要用于：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理

B.質(zhì)量管理

C.溝通管理

D.時(shí)間管理

E.成本管理

17.項(xiàng)目管理中的“甘特圖”主要用于：

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.成本估算

C.資源分配

D.質(zhì)量控制

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

18.項(xiàng)目管理中的“平衡計(jì)分卡”主要用于：

A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目績(jī)效考核

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目溝通管理

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

19.項(xiàng)目管理中的“SMART原則”主要用于：

A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目計(jì)劃編制

C.項(xiàng)目溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

20.以下哪些屬于項(xiàng)目管理的核心原則？

A.顧客導(dǎo)向

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.變革管理

E.持續(xù)改進(jìn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的第一個(gè)文檔，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和主要干系人。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，并解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確保項(xiàng)目成果滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。（）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及從外部供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或資源。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的工具。（）

8.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）是一種用于評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效和預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成成本的方法。（）

9.項(xiàng)目變更管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行管理以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

10.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)核心過(guò)程，它確保所有項(xiàng)目過(guò)程和活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的四個(gè)主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”概念及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其關(guān)鍵要素。

4.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些常見(jiàn)類(lèi)型。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵角色及其對(duì)項(xiàng)目干系人的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目管理中如何有效地實(shí)施項(xiàng)目整合管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.A

17.A

18.B

19.A

20.ABCDE

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目整合管理的四個(gè)主要過(guò)程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

2.“六西格瑪”是一種質(zhì)量管理方法，旨在通過(guò)減少缺陷和變異來(lái)提高過(guò)程質(zhì)量。在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括：確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、監(jiān)控過(guò)程性能和持續(xù)改進(jìn)。

3.“溝通模型”包括發(fā)送者、信息、渠道、接收者和反饋。關(guān)鍵要素包括：信息的清晰表達(dá)、有效的溝通渠道選擇、接收者的理解和反饋。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和接受風(fēng)險(xiǎn)。

四、論述題

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵角色包括：制定項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)、協(xié)調(diào)資源、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目干系