采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文（31篇）

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文（31篇）采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文（精選31篇）采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇1__公司作業(yè)區(qū)一號站成立于1999年7月，現(xiàn)擁有員工14人，站長3名，大班4人，巡井工4人，計(jì)量員3人。平均年齡不到30歲，這是一個(gè)年輕蓬勃的集體。這是一支創(chuàng)新求實(shí)的團(tuán)隊(duì)。自建站以來，海南一號站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。力求超越自我，求實(shí)奉獻(xiàn)。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。20__年生產(chǎn)完成情況我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開井10口，日產(chǎn)原油噸，日采氣m。__年一號站的奮斗目標(biāo)是原油產(chǎn)量萬噸，天然氣萬m：計(jì)劃指標(biāo)原油產(chǎn)量萬噸，天然氣萬m。通過公司以及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全站員工一年的努力，截止至__年12月上旬，我站原油產(chǎn)量萬噸，天然氣萬m。完成計(jì)劃任務(wù)100%。20__年工作上的總結(jié)秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念：（一）_一站以油氣生產(chǎn)為活動為主體，狠抓生產(chǎn)，紀(jì)律嚴(yán)明，在各項(xiàng)生產(chǎn)活動中突出一個(gè)細(xì)字，確保不因人為原因造成產(chǎn)量下降；（二）以基層班組建設(shè)為活動陣地，展我員工愛崗如家的風(fēng)貌，整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應(yīng)俱全的小伙房，極大的調(diào)動員工工作積極性；（三）以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，安全高效地完成原油生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，大力構(gòu)建HSE體系，提高清潔生產(chǎn)水平。把安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任細(xì)化到崗位和人頭，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程受控。（四）全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)。20__年一站基礎(chǔ)建設(shè)概要為了確保基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結(jié)合在質(zhì)量管理上，我們實(shí)行崗位承包責(zé)任制，在設(shè)備管理上，我們實(shí)行“定人定機(jī)”管理辦法，將“檢、防、修、?！比跒橐惑w；在安全管理上，我們實(shí)行站長、大班和崗位員工“三級”負(fù)責(zé)制，通過層層落實(shí)責(zé)任，追求生產(chǎn)過程“零隱患”的目標(biāo)；在環(huán)保管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)“誰污染、誰負(fù)責(zé)”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督，防治結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“零污染”的.目標(biāo)。同時(shí)，我站在努力將小站建設(shè)成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。在建設(shè)“和諧型”班站上，我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設(shè)施齊全、功能完備的前線小伙房，大大改善了站上員工的生活、學(xué)習(xí)和工作條件；在建設(shè)“安全型”班站上，我站抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患，抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量，做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；在建設(shè)“清潔型”班站上，秉持著環(huán)保理念，構(gòu)建人，站，自然相統(tǒng)一的班組建設(shè)模式；在建設(shè)“節(jié)約型”班站上，從生活用水用電的點(diǎn)滴小事抓起，絕不浪費(fèi)；在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站上，技術(shù)型員工是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為了提高全員技術(shù)素質(zhì)，我們站開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站、爭當(dāng)“技能型”員工活動。以上是一號站關(guān)于20__年度的工作總結(jié)匯報(bào)，放眼20__，我們信心十足，我站將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作的長效機(jī)制.繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開展好五型班組建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)成為各方面皆達(dá)標(biāo)班組。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇2我叫，__年參加工作。目前在站__班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20__年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的.思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時(shí)平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時(shí)間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。四、存在問題和今后努力方向回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇3一、概述我們采油一隊(duì)目前在冊人數(shù)49人（20__年6月數(shù)據(jù)），其中4人借調(diào)，3人長休，1人實(shí)習(xí)，實(shí)際在崗41人。我隊(duì)實(shí)際在崗41人中，現(xiàn)有干部5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，黨員10名，全隊(duì)平均年齡38歲。全隊(duì)管理著81口油井，25口水井，計(jì)量站10座，巡井車6輛。20__年，在作業(yè)區(qū)共產(chǎn)黨黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室指導(dǎo)下，采油一隊(duì)以油氣生產(chǎn)為活動主體；以基層班組建設(shè)為活動陣地；以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動，安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍。二、20__年上半年生產(chǎn)完成情況（一）原油產(chǎn)量完成情況目前開井?dāng)?shù)80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。20__年（截止5月31日）采油一隊(duì)原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年計(jì)劃任務(wù)44446噸的81.8%，未完成計(jì)劃的主要原因是含水上升過快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的'70.4含水上升幅度過大，上半年措施，復(fù)壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強(qiáng)油水井的堵水調(diào)剖工作。（二）伴生氣（天然氣）生產(chǎn)情況采油一隊(duì)今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬方，日平均1.2萬方。完成全年任務(wù)的39.4%。（三）注水完成情況采油一隊(duì)20__注水任務(wù)為47萬方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊(duì)注水井累積注水方，平均日注水量1214方。（四）清防蠟：（1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。（2）協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井）。（五）措施完成情況：截至5月底措施共完成23井次1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，維修3井次2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次3、水井措施：調(diào)剖6井次。4、補(bǔ)層1井次。（六）測試情況1、功圖：351井次2、液面：367井次3、診斷：5井次4、環(huán)靜：4井次5、環(huán)流：10井次6、探井底：15井次（七）設(shè)備情況保養(yǎng)維修抽油機(jī)80井次。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇4作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20__年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。二、工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時(shí)平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的.不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時(shí)間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。三、學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。四、存在問題和今后努力方向。回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇5根據(jù)上級的要求，我們集中力量解決污水零排放問題，編制了具體的實(shí)施方案。根據(jù)方案，集輸站可解決該區(qū)1100篇四：20__年采油廠安全工作總結(jié)采油廠20__安全工作總結(jié)20__年是_公司的基礎(chǔ)管理年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，開展各項(xiàng)安全管理工作，以各單位出現(xiàn)的典型事故案例為重點(diǎn)，從各班組著手開展安全教育，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患。經(jīng)過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。與各科隊(duì)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書20份，與班組簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書84份。制定周末、汛期、節(jié)假日等特殊時(shí)期的安全值班安排，嚴(yán)格執(zhí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層領(lǐng)導(dǎo)值班的安全值班制度。二、加強(qiáng)安全教育，提高職工素質(zhì)1、開展制度培訓(xùn)，針對具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的安全制度，組織制度培訓(xùn)3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例等。2、開展事故警示教育，以今年出現(xiàn)的.污水罐閃爆等典型事故為重點(diǎn)，組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價(jià)》等安全警示教育光盤12期2600人次。3、開展取證集中培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。組織安全員培訓(xùn)1期，培訓(xùn)53人。組織駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)1期，培訓(xùn)127人。組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)1期，培訓(xùn)15人。4、組織現(xiàn)場培訓(xùn)。針對采油廠現(xiàn)場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點(diǎn)，我們將培訓(xùn)場所移至工作現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際開展現(xiàn)場培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、討論各個(gè)崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，提高了職工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。5、組織職工外出考察培訓(xùn)參觀。積極參加公司組織的安全專業(yè)培訓(xùn)7期11人次；組織職工赴大慶、勝利考察3期113人次；組織職工赴七里村、南泥灣、川口等采油廠參觀學(xué)習(xí)4期60人次。三、加大安全宣傳力度，增強(qiáng)全員安全意識1、以創(chuàng)建“安全先進(jìn)班組”為載體，開展“安全先進(jìn)班組”活動，促進(jìn)班組安全管理水平提升，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，打牢安全生產(chǎn)的第一道“防線”。統(tǒng)一給班組以上單位發(fā)放安全生產(chǎn)檢查記錄、安全培訓(xùn)及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本；班組長安全健康培訓(xùn)教程、企業(yè)員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。2、開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等宣傳活動，發(fā)放采油廠安全生產(chǎn)四項(xiàng)禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700余份，宣傳袋3萬個(gè)，宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監(jiān)總局與全國總工會聯(lián)合開展的《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽》活動。四、扎實(shí)開展安全檢查，做到預(yù)防為主20__年配合公司對我廠安全督查檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題37處；根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日特點(diǎn)及公司通知，結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況開展檢查13次，對所處時(shí)期須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。根據(jù)公司緊急通知開展專項(xiàng)安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠范圍綜合性安全生產(chǎn)大檢查4次，查出問題625處；開展動力裝備專項(xiàng)檢查2次，查出問題126處；鑒于今年發(fā)生的兩起聯(lián)合站污水罐閃爆事故，我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過廠安委會討論決定，對聯(lián)合站、污水注水站等重點(diǎn)區(qū)域（部位）實(shí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)分塊包管的管理辦法，扎實(shí)開展安全隱患排查整改。五、制定措施，嚴(yán)格整改截止10月，公司安全督查檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患37處，其中32處整改完畢，2處限期整改，3處無法整改報(bào)公司協(xié)助整改。采油廠安委會安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患625個(gè)，完成整改616個(gè)，限期整改9個(gè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視及措施到位，隱患整改成績顯著，20__年我廠已完成重點(diǎn)部位重大隱患整改1處，投資140余萬元對集油站進(jìn)行了整改。各站點(diǎn)安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。六、全面推行采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理1、以延期申辦安全生產(chǎn)許可證為契機(jī)，對我廠作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)、檢測，積極開展采油廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價(jià)，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂、評審，確保采油廠延期申辦《安全生產(chǎn)許可證》工作順利完成。2、建立hse管理體系，制定了《hse作業(yè)計(jì)劃書》、《hse作業(yè)指導(dǎo)書》。編制了《采油廠規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，《采油廠崗位職責(zé)匯編》，使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。七、存在的問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在一些不足之處。1、首先在思想上不堅(jiān)定，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。2、其次在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。3、安全培訓(xùn)教育工作做得不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實(shí)?？傊?，在新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動為推動采油廠的建設(shè)而努力奮斗。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇620__年計(jì)劃鉆井406口（其中八廠本部354口，模范屯52口）。計(jì)劃基建390口（其中八廠本部331口，模范屯59口）。截止20__年11月15日，完成20__年基建井口（代用井59口），完成20__年基建井142口。除8口低洼水平井外，20__年基建井在今年6月之前已全部完鉆，創(chuàng)造了年度鉆機(jī)最大保有量僅有部的情況下，鉆井任務(wù)完成的新紀(jì)錄，為產(chǎn)能建設(shè)贏得了時(shí)間。一、規(guī)范鉆井運(yùn)行管理，提高運(yùn)行效率隨著我廠綜合含水和單井產(chǎn)量遞減率的不斷上升，為保證原油穩(wěn)產(chǎn)，鉆井任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。針對我廠油藏發(fā)育特點(diǎn)及滾動開發(fā)方式，在鉆井任務(wù)重，鉆機(jī)數(shù)量少，涉及部門廣的情況下，總結(jié)了以往加強(qiáng)協(xié)調(diào)、緊密溝通、精細(xì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極組織人員深入現(xiàn)場、認(rèn)真分析、找出影響鉆機(jī)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極處理問題，提高了鉆井運(yùn)行管理水平。（一）明確影響我廠鉆機(jī)運(yùn)行效率的具體因素通過現(xiàn)場實(shí)踐和實(shí)際分析來看，影響鉆井效率的因素有多種，但歸納影響鉆井生產(chǎn)效率的主要因素，大致可分為兩大類：一類是客觀因素，包括氣候及自然災(zāi)害、油藏條件、鉆機(jī)檢修等；另一類是主觀因素，包括鉆井生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)運(yùn)行模式、鉆前工程、相關(guān)單位協(xié)調(diào)、復(fù)雜地企關(guān)系及事故處理等。氣候條件、油藏地質(zhì)條件和人員機(jī)械檢修是自然存在以及保證鉆機(jī)正常運(yùn)行必不可少的環(huán)節(jié)，無法改變。因此，提高鉆井效率的著力點(diǎn)主要集中在降低和避免主觀因素的影響。（二）提高我廠鉆機(jī)運(yùn)行效率的模式方法1、建立了一套適合我廠產(chǎn)能建設(shè)的鉆井運(yùn)行模式通過幾年多的實(shí)踐摸索，建立了以保障產(chǎn)能建設(shè)工程為目標(biāo)，由計(jì)劃規(guī)劃部、生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，工程技術(shù)大隊(duì)大隊(duì)組織協(xié)調(diào)，油田管理部、基建管理中心、地質(zhì)大隊(duì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所通力合作的鉆井運(yùn)行模式，有效的提高了鉆井運(yùn)行效率。2、降低鉆井計(jì)劃因素的影響，提高鉆井運(yùn)行效率受鉆井計(jì)劃下達(dá)時(shí)間影響，三季度鉆機(jī)動用量和運(yùn)行效率一直不高。今年工程技術(shù)大隊(duì)的.積極協(xié)調(diào)組織，在各部門單位的積極配合下，一舉扭轉(zhuǎn)了往年同期鉆機(jī)等?；蛲庹{(diào)的頹勢，同比20__年，20__年三季度多鉆井20余口，多打進(jìn)尺3萬余米。20__年產(chǎn)能區(qū)塊大規(guī)模開鉆較20__年提前了近1個(gè)月。3、優(yōu)化平臺布井方案，提高鉆井運(yùn)行效率將新井布置在老井場附近，節(jié)省通井路掃線時(shí)間。永樂加密123口井中有108口布置在老井場或附近，減少通井路25.2km、井場臨時(shí)征地371畝，節(jié)省通井路掃線和井場平整時(shí)間約38.4天，提高了鉆井運(yùn)行效率。4、避開敏感區(qū)域，減少地企矛盾糾紛通過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)的村屯、養(yǎng)殖場、學(xué)校、果園、樹地、養(yǎng)魚池等敏感區(qū)域，在地面布井過程中對井位做相應(yīng)調(diào)整，盡量避免了地企糾紛和村民無理阻撓情況的發(fā)生，提高了鉆井運(yùn)行效率。5、縮短簡化平臺優(yōu)化及井位調(diào)查工作模式，提高鉆井運(yùn)行效率20__年鉆井平臺優(yōu)化打破以往反復(fù)冗長的工作模式，采用平臺優(yōu)化與現(xiàn)場勘查相結(jié)合，達(dá)到了一次現(xiàn)場勘查就能將平臺優(yōu)化方案確定的工作效率，平均可節(jié)省出征地圖時(shí)間10天。6、科學(xué)編制運(yùn)行計(jì)劃，提高鉆井運(yùn)行效率20__年鉆井運(yùn)行借鑒20__年鉆井運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，采用了區(qū)塊集中開鉆，集中完鉆的運(yùn)行模式。保證了各區(qū)塊整體投產(chǎn)的運(yùn)行安排，同時(shí)在區(qū)塊內(nèi)營造了鉆井隊(duì)之間的競爭形勢，推動鉆井速度，提高運(yùn)行效率。7、加強(qiáng)相關(guān)單位、部門間協(xié)調(diào)，提高鉆井運(yùn)行效率20__年鉆井運(yùn)行為提高每部鉆機(jī)的運(yùn)行效率，加強(qiáng)了與各單位、部門的協(xié)調(diào)力度，確保了每部鉆機(jī)的運(yùn)行效率，保證了鉆井運(yùn)行過程中的零等停時(shí)間。地質(zhì)大隊(duì)計(jì)劃規(guī)劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所井位運(yùn)行順序井排路、井場征地圖紙鉆井計(jì)劃及進(jìn)度安排工程技術(shù)大隊(duì)征地、掃線基建中心生產(chǎn)運(yùn)行部墊路口、井場鉆機(jī)運(yùn)行安排鉆機(jī)運(yùn)行情況鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行部鉆井隊(duì)8、維持良好的地企關(guān)系，提高鉆井運(yùn)行效率鉆井生產(chǎn)組織工作經(jīng)常作為企業(yè)與地方接觸的窗口，在井位調(diào)查、征地等環(huán)節(jié)中，積極宣傳法律、法規(guī)，避免制造地企矛盾，出現(xiàn)地企矛盾時(shí)積極處理，因此提高自身道德文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，可以有效化解地企間矛盾沖突，避免敏感問題的發(fā)生，對提高鉆井運(yùn)行效率有很大幫助。9、提高井隊(duì)HSE意識，提高鉆井運(yùn)行效率鉆井生產(chǎn)組織工作中加強(qiáng)對井隊(duì)HSE的監(jiān)督力度，提高井隊(duì)安全責(zé)任意識，避免安全事故的發(fā)生。在鉆井過程中對產(chǎn)生的棄土、巖屑、泥漿、塵土、噪聲、震動、等環(huán)境問題給予足夠重視。（三）20__年鉆井運(yùn)行取得主要成果截止20__年10月我廠鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率為77%，較20__年提升7個(gè)百分點(diǎn)。9月至12月為每年鉆井黃金季節(jié)，鉆井效率高于前幾個(gè)月，預(yù)計(jì)全年鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率高于77%。20__-20__年鉆機(jī)運(yùn)行效率統(tǒng)計(jì)表20__年20__年20__年（10月）鉆井?dāng)?shù)（口）499338316平均每月鉆機(jī)數(shù)（臺）單井完鉆時(shí)間（天）555單井平均搬安時(shí)間（天）鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率（%）二、強(qiáng)化鉆井技術(shù)管理，保證施工質(zhì)量針對鉆井、完井施工周期短、工序復(fù)雜、工作量大的實(shí)際情況，我們編制了鉆井、完井工程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)，使監(jiān)督人員能夠有章可循。一是開鉆前審核鉆井設(shè)計(jì)及泥漿材料是否符合鉆井方案設(shè)計(jì)內(nèi)容；鉆進(jìn)過程中檢查中途測斜情況，泥漿性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求；固井時(shí)檢查下入套管鋼級、壁厚是否達(dá)到鉆井設(shè)計(jì)要求；井口標(biāo)識、井口帽、井口變形及垂直度、套管頭和偏差是否符合標(biāo)準(zhǔn)。二是做好現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督人員做到三到現(xiàn)場，即：主要技術(shù)指標(biāo)監(jiān)測到現(xiàn)場，關(guān)鍵工序到現(xiàn)場，有異常情況到現(xiàn)場。截止到目前，我廠油田共完成鉆井口，現(xiàn)場監(jiān)督多井次，關(guān)鍵工序監(jiān)督率達(dá)到以上。第四部分20__年采油工程重點(diǎn)工作安排20__年主要指標(biāo)安排：10、深化鉆、完井運(yùn)行管理，確保產(chǎn)能順利實(shí)施（1）完善鉆井現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與跟蹤體系要進(jìn)一步明確地質(zhì)監(jiān)理、工程監(jiān)理、現(xiàn)場管理職責(zé)，建立、完善鉆井、完井施工質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收制度。（2）建立施工隊(duì)伍質(zhì)量檔案，實(shí)行工作量等級分配在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)施工隊(duì)人員素質(zhì)、設(shè)備和管理的程度，把施工隊(duì)伍分成等級，并給施工質(zhì)量好的隊(duì)伍提供更多的工作量。（3）完善鉆井集中固化管理制度，強(qiáng)化后期跟蹤管理。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇7一、勤學(xué)習(xí)、苦鉆研，可心銘記“知識”的重要_年參加工作時(shí)，覺得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，所學(xué)的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用?！按蜩F先需自身硬”，即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時(shí)間來安心學(xué)習(xí)。先是參加自學(xué)考試，年6月獲得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)會專業(yè)大專文憑。擔(dān)任作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺經(jīng)營管理方面自己欠缺太多，時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。當(dāng)時(shí)，黨校文憑已不吃香，許多同學(xué)半途退學(xué)，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費(fèi)力費(fèi)錢干什么?”，我心里，覺得是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，上哪兒去請那么高水平的老師輔導(dǎo)?兩年的學(xué)習(xí)期間，我沒缺習(xí)過一節(jié)課，認(rèn)認(rèn)真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學(xué)習(xí)完每一本書。與此同時(shí)，我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長知識，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習(xí)，會失去學(xué)習(xí)的動力，這是我的學(xué)習(xí)體會;“生命不息，學(xué)無止境”，這是我學(xué)習(xí)的理念;不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾，這是我學(xué)習(xí)的目的?？傊?，一句話，我要“活到老，學(xué)到老”。二、多積累，勤總結(jié)，時(shí)時(shí)注重“知識”的運(yùn)用記得曾參加一個(gè)學(xué)習(xí)座談會，在討論知識的重要性時(shí)，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現(xiàn)在“博”，什么都懂，什么都通;有人說知識的重要性在“精”，研究專業(yè)才能透，才能專。我說，知識的重要性在于“運(yùn)用”，不能把學(xué)到的知識運(yùn)用到日常工作中，充其量只是一個(gè)滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬不能把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識只局限于一個(gè)方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實(shí)現(xiàn)知識的“增值”。_年，采油二廠濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊(duì)干部都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。我臨危受命，擔(dān)任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數(shù)，并親自在現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇8一、采油大隊(duì)基本情況采油大隊(duì)為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況20__年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%;計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%;全年實(shí)施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，完成成本投資3820__萬元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬元，較上年同期降低191萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費(fèi)用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費(fèi)用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務(wù)費(fèi)337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費(fèi)用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費(fèi)用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運(yùn)雜費(fèi)71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費(fèi)93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費(fèi)37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費(fèi)2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費(fèi)用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。三、20__年主要工作20__年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：(一)黨建工作章顯特色黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動會上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對性的開展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊，價(jià)值15000多元;三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。(二)制度建設(shè)基本完善為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇9我叫，20__年畢業(yè)于__科技學(xué)院石油工程專業(yè)。回首過去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深。現(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、深化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合素質(zhì)。從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊(duì)上，師傅要求我定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動學(xué)習(xí)，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)踐去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時(shí)我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實(shí)踐中逐步成長為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊(duì)伍，30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。我來到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染。“行就行，不行就不行”，這是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導(dǎo)我，對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計(jì)?！?寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場，在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計(jì)書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后為震驚。我想不依靠測試意憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn)：看毛鞭子的'松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。二、助他人，拉近距離，努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去助、體諒，切實(shí)為員工排憂解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊晦D(zhuǎn)折，學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重，我隊(duì)基層員工很多沒讀過學(xué)甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這孩子填報(bào)志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水，讓一個(gè)座位我都任勞任怨。三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，戍邊采油17隊(duì)不斷開創(chuàng)采油工作新成績。今年9月我被定崗到采油17隊(duì)，接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道?；臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊(duì)上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊(duì)包含丫角、曹8、曹13三個(gè)區(qū)塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5_104t，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液252.4t/d，核實(shí)日產(chǎn)油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計(jì)注水151.7_104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。20__年1-6月計(jì)劃上交原油1910t，實(shí)際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計(jì)劃的104.2%，20__年上半年計(jì)劃注水23660m3，實(shí)際注水25223m3,完成計(jì)劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于20__.12.27上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機(jī)械橋塞。目前日產(chǎn)液24t，日產(chǎn)油1.1t，含水95.3%，動液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液3.6t，含水84.2%，H:1158m。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強(qiáng)觀察其動態(tài)變化。丫平1于20__.5.19投產(chǎn)，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液12.5t，日產(chǎn)油1.5，含水88%。四、目前存在問題1、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進(jìn)入壓力罐(60m3)，壓力罐油水分離后，原油進(jìn)入儲油罐(50m3)，污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐(99m3)，通過注水泵注入地層。2、注采對應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無對應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。3、曹8區(qū)塊，油井4口，有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現(xiàn)問題，很難處理曹八區(qū)塊污水，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。4、丫角長期注水效果不明顯。分析認(rèn)為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實(shí)際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質(zhì)。最后我再次向在生活上和工作上助過我的領(lǐng)導(dǎo)，同事，師傅們表以感謝。不管以后我走到哪，我都會記得采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇1020__年，在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依照采油廠的工作精神和工作安排，結(jié)合自身崗位職責(zé)，耐勞勤奮、認(rèn)真盡力工作，完成全部工作任務(wù)，取得優(yōu)越造詣，為采油廠的康健、持續(xù)、快速成長作出供獻(xiàn)?，F(xiàn)將20__年個(gè)人工作環(huán)境總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)采油廠工作精神，切實(shí)進(jìn)步本身的思想覺悟，堅(jiān)決抱負(fù)信念，建立正確的世界不雅、人生不雅、代價(jià)不雅，做到耐勞勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得優(yōu)越工作造詣。我培養(yǎng)本身吃苦刻苦、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開發(fā)立異的工作風(fēng)格，屈服采油廠，慎密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；在實(shí)際工作中，堅(jiān)持千錘百煉，一絲不茍的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，盡力得到采油廠領(lǐng)導(dǎo)與員工群眾的一致確定。二、耐勞鉆研，進(jìn)步業(yè)務(wù)工作技能我是一名維修工，主要負(fù)責(zé)采油廠各種泵運(yùn)用與維修工作，必要控制各種泵的專業(yè)知識和維修技能，能力做好維修工作，進(jìn)步工作效率，包督工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除參加集體學(xué)習(xí)和采油廠組織培訓(xùn)外，常常抽出業(yè)余光陰，一個(gè)人靜下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種泵的專業(yè)知識和維修技能，鉆研各種泵運(yùn)用與維修工作中的相關(guān)技巧問題。在平常實(shí)際工作中，做到客氣勤學(xué)，不恥下問，凡是本身不了解或不懂的問題，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，以此進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)才能，適應(yīng)工作成長的必要。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，耐勞鉆研，我切實(shí)進(jìn)步了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，控制做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合治理才能，可以或許全面做好工作，包管各種泵可以或許正常運(yùn)用，為采油廠生產(chǎn)經(jīng)營工作成長，作出本身應(yīng)有的盡力和供獻(xiàn)。三、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)我工作范圍廣，工作事務(wù)雜，要對采油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進(jìn)行運(yùn)用、維修和結(jié)算，要配送采油廠所有的車輛配件。我加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，依照采油廠的工作要求和本身的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，匆匆進(jìn)采油廠整體工作成長。1、訂定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我依據(jù)本身的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，認(rèn)真訂定月度工作計(jì)劃，支配好每周和每天的工作，耐勞勤奮、認(rèn)真盡力工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天畢，每周工作每周做完，確保完成工作任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)采油廠的規(guī)章制度，全面控制采油廠的規(guī)章制度的內(nèi)容和精神，依照采油廠的的規(guī)章制度要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保不發(fā)生問題，實(shí)現(xiàn)工作正常成長。2、認(rèn)真過細(xì)工作，全面進(jìn)步工作質(zhì)量。我嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真過細(xì)工作，全面進(jìn)步工作質(zhì)量，切實(shí)保障生產(chǎn)工作正常開展。一是增強(qiáng)三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的反省，按要求進(jìn)行頤養(yǎng)，切實(shí)保障各種泵的技巧指標(biāo)和技巧性能，確保各種泵可以或許正常投入使用。二是增強(qiáng)三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修，凡是存在故障和搭檔的，實(shí)時(shí)進(jìn)行維修，切實(shí)保障各種泵可以或許使用。三是認(rèn)真做好各種泵的結(jié)算工作，在結(jié)算歷程中細(xì)心過細(xì)，進(jìn)步結(jié)算質(zhì)量，盡量避免呈現(xiàn)毛病。四是做好配送采油廠所有車輛配件工作，在配送歷程中，認(rèn)真聽取看法，進(jìn)步配送效率和陪送質(zhì)量，盡力讓車輛使用部門認(rèn)為滿意。五是增強(qiáng)對本身所做工作的總結(jié)，發(fā)揚(yáng)造詣，改進(jìn)不夠，進(jìn)一步做好工作，讓人人滿意我的工作。四、嚴(yán)格要求，培育優(yōu)越工作風(fēng)格我始終覺得作為一名采油廠員工，要做好本身的工作，得到采油廠領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工群眾的確定，除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外，更主要的是工作風(fēng)格。我增強(qiáng)風(fēng)格扶植，以優(yōu)越的工作態(tài)度對待工作，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，要求本身做到技能精、風(fēng)格硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作，盡力取得精良造詣。我遵守采油廠工作紀(jì)律，正直工作態(tài)度，做到踏踏實(shí)實(shí)、勤奮盡力工作，不足衍塞責(zé)，不做外面文章，加強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。我考究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，盡力實(shí)現(xiàn)工作的高效。我強(qiáng)化光陰不雅念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，進(jìn)步工作效率和工作進(jìn)度，匆匆進(jìn)工作又好又快成長。五、存在不夠問題和20__年工作計(jì)算20__年，我認(rèn)真盡力工作，固然完成了任務(wù)，取得優(yōu)越造詣，但照樣存在必然的不夠問題，主要是工作規(guī)范化不敷，工作造詣不敷大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不夠問題必要在往后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和進(jìn)步。20__年，我要依照采油廠工作精神和本身職責(zé)范圍，耐勞勤奮、認(rèn)真盡力工作，取得優(yōu)異造詣答謝采油廠。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好本身的本職工作。二是勤奮工作，全面完成采油廠部署我的工作任務(wù)，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，盡力為采油廠成長辦事。三是增強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律扶植，嚴(yán)格執(zhí)行采油廠制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保本身清正耿介，推進(jìn)各項(xiàng)工作成長，取得更大造詣。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇11一路走來，步履匆匆，不覺間_年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的_年。在璀璨的寶石花照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)_年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。大連加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是__年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。來到大連加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。_年在加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇12自參加工作以來，勤勤懇懇、踏實(shí)努力地干好本職工作。年_月從畢業(yè)后，一直在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理，歷任作業(yè)隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無論在哪個(gè)工作崗位，我都堅(jiān)持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個(gè)“嚴(yán)”字，在隊(duì)伍管理方面追求一個(gè)“硬”字，在技術(shù)能力方面追求一個(gè)“新”字，在待人接物方面追求一個(gè)“親”字。回顧__年來經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，自己也覺得有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。一、勤學(xué)習(xí)、苦鉆研，可心銘記“知識”的重要_年參加工作時(shí)，覺得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，所學(xué)的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用?！按蜩F先需自身硬”，即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時(shí)間來安心學(xué)習(xí)。先是參加自學(xué)考試，年6月獲得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)會專業(yè)大專文憑。擔(dān)任作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺經(jīng)營管理方面自己欠缺太多，時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。當(dāng)時(shí)，黨校文憑已不吃香，許多同學(xué)半途退學(xué)，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費(fèi)力費(fèi)錢干什么?”，我心里，覺得是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，上哪兒去請那么高水平的老師輔導(dǎo)?兩年的學(xué)習(xí)期間，我沒缺習(xí)過一節(jié)課，認(rèn)認(rèn)真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學(xué)習(xí)完每一本書。與此同時(shí)，我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長知識，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習(xí)，會失去學(xué)習(xí)的動力，這是我的學(xué)習(xí)體會;“生命不息，學(xué)無止境”，這是我學(xué)習(xí)的理念;不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾，這是我學(xué)習(xí)的目的?？傊?，一句話，我要“活到老，學(xué)到老”。二、多積累，勤總結(jié)，時(shí)時(shí)注重“知識”的運(yùn)用記得曾參加一個(gè)學(xué)習(xí)座談會，在討論知識的重要性時(shí)，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現(xiàn)在“博”，什么都懂，什么都通;有人說知識的重要性在“精”，研究專業(yè)才能透，才能專。我說，知識的重要性在于“運(yùn)用”，不能把學(xué)到的知識運(yùn)用到日常工作中，充其量只是一個(gè)滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬不能把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識只局限于一個(gè)方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實(shí)現(xiàn)知識的“增值”。_年，采油二廠濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊(duì)干部都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。我臨危受命，擔(dān)任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數(shù)，并親自在現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。三、多思考、勇創(chuàng)新，力求“知識”層次的拓展和延伸企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動行業(yè)，對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對復(fù)雜多樣的井下落魚，靠經(jīng)驗(yàn)、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會一順百順。年6月，采油二廠作業(yè)六隊(duì)在衛(wèi)138-6井實(shí)施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當(dāng)打撈井深至2460米時(shí)，井況陡然復(fù)雜起來，無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急，技術(shù)人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn)，該井作業(yè)間隔周期長，地層變化較大，用普通的'打撈矛由于長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊(duì)技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察，回來后，我們經(jīng)過研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度。結(jié)果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設(shè)計(jì)上縮短一周左右。這項(xiàng)技術(shù)很快在其它施工井場上推廣應(yīng)用。勞有所得，投有所報(bào)。幾年來，我所參加的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目多次在局級、廠級科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新會上獲得大獎。年，《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得局三等獎，年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得采油二廠一等獎，《穩(wěn)壓安全照明電源的改進(jìn)與應(yīng)用》獲得_年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎，年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進(jìn)步二等獎，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進(jìn)步一、三等獎。我所領(lǐng)導(dǎo)的QC小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才”的稱號。_年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護(hù)器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，被授予實(shí)用新型專利。四、嚴(yán)管理、勤督促，力爭隊(duì)伍管理上新臺階“精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”，這是我管理職工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn);“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求;“堅(jiān)持原則、與人為善”，這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊(duì)伍的目標(biāo)。從1984年起，我就先后擔(dān)任作業(yè)隊(duì)長、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長等職務(wù)。無論在哪一級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我都堅(jiān)持下基層，及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅(jiān)持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時(shí)候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴(yán)格管理。“嚴(yán)是親、松是害”，平時(shí)加強(qiáng)教育，督促他們多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，對他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊(duì)伍的親和力，另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而，無論在作業(yè)小隊(duì)還是在作業(yè)大隊(duì)，我所帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍素質(zhì)都是一流，取得的成績也在全大隊(duì)或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊(duì)被局授予科技試驗(yàn)先進(jìn)隊(duì)，1992年，我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊(duì)在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊(duì)評比中，以標(biāo)準(zhǔn)化井場、資料100分名列全局榜首，年起，我所在的作業(yè)一大隊(duì)在采油二廠年底評比中，所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤年年是全廠第一名。當(dāng)然，我也多次獲得廠“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇130_年以來，采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會既0_年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立銳意進(jìn)取的超前意識，克服了金融危機(jī)帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、采油大隊(duì)基本情況采油大隊(duì)為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況0_年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%;計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%;全年實(shí)施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，完成成本投資380_萬元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬元，較上年同期降低191萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費(fèi)用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費(fèi)用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務(wù)費(fèi)337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費(fèi)用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費(fèi)用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運(yùn)雜費(fèi)71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費(fèi)93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費(fèi)37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費(fèi)2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費(fèi)用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。三、0_年主要工作0_年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：(一)黨建工作章顯特色黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動會上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對性的開展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的'工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊，價(jià)值15000多元;三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。(二)制度建設(shè)基本完善為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇1420__年以來，采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會既20__年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立銳意進(jìn)取的超前意識，克服了金融危機(jī)帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、采油大隊(duì)基本情況采油大隊(duì)為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人，其中采油工237人，注水工7人，女工86人，隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況20__年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的'102%;計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%;全年實(shí)施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，完成成本投資380_萬元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬元，較上年同期降低191萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費(fèi)用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費(fèi)用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬元，同比下降49.1萬元，下降58%;勞務(wù)費(fèi)337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費(fèi)用128萬元。同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費(fèi)用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運(yùn)雜費(fèi)71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費(fèi)93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費(fèi)37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費(fèi)2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費(fèi)用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。三、20__年主要工作20__年是生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：(一)黨建工作章顯特色一是黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動會上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對性的開展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊，價(jià)值15000多元;三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。(二)制度建設(shè)基本完善為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇15各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我叫劉菲，__年參加工作。目前在站__班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20__年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時(shí)平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的.油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了