自我提升信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案

自我提升信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵輸出，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.下列哪些是項(xiàng)目范圍管理的工具與技術(shù)？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍核對(duì)表

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D.范圍變更請(qǐng)求

E.范圍驗(yàn)證

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通模型的要素？

A.發(fā)送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反饋

5.下列哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的工具與技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度壓縮

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

E.進(jìn)度報(bào)告

8.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具與技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本偏差分析

D.成本變更請(qǐng)求

E.成本監(jiān)控

9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的工具與技術(shù)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)績(jī)效審查

E.采購(gòu)合同變更

10.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具與技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)分配

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

E.團(tuán)隊(duì)溝通

11.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的工具與技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人參與計(jì)劃

C.干系人關(guān)系管理

D.干系人溝通

E.干系人變更管理

12.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的工具與技術(shù)？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

13.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵成功因素？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)績(jī)效審查

E.采購(gòu)合同變更

14.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)變更管理

15.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵成功因素？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵成功因素？

A.溝通模型

B.溝通計(jì)劃

C.溝通渠道

D.溝通反饋

E.溝通監(jiān)控

17.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵成功因素？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵成功因素？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度壓縮

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

E.進(jìn)度報(bào)告

20.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵成功因素？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本偏差分析

D.成本變更請(qǐng)求

E.成本監(jiān)控

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目執(zhí)行階段制定的一份詳細(xì)文檔，它包含了項(xiàng)目的所有活動(dòng)、資源、時(shí)間和成本信息。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和邊界。（√）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)過(guò)程，其中質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防，質(zhì)量控制關(guān)注糾正。（√）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與項(xiàng)目干系人溝通。（√）

6.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮是一種通過(guò)減少項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短項(xiàng)目完成時(shí)間的技術(shù)。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)績(jī)效審查等過(guò)程。（√）

8.項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施。（√）

9.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中的核心過(guò)程組，它負(fù)責(zé)確保所有項(xiàng)目過(guò)程的一致性和協(xié)調(diào)性。（√）

10.項(xiàng)目干系人管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它涉及識(shí)別、分析、參與和溝通項(xiàng)目干系人。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其主要要素。

3.列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

4.描述項(xiàng)目成本管理中的“成本控制”過(guò)程，包括其主要活動(dòng)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）來(lái)提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.討論在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本三要素，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.E

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍驗(yàn)證。

2.溝通模型包括發(fā)送者、接收者、消息、通道和反饋五個(gè)要素。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.項(xiàng)目成本管理中的“成本控制”過(guò)程包括成本預(yù)算、成本估算、成本偏差分析和成本變更請(qǐng)求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師通過(guò)以下方式運(yùn)用PMBOK提高項(xiàng)目成功的可能性：遵循PMBOK的指導(dǎo)原則和方法，制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃