項(xiàng)目部規(guī)章制度

項(xiàng)目部規(guī)章制度

工程部規(guī)章制度1

一、每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)進(jìn)行巡檢、自檢、互檢和交叉檢。

二、每周二8：30時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)辦公室組織檢查，定為周檢口，由工程副

經(jīng)理或工程工程師負(fù)責(zé)組織。

三、每月中旬15日8：30時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)辦公室組織檢查，定為月檢日，月

檢由工程經(jīng)理組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)工程進(jìn)行一次全面的檢查，每

月按JGJ59-99檢查評(píng)分表內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，檢查結(jié)果作為責(zé)任目標(biāo)和安全

生產(chǎn)責(zé)任制考核的依據(jù)，時(shí)間為每月二十一日。

四、每季末一日8：30時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)辦公室組織檢查，定為季檢日。

五、各管理人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中，檢查生產(chǎn)的、同時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、

作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)備、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、人的行為等情況進(jìn)行安全檢

查。

六、對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的特別作業(yè)環(huán)境，應(yīng)組織有肯定經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)

業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查。

七、遇有重要節(jié)假日、活動(dòng)日、其他重大突變大事前后、專(zhuān)項(xiàng)檢查日及

上級(jí)主管部門(mén)的檢查，應(yīng)按時(shí)組織檢查。定為不定期檢查日。

八、各種安全檢查都要認(rèn)真組織，嚴(yán)格按建設(shè)部《建筑施工安全檢查

標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例、制度進(jìn)行檢查，對(duì)檢查

中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要組織落實(shí)到人進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)間、定措施，并

限期整改合格。

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工程部規(guī)章制度2

一、行為標(biāo)準(zhǔn)管理

1、維護(hù)本工程部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守工程部管理制度，堅(jiān)固樹(shù)

立主人翁意識(shí)。

2、遵守下級(jí)聽(tīng)從上級(jí)的原則，工程部人員必需聽(tīng)從工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一

領(lǐng)導(dǎo)和分工布置。

3、愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)

現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法部門(mén)處理。

4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人

全額賠償。

5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械裝備及宿舍區(qū)必需定期整理，保持干凈、文明、衛(wèi)

生的工作環(huán)境。

6、工程部管理人員如需離職，須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，交接完畢前方

可離職

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造

成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班

時(shí)間無(wú)故滯留宿舍。

3、無(wú)特別情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在工程部通報(bào)外，罰款50

yco

4、工程部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在工程部工程例會(huì)上通報(bào)外，

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罰款200元。

5、工程部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工

隊(duì)的宴請(qǐng)。發(fā)現(xiàn)一次除在工程部工程例會(huì)上通報(bào)外，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)

峻的上報(bào)公司。

三、安全生產(chǎn)（文明施工）管理

1、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)Z頁(yè)知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增加自

我防范意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。

2、工程部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。

3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線(xiàn)。正常的接線(xiàn)應(yīng)由電工統(tǒng)一布置。

4、工程部人員如發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素應(yīng)按時(shí)反映，按時(shí)去除，并有責(zé)任勸

阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

四、考勤、請(qǐng)假管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正值理由，并按手續(xù)提前提出申請(qǐng),

經(jīng)批準(zhǔn)前方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特別情況，期滿(mǎn)后不能上班的按

時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理，曠工一天罰兩日工資。

2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,

第二次除在會(huì)上通報(bào)外罰款XXX元。

3、病假（除急病外），依據(jù)病情及本人的任務(wù)布置情況確定修息時(shí)間。

確需住院治療的，由工程部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置有關(guān)事宜。

4、工程部考勤必需在次月兩日內(nèi)上報(bào)工程負(fù)責(zé)人，考勤須以真實(shí)出勤

為準(zhǔn)，不得弄虛作假。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理

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1、工程部堅(jiān)定貫徹執(zhí)行公司公布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和

標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。

2、工程部為了保證工程質(zhì)量，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)管質(zhì)量安全，專(zhuān)人

負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱藏工程驗(yàn)收簽證

記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量學(xué)問(wèn)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施

工到關(guān)鍵部位時(shí)，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和

技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求層層落實(shí)，保證每道

工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自

檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序

的施工。

5、隱藏工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查瞼，經(jīng)監(jiān)理工程師查

驗(yàn)合格后按時(shí)辦理隱藏工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)

真根據(jù)工程竣工驗(yàn)收資料要求，依據(jù)工程進(jìn)度按時(shí)作好施工記錄、自檢記

錄和隱藏工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量掌握資料分類(lèi)整理保

管好，隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查。

8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度賜予批判處理和罰款

教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)惹事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定

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程序追究其責(zé)任并做出處理。

六、技術(shù)交底制度

1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工

前，工程部必需進(jìn)行技術(shù)交底。

2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)

行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和掌握要

點(diǎn)、采納技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采納作業(yè)指導(dǎo)書(shū),

施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合詳細(xì)操作部位，明確各部位

的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參與交底人員履行簽字

手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員

的責(zé)任。

七、材料、機(jī)械裝備管理

（一）材料管理

1.材料入庫(kù)施行質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量

進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格履行的入庫(kù)手續(xù)，具體核查發(fā)票與物資是否相符，對(duì)

重要材料要留取材料標(biāo)本，全部施工材料的入庫(kù)必需通過(guò)工程經(jīng)理簽字認(rèn)

可，嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。

2.各種材料要分別保管，對(duì)怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提

前布置好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。

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3.施工材料的選購(gòu)數(shù)量要依據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購(gòu)進(jìn)，對(duì)易

損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和鋪張，施工材

料消耗必需通過(guò)工長(zhǎng)、工程經(jīng)理簽字前方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實(shí)的

反應(yīng)出入庫(kù)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，按時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的

結(jié)存情況，做好購(gòu)消存情況的旬報(bào)、月報(bào)表。

4.材料除合理?yè)p耗外的損失，工程部及主管部門(mén)必需具體報(bào)告事故原

因隨出庫(kù)單上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷(xiāo)，應(yīng)追究事故

責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)懲罰。

（二）機(jī)械管理

1.本工程施工機(jī)械租賃必需全部建立顧客臺(tái)帳檔案，租賃機(jī)械裝備前

要摸清各種機(jī)械裝備的'運(yùn)用及技術(shù)狀況，要做到因機(jī)而用，因機(jī)而管，以

最少的投入，獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.機(jī)械的運(yùn)用聽(tīng)從工程部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機(jī)械的

優(yōu)勢(shì)，在保證裝備安全的情況下，提高效率，不準(zhǔn)任何借口消極怠工。

4.機(jī)械負(fù)責(zé)人依據(jù)工程工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀(jì)錄，挑

選三家以上的機(jī)主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。

5.機(jī)械員詢(xún)價(jià)完成后將詢(xún)價(jià)結(jié)果及擬定的“訂租機(jī)主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機(jī)

械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

6.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續(xù)，由工程負(fù)責(zé)

人、統(tǒng)計(jì)同時(shí)接收按時(shí)做好接收記錄（記錄機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機(jī)械型號(hào)、租

賃情況等內(nèi)容）。

7.機(jī)械撤場(chǎng)時(shí)，由工程部負(fù)責(zé)人按時(shí)提出機(jī)械調(diào)離時(shí)間，機(jī)械負(fù)責(zé)人主

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動(dòng)做好退場(chǎng)工作，防止鋪張。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣裝備須具有有效的安全措施，若無(wú)有效安全技術(shù)措

施的電氣裝備不準(zhǔn)運(yùn)用。

2、必需常常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和裝備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接

地接零電阻、漏電愛(ài)護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完好，必需定期測(cè)試。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用各

種線(xiàn)路老化、破皮、漏電現(xiàn)象按時(shí)更換，并做好書(shū)面記錄。

3、發(fā)現(xiàn)私拉電線(xiàn)，違章用電按時(shí)制止，切斷。違者要進(jìn)行罰款。

4、夜間施工須有電工值班，按時(shí)布置作業(yè)區(qū)域的照明用電。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣裝備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)電工履行并檢查監(jiān)督。

6、各員工嚴(yán)禁在運(yùn)用的電線(xiàn)上任意掛曬衣服。違者每次罰款5（）元，

造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。

7、為確保安全，嚴(yán)禁在運(yùn)用電線(xiàn)中段或燈頭上掛鉤用電，違者每次罰

款50元。否則后果自負(fù)。

8、嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險(xiǎn)絲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處以50元的罰款，

造成后果者一切責(zé)任自負(fù)。

九、安全管理

（-）安全教育制度

1、工人上崗前必需通過(guò)工程部、班組的三級(jí)安全教育；

1）先由工程部對(duì)全體員工進(jìn)行一次（包括一般安全學(xué)問(wèn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法

規(guī)、典型事故教育等）全面性安全教育。

2）工程部結(jié)合本工地的實(shí)際情況，對(duì)本工程所用的機(jī)械裝備，施工用

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電及一般性的防火學(xué)問(wèn)等進(jìn)行交底。

3）班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品

的運(yùn)用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試，合格前方;隹上班

施工。

2、上班前安全教育：班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)

境，氣候條件對(duì)本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)留意事項(xiàng)與特別工種的協(xié)

作等。

3、上班前安全檢查：每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)

防護(hù)情況，每個(gè)崗位四周的作業(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)

情況。

4、工人變換工種必需進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

5、做好記錄，對(duì)上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)°同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)°

（二）安全生產(chǎn)檢查制度

1、工程部每個(gè)月的1日、15日對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。

2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完正

有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)備，有否完善。

3、檢查由工程經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(zhǎng)必需參與，

依據(jù)實(shí)際情況，抽調(diào)特別工種人員參與各工程檢查。

4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必需當(dāng)浮整改，不能當(dāng)浮整改的做到“定人、定時(shí)

間、定措施”，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。

5、按時(shí)做好工程部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對(duì)各級(jí)部門(mén)檢查整改通

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知書(shū)，以及所整改的結(jié)果，也作照實(shí)記錄。

十、工地綜合治安管理

1、每個(gè)員工必需熱愛(ài)自已的工作崗位，安心工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指

揮，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生沖突時(shí)，大家都

要相互讓步，以共同便利施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要按時(shí)報(bào)請(qǐng)班組

長(zhǎng)或工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁容易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者

要依據(jù)動(dòng)手先后、是非程度及認(rèn)錯(cuò)看法好壞，視情節(jié)處以XXX300元的罰

款。對(duì)團(tuán)體性的群架行為，帶頭鬧事者處以XXX0X5000元的罰款，并對(duì)

所在班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)惡劣者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

3、嚴(yán)禁在工地內(nèi)博或以消遣為名進(jìn)行變相博活動(dòng)，否則一經(jīng)查實(shí)，無(wú)

論資大小，一律沒(méi)收資并酌情處以XXX500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者開(kāi)除并

送公安機(jī)關(guān)0

4、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大

功率電器，否則一切后果自負(fù)。工程部并視情節(jié)輕重程度賜予200元的罰

款。

5、嚴(yán)禁運(yùn)用鋼鋸條燒開(kāi)水，工程部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當(dāng)事人罰款500元。

6、本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必需由工程部電工負(fù)責(zé)安裝，任何人

都不得私接亂拉電線(xiàn)及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)峻程度給以當(dāng)事人5()元的

罰款。如顯現(xiàn)任何問(wèn)題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

7、嚴(yán)禁在燈頭上或電線(xiàn)中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如顯

現(xiàn)問(wèn)題，一切后果自負(fù)。

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8、每個(gè)員工都要愛(ài)惜工地和他人的財(cái)物，對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者,

處以偷竊者價(jià)值5X20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者，送公安機(jī)關(guān)處理并逐出工程

部。

9、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人

員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款

300XXX0元。情節(jié)嚴(yán)峻者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

10、本工地員工無(wú)論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地

外社會(huì)上作奸犯科，除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外，本工地也要視情按本工

地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的懲罰。

11、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員任意動(dòng)用機(jī)械裝備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機(jī)械裝備者每

次懲罰款5()元，損壞者照價(jià)賠償。

12、要愛(ài)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨處大小便，違者每次罰款5()元,

并清掃全部大便“重復(fù)發(fā)生者，嚴(yán)加懲辦。

13、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶(hù)外潑水、亂扔廢

物，違者每次罰款50元。

14、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽(tīng)勸說(shuō)者，視情論處。

15、班組長(zhǎng)要努力履行自己的職責(zé)，在員工中特別是新收員工中按時(shí)

傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例，使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。

十一、工地宿舍管理

1、每個(gè)宿舍必需選定(或班長(zhǎng)指定)一名負(fù)責(zé)人，催促其管理室內(nèi)的

清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)干凈。

2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回

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室時(shí)；不影響他人修息。

3、不任意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物干凈，擺放

正齊。

4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定懲罰。

5、為了安全起見(jiàn)，嚴(yán)禁在運(yùn)用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿

舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。

6、未經(jīng)工程部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人任意私裝插座或燈頭。

7、禁止在室內(nèi)酗酒鬧事，特別情況需要在外留宿者需要事先請(qǐng)假同意,

違者罰款50元。

十二、食堂管理

1、炊事員必需身體健康，無(wú)任何傳染病，持有效健康證。對(duì)員工看法

和氣，做到微笑服務(wù)。

2、確?！叭齼簟?，一凈為食堂人員衛(wèi)生潔凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈

為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

3、對(duì)食堂各類(lèi)食品完成生熟分開(kāi)放置，不準(zhǔn)買(mǎi)變質(zhì)異味的食品、蔬菜。

為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。

4、炊事員應(yīng)隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天清掃地面，物品堆放正齊。

5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班

時(shí)間到外私自就餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款5()元。

6、員工不得亂倒剩茶剩飯。必需倒固定地方的容器內(nèi)。容器加蓋。以

絕蚊蠅。保持衛(wèi)生。

7、食堂工作人員應(yīng)保證按時(shí)開(kāi)飯，并予坂后準(zhǔn)時(shí)鎖門(mén)。除食堂除炊事

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員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。

8、全部員工未經(jīng)食堂管理員答應(yīng)不得隨便到食堂拿東西吃，食堂管理

員嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

9、每餐生活垃圾，必需當(dāng)時(shí)清理掉，用等筐倒入垃圾箱內(nèi)，工程部領(lǐng)

導(dǎo)小組每月作出一次防火大檢查。

10、對(duì)食堂炊事員要按時(shí)進(jìn)行防火學(xué)問(wèn)教育，食堂必需按標(biāo)準(zhǔn)配備肯

定數(shù)量和滅火器，并對(duì)全體員工進(jìn)行不定期的安全防火學(xué)問(wèn)教育。

十三、財(cái)務(wù)管理

1、工地出納管理

1）工程部大宗材料、機(jī)械、人工由工程專(zhuān)人統(tǒng)一支付。

2）工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額,

工地出納無(wú)權(quán)存有任何票據(jù)及借條（應(yīng)做到賬實(shí)相符）。每月與公司核對(duì)

現(xiàn)金結(jié)存情況“工程員工如有特別情況向公司借款，寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)由工程經(jīng)

理簽字后報(bào)到辦公室。

3）工地出納支付小額材料時(shí)，需入庫(kù)單（二聯(lián)），費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后必需

附入庫(kù)單（三聯(lián)，已給對(duì)方聯(lián)）及發(fā)票或收款人收條。

4）工地出納支付機(jī)械、人工費(fèi)時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的計(jì)量單，

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后必需附機(jī)械計(jì)量單（已給對(duì)方聯(lián)）合同、發(fā)票或收款人收條。

如為預(yù)付款項(xiàng)在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上注明。

5）機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)量單,

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后必需附機(jī)械計(jì)量單（己給對(duì)方聯(lián)），以免顯現(xiàn)重付現(xiàn)象。

6）工地出納每月匯總已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料款，與公司財(cái)務(wù)對(duì)賬。

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7）工程完工后，全部材料交財(cái)務(wù)核銷(xiāo)后歸檔。

8）如出納調(diào)離崗位時(shí)，由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實(shí)不符，由工

資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。

全部報(bào)銷(xiāo)單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理簽字后公司財(cái)務(wù)才予

以報(bào)銷(xiāo)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

2、工地統(tǒng)計(jì)管理1）工票（人工、機(jī)械）一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)蓋工

程部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)

交公司財(cái)務(wù)，三聯(lián)對(duì)方聯(lián)。

2）統(tǒng)計(jì)在填寫(xiě)人工、機(jī)械計(jì)量單時(shí)，應(yīng)按單位具體填寫(xiě)施工位置、部

位、施工內(nèi)容、工作起始時(shí)間。如有與單項(xiàng)承包工程重復(fù)的應(yīng)注明原因，

以備核查。工程全部機(jī)械、材料、人工合同按時(shí)報(bào)到公司財(cái)務(wù)，如沒(méi)合同

的單據(jù)予以退回（臨時(shí)租用除外）。

3）工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)按時(shí)對(duì)全部材料出入庫(kù)，并填寫(xiě)出入庫(kù)單。已付款材料

入庫(kù)單（二聯(lián)）交給工地出納作為付款憑證；

4）未付款的材料入庫(kù)單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出

庫(kù)每月下旬報(bào)到公司財(cái)務(wù)，未出庫(kù)視同工地未運(yùn)用，月底對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存并

報(bào)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。

5）工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)精確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機(jī)械計(jì)量單，并由統(tǒng)計(jì)、工長(zhǎng)、工

程經(jīng)理簽字后報(bào)到公司財(cái)務(wù)。已付款人工、機(jī)械（一聯(lián)）交給工地出納作

為付款憑證；未付款的人工、機(jī)械計(jì)量單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處

理。統(tǒng)計(jì)每月匯總已付及未付人工、機(jī)械、材料匯總表，報(bào)到財(cái)務(wù)。6）每

月下旬將本月全部人工、機(jī)械、材料存根聯(lián)與財(cái)務(wù)對(duì)賬，核對(duì)相符后公司

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財(cái)務(wù)收回存檔。

7）建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，具體記載所發(fā)惹事項(xiàng)。

8）如統(tǒng)計(jì)調(diào)離崗位時(shí)由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。

十四、會(huì)議管理

1、工程部每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，每月末最終一天的下午進(jìn)行當(dāng)月總

結(jié)及下月工作計(jì)劃例會(huì)。

2、會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)資料

3、參與會(huì)議者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，因故不能參與者應(yīng)事前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

4、工程部要認(rèn)真執(zhí)行周月例會(huì)制度要有會(huì)議制度，還要有安全生產(chǎn)會(huì)

議記錄。

工程部規(guī)章制度3

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化對(duì)職工進(jìn)行常常性教育,

不斷提高職工的‘安全意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，使安全工作做到制度化，常常

化。

2、施工過(guò)程中，定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查日記，對(duì)安全事故

隱患做到“三不放過(guò)”，認(rèn)真處理。

3、各種車(chē)輛，機(jī)械裝備施行定機(jī)定員，特別工種必需持證上崗，嚴(yán)禁

無(wú)證人員操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、留意安全用電，自備電源由專(zhuān)人管理，建立工地用電制度。明接電

纜必需完好無(wú)損，確保絕緣。對(duì)全部機(jī)電裝備要定期檢查。

5、燃油、用電危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)建立警告標(biāo)志，夜間施工要有充足的照明設(shè)

備，生活及生產(chǎn)區(qū)配置充足的消防器材。

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6、工程經(jīng)理部對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，全體職工要樹(shù)立“安全第一、

預(yù)防為主”的觀(guān)念，每周召開(kāi)安全例會(huì)，并發(fā)布安全簡(jiǎn)報(bào)。安全工作須有組

織、有措施、有計(jì)劃，做到兼顧一般、重點(diǎn)防范。

7、施工前工程經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)觸及分，工程施工前有安全

技術(shù)交底，全部交底做好記錄。

8、對(duì)全體員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特別工種，持證上崗。

9、施工便道與現(xiàn)有道路交叉路段，實(shí)行隔離防護(hù)措施，建立醒目的交

通牌；施工地帶有專(zhuān)職安全員維持秩序

工程部規(guī)章制度4

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

2、檢查分析工程工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)

落實(shí)措施。

3、檢查分析工程工程質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題提出（整改）措

施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項(xiàng)。

工程部規(guī)章制度5

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必需每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到。工程開(kāi)工后，除

法定上班時(shí)間外，詳細(xì)工作時(shí)間由工程經(jīng)理依據(jù)工作需要進(jìn)行布置。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外出任務(wù)單，獲

準(zhǔn)前方可外出。

3、工程經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

15

4^病假需出示病假證明書(shū)。

5、員工休假及事假要向副工程經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，兩天以?xún)?nèi)工

程經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以?xún)?nèi)分管副總批準(zhǔn)，四天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工程部經(jīng)

理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，甲方有要求的同時(shí)需申報(bào)甲方批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假前

方可休息，并送總經(jīng)辦備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，全部工作人員必需聽(tīng)從。工作人員在每天

正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有時(shí)間時(shí)公司賜予調(diào)休。但

需在本年度休完，如的確由于工程原因不能調(diào)休完的，公司在年底按所加

班時(shí)間的50%賜予相應(yīng)的，津貼，假期不累計(jì)到下一年度。工作人員因自身

力量原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不享受存假。各工程

部加班人員要照實(shí)上報(bào)有效加班時(shí)間，不得謊報(bào)，工程負(fù)責(zé)人和考勤員要

認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)加班的員工進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)

累計(jì)的加班時(shí)間“

7、現(xiàn)場(chǎng)工程部管理人員每工作滿(mǎn)三個(gè)月可休假一次，休假時(shí)間不得超

過(guò)七天（包括來(lái)回時(shí)間），家屬在當(dāng)?shù)厝藛T每月可休息二天，員工每個(gè)月

可以休息3天。

8、工程經(jīng)理在工程上時(shí)，施行不扣不補(bǔ)的休假方式，未經(jīng)批準(zhǔn)超假按

曠工處理，按個(gè)人日平均工資的兩倍扣除。工程部除工程經(jīng)理及副經(jīng)理以

外的其他管理人員請(qǐng)假，按本人日平均工資扣除。

9、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

10、工程部人員考勤及休假情況由副經(jīng)理把握，每月月底列冊(cè)上報(bào)公

司辦公室。

16

工程部規(guī)章制度6

1、工程部成員必需形成計(jì)劃一實(shí)施一檢查一改進(jìn)的管理模式

2、工程部成員必需有大局觀(guān)念，認(rèn)識(shí)并處理好整體與局部的關(guān)系；既

要分工明確又要團(tuán)結(jié)協(xié)作；時(shí)辰樹(shù)立“公司利益無(wú)小事”、”公司利益高于一

切''的思想。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何不利于公司利益的事情，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)敏捷應(yīng)變,

做出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果按時(shí)向工程經(jīng)理及公司匯報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大，

將損失降至最低。

4、任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個(gè)人（包括民工）的.禮金、禮

品、宴請(qǐng)，堅(jiān)定杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。

5、工程經(jīng)理必需盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，主動(dòng)穩(wěn)固

公司的商務(wù)關(guān)系，借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必需認(rèn)真執(zhí)行交接班制度°

7、工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等工程部管理人員每天必需吃住

工地，工程經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假，工程部其他

人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必需經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，工程部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。

8、工程部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃，相關(guān)人員做好

自己的施工日志。

9、工程部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、

質(zhì)量、裝備、安全等信息泄露給公司以外的人。

10、工程經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安

全、裝備、材料、技術(shù)、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，實(shí)行預(yù)防措施，

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防患于未然，在做樣板工程時(shí)工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必需全

程在場(chǎng)，做好相關(guān)記錄工作。

11、工程部每日要召開(kāi)由管理人員（必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員參與）

參與的日常例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作、布置下步任務(wù)。

12、施工結(jié)束前一周，工程經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

13、工程部由專(zhuān)人記錄考勤。

14、對(duì)原材料的管理要責(zé)任到人，每日應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，不答應(yīng)發(fā)生

材料、裝備喪失大事。

15、工程部嚴(yán)禁博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不答應(yīng)做違反國(guó)家法

律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。

16、工程經(jīng)理或工長(zhǎng)布置工程部車(chē)輛運(yùn)月。

17、現(xiàn)場(chǎng)裝備必需有專(zhuān)人看管，定期保養(yǎng)維護(hù)。

工程部規(guī)章制度7

一、建立完善責(zé)任制，責(zé)任到人、目標(biāo)、指標(biāo)清晰，有計(jì)劃、有措施、

有檢查，定期總結(jié)。

二、責(zé)任制度認(rèn)真落實(shí)，責(zé)任區(qū)潔凈，無(wú)垃圾，垃圾堆放合理，施工現(xiàn)

場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份的證卡。

三、單位標(biāo)志牌正規(guī)。工程圖牌、立體效果圖必需反映整體效果，工程

概況主要內(nèi)容按建設(shè)部規(guī)定。

四、總平面圖必需經(jīng)生產(chǎn)科檢查批準(zhǔn)，留意網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃實(shí)施，維護(hù)公

司形象。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)四無(wú)、三不、四沒(méi)有，材料堆放整齊，有材料標(biāo)牌，成品

18

愛(ài)護(hù)措施明確責(zé)任到人，留意防火、防雨。

六、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生責(zé)任明確，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的.

環(huán)境要求，有專(zhuān)人清掃道路和砂石堆場(chǎng)。

七、保衛(wèi)、值勤、門(mén)衛(wèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)，交接班正規(guī)杜絕空崗現(xiàn)象，材料出門(mén)

必需持有出門(mén)證，證物相符。

八、消防器材按規(guī)定配置，布置合理，定期維護(hù)、保證運(yùn)用功能，消防

用砂明顯易見(jiàn)，運(yùn)用便利。

九、易燃、易爆、有毒物品管理嚴(yán)格，存放處有明顯標(biāo)志，管理有專(zhuān)

人，領(lǐng)用有登記，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)居住家屬和小孩，施工重地未經(jīng)答應(yīng)一

律謝絕參觀(guān)。

十、施工區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)，室內(nèi)不能進(jìn)水，排水良好，防風(fēng)防雨。生活

區(qū)有專(zhuān)人管理，定期檢查，責(zé)任落實(shí)到人。

十一、機(jī)電裝備應(yīng)有接地接零，配電報(bào)安三項(xiàng)五線(xiàn)制，三級(jí)配電兩級(jí)

愛(ài)護(hù)。

工程部規(guī)章制度8

1、因工程管理工作需要，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必需每天準(zhǔn)時(shí)出勤，不得遲到

早退。工作時(shí)間為早上7：30?下午18：00o上下班時(shí)間依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需

要（趕工期、夜間施工、工藝要求及其它特別情況