機織服裝生產(chǎn)中的質(zhì)量管理工具應用考核試卷_第1頁
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文檔簡介

機織服裝生產(chǎn)中的質(zhì)量管理工具應用考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估考生在機織服裝生產(chǎn)中應用質(zhì)量管理工具的能力,檢驗其對質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制方法以及相關工具的理解和運用,以提升機織服裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理水平。

一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.以下哪項不是機織服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理工具?()

A.統(tǒng)計過程控制(SPC)

B.質(zhì)量功能展開(QFD)

C.全面質(zhì)量管理(TQM)

D.供應鏈管理(SCM)

2.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)包括哪些步驟?()

A.計劃、實施、檢查、分析

B.計劃、檢查、實施、分析

C.計劃、實施、分析、檢查

D.檢查、計劃、實施、分析

3.在機織服裝生產(chǎn)中,用于測量布料厚度和密度的工具是?()

A.千分尺

B.電子秤

C.厚度計

D.彈力計

4.以下哪個是控制圖上常見的異常信號?()

A.連續(xù)七個點位于中心線同一側(cè)

B.連續(xù)七個點呈直線排列

C.連續(xù)三個點超過上限或下限

D.連續(xù)兩個點超過上限或下限

5.質(zhì)量功能展開(QFD)的第一階段是?()

A.確定顧客需求

B.轉(zhuǎn)換為技術要求

C.制定設計規(guī)范

D.設計驗證

6.以下哪項不是六西格瑪黑帶的責任?()

A.領導六西格瑪項目

B.訓練六西格瑪綠帶

C.參與日常生產(chǎn)

D.持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量

7.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢查服裝尺寸的工具是?()

A.千分尺

B.電子秤

C.尺子

D.彈力計

8.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應建立和保持什么?()

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.記錄

D.以上都是

9.以下哪項不是因果圖(魚骨圖)中常用的原因類別?()

A.人員

B.方法

C.材料設備

D.環(huán)境安全

10.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測布料耐磨性的試驗是?()

A.撕裂試驗

B.摩擦試驗

C.彈性試驗

D.透氣性試驗

11.以下哪項不是質(zhì)量管理的八項原則之一?()

A.以顧客為關注焦點

B.領導作用

C.持續(xù)改進

D.現(xiàn)場管理

12.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測布料防水性的試驗是?()

A.水壓測試

B.涂層測試

C.耐水測試

D.透氣性測試

13.以下哪個是質(zhì)量管理中常用的數(shù)據(jù)收集工具?()

A.流程圖

B.檢查表

C.因果圖

D.標準化作業(yè)指導書

14.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測布料抗皺性的試驗是?()

A.耐壓測試

B.彈性測試

C.拉伸測試

D.耐皺測試

15.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應定期進行什么?()

A.內(nèi)部審核

B.外部審核

C.持續(xù)改進

D.以上都是

16.以下哪項不是六西格瑪綠帶的責任?()

A.參與六西格瑪項目

B.培訓團隊成員

C.進行數(shù)據(jù)分析

D.管理日常生產(chǎn)

17.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測服裝縫制強度的工具是?()

A.尺子

B.千分尺

C.彈力計

D.強度測試儀

18.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應建立和保持什么?()

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.記錄

D.以上都是

19.以下哪個是因果圖(魚骨圖)中常用的原因類別?()

A.人員

B.方法

C.材料設備

D.環(huán)境安全

20.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測布料抗紫外線的試驗是?()

A.耐光測試

B.耐熱測試

C.耐水測試

D.透氣性測試

21.以下哪項不是質(zhì)量管理的八項原則之一?()

A.以顧客為關注焦點

B.領導作用

C.持續(xù)改進

D.現(xiàn)場管理

22.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測服裝手感的工具是?()

A.尺子

B.千分尺

C.彈力計

D.摩擦測試儀

23.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應定期進行什么?()

A.內(nèi)部審核

B.外部審核

C.持續(xù)改進

D.以上都是

24.以下哪項不是六西格瑪黑帶的責任?()

A.領導六西格瑪項目

B.訓練六西格瑪綠帶

C.參與日常生產(chǎn)

D.持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量

25.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測布料透氣性的試驗是?()

A.水蒸氣測試

B.氣密性測試

C.透氣性測試

D.耐水測試

26.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應建立和保持什么?()

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.記錄

D.以上都是

27.以下哪個是因果圖(魚骨圖)中常用的原因類別?()

A.人員

B.方法

C.材料設備

D.環(huán)境安全

28.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測服裝耐洗滌性的試驗是?()

A.洗滌測試

B.晾曬測試

C.曬干測試

D.掛晾測試

29.以下哪項不是質(zhì)量管理的八項原則之一?()

A.以顧客為關注焦點

B.領導作用

C.持續(xù)改進

D.現(xiàn)場管理

30.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測服裝耐干洗性的試驗是?()

A.洗滌測試

B.晾曬測試

C.曬干測試

D.干洗測試

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.機織服裝生產(chǎn)中常用的質(zhì)量管理工具包括?()

A.統(tǒng)計過程控制(SPC)

B.質(zhì)量功能展開(QFD)

C.全面質(zhì)量管理(TQM)

D.供應鏈管理(SCM)

2.以下哪些是質(zhì)量管理體系ISO9001標準的要求?()

A.管理職責

B.資源管理

C.產(chǎn)出和服務提供

D.測量、分析和改進

3.在機織服裝生產(chǎn)中,以下哪些因素可能導致質(zhì)量缺陷?()

A.人員操作不當

B.設備故障

C.材料不合格

D.環(huán)境因素

4.以下哪些是六西格瑪改進項目的階段?()

A.定義

B.測量

C.分析

D.改進

5.質(zhì)量管理的八項原則中,以下哪些與領導作用相關?()

A.以顧客為關注焦點

B.領導作用

C.全員參與

D.過程方法

6.在機織服裝生產(chǎn)中,以下哪些是布料質(zhì)量檢測的方法?()

A.視覺檢查

B.尺寸測量

C.強度測試

D.耐用性測試

7.以下哪些是質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的是?()

A.評估質(zhì)量管理體系的符合性

B.識別改進的機會

C.檢查質(zhì)量管理體系的實施情況

D.提供認證的依據(jù)

8.在機織服裝生產(chǎn)中,以下哪些是常見的產(chǎn)品缺陷?()

A.縫制錯誤

B.料子破損

C.色差

D.尺寸偏差

9.以下哪些是質(zhì)量功能展開(QFD)的步驟?()

A.確定顧客需求

B.轉(zhuǎn)換為技術要求

C.制定設計規(guī)范

D.設計驗證

10.以下哪些是六西格瑪黑帶應具備的技能?()

A.數(shù)據(jù)分析

B.項目管理

C.團隊領導

D.問題解決

11.在機織服裝生產(chǎn)中,以下哪些是常見的管理文件?()

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.記錄

D.工作指導書

12.以下哪些是質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應建立的文件?()

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.記錄

D.操作規(guī)程

13.在機織服裝生產(chǎn)中,以下哪些是布料質(zhì)量檢測的指標?()

A.厚度

B.密度

C.強度

D.透氣性

14.以下哪些是質(zhì)量管理中常用的數(shù)據(jù)收集方法?()

A.觀察法

B.問卷調(diào)查

C.訪談

D.實驗法

15.在機織服裝生產(chǎn)中,以下哪些是常見的產(chǎn)品檢驗方法?()

A.檢查

B.測試

C.檢驗

D.驗收

16.以下哪些是六西格瑪綠帶應具備的技能?()

A.數(shù)據(jù)分析

B.項目管理

C.團隊協(xié)作

D.問題解決

17.在機織服裝生產(chǎn)中,以下哪些是常見的管理制度?()

A.質(zhì)量管理制度

B.安全管理制度

C.環(huán)境管理制度

D.生產(chǎn)管理制度

18.以下哪些是質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應進行的審核?()

A.管理評審

B.內(nèi)部審核

C.外部審核

D.過程審核

19.在機織服裝生產(chǎn)中,以下哪些是布料質(zhì)量檢測的設備?()

A.尺子

B.千分尺

C.厚度計

D.彈力計

20.以下哪些是質(zhì)量管理中常用的持續(xù)改進方法?()

A.精益生產(chǎn)

B.全面質(zhì)量管理

C.六西格瑪

D.敏捷開發(fā)

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)包括______、______、______和______四個步驟。

2.統(tǒng)計過程控制(SPC)主要用于監(jiān)控______和______。

3.質(zhì)量功能展開(QFD)的第一階段是______。

4.六西格瑪改進項目的階段包括______、______、______和______。

5.質(zhì)量管理的八項原則之一是______。

6.在機織服裝生產(chǎn)中,布料的厚度和密度可以通過______進行測量。

7.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應建立和保持______。

8.因果圖(魚骨圖)中常用的原因類別包括______、______、______和______。

9.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測服裝尺寸的工具是______。

10.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應定期進行______。

11.六西格瑪黑帶應具備的技能包括______、______、______和______。

12.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測布料的耐磨性可以通過______試驗進行。

13.質(zhì)量管理的八項原則之一是______。

14.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測布料的防水性可以通過______測試進行。

15.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應建立和保持______。

16.因果圖(魚骨圖)中常用的原因類別包括______、______、______和______。

17.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測服裝手感的工具是______。

18.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應定期進行______。

19.六西格瑪綠帶應具備的技能包括______、______、______和______。

20.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測服裝耐洗滌性的試驗是______。

21.質(zhì)量管理的八項原則之一是______。

22.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測服裝耐干洗性的試驗是______。

23.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織應建立和保持______。

24.因果圖(魚骨圖)中常用的原因類別包括______、______、______和______。

25.在機織服裝生產(chǎn)中,用于檢測布料的透氣性可以通過______測試進行。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.統(tǒng)計過程控制(SPC)是一種用來監(jiān)控過程穩(wěn)定性的質(zhì)量管理工具。()

2.質(zhì)量功能展開(QFD)是一種將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性的工具。()

3.六西格瑪改進項目的目標是減少缺陷,提高產(chǎn)品的六西格瑪水平。()

4.質(zhì)量管理體系ISO9001標準適用于所有類型和規(guī)模的組織。()

5.因果圖(魚骨圖)是一種用于分析問題原因的工具。()

6.在機織服裝生產(chǎn)中,所有的質(zhì)量缺陷都可以通過視覺檢查發(fā)現(xiàn)。()

7.質(zhì)量管理的八項原則中,以顧客為關注焦點是最重要的原則。()

8.質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的核心文件,它包含了所有質(zhì)量管理體系的相關信息。()

9.在機織服裝生產(chǎn)中,布料的厚度和密度是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵因素。()

10.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織必須定期進行內(nèi)部審核。()

11.六西格瑪黑帶是六西格瑪改進項目的高級角色,負責領導整個項目。()

12.在機織服裝生產(chǎn)中,所有布料的耐磨性都是相同的。()

13.質(zhì)量管理的八項原則中,持續(xù)改進是確保組織能夠適應市場變化的關鍵。()

14.在機織服裝生產(chǎn)中,服裝的尺寸可以通過目測來檢查。()

15.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織必須進行外部審核以獲得認證。()

16.六西格瑪綠帶是六西格瑪改進項目的基本角色,負責實施項目。()

17.在機織服裝生產(chǎn)中,所有布料的防水性都是相同的。()

18.質(zhì)量管理體系ISO9001標準要求組織必須建立和保持文件化程序。()

19.因果圖(魚骨圖)中,每個分支都應該有明確的原因類別。()

20.在機織服裝生產(chǎn)中,布料的透氣性是衡量布料舒適性的重要指標。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請簡述在機織服裝生產(chǎn)中,如何運用統(tǒng)計過程控制(SPC)來監(jiān)控生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定性。

2.請結(jié)合實際,說明在機織服裝生產(chǎn)中,如何應用質(zhì)量功能展開(QFD)來確保產(chǎn)品滿足顧客需求。

3.請舉例說明在機織服裝生產(chǎn)中,如何利用六西格瑪改進方法來降低生產(chǎn)過程中的缺陷率。

4.請討論在機織服裝生產(chǎn)中,如何通過建立和實施全面質(zhì)量管理(TQM)來提升整體質(zhì)量管理水平。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題一:

某機織服裝生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的某款羽絨服在銷售過程中,消費者反映存在較多的質(zhì)量問題,如縫制不牢固、面料起球等。為了解決這一問題,企業(yè)決定應用質(zhì)量管理工具進行改進。

(1)請根據(jù)案例,列出可能用于分析羽絨服質(zhì)量問題的質(zhì)量管理工具。

(2)請設計一個簡單的方案,說明如何應用這些質(zhì)量管理工具來識別和解決羽絨服生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。

2.案例題二:

某機織服裝企業(yè)引入了六西格瑪管理方法,旨在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在一次六西格瑪黑帶項目中,團隊選擇了提高某款服裝生產(chǎn)線的產(chǎn)量作為改進目標。

(1)請描述六西格瑪黑帶項目團隊在實施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)。

(2)請?zhí)岢鲋辽賰煞N具體的改進措施,以幫助項目團隊實現(xiàn)提高服裝生產(chǎn)線產(chǎn)量的目標。

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.C

3.C

4.C

5.B

6.D

7.C

8.D

9.D

10.B

11.D

12.A

13.B

14.D

15.C

16.D

17.C

18.D

19.D

20.C

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.計劃、實施、檢查、處理

2.過程、輸出

3.確定顧客需求

4.定義、測量、分析、改進

5.以顧客為關注焦點

6.厚度計

7.質(zhì)量手冊、程序文件、記錄

8.人員、方法、機器、材料、測量、環(huán)境、測量系統(tǒng)

9.尺子

10.內(nèi)部審核

11.數(shù)據(jù)分析、項目管理、團隊領導、問題解決

12.摩擦試驗

13.以顧客為關注焦點

14.水壓測試

15.質(zhì)量手冊、程序文件、記錄

16.人員、方法、機器、材料、測量、環(huán)境、測量系統(tǒng)

17.摩擦測試儀

18.內(nèi)部審核

19.數(shù)

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