廣州南沙物流園區(qū)西堤堤岸整治工程、廣州某整治農(nóng)田項目施工組織設計方案

目錄

第一部分工程概況.....................................................................2

第二部分施工部署.....................................................................5

第一章施工管理目標...............................................................5

第二章項目組織機構...............................................................7

第三章總體施工部署..............................................................19

第三部分施工準備....................................................................2()

第一章技術準備..................................................................20

第二章物資準備..................................................................22

第三章勞動力組織準備............................................................23

第四章施工現(xiàn)場準備..............................................................24

第四部分施工技術方案................................................................25

第一章堤岸施工技術及措施........................................................25

第二章臨時道路施工技術及措施....................................................31

第三章排水工程..................................................................40

第五部分施工進度計劃及工期保證措施..................................................45

第一章施工進度計劃..............................................................45

第二章工程進度控制..............................................................46

第三章工期保證措施..............................................................51

第六部分各種資源投入計劃及保證措施..................................................52

第一章勞動力投入計劃及保證措施..................................................52

第二章施工機械及檢測設備投入計劃及保證措施.....................................54

第三章材料投入計劃及保證措施....................................................56

第七部分施工總平面布置及管理........................................................59

第一章施工總平面布置............................................................59

第二章平面布置管理..............................................................61

第八部分質(zhì)量保證措施................................................................66

第一章質(zhì)量目標..................................................................66

第二章質(zhì)量保證體系..............................................................67

第三章質(zhì)量管理措施..............................................................72

第九部分安全施工保證措施............................................................79

第一章安全生產(chǎn)目標..............................................................79

第二章安全保證體系..............................................................79

第三章安全保證措施..............................................................83

第十部分文明施工與環(huán)保保證措施......................................................86

第一章文明環(huán)保施工目標..........................................................86

第二章文明施工措施..............................................................86

第三章環(huán)保施工措施..............................................................88

第H--部分雨期施工措施..............................................................90

第1部分工程概況

一、工程概況

工程名稱：廣州南沙物流園區(qū)堤岸整治工程

建設地點：廣州南沙地區(qū)龍穴島圍墾區(qū)內(nèi)

設計單位：廣州市航運規(guī)劃設計院

招標代理：廣州市建筑工程監(jiān)理有限公司

質(zhì)量標準：符合國家現(xiàn)行有關質(zhì)量驗收規(guī)定

工期要求：120日歷天

招標范圍：本整治工程包括南沙物流園區(qū)內(nèi)陸域范圍西堤岸線長

約1600米的半永久性堤岸加固工程，以及堤頂20米寬綠化帶和8米寬臨

時道路的施工。

二、設計概要

堤岸部分：

廣州南沙物流園區(qū)陸域西堤位于番禺龍穴島圍墾區(qū)南部，即廣州南

沙港區(qū)一期工程后方。西堤全長約1600m,原有土堤為早期的圍墾圍堤，

其基本結構為土堤，臨水側采用拋砌石護坡，坡度較陡。后方陸域的回

填過程中，其間有多處坍塌，雖已經(jīng)簡單處理，但仍存有再次坍塌和滑

動的危險。本工程主要功能是加強現(xiàn)有堤岸的結構安全，保障物流園區(qū)

近期陸域各項工程順利開展，阻擋吹填造地回填物流失、承受波浪作用

及回填物的土壓力以及回填物土壓力和防止回填物污染水域的功能。

臨時道路部分：

臨時道路起點為進港道路新龍大橋橋頭，順西堤向北至三涌，順三

涌向東接疏港大道。

臨時環(huán)島道路全長2555m,寬8m,為雙向二車道。臨時環(huán)島道路平

面布局具體為K0+00?K1+400段距加固西堤邊界約20m處，K1+400?

K2+100段距北三涌邊界約2m,K2=100?K2+555段距北三涌邊界約20m。

填方邊坡采用植草防護。

臨時排水部分：

B區(qū)西側設2個排水出口（P2和P3）,C區(qū)北側設置2個排水出口，考

慮到園內(nèi)場地標高可能發(fā)生的變化及遇到特大的暴雨等情況，在4—1區(qū)

的西側和1—4區(qū)的北側分別增設2個排水出口（P4和P7）,P4排水出口設

在4—1區(qū)西側圍堤的缺口位置上，P7排水出口設在該區(qū)的北側。

D區(qū)原有的排水出口基本能滿足該區(qū)的排水要求。

A區(qū)和B區(qū)需修建集水溝，C區(qū)設漏斗型集水坑，園內(nèi)的P7排水口兩

側沿臨時道路南側修建集水溝。

三、承包方式

本工程采取以包工、包材料、包工期、包質(zhì)量、包安全的承包方式。

四、自然條件及交通條件

1、自然條件

（1）工程地理位置

廣州南沙物流園區(qū)陸域西堤位于番禺龍穴島圍墾區(qū)南部，即廣州港

南沙港區(qū)一期工程后方。西堤長約1600m,其西側為龍穴南水道。南堤

長約1300m。其南側為伶汀洋。南沙物流園區(qū)陸域的西堤和南堤為早期

的圍墾圍堤，圍墾區(qū)內(nèi)原為養(yǎng)殖的魚塘。2003年為配合南沙物流園區(qū)（龍

穴島）的建設，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的魚塘進行吹填成陸工程，吹填工程于2003

年底基本完成，成陸面積約2km2。

（2）地形地貌

本區(qū)在大地地貌單元上為剝蝕堆積地形三角洲平原，伶仃洋演變實

質(zhì)為三角洲推進淤填河口灣，呈喇叭形，灣口（澳門至大濠島）寬約30km,

灣口至灣頂長約72km,灣頂寬約4km,水域面積約ZlOOkm?,內(nèi)伶仃島以

北的水域面積約lOOOkn?。水道動力特征主要受潮流作用控制。珠江水道

自虎門水道出口后，在龍穴島東分兩漢，東稱東槽或磯石水道，西稱西

槽或伶仃水道，在地貌上形成“三灘”、“兩槽”大勢，即西部淺灘（西灘）、

中部淺灘（磯石淺灘或稱中灘）和東灘，東槽和西槽。灘地以淤泥質(zhì)為

主。

東灘指伶仃洋東部邊灘，寬1?4km,與西灘相比，東灘處于相對沖

淤平衡狀態(tài)，中灘指磯石淺灘，標高為-2?5m,其中大部份為-3?5m,

處于東槽和西槽之間，由此至南長40多km,分三段，北段為伶仃攔江沙，

中段為磯石淺灘，南段為銅鼓淺灘；西灘指伶仃洋西部淺灘，占伶仃洋

面積的一半，有一半面積為標高大于0m濕地，其余水域標高為。?5m,

大部分標高為0?-3m;西槽受部門來水來沙的威脅較，淤積作用較強，

東槽受高鹽海水影響較大，淤積作用較弱。

南沙新港區(qū)就在西灘北部、西槽西側，岸線東側附近水域水深的。?

-4m,中部有一條東西向石堤，水深，南側地形平坦，低潮時為淺灘，

西北側魚塘區(qū)標高多為0.5m?1.3m,吹填前魚塘水位標高通常為5.4m左

右0

2、交通條件

目前龍穴島尚不具備陸上交通條件。所有的施工設備、船機、工程

材料等的使用均需通過水運解決。島內(nèi)已建的有座臨時碼頭可供使用，

本工程后陸域已基本形成，可用作施工場地。島內(nèi)無供水條件，需供水

船提供。施工供電通過自備發(fā)電機來解決。施工通信采用無線移動通信

方式和高頻對講機。南沙地區(qū)材料豐富，砂石料供應充裕?？稍诮ú氖?/p>

場上采購由水路運至現(xiàn)場。隨著南沙港區(qū)一期工程建成投產(chǎn)，以及新龍

大橋的建成通車，施工條件將得到改善，運輸將可由陸域直接完成。

本工程位于番禺龍穴島圍墾區(qū)南部，即廣州港南沙港區(qū)一期工程后

方，外海波浪傳入小，施工過程應考慮防臺風浪影響。

第2部分施工部署

第1章施工管理目標第2章

如我公司能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調(diào)精兵

強將組建項目管理班子，組織技術素質(zhì)高，能打硬仗的勞務隊伍進場，

運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、

文明、效益、服務”六個一流的要求，以IS09001的施工質(zhì)量管理模式歇

誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務，令業(yè)

主滿意。

一、工期目標

根據(jù)對本工程的工程特點及施工的具體條件的深入研究，并結合我

公司將投入的施工力量，通過周密的計算，確定在120天內(nèi)完成本次招

標合同范圍規(guī)定的施工任務。如因本單位原因?qū)е鹿て谘诱`，從逾期次

日起開始，罰款額按合同總造價的5%計算。

為確保該工程在計劃工期內(nèi)按預定的質(zhì)量目標順利完工，本公司抽

調(diào)精干的管理干部和富有工作經(jīng)驗的工程技術人員組成高效率、強有力

的項目經(jīng)理部，組織好勞動力、材料、機械設備，協(xié)調(diào)好各方關系，

采取切實可行的工期保證措施，確保總工期目標的實現(xiàn)。

二、質(zhì)量目標

嚴格按照國家有關施工及驗收規(guī)范、標準進行施工和驗收。工程質(zhì)

量確保達到國家現(xiàn)行有關質(zhì)量驗收規(guī)定，爭創(chuàng)市樣板。

在資料整理、實物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴格按創(chuàng)市樣板工

程質(zhì)量要求操作。若工程質(zhì)量不符合設計和招標文件要求的，招標單位

可要求我司返工，工期不予順延。

三、文明施工目標

我司將和甲方及廣州市有關部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按

照有關文明施工執(zhí)行實施，推行標準化管理，爭創(chuàng)安全文明樣板工地。

四、安全施工目標

嚴格遵守國家、省和市頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與

教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡

和安全事故，將月輕傷頻率控制在1%。以下，創(chuàng)“無安全事故標準化工

地”。

五、服務目標

1、工程施工前

協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建設有關的手續(xù)，

為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。

2、工程施工中

協(xié)助業(yè)主做好與有關部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、

高速地建設提出各種合理化建議，實行樣板引路。建立信息反饋系統(tǒng)，

及時按業(yè)主及監(jiān)理工程師要求上報資料，匯報工程進展情況，并盡力為

業(yè)主節(jié)約投資。

3、工程竣工后

在回訪中聽取業(yè)主意見，記錄存在問題。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者收

到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進行其它施工工作，需我方提供維修服務（包

括非質(zhì)量缺陷因素造成）和配合，我司承諾在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場對缺陷

進行維修和配合，盡量不對業(yè)主工作造成影響。

第3章項目組織機構

一、項目組織機構

為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，本公司擬把本工程列入本公司重點工程

項目，選派施工質(zhì)量好、進度快、管理強的施工隊伍作為勞務層承擔施

工，組建一支業(yè)務精、懂技術、會管理，精干、高效、服務周到的項目

經(jīng)理部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負

責。項目組織機構框架見相應部分內(nèi)容。

二、項目經(jīng)理部管理機構職能

我司將對本工程項目推行IS09001質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，

完善技術責任制對各級技術人員建立明確的職責范圍，以達到各負其

責，各司其事，充分調(diào)動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹國

家技術政策，搞好技術管理。對促進生產(chǎn)技術的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都

有著極為重要的作用。

1、項目工程組職責

按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經(jīng)常性的技術業(yè)務工

作；

組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)定、規(guī)程和

各項技術管理制度。

(1)負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施

等；

(2)深入實際，調(diào)查研究，進行全過程的質(zhì)量管理，總結和推廣

先進經(jīng)驗；

(3)進行科學研究，開發(fā)新技術，負責技術改造和技術革新的推

廣應用；

(4)進行有關技術咨詢；

(5)協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)

及各項規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟技術指標的全面完成；

(6)組織落實生產(chǎn)系統(tǒng)主控的程序文件，搞好各自的本職工作，

使項目質(zhì)量體系的下沉運行；

(7)貫徹執(zhí)行項目施工組織設計各基礎上質(zhì)量計劃；

(8)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會認真填寫施工日記，協(xié)

助相關部門排除生產(chǎn)障礙，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；

(9)掌握施工進度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處

于受控狀態(tài)；

(10)熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范，臨督檢查專業(yè)工長進行分部

分項的“自檢”和“專檢”情況；

(11)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的成品保護工作負責現(xiàn)場文明施工與環(huán)保

工作；

(12)承擔工程竣工交付后的保修服務的具體實施工作。

2、項目質(zhì)安組職責

(1)協(xié)助項目總工抓好質(zhì)量管理工作認真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)定及

設計要求，按質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)組織落實質(zhì)量部門主控的程序文件，搞好各自的本職工作，

使項目質(zhì)量體系正常運行。

(3)參加項目施工組織設計和項目質(zhì)量計劃的審核工作，并貫徹

執(zhí)行。

輔助總工、配合監(jiān)理對分部、分項工程進行檢查，使其符合圖紙和規(guī)范

要求。

(4)負責分部分項工程的質(zhì)量核定工作。

(5)掌握施工進度，確保工程質(zhì)量，使其在施工過程中處于受控

狀態(tài)。

參加進場材料的檢驗工作。

(6)收集并整理質(zhì)評記錄，做好質(zhì)評資料的歸檔工作和竣工資料

管理。

協(xié)助項目經(jīng)理主抓安全管理工作貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護、安全管理

的法令、法規(guī)及上級部門制定的規(guī)程、規(guī)定。

(7)組織落實主控程序文件的正常運行，并對其項目安全工作進

行全面監(jiān)督和管理。

(8)參加審查施工組織設計和施工方案編制的安全技術措施，并

對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參加季度、年度先進單位評比工作。

(9)嚴明執(zhí)法，有效地控制物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜

落街頭不安全因素，使安全生產(chǎn)在施工過程中處于受控狀態(tài)。

(10)精通業(yè)務，掌握了解在施工工程的結構類型、施工特點、機

械設備、暫設設施的分布狀況，強化安全動態(tài)管理，正確使用安全管理

否決權。

(11)與相關部門共同做好新工人、特殊工程人員的安全技術培訓、

考核、簽發(fā)證工作。

(12)進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，以及工傷事故的調(diào)查和處

理并及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目安全管理。

貫徹執(zhí)行文明安全施工管理的各項規(guī)定，負責施工現(xiàn)場文明安全工地創(chuàng)

建、達標。

3、項目財務組職責

(1)協(xié)助項目經(jīng)理主抓財務工作，。貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)制度和有關

法令、法規(guī)。

(2)負責回收工程款。對機械設備、材料加工、人工結算的的收

支平衡進行監(jiān)控。

(3)負責項目經(jīng)理部的會計、出納工作。

4、計劃合同組

(1)主控《合同評審工作程序》，對施工預算、合同標書進行評審。

負責辦理機械設備委托合同和管架、模板加工合同，并對設備、價格、

進行評審。

(2)參加項目工程成本核算的設計和降低成本的計劃編制，并對

工程成本的降低提出合理的措施及實施的監(jiān)督檢查。

(3)負責對工程質(zhì)量成本進行分析：使工程質(zhì)量成本在施工過程

中處于受控狀態(tài)。

(4)負責項目成本核算工作，對項目部的成本核算歸口，進行成

本分析，并監(jiān)督檢查。

5、項目材料部門職責

(1)協(xié)助項目主管經(jīng)理抓好材料管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、

法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

(2)組織落實材料系統(tǒng)主控的程序文件，搞好各自的本職工作，

使項目質(zhì)量體系正常運行。

(3)參加項目施工設計和項目質(zhì)量計劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。

(4)負責選擇合格的材料分供方，實地考察或驗收分供方的材質(zhì)、

規(guī)模、出廠合格證證，使其符合圖紙和規(guī)范要求。

(5)負責對進場材料的驗證、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工

作。

負責對進場材料及各種成品各半成品的標識工作。

(6)掌握施工進度，確保材料供應，使工程質(zhì)量在施工過程中處

于受控狀態(tài)。

(7)負責向技術資料員及時提供各種原材料及成品、半成品的出

廠合格證證和質(zhì)量保證書。

(8)每批材料的進場和發(fā)放都應有記錄，并建立臺帳。

6、項目經(jīng)理的職責

為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，

保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，項目經(jīng)理應抓好以下技術工作：

(1)負責項目部全面管理工作貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各頂規(guī)章

制度，確保各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

(2)完善項目組織機構并落實項目部人員的崗位責任制，審批質(zhì)量

職責，并對其工作質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管理。

(3)組織審查圖紙掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考慮施工部

署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力，以及

物質(zhì)條件供應等方面有實際上困難之處，及早與建設單位或設計單位研

究解決。

(4)參加項目施工組織設計和批準項目質(zhì)量計劃的編制審核工作支

持推廣新工藝、新材料。

(5)科學組織項目工程施工中人、財、物等資源的管理，及時解決

施工中出現(xiàn)的問題。

(6)掌握施工進度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于

受控狀態(tài)。

(7)定期主持召開項目質(zhì)量管理評審會議，針對項目施工中存在的

問題，及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目管理。

(8)進行人才培訓，不斷提高職工技術素質(zhì)和技術管理水平。一方

面為提高業(yè)務能力而組織專題或技術講座：另一方面應結合生產(chǎn)需要，

組織學習規(guī)范規(guī)程、技術措施、施工組織設計以及與工程師有關的新技

術等。

(9)經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原

料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對

出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時提給有關部門和人員研究處理。

(10)嚴格財經(jīng)制度，加強管理，推行多種形式的承包責任制。

(11)擔工程竣工交付后的保修服務工作。

7、項目技術負責人職責

(1)協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)

及各項規(guī)章，確保各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

(2)組織落實項目質(zhì)量體系的正常運行，并對其主管部門的工作

質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管理。

(3)主持編制并審批項目施工組織和項目質(zhì)量計劃，依據(jù)工程特

點，積極推廣新工藝、新材料。

(4)定期召開技術研討會，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，攻克技術難關，

及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題。

(5)掌握施工進度，負責檢查現(xiàn)場材料和設備的標識、檢驗和試

驗工作使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。

(6)負責質(zhì)量預防措施和質(zhì)量糾正措施的編制，不斷改善和加強

項目技術管理。

(7)配合材料部門對分供方進行監(jiān)督和檢查，使分供方的材料符

合圖紙規(guī)定的要求，確保向顧客提供合格的產(chǎn)品。

(8)負責現(xiàn)場環(huán)保工作。

(9)承擔工程竣工交付后的服務技術工作。

8、專業(yè)工程師的主要職責：

(1)主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工方

案；

(2)主持圖紙會審和工程的技術交底；

(3)組織技術人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術■政策，技術規(guī)程、規(guī)范、

標準各項技術管理制度；

(4)組織制定保證工程質(zhì)量和安全的技術措施：主持主要工程的

質(zhì)量檢查：處理施工質(zhì)量和施工技術問題；

(5)負責技術總結，匯總竣工資料及原始技術憑證；

(6)編制專業(yè)的技術革新計劃，負責專業(yè)的科技情報、技術革新、

技術改造和合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。

9、內(nèi)業(yè)技術員職責

(1)負責項目內(nèi)業(yè)技術管理工作。

(2)參加設計交底各圖紙會審，并作好會審記錄。

(3)深入施工現(xiàn)場參加施工中的技術問題參加質(zhì)量事故的處理和

一般質(zhì)量事故技術自理方案的編制。

(4)參加項目特殊工序作業(yè)計劃及作業(yè)指導書的編制，并負責指

導實施。

(5)組織推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理保

管工作，撰寫施工技術總結。

(6)負責項目技術檔案工作。

(7)與公司技術部門聯(lián)系，做好工程技術信息傳遞工作。

(8)負責現(xiàn)任范圍內(nèi)質(zhì)量記錄的編制與管理。

(9)項目經(jīng)理交辦的其它工作。

10、質(zhì)量安全監(jiān)督員的職責

(1)依據(jù)我公司的質(zhì)量管理程序文件及相關規(guī)范、法規(guī)，全面負

責項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質(zhì)

量改進工作。

(2)參與進場職工安全教育，督促執(zhí)行安全教育，督促執(zhí)行安全

責任制及安全措施，定期組織質(zhì)量安全檢查，并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報。

調(diào)查處理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告。

(3)負責設置現(xiàn)場安全標志，監(jiān)督項目的各種安全質(zhì)量措施及操

作規(guī)程的執(zhí)行。

(4)領導交辦的其它工作。

11、機械設備負責人職責

(1)根據(jù)施工要求提出設備需用計劃，并提交設備租賃和其它有

關部門。

(2)辦理機械進場手續(xù)。

(3)負責機械設備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的

設備維修及時報設備租賃站協(xié)助解決。

(4)負責機械設備安全措施的落實。

(5)督促機械工填寫出機械運轉記錄并審核。

(6)定期組織機操工安全學習。

(7)負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。

(8)項目經(jīng)理賦予的其它職責。

12、材料員職責

(1)按施工進度計劃平穩(wěn)后，編制并向料具租賃站申報材料分階

段使用計劃，或向采購員提供物資需用計劃。

(2)負責落實原材料，半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應時間，

并做好原材料、半成品的保護。

(3)規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。

(4)對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關。

(5)對進場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做

好堆放工作。

(6)嚴格執(zhí)行限額領料單的審核、發(fā)料和結算工作，建立工作耗

料臺帳，嚴格控制工程用料。

(7)負責制定降低材料成本措施并執(zhí)行。

(8)及時收集資料和原始記錄，按時、全面準確上報各項資料。

(9)負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。

(10)項目經(jīng)理賦予的其它職責。

13、試驗員職責

(1)根據(jù)材料計劃及施工計劃編制試驗檢驗計劃。

(2)送檢樣品進行試驗檢驗。

(3)確定現(xiàn)場施工配合比。

(4)按規(guī)定負責抽樣、送檢，并與試驗機構或外部權威機構保持

聯(lián)系。

(5)負責現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。

(6)協(xié)助推廣“四新”技術。

(7)負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制與管理。

(8)項目經(jīng)理賦予的其它職責。

14、測量員職責

(1)參與施工測量方案的編制。

(2)復核甲方提供的坐標基點。

(3)根據(jù)設計坐標，放出結構物的控制點或曲線主點并提請臨理

工程師驗查。

(4)配合施工員控制好結構手或道路的平面位置和標高。

(5)負責保養(yǎng)、維護好測量儀器，確保其精確度。

三、工作協(xié)調(diào)

(1)與設計單位間的工作協(xié)調(diào)

1、與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意

圖進一步完善施工組織設計。

2、認真審核施工圖紙協(xié)助設計院完善施工設計圖紙。

3、對施工中出現(xiàn)的情況，除按項目工程師、監(jiān)理的要求及時處理

外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤。

(2)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)

1、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及臨理工程師批準的“施工組

織設計”進行施工質(zhì)量管理，在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基

礎上，接監(jiān)督理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

2、貫徹IS09001質(zhì)量體系過程控制程序，對各分期分部工程的施工

過程加強監(jiān)控，確保工程半成品及質(zhì)量達到優(yōu)良，杜絕不服從監(jiān)理的不

正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。

3、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主

動向監(jiān)理。工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書。使用前需按規(guī)定送試

驗室進行檢測、試驗，主動遞交檢測試驗結果報告，使所用的材料，

設備符合工程要求，不給工程造成浪費。

4、按部位或分項進行質(zhì)量工序檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，

下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)

的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原

則。

5、地現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。

(3)與其它專業(yè)管線施工單位的工作協(xié)調(diào)

為確保本項目的施工能與其它管線施工專業(yè)隊伍彼此協(xié)調(diào)，本項目

的施工采取如下措施：

1、每周編制、調(diào)整各分項分部工程的詳細施工進度計劃的依據(jù)：

當項目的施工進度發(fā)生調(diào)整時，應提前提交高速后的進度計劃給甲方監(jiān)

理單位，以便其它管線施工專業(yè)隊伍調(diào)整施工計劃。

2、施工過程中應提前通知其他專業(yè)管線施工單位進場面并事先提

供合適的施工場地。

3、其它管線施工專業(yè)隊伍進場前，應為其無償提供平面放線、水

準點及水電接駁點。

4、編制本項目的詳細施工計劃時，應充分考慮各管線的施工安排，

道路排水構筑物施工時應避免與各管線施工的工作面發(fā)生重疊或交叉；

工程施工安排時應合理組織本工程各分項分部工程的施工工藝流程，盡

早為管線施工單位提供工作面，以免拖延本項目的施工。

5、施工過程中應協(xié)助保護各管線的成品，半成品；對已隱蔽的管

線應于圖紙及實地做出標識上應注明管線的性質(zhì)、位置、走向、深度、

直徑、所屬單位及聯(lián)系人、聯(lián)系電話，并會知有關施工人員，以便施工

采取有效的管線保護措施。

(4)協(xié)調(diào)方式

1、由項目經(jīng)理部經(jīng)理會同業(yè)主工地代表定期或不定期地組織對工

程布點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、交通保障、計量狀況、工程技術資料、

原材料及電器具等的檢查。并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到工

程結束。

2、本項目經(jīng)理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和各有關單

位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的

進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們將

不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系，以

確保工程進度。

3、由業(yè)主或監(jiān)理工程師主持召集各有關單位，就工程施工中出現(xiàn)

的一切問題，以會議或現(xiàn)場協(xié)商的方式進行協(xié)調(diào)。

第4章總體施工部署

一、總體管理措施

1、設立測量放線小組，專職軸線和垂直度控制，保證結構的精度。

2、現(xiàn)場用水需采用供水船提供，現(xiàn)場用電由自配的發(fā)動機提供，

水電駁接沿建筑物環(huán)形布置?，F(xiàn)場設200KW發(fā)電機兩臺使用，搭設工地

臨時設施，其中材料堆場安排在靠近碼頭的位置，以方便水上到陸上的

運輸。修筑臨時排水設施和臨時道路。

3、結合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和合格

的質(zhì)量目標計劃及質(zhì)量保證措施，設立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全

面監(jiān)控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制，

以分部保單位工程。

4、針對本工程所有材料、機械均需水路的第一次運輸?shù)奶攸c，我

司將組織合理的材料機械進場計劃，確保開工的順利進行。

5、采用信息化技術作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，

在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制。編制詳細

而周密的施工整體控制計劃；明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保

證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，

加強對各專業(yè)各分部的質(zhì)量監(jiān)控，通過嚴密完善的質(zhì)量管理管理體系，

確保優(yōu)良工程目標實現(xiàn)。

二、本工程的特點：

1、壓實性要求高。

2、材料、機械進場需通過水路。

3、本工程需加固的海岸線長，工期較緊。

4、本工程不僅涉及水利工程，還涉及臨時排水、臨時道路的施工。

5、本工程位于南海，受海風、海水襲擊可能性比較高。

第3部分施工準備第4部分

工程項目施工前期準備工作包括技術準備、物資準備、勞動準備、

施工現(xiàn)場準備。

第1章技術準備第2章

技術準備是施工準備的核心，具體有如下內(nèi)容：

一、熟悉、審查設計圖紙

1、審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃

是否一致，以及建筑物或構建物的設計功能和使用要求是否符合環(huán)衛(wèi)、

防火及美化城市方面的要求。

2、審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合

國家有關工程建設的設計、施工方面的方針政策。

3、審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與其

各組成部分之間有無矛盾和錯誤。

4、審查建筑總平面圖與其它結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說

明等方面是否一致，技術要求是否正確。

5、審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等

條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線之間

的關系。

6、明確擬建工程的結構形式和特點，復核主要承重結構的強度、

剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大

和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施

工技術水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術措

施加以保證。

7、明確建設期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及

工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格，來源和供貨日期。

8、明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關系，以及建

筑單位可以提供的施工條件。

二、原始資料的調(diào)查分析

1、自然條件的調(diào)查分析

建設地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準點和絕對標

高等情況；地質(zhì)構造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力地震級別和烈

度等情況；河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水

位的高低變化情況，含水層的厚度、流度、流向流量和水質(zhì)等情況；氣

溫、雨、風和雷電等情況。

2、技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析

建設地區(qū)技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有：地方建筑施工企

業(yè)的狀況；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平狀況；當

地生活供應、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；地方消防、治安狀況和參加施工單

位的力量狀況。

三、編制施工圖預算和施工預算

1、編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分

之一。這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、

建筑工程預算定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程

造價的經(jīng)濟文件，它是施工企業(yè)進行工程投標簽訂工程承包合同、工程

結算、建設銀行撥付工程價款、進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工

作的重要依據(jù)。

2、編制施工預算。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、編制作

業(yè)計劃、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進

行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

四、編制施工組織設計

編制施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分。施工組織設計

是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。建筑施工生產(chǎn)活動的全

過程是非常復雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造過程。為了正確處理人與物、主體與

輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維

修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)

模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎上，編制

出一份能切實指導該工程全部施工活動的施工組織設計。

第3章物資準備第4章

一、材料準備

1、根據(jù)施工預算、分部分項工程施工方法和施工進度的安排，擬

定材料、構（配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃；

2、根據(jù)各種物資需要量計劃和合同，擬定運輸計劃，確保材料的

順利、及時進場。

3、按照施工總平面圖的要求，組織材料按計劃時間進場，在指定

地點，按規(guī)定方式進行儲存和保管。

4、根據(jù)工程施工要求準備足夠的模板、水泥等材料。

5、編制材料需要計劃，按月提出計劃表，根據(jù)計劃提前落實材料

的訂貨，按計劃組織進場。

二、機械機具準備

1、施工機械設備應合理配套，以提高施工機械效率并按要求時間

進場。

2、施工機械設備分為長期使用設備和臨時使用設備，可根據(jù)施工

現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進場和退場，并保證不誤施工。

3、所有進場的施工機械設備都必須確保其完好率達100%,待維修

設備一律不得進場。因材料進場是使用水上運輸，要做好防潮措施，保

證機械的完好。

4、所有施工設備進場后都應進行維修保養(yǎng)（新購設備除外），外刷

油漆，統(tǒng)一編號。

5、設備使用辦理有關手續(xù)，堅持誰使用，誰付費，統(tǒng)一核算，設

備的進