實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理考試技巧及試題答案

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理考試技巧及試題答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目范圍管理？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建WBS

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.掙值分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保有效的溝通？

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.項(xiàng)目手冊(cè)

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通日志

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)回避

6.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目章程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

7.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于進(jìn)度規(guī)劃？

A.PERT圖

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.Gantt圖

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.ResourceLeveling

9.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于項(xiàng)目范圍管理中的范圍驗(yàn)證？

A.審計(jì)

B.范圍控制

C.范圍確認(rèn)

D.范圍規(guī)劃

E.范圍定義

10.在項(xiàng)目監(jiān)控階段，以下哪個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效？

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作

B.控制范圍

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.管理項(xiàng)目溝通

E.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目的過(guò)程，以確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（√）

2.項(xiàng)目經(jīng)理的角色是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照既定的項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，而不需要關(guān)注項(xiàng)目的整體目標(biāo)。（×）

3.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目范圍和創(chuàng)建WBS。（√）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中所有任務(wù)的最長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間路徑。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免所有已知風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有項(xiàng)目相關(guān)的溝通活動(dòng)。（√）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式關(guān)閉項(xiàng)目，并確保所有項(xiàng)目交付物都已交付給客戶。（√）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的掙值分析（EV）可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效。（√）

10.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的五大過(guò)程組及其主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

3.列舉三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明它們各自的特點(diǎn)和用途。

4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的過(guò)程，以及它們之間的關(guān)系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中的溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)有效的溝通管理來(lái)提高項(xiàng)目成功率。

2.分析項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)，并提出至少三種策略來(lái)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目執(zhí)行效果。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的三大約束條件？

A.時(shí)間

B.范圍

C.預(yù)算

D.質(zhì)量保證

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵輸出？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.WBS

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

3.以下哪項(xiàng)技術(shù)用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間？

A.PERT

B.CPM

C.Gantt圖

D.CriticalChain

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量工具？

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.質(zhì)量審計(jì)

D.項(xiàng)目報(bào)告

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用技術(shù)？

A.專家判斷

B.腳本法

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.案例研究

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.項(xiàng)目網(wǎng)站

D.項(xiàng)目手冊(cè)

7.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目文檔歸檔

C.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目章程

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是控制進(jìn)度的輸出？

A.更新項(xiàng)目進(jìn)度

B.更新項(xiàng)目預(yù)算

C.更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.更新項(xiàng)目范圍

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目溝通

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的四大核心知識(shí)領(lǐng)域，而項(xiàng)目溝通管理是其中一個(gè)過(guò)程組，不屬于核心知識(shí)領(lǐng)域。

2.D

解析：項(xiàng)目預(yù)算屬于項(xiàng)目成本管理的一部分，不屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)。

3.D

解析：掙值分析（EV）是一種評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效的工具，它通過(guò)比較實(shí)際完成的工作與計(jì)劃完成的工作來(lái)衡量進(jìn)度。

4.E

解析：項(xiàng)目溝通計(jì)劃是溝通管理的一部分，它詳細(xì)規(guī)劃了項(xiàng)目中的溝通活動(dòng)。

5.E

解析：風(fēng)險(xiǎn)回避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而不是接受風(fēng)險(xiǎn)。

6.A

解析：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。

7.B

解析：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.C

解析：PERT圖和CPM是進(jìn)度規(guī)劃的工具，Gantt圖是進(jìn)度跟蹤的工具。

9.C

解析：范圍確認(rèn)是范圍管理的一部分，它確保項(xiàng)目交付物符合項(xiàng)目范圍。

10.A

解析：監(jiān)控項(xiàng)目工作是監(jiān)控過(guò)程組的一部分，它負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的五大過(guò)程組及其主要任務(wù)：

-啟動(dòng)過(guò)程組：定義項(xiàng)目、組建團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目章程。

-規(guī)劃過(guò)程組：制定項(xiàng)目計(jì)劃、規(guī)劃資源、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理。

-執(zhí)行過(guò)程組：指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、執(zhí)行溝通管理計(jì)劃、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

-監(jiān)控過(guò)程組：監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)、管理項(xiàng)目變更、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

-收尾過(guò)程組：完成項(xiàng)目或階段、管理項(xiàng)目收尾、進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

2.范圍蔓延現(xiàn)象是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目生命周期中不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施包括：

-確保項(xiàng)目范圍定義明確且得到利益相關(guān)者的批準(zhǔn)。

-使用變更控制流程來(lái)管理范圍變更。

-定期審查項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。

3.三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具及其特點(diǎn)：

-Gantt圖：顯示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間線和依賴關(guān)系，易于理解。

-PERT圖：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，用于風(fēng)險(xiǎn)分析。

-CriticalPathMethod(CPM)：確定項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑，用于進(jìn)度控制。

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的過(guò)程：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)分析：評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響和優(yōu)先級(jí)。

-兩者之間的關(guān)系：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)分析為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性：

-確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確傳遞給所有相關(guān)方。

-促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策。

-提高項(xiàng)目透明度，便于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。

-減少誤解和沖突。

-舉例說(shuō)明：通過(guò)定期項(xiàng)目會(huì)議