項目管理計劃控制試題及答案

項目管理計劃控制試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃控制的主要目的是：

A.確保項目按照計劃進行

B.監(jiān)控項目進展，識別偏差

C.調(diào)整項目計劃，減少風險

D.以上都是

2.以下哪項不屬于項目管理計劃控制的工作內(nèi)容？

A.分析偏差原因

B.評估風險

C.編制項目預算

D.撰寫項目報告

3.在項目管理計劃控制過程中，以下哪個階段最常發(fā)生變更？

A.計劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

4.項目管理計劃控制中的“滾動式規(guī)劃”指的是：

A.根據(jù)項目進展情況，調(diào)整項目計劃

B.在項目執(zhí)行過程中，實時監(jiān)控項目進度

C.對項目計劃進行階段性調(diào)整

D.以上都是

5.項目管理計劃控制中的“項目狀態(tài)審查”包括哪些內(nèi)容？

A.項目進展情況

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目風險

6.項目管理計劃控制中的“變更控制”主要包括哪些步驟？

A.變更申請

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

7.項目管理計劃控制中的“項目績效評估”主要目的是：

A.分析項目成果

B.評估項目效率

C.識別項目風險

D.以上都是

8.在項目管理計劃控制中，以下哪種工具可以用于識別項目偏差？

A.橫道圖

B.Gantt圖

C.散點圖

D.排序圖

9.項目管理計劃控制中的“項目風險管理”包括哪些內(nèi)容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

10.在項目管理計劃控制中，以下哪個階段最需要進行溝通協(xié)調(diào)？

A.計劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃控制是項目管理過程中的一個獨立階段。（×）

2.項目管理計劃控制只關注項目進度，不考慮成本和質(zhì)量。（×）

3.項目管理計劃控制中的“滾動式規(guī)劃”是一種動態(tài)調(diào)整項目計劃的方法。（√）

4.項目管理計劃控制中的“項目狀態(tài)審查”是對項目整體狀態(tài)的定期檢查。（√）

5.項目管理計劃控制中的“變更控制”流程必須嚴格按照規(guī)定的步驟進行。（√）

6.項目管理計劃控制中的“項目績效評估”是對項目成果的最終評價。（×）

7.項目管理計劃控制中的“項目風險管理”是在項目執(zhí)行過程中進行的。（×）

8.項目管理計劃控制中的“溝通協(xié)調(diào)”主要在項目執(zhí)行階段進行。（×）

9.項目管理計劃控制中的“項目狀態(tài)審查”可以減少項目偏差的發(fā)生。（√）

10.項目管理計劃控制是確保項目成功完成的關鍵環(huán)節(jié)。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理計劃控制的主要任務。

2.解釋項目管理計劃控制中的“基準計劃”是什么，以及其在項目管理中的作用。

3.說明項目管理計劃控制過程中，如何進行偏差分析。

4.簡要介紹項目管理計劃控制中的“變更管理”流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目管理計劃控制在項目管理中的重要性及其對項目成功的影響。

2.結合實際案例，分析在項目管理計劃控制過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及應對策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃控制中的“績效測量指標”不包括以下哪項？

A.項目成本

B.項目進度

C.項目質(zhì)量

D.項目團隊滿意度

2.以下哪個工具用于跟蹤項目進度？

A.狀態(tài)審查

B.散點圖

C.橫道圖

D.排序圖

3.項目管理計劃控制中，以下哪項不是項目偏差的原因？

A.預算不足

B.風險管理不當

C.團隊溝通不暢

D.項目經(jīng)理能力不足

4.在項目管理計劃控制中，以下哪項活動是確保項目資源合理分配的關鍵？

A.風險評估

B.成本估算

C.資源分配

D.范圍管理

5.項目管理計劃控制中，以下哪項不是項目變更的審批流程？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

6.項目管理計劃控制中，以下哪項不是項目績效評估的輸出？

A.項目狀態(tài)報告

B.項目進度報告

C.項目風險評估報告

D.項目成本報告

7.在項目管理計劃控制中，以下哪項不是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險規(guī)避

C.風險轉移

D.風險接受

8.項目管理計劃控制中，以下哪項不是項目溝通管理的內(nèi)容？

A.信息收集

B.溝通計劃

C.溝通渠道

D.溝通記錄

9.在項目管理計劃控制中，以下哪項不是項目質(zhì)量管理的目標？

A.確保項目滿足需求

B.提高項目效率

C.降低項目成本

D.優(yōu)化項目流程

10.項目管理計劃控制中，以下哪項不是項目收尾階段的工作？

A.項目總結

B.項目驗收

C.項目團隊解散

D.項目文檔歸檔

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.D.確保項目按照計劃進行、監(jiān)控項目進展，識別偏差、調(diào)整項目計劃，減少風險，這三項都是項目管理計劃控制的主要目的。

2.C.編制項目預算不屬于項目管理計劃控制的工作內(nèi)容，而是成本管理的一部分。

3.C.監(jiān)控與控制階段最常發(fā)生變更，因為在這一階段，項目可能會面臨各種外部和內(nèi)部的變化。

4.D.以上都是，滾動式規(guī)劃是一種動態(tài)調(diào)整項目計劃的方法，可以在項目執(zhí)行過程中實時進行。

5.A.項目進展情況、B.項目成本、C.項目質(zhì)量、D.項目風險，這些都是項目狀態(tài)審查的內(nèi)容。

6.A.變更申請、B.變更評估、C.變更審批、D.變更實施，這四個步驟構成了變更控制的基本流程。

7.D.以上都是，項目績效評估旨在分析項目成果、評估項目效率、識別項目風險。

8.A.橫道圖，橫道圖是用于跟蹤項目進度的工具，它可以幫助項目經(jīng)理直觀地看到項目的進度情況。

9.A.風險識別、B.風險評估、C.風險應對、D.風險監(jiān)控，這四項構成了項目風險管理的核心內(nèi)容。

10.B.項目執(zhí)行階段，因為在這一階段，項目資源的使用和分配最為關鍵。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×項目管理計劃控制不是獨立階段，而是項目管理過程中的一個持續(xù)的活動。

2.×項目管理計劃控制不僅關注項目進度，還包括成本、質(zhì)量、風險等多個方面。

3.√滾動式規(guī)劃是一種動態(tài)調(diào)整項目計劃的方法，可以在項目執(zhí)行過程中實時進行。

4.√項目狀態(tài)審查是對項目整體狀態(tài)的定期檢查，以確保項目按照計劃進行。

5.√變更控制流程必須嚴格按照規(guī)定的步驟進行，以確保變更的合理性和有效性。

6.×項目管理計劃控制中的“項目績效評估”是對項目進展的評估，而不是最終評價。

7.×項目風險管理是在項目整個生命周期中進行的，而不僅僅是執(zhí)行階段。

8.×溝通協(xié)調(diào)在項目管理的各個階段都需要進行，而不僅僅是執(zhí)行階段。

9.√項目狀態(tài)審查可以減少項目偏差的發(fā)生，因為它有助于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

10.√項目管理計劃控制是確保項目成功完成的關鍵環(huán)節(jié)，因為它有助于確保項目按照計劃進行。

三、簡答題答案及解析思路：

1.項目管理計劃控制的主要任務包括監(jiān)控項目進展、識別偏差、分析偏差原因、調(diào)整項目計劃、控制變更、管理風險、溝通協(xié)調(diào)等。

2.“基準計劃”是指項目開始時制定的項目計劃，它包括項目范圍、進度、成本、質(zhì)量等關鍵參數(shù)。基準計劃在項目管理中起到指導項目執(zhí)行和評估項目績效的作用。

3.偏差分析包括識別偏差、分析偏差原因、評估偏差影響、制定糾正措施等步驟。通過分析偏差，項目經(jīng)理可以采取相應的措施來調(diào)整項目計劃，確保項目按計劃進行。

4.“變更管理”流程包括變更請求、變更評估、變更審批、變更實施和變更關閉等步驟。該流程確保所有變更都經(jīng)過評估和審批，并對項目的影響進行控制。

四、論述題答案及解析思路：

1.項目管理計劃控制在項目管理中的重要性體現(xiàn)在它有助于確保項目按照計劃進行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，調(diào)整項