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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)挑戰(zhàn)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”主要包括以下哪些內(nèi)容?
A.范圍定義
B.范圍確認(rèn)
C.范圍控制
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
2.以下哪些屬于項(xiàng)目管理過(guò)程中的“進(jìn)度管理”活動(dòng)?
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度控制
D.成本估算
3.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是有效的溝通方式?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.郵件
D.電話
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.查找風(fēng)險(xiǎn)
B.專家調(diào)查
C.趨勢(shì)分析
D.歷史數(shù)據(jù)分析
5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的控制質(zhì)量活動(dòng)?
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
6.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.培訓(xùn)
B.溝通
C.評(píng)估
D.激勵(lì)
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“合同管理”包括哪些內(nèi)容?
A.合同起草
B.合同簽訂
C.合同執(zhí)行
D.合同終止
8.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析工具?
A.影響力分析
B.利益分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.優(yōu)先級(jí)分析
9.項(xiàng)目管理中的“變更管理”主要包括以下哪些內(nèi)容?
A.變更請(qǐng)求
B.變更控制
C.變更審批
D.變更實(shí)施
10.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法?
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.專家判斷
D.三點(diǎn)估算
11.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的方法?
A.進(jìn)度跟蹤
B.進(jìn)度預(yù)測(cè)
C.進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度優(yōu)化
12.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
13.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.培訓(xùn)
B.溝通
C.評(píng)估
D.激勵(lì)
14.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理內(nèi)容?
A.合同起草
B.合同簽訂
C.合同執(zhí)行
D.合同終止
15.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析工具?
A.影響力分析
B.利益分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.優(yōu)先級(jí)分析
16.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.查找風(fēng)險(xiǎn)
B.專家調(diào)查
C.趨勢(shì)分析
D.歷史數(shù)據(jù)分析
17.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的控制質(zhì)量活動(dòng)?
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
18.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.培訓(xùn)
B.溝通
C.評(píng)估
D.激勵(lì)
19.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“合同管理”包括哪些內(nèi)容?
A.合同起草
B.合同簽訂
C.合同執(zhí)行
D.合同終止
20.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法?
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.專家判斷
D.三點(diǎn)估算
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理”是指確保項(xiàng)目結(jié)果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
3.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通計(jì)劃”是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要溝通的內(nèi)容、頻率和方式。()
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是指確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
6.項(xiàng)目人力資源管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是指提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率。()
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“合同管理”是指確保合同條款得到遵守和執(zhí)行。()
8.項(xiàng)目干系人管理中的“干系人分析”是指識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目干系人的需求和期望。()
9.項(xiàng)目變更管理中的“變更控制”是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行審查、批準(zhǔn)和實(shí)施的過(guò)程。()
10.項(xiàng)目成本管理中的“成本估算”是指預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成所需的總成本。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程及其相互關(guān)系。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何工作的。
3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本原則和實(shí)施步驟。
4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本之間的關(guān)系,并說(shuō)明項(xiàng)目管理中常用的工具和技術(shù)。
2.分析項(xiàng)目干系人管理在項(xiàng)目成功中的重要性,并討論如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目干系人管理。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABC
2.ABC
3.ABCD
4.ABCD
5.ABC
6.ABCD
7.ABCD
8.AB
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABC
13.ABCD
14.ABCD
15.AB
16.ABCD
17.ABC
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.正確
3.正確
4.正確
5.正確
6.正確
7.正確
8.正確
9.正確
10.正確
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。這三個(gè)過(guò)程相互關(guān)聯(lián),范圍規(guī)劃為后續(xù)過(guò)程提供指導(dǎo),范圍定義明確項(xiàng)目范圍,范圍確認(rèn)確保項(xiàng)目范圍被接受,范圍控制則確保項(xiàng)目范圍不被無(wú)謂地?cái)U(kuò)大。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來(lái)識(shí)別項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。它通過(guò)繪制網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)展示活動(dòng)順序和持續(xù)時(shí)間,并計(jì)算出每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間(ES)、最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)、最早完成時(shí)間(EF)和最晚完成時(shí)間(LF),從而確定關(guān)鍵路徑。
3.“六西格瑪”方法的基本原則包括定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制(DMAIC)。實(shí)施步驟包括:確定項(xiàng)目目標(biāo)、測(cè)量當(dāng)前過(guò)程、分析原因、改進(jìn)過(guò)程、控制改進(jìn)后的過(guò)程。
4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)、原因、影響、應(yīng)對(duì)措施和所需資源。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.在項(xiàng)目管理中,平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本之間的關(guān)系通常通過(guò)項(xiàng)目管理計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理計(jì)劃包括范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn),這些基準(zhǔn)幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本。常用的工具和技術(shù)
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