公司管理制度匯編(2016年)

公司管理制度匯編

貴州通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

二0一六年三月

目錄

第一章前言....................................-2-

第一節(jié)總說明..................................-2-

第二節(jié)公司簡介及企業(yè)愿景......................-2-

第二章公司管理機構............................-5-

第一節(jié)管理機構框圖............................-5-

第二節(jié)公司各部門崗位職責...................-6-

第三章公司管理制度..........................-16-

第一節(jié)公司考勤制度........................-16-

第二節(jié)公司車輛管理制度....................-16-

第三節(jié)公司辦公設施及辦公用品管理制度......-34-

第四節(jié)公司公文管理制度....................-43-

第五節(jié)公事印章管理制度....................-50-

第六節(jié)公司薪酬制度........................-43-

第七節(jié)公司人事管理制度....................-60-

第四章項目考核制度..........................-64-

第一節(jié)項目季度考核辦法及細則.............-16-

第二節(jié)項目人員考評辦法及細則.............-16-

第五章安全管理制度..........................-79-

第六章監(jiān)理機構管理制度.....................-97-

第一章前言

第一節(jié)總說明

第一條目前，監(jiān)理市場競爭日趨激烈，為提高公司市場競爭力，

加強公司規(guī)范化管理，其本質也是為各監(jiān)理機構的建設提供幫助與服

務，根據之前下發(fā)的“項目管理手冊電子版”，特制定并裝訂此冊。

第二條貴州通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司下設監(jiān)理機構，

發(fā)揚“解放思想、實事求是、與時俱進”的精神，對公路建設工程項

目全過程“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”，始終圍繞

有利于確保質量、進度、費用、安全、環(huán)保五大控制目標的順利實現(xiàn)

開展工程監(jiān)理工作。

第三條監(jiān)理機構要堅持深入調查研究，腳踏實地，理論聯(lián)系實

際的工作作風；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)；樹立高度的事

業(yè)心、公正心；培育愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的職

業(yè)道德；保持嚴明的工作紀律和健康的生活方式。

第二節(jié)公司簡介及企業(yè)愿景

公司簡介

貴州通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司是2000年4月11日經貴

州省交通廳（黔交人〔2000〕15號文）批準成立的公路工程專業(yè)監(jiān)

理單位。2006年7月14日獲得了交通部甲級監(jiān)理資質證書（證書編

號：交監(jiān)公甲第220—2006號），2013年根據中央和省有關文件精

神，公司按照上級部署和要求全面啟動深化國企改制工作。2014年3

月，經貴州省經濟和信息化委員會和貴州省財政廳批復改制為有限責

任公司（自然人投資或控股），并于2014年2月18日成立董事會、

監(jiān)事會。2014年4月30日舉行掛牌儀式。公司采取國有產權轉讓方

式，與主管部門脫鉤轉變?yōu)槊駹I性質的工程監(jiān)理咨詢企業(yè)，按照建立

現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起規(guī)范的法人治理結構和完善的企業(yè)管理

制度，設立了董事會和監(jiān)事會，構建了權責一致、決策科學、執(zhí)行順

暢、監(jiān)督有力的“戰(zhàn)略管控型”管理體制。公司下設：總工室、綜合

部、財務部、人力資源部、計劃經營部、項目管理部和試驗檢測中心

等機構。公司現(xiàn)有職工227人（含聘用人員），工程技術人員180人

（其中高級職稱35人，中級職稱50人，初級職稱95人，獲部專業(yè)監(jiān)

理工程師、監(jiān)理工程師證書58人）。高級會計師1人，會計師1人,

經濟師1人，初級經濟、會計人員3人，行政人員及駕駛員41人。

公司經過十四年的發(fā)展和實踐，鍛煉和培養(yǎng)了一支素質高、業(yè)務

精、具有良好的職業(yè)道德的專業(yè)技術人員隊伍，制定了一系列規(guī)章制

度，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了基礎。公司把建立質量管理體系作為公司

的工作重點。2004年3月5日通過了IS09001質量體系認證，2013

年5月3日公司通過了IS014001環(huán)境管理及GB/T28001-2001職業(yè)健

康安全管理體認證三大體系認證，把公司各項管理制度與《公路工程

施工監(jiān)理規(guī)范》、國家和省、市的各項規(guī)定和政策結合在一起，形成

質量管理手冊及標準工作程序文件，推行了各種規(guī)范管理表格，使監(jiān)

理工作統(tǒng)一規(guī)范有效。公司核心利益的相關者是業(yè)主，在為業(yè)主提供

監(jiān)理服務的過程中，充分利用技術與經濟相結合的方法，向建設單位

提出合理化建議，對工程的投資控制發(fā)揮了積極的作用，使受監(jiān)工程

的“五控制、兩管理、一協(xié)調”得到最大的發(fā)揮。公司認真貫徹黨的

路線、方針、政策，遵守國家有關法律、法規(guī)，嚴格遵守監(jiān)理職業(yè)準

則和監(jiān)理行業(yè)從業(yè)自律公約，依法經營、誠信敬業(yè)，認真履行合同規(guī)

定的義務，社會信譽良好。在2011年至2015年度的交通建設從業(yè)單

位信用評價中，公司被評為A級信用單位。連續(xù)十一年獲得貴州省

工商局“守合同、重信用”單位稱號。

在質量監(jiān)理中，以科學的手段輔助工作。公司的子公司貴州路達

試驗檢測公司的檢測設備較為完善，擁有一定的試驗設備和檢測儀

器，已經具有承擔常規(guī)標準試驗和檢測項目、工程質量事故調查、取

證、評定、鑒定的能力。2013年12月31日公司取得公路工程綜合

乙級資質（證書編號：黔GJC乙008）,2006年4月獲得計量認證合

格證書，是按照科學化、標準化、正規(guī)化管理的試驗檢測中心。

在激烈的市場競爭中，公司始終遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科

學、廉潔自律”的職業(yè)準則，按照“誠信、科學、公正、嚴謹、求實、

規(guī)范”的質量方針，以科學、嚴謹、高效的工作作風，在承接的每個

項目中，為建設單位提供優(yōu)質滿意的監(jiān)理服務，為社會創(chuàng)建更多的精

品＞1?程o

企業(yè)愿景

2020年以前，將公司打造成省內一流、行業(yè)知名、國內優(yōu)秀集

監(jiān)理服務、技術咨詢、試驗檢測為一體的綜合型服務企業(yè)。

第二章公司管理機構

第一節(jié)管理機構框圖

總工副總經理副總經理

貴

州

路

人

項

計

達

力

目

綜

劃

財

試

合

資

管

務

經

驗

部

源

理

部

營

檢

部

部

部

測

公

司

各監(jiān)理工程師辦公室

第二節(jié)各部門崗位職責

股東會崗位職責

1、決定公司的經營方針和投資計劃。

2、選舉和更換由職工代表擔任的董事，監(jiān)事，決定有關董事、

監(jiān)事的報酬事項。

3、審議批準董事會和監(jiān)事會的報告。

4、審議批準公司的年方度財務預算案、決算方案。

5、審議批準公司利潤分配方案和彌補虧損方案。

6、對公司增加或減少注冊資本作出決議。

7、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決

議。

8、修改公司章程，公司章程規(guī)定的其他職權。

監(jiān)事會崗位職責

1、監(jiān)督檢查公司的業(yè)務、財務狀況，并有權要求執(zhí)行公司業(yè)

務的董事和總經理報告公司的業(yè)務情況。

2、對董事、總經理違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行

監(jiān)督。

3、監(jiān)督檢查董事、總經理一切有損于公司利益的行為，并予

以糾正。

4、核對董事會擬定交股東大會的財務報告。

5、提議召開臨時股東大會。

6、負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。

7、公司章程的其他職權。

董事會崗位職責

1、負責召集股東大會，并向股東大會報告工作。

2、執(zhí)行股東大會的決議。

3、決定公司的發(fā)展、規(guī)劃、經營方針、計劃和投資方案。

4、制定公司的年度財務預算方案、結算方案。

5、制定公司增加或減少注冊資本的方案。

6、決定公司重要資產的抵押、出租、發(fā)包或轉讓。

7、擬定公司合并、分離、變更公司形式、解散的方案。

8、決定公司內部管理機構的設置和調整。

9、制定公司章程修改方案。

10、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。

董事長（總經理）崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，制定

公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略目標。

2、貫徹執(zhí)行董事會章程，全面負責公司經營管理工作。

3、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

4、擬定公司內部管理機構設置方案，報董事會決定。

5、擬定公司的規(guī)章制度、工資薪酬實施方案及重大事項方案,

提請董事會審議決定。

6、負責（或授權）公司對外文件的簽發(fā)及各類業(yè)務合同的簽

訂。

7、提名公司監(jiān)理項目負責人、部門負責人報董事會決定。

8、由董事會授權處理的其他有關事項。

副總經理（總工）崗位職責

1、協(xié)助總經理負責全公司的生產、經營等方面的工作，組織

擬定公司年度生產、經營、計劃。

2、熟悉和掌握駐地辦（總監(jiān)辦）等部門的工作情況，及時向

總經理匯報并提出建議和意見，當好總經理參謀。

3、建立健全經濟核算制度，進行成本費用控制、核算，督促

公司有關部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經濟效益。

4、具體抓好分管范圍內的業(yè)務部門工作，在分管范圍內的工

作中有權自行處理一般問題。

5、協(xié)調主管部門與其他部門的關系，協(xié)助總經理建立健全公

司各項規(guī)章制度。

6、負責財務收支的審核，監(jiān)督會計人員的工作，確保會計報

告的及時性、真實性和完整性。

7、建立和完善其管理范圍內的各項制度和考核辦法，不定期

檢查所領導部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。

8、受總經理委托代表公司對外洽談簽訂工程監(jiān)理合同，對所

簽訂的合同履行情況跟蹤管理、監(jiān)督檢查，督促各駐地辦（總監(jiān)

辦）及時按合同規(guī)定收繳監(jiān)理費和處理滯收監(jiān)理費等問題。

9、完成總經理交辦的其他工作。

副總經理崗位職責

1、負責公司技術管理及分管部門的工作。

2、按建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求及監(jiān)理項目情況完善監(jiān)理工作

程序。

3、參與編寫重大監(jiān)理項目的監(jiān)理投標文件、主持編寫監(jiān)理大

綱、監(jiān)理規(guī)劃。

4、協(xié)助解決重大監(jiān)理工程項目的工程技術和工程質量問

題。

5、掌握工程技術發(fā)展信息，組織公司內部監(jiān)理技術業(yè)務的研

討與交流。

6、負責公司監(jiān)理人員的技術培訓工作。

7、完成公司總經理交辦的其他工作。

財務總監(jiān)崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和地、市的財務、會計、稅收、審計、

法律法規(guī)的制度。

2、負責公司會計核算、財務收支、資金的管理工作，協(xié)助總

經理當家理財，提出年、季度財務報表，參與制定公司投資方案、

利潤分配方案。

3、負責擬定公司內部財務會計管理制度，嚴格經濟核算。

4、按監(jiān)理服務合同負責催收監(jiān)理服務費和結清債權、債務、

保證資金正常周轉，提高資產經營效益。

5、加強資產、資金管理和現(xiàn)金管理，做到日清月結，賬目清

楚，庫存現(xiàn)金控制在制度規(guī)定的限額內。

6、做好日常報銷工作，嚴格按制度規(guī)定審核報銷單據，做到

公正無私。

7、按照國家稅務政策及時向稅務機關交稅及代繳工作。

綜合部崗位職責

1、在領導的授意下起草公司規(guī)劃、總結、規(guī)章制度和各部門

工作職責。

2、圍繞公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略，在總經理領導下，制定公司年

度生產經營方針目標，參與重大項目的輔助決策，發(fā)揮參謀和助

手作用。

3、協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的

督促和檢查，對公司各項管理制度進行建議、推行與修訂。完善

各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

4、負責公司本部的行政管理和日常事務包括考勤、治安、保

衛(wèi)、消防、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、以及辦公用品的申報、

領取、購置、報修等管理工作。

5、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外

聯(lián)系。對公司領導布置的任務負責督促、檢查、催辦、做到信息

暢通，上情下達，下情上傳。

6、負責做好各種報告、文件的打印、復印工作。

7、負責公司的公文處理，做好文件的擬、收、發(fā)、存，收集

整理資料，建立資料檔案。負責對外聯(lián)絡、接待工作、會務安排,

樹立企業(yè)良好形象。

8、負責公司的車輛管理，對駕駛員進行安全法規(guī)教育和駕修

技術教育，并掌握車輛的運行情況。

9、搞好公司物資管理工作，對配置給各部門使用的物資進行

登記、發(fā)放和管理，實行動態(tài)管理，控制物資的流向。

10、負責做好印章管理工作、做好公司相關證照管理。

11、完成公司領導交辦的其他任務。

財務部崗位職責

1、認真貫沏執(zhí)行國家的各項財務方針、政策、法規(guī)以及財務

規(guī)章制度。

2、負責公司各類工作計劃，財務收支計劃的編制與實施。

3、負責監(jiān)督審核各種費用的開支，管好制證、記賬、算賬、

按時編報各種財務報表。

4、按時編制財務收支計劃執(zhí)行情況表，做好計劃分析，對存

在的問題提出建議和解決方法。

5、按會計制度規(guī)定，做好會計檔案的保管和登記工作，及時

認真地對公司固定資產及財產物資進行登記建賬，并協(xié)同綜合部

對財產物資進行定期或不定期的清查。

6、及時完成各款項的撥付，及時辦理銀行業(yè)務，定期繳納養(yǎng)

老金、公積金、嚴格執(zhí)行稅法規(guī)定，按時繳納各項稅款。

7、認真完成各種營業(yè)許可照的年審變更工作。

8、嚴格保守財務機密。

9、完成領導交辦的其他任務。

人力資源部崗位職責

1、負責公司系統(tǒng)人事檔案的立卷、歸檔、查閱、整理等管理

工作。

2、負責社保管理工作，做好社保繳納人員增減，按時繳納社

保。

3、負責公司人力資源管理，人員聘用、解聘及調動、人力資

源儲備及勞動合同簽訂，并根據項目狀況及業(yè)務承接情況，對人

力進行優(yōu)化，提出整合現(xiàn)場人力的方案。

4、負責證件注冊、注銷、存檔管理。

5、做好人事檔案、勞動工資、勞保福利、獎金發(fā)放等工作的

管理。

6、負責公司員工統(tǒng)計報表的填報工作。

7、提供各項會計資料，管好會計檔案。

8、負責人事部文件的收發(fā)、保管、傳閱的工作。

9、負責公司的宣傳教育工作、后勤服務工作等。

10、負責公司勞動人事信息系統(tǒng)的日常管理、維護工作。包

括對系統(tǒng)信息的及時更新、補充、修改等項錄入工作，并提出對

該系統(tǒng)在技術上不斷完善的建議。

11、協(xié)助做好公司員工培訓、職稱評審工作。

12、完成公司領導交辦的其他工作。

計劃經營部崗位職責

1、經營部在公司分管領導下開展工作，是公司經營管理和

對外咨詢的管理部門。

2、運用各種渠道負責收集、整理、分析工程監(jiān)理項目招標

信息，組織落實招標文件的購買，投標文件遞交、澄清等具體工

作，按擬投項目的監(jiān)理招標文件要求完成投標文件的編制并經公

司領導審核投標。

3、負責對外合同擬定，參加合同談判，并根據授權范圍提

供合同文件框架，進行合同簽訂、收集、記錄、整理和保存與合

同有關的協(xié)議、函件；將已簽訂的工程監(jiān)理合同信息匯總，對各

年度合同文件、協(xié)議及其他文件進行編寫、歸檔管理。

4、負責所有合同檔案的日常管理工作，對中標項目合同簽

訂的人員進行合同交底和提供相應資料，協(xié)助公司各項目辦理合

同變更和簽訂。

5、負責協(xié)調公司財務部完成投標項目的投標保證金和項目履

約擔?；蚵募s保證金的繳納工作；協(xié)調公司相關部門在投標前及

合同簽訂時的公證書的辦理。

6、負責將工程監(jiān)理項目投標信息情況匯總，對各年度中標項

目的招投標文件、中標通知書進行編號歸檔管理。

7、協(xié)助項目管理部對已交（竣）工監(jiān)理項目督促項目負責人

及時辦理項目評定書或證明材料和收集交工證書等相關資料并

整理歸檔，協(xié)助項目管理部對公司業(yè)績、注冊人員、項目人員管

理及公司在質監(jiān)局、交通運輸部質監(jiān)總局人員、業(yè)績登記情況進

行管理。

8^負責公司在各地交易中心備案登記、協(xié)助公司有關部門完

成公司資質年審以及人員注冊等工作。

9、負責公司市場開發(fā)和拓展，加強與業(yè)務合作伙伴的溝通與

聯(lián)系。

10、及時完成公司領導交辦的其他工作。

項目管理部崗位職責

1、項目管理部在公司分管領導下開展工作，是公司主管工程

建設監(jiān)理工作的部門。

2、負責制訂項目管理辦法，對項目合同、項目檔案進行管理，

指導監(jiān)理項目年度信用評價，及時處理影響評價目標值的異常情

況。

3、協(xié)助各項目搞好駐地建設審查、駐地建設方案及預算費用。

4、健全和完善考核管理工作，定期到各項目駐地現(xiàn)場開展考核,

考核內容包括：誠信記錄、質量安全管理、試驗管理、成本管理、

人員到崗情況等。

5、督促項目負責人完成項目評定書，跟蹤各項目計量情況。

6、負責組織人員培訓考試，組織學習交流活動協(xié)助職稱評定。

7、負責控制各項目成本與費用及執(zhí)行公司薪酬制度，完成工資

生活費、項目差旅費、水電費、辦公費、限額招待費等費用審核。

8、負責處理監(jiān)理項目的監(jiān)理業(yè)務問題和工程技術問題。

9、負責各項目的組建及人員設備的配置工作，督促幫助各項目

搞好監(jiān)理工作。

10、及時收集和督促檢查各項目履行合同情況。

11、協(xié)調各項目之間的人員調配和監(jiān)理業(yè)務工作，幫助協(xié)調各項

12、目內部工作關系以及與業(yè)主、施工單位的關系。

13、負責已交工驗收項目的檔案資料的收集和管理工作。

14、負責公司圖書：技術標準、施工技術規(guī)范等的采購、借閱管

理工作。

15、負責制定對各項目的考核制度，并對各項目進行考核。

16、完成公司領導交辦的其他工作。

第三章公司管理制度

第一節(jié)公司考勤制度

第一目的

為加強公司規(guī)范化管理，建立正常的工作秩序，嚴肅考勤紀律，

進一步提高工作效率，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二定義

（―）凡本公司在冊職工均適用于本辦法。

（二）機關作息時間規(guī)定：

每周周一至周五：上午9:00—12：00（午休12：00—13:00）

下午13:00—17:00

公司機關每周公休日為星期六、星期日。根據公司業(yè)務情況需要

調整時，以綜合部根據具體業(yè)務情況擬定并報公司總經理批準的《公

休日調整通知》為準。

法定節(jié)假日的起、止時間以辦公室參照國家相關文件及公司業(yè)務

情況擬定并報公司總經理批準的《放假通知》為準。

（三）現(xiàn)場監(jiān)理機構工作時間規(guī)定：

1、根據監(jiān)理工程項目管理的特殊性，工作時間可根據項目負責

人要求靈活調整，在滿足工作需要的基本前提條件下，原則上每

月休假不超過5天（包含路上往返時間），未休假的全額發(fā)放每

月8天的加班工資。

2、連續(xù)工作后須保證休息時間。

3、對于家在外省，長時間未請假的項目人員，項目負責人可在

其春節(jié)探親期間，滿足工作需要的前提下酌情給予考慮。休假

天數(shù)超過審批權限天數(shù)的須報公司人事部備案。

4、特殊情況需加班，安排輪休。

(四)、年休假

(1)職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10

年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法

定休假日、休息日不計入年休假的假期。

備注：

累計工作滿1年不滿10年的職工：

職工請事假累計10天以上，不享受當年的年休假；

請病假累計20天以上的，不享受當年的年休假。

累計工作滿10年不滿20年的職工：

請病假累計15天以上的，不享受當年的年休假；

累計工作滿25年以上的職工，請病假累計20天以上的，不享受當

年的年休假。

(3)年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，原則

上是一次性休完，根據單位具體情況可以分兩次休完，超過兩次按事

假計假；年假不跨年度安排。

（4）單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經職工本人同

意，可以不安排職工休年休假。對職工應休未休的年休假天數(shù)，單位

應當按照該職工日工資收入情況（領導酌情調整）支付年休假工資報

酬。

（五）考勤周期：以每月1日至每月30（31）日作為一個計算周

期。

（六）年度考勤周期：以一個自然年度為一個計算周期，即每年

1月1日至12月31日。

（七）日工資：以員工的月基本（固定）工資/30為計算標準，并

運用于以下內容中工資的計算。

第三考勤管理細則

一、公司考勤管理由綜合部負責監(jiān)督。公司機關、各項目每月10

日前將上月考勤記錄進行統(tǒng)計后，將統(tǒng)計表和考勤原始記錄交公司人

力資源部，公司人力資源部以此作為工資和考核依據。

二、公司各部門、各項目必須堅持考勤制度，認真填報出勤統(tǒng)計

表，不得月終一并補打考勤。須對遲到、早退、病、事假如實反映。

公司綜合部有責任不定期檢查各部門的考勤表。

（-）考勤簽到管理

1、員工上午上班時簽到，由綜合部具體負責管理，凡不按規(guī)定簽

到或弄虛作假者，一經發(fā)現(xiàn)，罰款30元/次。

2、上班時間原則上不得辦理私事，如有特殊情況者必需告知部門

負責人和綜合部，如不按要求一經發(fā)現(xiàn)罰款20元/次。

(1)正常上班簽到，但中途因工外出，必須提前告知綜合部登記備

案；

(2)若遇到不可遇見的特殊原因需要外出辦事而不能簽到的，因在

簽到時(9：00)前提前告知綜合部，說明不能簽到的原因。

(3)簽到不得代簽、提前簽或是事后一并補簽等，如遇特殊情況，

需以書面報告形式報分管副總經理或總經理審批。

(二)遲到、早退、曠工的規(guī)定

1、遲到

逾規(guī)定上班時間30分鐘及以內出勤者為遲到，每次扣除50元工

資。

員工因不可抗力(遇到車禍、意外傷害等)導致無法準時到崗，

可呈請部門負責人、總經理批準，交公司人力資源部審核后，辦理請

假手續(xù)，不列入缺勤記錄。

員工在試用期期間當月累計遲到3次以上者，可解除試用期，不

再錄用。

2、早退

未到下班時間，離下班時間前30分鐘以內，并不做任何說明者視

為早退，每次扣除50元工資。

員工在試用期期間當月累計早退3次以上者，可解除試用期，不

再錄用。

3、曠工

(1)曠工的具體情形：

①逾規(guī)定上班時間30分鐘后出勤者，以曠工論；

②未到下班時間，離下班時間前30分鐘以上早退者，

以曠工論；

③未經辦理請假手續(xù)或請假未批準而擅自不到崗者，

以曠工論；

④假期已滿未經準予續(xù)假而擅自不出勤者，或擅離工

作場所者，以曠工論；

⑤用不正當手段，騙取、涂改、偽造休假證明，以曠

工論。

(2)曠工工資扣發(fā)計算：

①曠工時間的最小計算單位為1個工作日，不足1個

工作日以1個工作日計算，每曠工1日扣發(fā)當日日工資；

②當月曠工累計3日及以上者，予以警告，并按''日

工資X曠工天數(shù)X300%”扣發(fā)工資；

③當月累計5日以上者，予以警告，一次并扣發(fā)當月

全部工資。

④一年內累計曠工10日者，視為自動離職，公司按自

動離職程序辦理離職手續(xù)。

特殊說明：員工在試用期期間當月累計曠工3次以上者，可解除

試用期，不再錄用。

第四請假管理細則

（-）請假須知

1、員工請假須填報《請假條》，部門（項目）負責人和分管副

總經理或總經理批準后，并報公司人力資源部進行審查備案。若因特

殊情況不能事先辦理書面請假手續(xù)的，應在第一時間給部門（項目）

負責人或分管副總經理電話說明，并在盡快返回公司補辦請假手續(xù)。

凡是未請假、無請假條、請假未被批準或續(xù)假未被批準又未上班者均

按曠工處理。

2、員工請假期間應保持通訊工具暢通或告知其他的聯(lián)系方式，

以便公司及時聯(lián)系。

3、請假1天以上的員工，請假時必須注明請假期間的工作代理

人。

4、因特殊情況，要延長請假天數(shù)的，必須在請假結束前按上述

請假程序進行補假手續(xù)，未辦理補假手續(xù)的，按曠工論

（二）員工請假的審批權限：

部門負責人

分管副總經理總經理

項目負責人

1天以內（含1天）3天以內（含3天）3天以上

注：部門負責人請假（3天以上），須經（分管副總經理同意后）

總經理審批。

（三）請假類別

1、事假

（1）員工請事假應及時返回，若不能在規(guī)定的時間內按時上班的

應提前辦理續(xù)假手續(xù)，如果不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未獲批準的，超期

天數(shù)按曠工處理。

(2)事假期間不計發(fā)基本(固定)工資。最小單位是1天

(3)員工事假全年累計不得超過14天，超過部分按曠工處理。

特殊說明：員工在試用期期間當月累計事假3天及以上者，可解

除試用期，不再錄用。

2、病假

員工請病假，需填寫《請假條》。超出1天者，附上醫(yī)院證明，

否則按事假處理。最小單位是1天。

3、病假期間的工資發(fā)放標準：

項目條件待遇標準

連續(xù)工齡不滿一年病假天數(shù)義日工資義60%

連續(xù)工齡已滿一年不滿三年病假天數(shù)X日工資X70%

連續(xù)請

連續(xù)工齡已滿三年不滿六年病假天數(shù)義日工資X80%

病假，1個

連續(xù)工齡已滿六年不滿八年病假天數(shù)X日工資X90%

月以內

連續(xù)工齡已滿八年及八年以病假天數(shù)義日工資X

上100%

員工如果因病仍不能上班，則應申請進入醫(yī)療期，公司將

根據病情決定是否批準其進入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈

的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫(yī)療期，進入醫(yī)療期的，

連續(xù)請

其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準進入醫(yī)療期的，員工又

病假，1個

確實不能上班，按無薪病假待遇，員工連續(xù)病休，經公司批準

月以上

的無薪病超過十五天以后，公司每月發(fā)給全市最低工資60%的

基本生活費、按其基本生活費的標準繳納養(yǎng)老保險。其他待遇

不再享受。待合同期滿，不再續(xù)定勞動合同。

(1)全年病假累計