《中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課件-項(xiàng)目五

中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目五組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)任務(wù)一組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)二項(xiàng)目介紹創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng)，不僅要求創(chuàng)業(yè)者具備廣泛的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn),還要求創(chuàng)業(yè)者本身必須具備一定品質(zhì)。有創(chuàng)業(yè)意向的中職生要明確在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、能力,以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要影響,有意識(shí)地提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力,并學(xué)會(huì)組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。本項(xiàng)目通過(guò)兩個(gè)任務(wù),提高中職生對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)，為后續(xù)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。[遠(yuǎn)方的家]一帶一路（126）老撾走進(jìn)中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)_CCTV節(jié)目官網(wǎng)-CCTV-4_央視網(wǎng)()任務(wù)一提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)任務(wù)目標(biāo)(2)通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)估自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。(1)學(xué)習(xí)和掌握提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的方法。步驟一學(xué)習(xí)提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的方法一、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)二、培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信的品格三、掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)四、提高創(chuàng)新能力五、培養(yǎng)健康的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)六、培養(yǎng)組織和管理能力七、培養(yǎng)頑強(qiáng)拼搏的精神八、培養(yǎng)機(jī)遇意識(shí)和處事能力九、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神步驟一學(xué)習(xí)提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的方法（1）請(qǐng)閱讀創(chuàng)業(yè)故事《只要自己認(rèn)準(zhǔn)的事，就腳踏實(shí)地去做》，談?wù)劽赡呈侨绾谓⑵湔\(chéng)信口碑的?企業(yè)如何樹(shù)立誠(chéng)信形象?（2）請(qǐng)閱讀創(chuàng)業(yè)故事《創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遭遇法律問(wèn)題》，談?wù)勀闳绾慰创啬车膭?chuàng)業(yè)行為?從秦某的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,談?wù)劮蓪?duì)創(chuàng)業(yè)的重要性。步驟一學(xué)習(xí)提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的方法（3）請(qǐng)閱讀創(chuàng)業(yè)故事《中職生靠磁性剪紙成功創(chuàng)業(yè)》，想想我們對(duì)剪紙并不陌生,大家對(duì)于剪紙難吸附的特性已經(jīng)習(xí)以為常,但是這一現(xiàn)象卻引起了中職生王某的注意和思考,從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并成功創(chuàng)業(yè),這說(shuō)明了什么？（4）請(qǐng)閱讀創(chuàng)業(yè)故事《“小人物”大夢(mèng)想》，談?wù)勑∴嵉膭?chuàng)業(yè)成功具備哪些條件?小鄭實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的“大夢(mèng)想”還需要什么?步驟一學(xué)習(xí)提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的方法（5）請(qǐng)閱讀創(chuàng)業(yè)故事《團(tuán)隊(duì)合作，1+1>2》，談?wù)勱惸澈退耐瑢W(xué)是如何取得成功的?你從陳某團(tuán)隊(duì)身上學(xué)到什么?（6）想想如何培養(yǎng)組織和管理能力？培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神的方法有哪些？步驟二評(píng)估自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1.請(qǐng)通過(guò)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)表評(píng)估自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)(1)要實(shí)事求是地填寫(xiě)課本中的表5-1。(2)填寫(xiě)每一項(xiàng)能力或個(gè)人素質(zhì)時(shí)，先充分閱讀說(shuō)明,然后評(píng)價(jià)你在這方面有長(zhǎng)處還是有弱點(diǎn)。(3)把你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思講給一位家庭成員或與你關(guān)系比較密切的朋友聽(tīng)，請(qǐng)他們對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià),然后把他們對(duì)你的評(píng)價(jià)填入表中。(4)數(shù)一數(shù)你總共有多少長(zhǎng)處,有多少弱點(diǎn)。(先畫(huà)“?”,再計(jì)數(shù))2.請(qǐng)根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,準(zhǔn)確地進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)提升計(jì)劃表在表5-2左邊一欄列出你認(rèn)為自己在個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)能力方面的弱點(diǎn)，在右邊一欄說(shuō)明你克服這些弱點(diǎn)的辦法。任務(wù)二組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)(2)掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的技巧與策略。(1)學(xué)會(huì)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。(3)掌握管理和提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力。步驟一學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建指有著共同目標(biāo)、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群共同創(chuàng)建新企業(yè)的人。一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的5P要素計(jì)劃人權(quán)限定位5P目標(biāo)步驟一學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型及特點(diǎn)步驟一學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建步驟一學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建步驟一學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建閱讀創(chuàng)業(yè)故事《難得的創(chuàng)業(yè)黃金團(tuán)隊(duì)》，談?wù)勻v訊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是什么類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?這個(gè)團(tuán)隊(duì)能保持穩(wěn)定的原因是什么?步驟一學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的步驟尋找合適的合作伙伴確立核心人物簽訂合作協(xié)議，設(shè)置合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)步驟一學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建（二）股權(quán)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)1.創(chuàng)始人有修改公司章程的權(quán)力、獲得對(duì)公司事務(wù)的絕對(duì)發(fā)言權(quán)。須擁有2/3以上的絕對(duì)控股股份。2.創(chuàng)始人擁有對(duì)大多數(shù)事項(xiàng)的最后決定權(quán),需擁有50%以上的股份。（三）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則1.共同價(jià)值觀原則2.互補(bǔ)性原則3.相似性原則步驟二學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理團(tuán)隊(duì)管理的技巧和策略（一）保持溝通流暢,營(yíng)造相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍（二）合適的人做合適的事(三）制定嚴(yán)格的規(guī)章制度（四）建立良好的激勵(lì)機(jī)制（五）建立合理的決策機(jī)制（六）馬上執(zhí)行,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)（七）注重團(tuán)隊(duì)凝聚力步驟二學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理（1）談?wù)勅绾谓⒑凸芾硪粋€(gè)有使命感的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。（2）做創(chuàng)業(yè)能力自我評(píng)價(jià)。（3）列出你對(duì)創(chuàng)業(yè)合作伙伴的需求。（4）測(cè)試你是否能夠準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)