項(xiàng)目管理考試成功備考技巧試題及答案

項(xiàng)目管理考試成功備考技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.收尾

E.采購(gòu)

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.供應(yīng)商

E.項(xiàng)目委員會(huì)

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.范圍說(shuō)明書

C.范圍基準(zhǔn)

D.范圍變更控制

E.范圍管理工具

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的組成部分？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.里程碑

C.邏輯關(guān)系

D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

E.資源分配

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.調(diào)查問(wèn)卷

E.評(píng)估

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加百分比合同

D.勞動(dòng)合同

E.材料合同

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的工具和技術(shù)？

A.矩陣圖

B.關(guān)鍵路徑法（CPM）

C.資源平衡

D.項(xiàng)目評(píng)估

E.項(xiàng)目評(píng)審

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理中的工具和技術(shù)？

A.利益相關(guān)者分析

B.優(yōu)先級(jí)排序

C.談判

D.協(xié)調(diào)

E.爭(zhēng)議解決

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。（）

3.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶滿意度和項(xiàng)目質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔之一。（）

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何活動(dòng)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延遲。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞應(yīng)該是單向的，即從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型通常包括固定價(jià)格合同和成本加固定費(fèi)用合同。（）

10.項(xiàng)目整合管理涉及將所有項(xiàng)目管理過(guò)程整合為一個(gè)整體，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本原理。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中如何有效地管理項(xiàng)目干系人的期望。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.論述在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理如何有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以提升項(xiàng)目績(jī)效。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指：

A.項(xiàng)目范圍縮小

B.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大

C.項(xiàng)目范圍保持不變

D.項(xiàng)目范圍無(wú)法確定

2.以下哪個(gè)工具用于創(chuàng)建項(xiàng)目的時(shí)間線？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.時(shí)間序列圖

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量控制的工具？

A.流程圖

B.魚骨圖

C.控制圖

D.標(biāo)準(zhǔn)化流程

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)概率”是指：

A.風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的機(jī)會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間

D.風(fēng)險(xiǎn)的解決方案

5.以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？

A.服務(wù)合同

B.采購(gòu)訂單

C.工程合同

D.承包合同

6.項(xiàng)目整合管理中的“項(xiàng)目章程”是由誰(shuí)批準(zhǔn)的？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目發(fā)起人

D.項(xiàng)目委員會(huì)

7.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是確保信息傳遞準(zhǔn)確性的關(guān)鍵？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通風(fēng)格

C.溝通渠道

D.溝通頻率

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“零缺陷”理念？

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量規(guī)劃

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是衡量項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效的指標(biāo)？

A.完成比

B.實(shí)際成本

C.計(jì)劃成本

D.實(shí)際進(jìn)度

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.D（范圍說(shuō)明書、范圍基準(zhǔn)、范圍變更控制、范圍管理工具均為項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。）

2.E（風(fēng)險(xiǎn)消除不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。）

3.E（項(xiàng)目委員會(huì)是項(xiàng)目干系人，但不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。）

4.B（范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要文檔，不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃。）

5.B（里程碑是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，不是關(guān)鍵路徑法的組成部分。）

6.E（評(píng)估是項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)之一。）

7.D（項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法是一種質(zhì)量改進(jìn)方法。）

8.C（勞動(dòng)合同和材料合同屬于采購(gòu)合同類型。）

9.A（矩陣圖是項(xiàng)目整合管理中的工具和技術(shù)之一。）

10.D（爭(zhēng)議解決是項(xiàng)目干系人管理中的工具和技術(shù)之一。）

二、判斷題答案及解析思路：

1.√（項(xiàng)目管理的確是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。）

2.×（項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不僅限于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成，還包括其他多個(gè)方面。）

3.√（團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶滿意度和項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。）

4.√（項(xiàng)目范圍說(shuō)明書確實(shí)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔之一。）

5.×（不是所有活動(dòng)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延遲，這取決于項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。）

6.√（項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。）

7.×（項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞應(yīng)該是雙向的，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。）

8.√（項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。）

9.√（采購(gòu)合同類型通常包括固定價(jià)格合同和成本加固定費(fèi)用合同。）

10.√（項(xiàng)目整合管理確實(shí)涉及將所有項(xiàng)目管理過(guò)程整合為一個(gè)整體。）

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括：定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、確認(rèn)范圍、控制范圍。解析思路：理解項(xiàng)目范圍管理的定義和目的，然后列舉其主要任務(wù)。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來(lái)確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。解析思路：了解CPM的定義和原理，解釋其工作方式。

3.“六西格瑪”方法是一種基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的質(zhì)量改進(jìn)方法，旨在減少過(guò)程中的缺陷和變異。解析思路：理解“六西格瑪”的定義和目標(biāo)，描述其基本原理。

4.項(xiàng)目溝通管理中有效地管理項(xiàng)目干系人的期望包括：了解干系人的需求和期望、制定溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通渠道和頻率、及時(shí)反饋和更新信息。解析思路：理解項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)，列舉管理干系人期望的策略。

四、論述題答案及解析思路