采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新服務(wù)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第1頁(yè)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新服務(wù)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第2頁(yè)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新服務(wù)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第3頁(yè)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新服務(wù)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新服務(wù)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、協(xié)同采購(gòu)概述1.協(xié)同采購(gòu)定義a.協(xié)同采購(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部各部門、供應(yīng)商、客戶等各方共同參與,通過信息共享、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等方式,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)的優(yōu)化和效率提升。b.協(xié)同采購(gòu)強(qiáng)調(diào)合作共贏,通過整合各方資源,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。c.協(xié)同采購(gòu)涉及采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。2.協(xié)同采購(gòu)特點(diǎn)a.信息共享:各方共享采購(gòu)信息,提高采購(gòu)?fù)该鞫龋档托畔⒉粚?duì)稱風(fēng)險(xiǎn)。b.資源共享:整合各方資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,降低采購(gòu)成本。c.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):各方共同承擔(dān)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。d.合作共贏:各方在協(xié)同采購(gòu)過程中實(shí)現(xiàn)互利共贏,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。3.協(xié)同采購(gòu)意義a.降低采購(gòu)成本:通過整合資源、優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本。b.提高采購(gòu)質(zhì)量:通過協(xié)同采購(gòu),提高采購(gòu)質(zhì)量,滿足企業(yè)需求。c.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:協(xié)同采購(gòu)有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。d.促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同:協(xié)同采購(gòu)有助于加強(qiáng)供應(yīng)鏈各方合作,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化。二、協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新服務(wù)1.采購(gòu)需求分析a.深入了解企業(yè)采購(gòu)需求,包括產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量要求、價(jià)格范圍等。b.分析企業(yè)采購(gòu)歷史數(shù)據(jù),挖掘潛在需求,為企業(yè)提供個(gè)性化采購(gòu)方案。c.結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來采購(gòu)需求,為企業(yè)制定長(zhǎng)期采購(gòu)計(jì)劃。d.評(píng)估供應(yīng)商實(shí)力,為企業(yè)篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。2.供應(yīng)商協(xié)同管理a.建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息共享和動(dòng)態(tài)管理。b.定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)商質(zhì)量。c.開展供應(yīng)商培訓(xùn),提升供應(yīng)商服務(wù)水平,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。d.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰。3.采購(gòu)流程優(yōu)化a.優(yōu)化采購(gòu)流程,縮短采購(gòu)周期,提高采購(gòu)效率。b.引入電子采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程自動(dòng)化,降低采購(gòu)成本。c.建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決采購(gòu)過程中的問題。d.加強(qiáng)采購(gòu)合同管理,確保采購(gòu)合同合規(guī)、有效。三、協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)施1.建立協(xié)同采購(gòu)平臺(tái)a.開發(fā)協(xié)同采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息共享、流程協(xié)同、資源整合等功能。c.平臺(tái)應(yīng)具備數(shù)據(jù)安全保障機(jī)制,確保采購(gòu)信息安全。d.平臺(tái)應(yīng)具備可擴(kuò)展性,適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需求。2.培訓(xùn)與推廣a.對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)同采購(gòu)培訓(xùn),提高協(xié)同采購(gòu)意識(shí)。b.邀請(qǐng)供應(yīng)商參與協(xié)同采購(gòu)培訓(xùn),提升供應(yīng)商協(xié)同能力。c.通過內(nèi)部宣傳、外部推廣等方式,擴(kuò)大協(xié)同采購(gòu)影響力。d.定期舉辦協(xié)同采購(gòu)研討會(huì),分享協(xié)同采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。3.持續(xù)改進(jìn)b.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整協(xié)同采購(gòu)策略,適應(yīng)市場(chǎng)變化。c.加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶等各方溝通,優(yōu)化協(xié)同采購(gòu)流程。d.建立協(xié)同采購(gòu)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)各方參與協(xié)同采購(gòu)的積極性。[1],.協(xié)同采購(gòu)研究[J].采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理,2018,5(2):1015.[2],趙六.協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新服務(wù)研究[J].供應(yīng)鏈管理,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論