造價員培訓(xùn)課件

造價員培訓(xùn)課件演講人：日期：CATALOGUE目錄CATALOGUE目錄造價員概述工程造價基礎(chǔ)預(yù)算編制成本控制合同管理工程概況與預(yù)算造價員技能提升造價員概述01從事建設(shè)工程造價活動的專業(yè)人員，對工程造價進行編制、審核、控制、管理等。造價員定義負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算、決算等造價文件的編制；參與工程招投標(biāo)，提供造價方面的專業(yè)意見；對工程施工過程中的造價進行監(jiān)控和控制等。造價員職責(zé)造價員的定義與職責(zé)造價員的工作流程編制施工圖預(yù)算（或招標(biāo)控制價）根據(jù)施工圖紙和設(shè)計文件，計算工程量，套用價目表，編制施工圖預(yù)算或招標(biāo)控制價。結(jié)算審核跟蹤審計根據(jù)工程聯(lián)系單和現(xiàn)場實際情況，計算工程變更和簽證費用，對施工單位提交的竣工資料進行結(jié)算審核。對工程建設(shè)過程中的造價進行監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正造價偏差，為工程決策提供依據(jù)。123法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》等。標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《建設(shè)工程造價管理辦法》、《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等。造價員相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)工程造價基礎(chǔ)02工程造價定義工程造價具有大額性、個別性、動態(tài)性、層次性、兼容性等特點。工程造價的特點工程造價的作用工程造價是項目決策的依據(jù)，是籌措資金的依據(jù)，是控制投資的手段，是評價投資效果的指標(biāo)。工程造價是指工程建設(shè)的預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部費用，是工程建設(shè)的核心經(jīng)濟指標(biāo)。工程造價的基本概念工程造價的組成建筑安裝工程費用工程造價由建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息等組成。包括房屋建筑工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程等費用。工程造價的組成與分類設(shè)備及工器具購置費包括設(shè)備原價、運雜費、運輸保險費、采購及保管費等。工程建設(shè)其他費用包括土地費用、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用、與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用等。工程造價的影響因素工程項目規(guī)模工程項目規(guī)模越大，工程造價越高。建設(shè)地區(qū)及地理位置不同地區(qū)的工程造價受地理位置、氣候、土壤等自然條件的影響。技術(shù)方案不同的技術(shù)方案會直接影響工程造價，包括施工方法、材料選擇、設(shè)備選型等。市場因素工程造價還受市場價格波動、利率、匯率等經(jīng)濟因素的影響。預(yù)算編制03預(yù)算編制的依據(jù)施工圖紙、施工方案、材料價格、勞務(wù)費用等。預(yù)算編制的方法逐項遞增法、單位估價法、概算指標(biāo)法等。預(yù)算編制的依據(jù)與方法工程量計算根據(jù)施工圖紙，計算各項工程量，包括基礎(chǔ)、主體、裝修等部分的工程量。材料價格查詢通過網(wǎng)絡(luò)、材料市場等途徑查詢材料價格，并考慮材料的規(guī)格、型號、品牌等因素。工程量計算與材料價格查詢根據(jù)項目類型、規(guī)模等因素選擇合適的預(yù)算編制軟件。預(yù)算編制軟件的選擇熟練掌握軟件的操作流程，包括建模、套價、調(diào)整等步驟。預(yù)算編制軟件的操作預(yù)算編制軟件的使用成本控制04成本分析的方法與技巧分類法將成本按照不同的屬性進行分類，如直接成本、間接成本、固定成本、變動成本等，以便更好地進行分析和控制。定量分析法成本效益分析通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，建立成本模型，預(yù)測未來的成本趨勢和成本構(gòu)成，為制定成本控制策略提供依據(jù)。對比不同成本方案產(chǎn)生的效益，選擇最優(yōu)的成本方案。123風(fēng)險控制與預(yù)算管理識別項目實施過程中可能遇到的各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等。風(fēng)險識別對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，以便制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。風(fēng)險評估根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定項目預(yù)算，確保項目成本控制在可接受的范圍內(nèi)。預(yù)算制定案例一某企業(yè)實施一項新產(chǎn)品開發(fā)項目，通過成本分析，發(fā)現(xiàn)采購成本占總成本的60%，于是采取了優(yōu)化供應(yīng)商、降低采購價格等措施，最終將采購成本降低了15%。案例二某工程項目在項目初期沒有充分考慮風(fēng)險，導(dǎo)致后期出現(xiàn)了工期延誤、成本超支等問題。通過風(fēng)險識別和評估，及時采取措施進行控制，最終將項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，保證了項目的順利進行。成本控制的實際案例分析合同管理05合同談判技巧掌握有效的談判策略和技巧，以達成雙方滿意的協(xié)議。合同條款審核詳細(xì)審查合同條款，確保其內(nèi)容合法、明確、具體，避免漏洞和風(fēng)險。合同風(fēng)險識別識別合同中潛在的風(fēng)險和隱患，提前采取措施進行防范和應(yīng)對。談判策略制定根據(jù)對方的立場和需求，制定合適的談判策略，爭取最有利的合同條款。合同談判與條款審核合同執(zhí)行與變更管理合同執(zhí)行監(jiān)控對合同執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)控，確保雙方按照約定履行各自的義務(wù)。變更管理規(guī)范對合同變更進行嚴(yán)格的管理和控制，確保變更的合理性和有效性。履行情況評估對合同履行情況進行定期評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。變更申請審批及時受理和處理對方提出的變更申請，并按照規(guī)范程序進行審批和回復(fù)。采取有效措施預(yù)防合同糾紛的發(fā)生，如加強溝通、完善條款等。了解并掌握合同糾紛的解決方式，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。在合同履行過程中及時收集和整理相關(guān)證據(jù)，為糾紛解決提供有力支持。掌握處理合同糾紛的技巧和方法，避免糾紛升級和擴大化。合同糾紛的預(yù)防與處理糾紛預(yù)防措施糾紛解決方式證據(jù)收集與整理糾紛處理技巧工程概況與預(yù)算06工程類型與地點的分析工程項目類型根據(jù)建筑物用途、規(guī)模、結(jié)構(gòu)等特征進行分類，如住宅、商業(yè)、工業(yè)等。地點特征分析工程所在地理位置、交通狀況、環(huán)境條件等，評估對工程造價的影響。地質(zhì)條件評估工程地點的土質(zhì)、水文等自然條件，確定地基處理、基礎(chǔ)施工等方案。施工時間根據(jù)工程規(guī)模、施工難度等因素，預(yù)估施工周期及關(guān)鍵節(jié)點時間。工程時間與造價的預(yù)估造價構(gòu)成分析工程各項費用構(gòu)成，包括材料費、人工費、機械費等，并預(yù)估總造價。造價預(yù)測方法采用類似工程對比、造價指標(biāo)估算等方法，進行造價預(yù)測和風(fēng)險控制。預(yù)算編制依據(jù)采用逐項計算、綜合單價法等方法，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。預(yù)算編制方法預(yù)算審核流程由上級部門或?qū)I(yè)機構(gòu)對工程預(yù)算進行審核，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。依據(jù)工程圖紙、施工方案、定額、市場價格等，編制工程預(yù)算。工程預(yù)算的編制與審核造價員技能提升07專業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)證造價基礎(chǔ)知識包括建筑工程計價、造價工程計價、安裝工程計價等。造價軟件應(yīng)用認(rèn)證與考試熟練掌握建模軟件算量、計價套價軟件等常用造價軟件。參加國家或行業(yè)認(rèn)可的造價員認(rèn)證考試，獲取相應(yīng)資格證書。123熟悉項目進度計劃編制、執(zhí)行與調(diào)整，保障項目按時完成。進度管理了解工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量驗收流程和方法。質(zhì)量管理01020304掌握成本控制的方法和工具，有效控制項目成本。成本控制識別項目潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施和預(yù)案。風(fēng)險管理項目管理能力的提升