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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法中,正確的是:
A.內(nèi)部控制是企業(yè)為提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性而實(shí)施的一系列程序
B.內(nèi)部控制的目標(biāo)是防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤或舞弊
C.內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)督五個(gè)要素
D.內(nèi)部控制只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.下列屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是:
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
D.訴訟風(fēng)險(xiǎn)
3.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的說(shuō)法中,正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
C.風(fēng)險(xiǎn)降低是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降低到可接受的程度
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方
4.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法中,正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別已知風(fēng)險(xiǎn)和未知風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有自上而下和自下而上兩種
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度
5.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)法中,正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的過(guò)程
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以用風(fēng)險(xiǎn)矩陣表示
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
6.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的說(shuō)法中,正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體原因
7.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的說(shuō)法中,正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的實(shí)際結(jié)果和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)定期進(jìn)行
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)
8.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的說(shuō)法中,正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)的概述、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)定期提交給管理層
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體原因
9.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)的說(shuō)法中,正確的是:
A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)由專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)與其他部門協(xié)同工作
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)
10.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的說(shuō)法中,正確的是:
A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)
B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)和教育
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)所有活動(dòng)都符合法律法規(guī)的要求。()
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能遭受的財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇應(yīng)基于企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。()
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談和情景分析等方法進(jìn)行。()
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。()
6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。()
7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效執(zhí)行。()
8.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理的整體情況、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。()
9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建立需要全體員工的參與和支持。()
10.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和教育是提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的重要手段。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和要素。
2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。
3.說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟。
4.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性和復(fù)雜性。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪個(gè)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的五個(gè)要素?
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.內(nèi)部審計(jì)
D.控制活動(dòng)
2.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種?
A.利率風(fēng)險(xiǎn)
B.貨幣風(fēng)險(xiǎn)
C.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一種?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
4.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)全面考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別僅關(guān)注已知風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)定期進(jìn)行
5.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法,不屬于定性分析的是:
A.概率分析
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.邏輯樹分析
D.專家判斷法
6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職責(zé)?
A.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
B.及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)變化
C.更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的特點(diǎn)?
A.誠(chéng)信
B.責(zé)任
C.協(xié)作
D.保密
9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的主要目的是:
A.增強(qiáng)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)
B.提高員工的專業(yè)技能
C.培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
D.以上都是
10.以下關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的說(shuō)法,正確的是:
A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分
B.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤
C.內(nèi)部審計(jì)不關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.內(nèi)部審計(jì)由外部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.ABC。內(nèi)部控制旨在提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,同時(shí)保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,其要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)督。
2.ABC。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等,這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況可能受到的影響。
3.ABCD。風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)考慮企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和目標(biāo),包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。
4.ABC。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)包括已知和未知風(fēng)險(xiǎn),使用自上而下和自下而上的方法,并關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。
5.ABC。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,并可以使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行表示。
6.ABCD。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行,包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。
7.ABC。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)包括監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的實(shí)際結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性,并定期進(jìn)行。
8.ABC。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)的概述、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容,并定期提交給管理層。
9.ABC。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)由專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé),與其他部門協(xié)同工作,并建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。
10.ABCD。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,鼓勵(lì)員工參與,并進(jìn)行培訓(xùn)和教育工作。
二、判斷題答案及解析思路:
1.錯(cuò)誤。企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)所有活動(dòng)都符合法律法規(guī)的要求,并提高經(jīng)營(yíng)效率和效果。
2.正確。
3.正確。
4.正確。
5.正確。
6.正確。
7.正確。
8.正確。
9.正確。
10.正確。
三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:
1.解析思路:闡述內(nèi)部控制的主要目標(biāo)(如合規(guī)性、效率性、效果性),并解釋五個(gè)要素(控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)督)的具體內(nèi)容。
2.解析思路:概述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
3.解析思路:介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法(如頭腦風(fēng)暴、情景分析、流程圖等),并描述步驟(如確定風(fēng)險(xiǎn)范圍、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)事件等)。
4.解析思路:分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則,如風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益、法律法規(guī)要求等。
四、論述題答案及解析思路:
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