2025年國(guó)際金融理財(cái)師考試的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試題及答案

2025年國(guó)際金融理財(cái)師考試的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的基本職能？

A.預(yù)算編制

B.成本計(jì)算

C.財(cái)務(wù)報(bào)告

D.管理決策

E.內(nèi)部審計(jì)

2.在管理會(huì)計(jì)中，以下哪些是成本性態(tài)分析的方法？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定成本加半變動(dòng)成本

E.質(zhì)量成本

3.下列哪些是預(yù)算編制的步驟？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

E.執(zhí)行預(yù)算

4.在管理會(huì)計(jì)中，邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)有何關(guān)系？

A.邊際貢獻(xiàn)越高，盈虧平衡點(diǎn)越低

B.邊際貢獻(xiàn)越低，盈虧平衡點(diǎn)越高

C.邊際貢獻(xiàn)與盈虧平衡點(diǎn)無(wú)關(guān)

D.邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)成反比

E.邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)成正比

5.下列哪些是成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.全面預(yù)算管理

D.作業(yè)成本法

E.價(jià)值鏈分析

6.在管理會(huì)計(jì)中，下列哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法？

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.對(duì)比分析

D.因素分析

E.綜合分析

7.下列哪些是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的類型？

A.內(nèi)部報(bào)告

B.外部報(bào)告

C.專題報(bào)告

D.定期報(bào)告

E.非定期報(bào)告

8.在管理會(huì)計(jì)中，以下哪些是成本效益分析的方法？

A.成本效益比

B.成本效果比

C.成本效率比

D.成本節(jié)約比

E.成本增加比

9.下列哪些是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高企業(yè)效益

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.在管理會(huì)計(jì)中，以下哪些是作業(yè)成本法的特點(diǎn)？

A.強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)的關(guān)聯(lián)性

B.關(guān)注成本動(dòng)因

C.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

D.適用于復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程

E.適用于簡(jiǎn)單的生產(chǎn)過(guò)程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)外部的財(cái)務(wù)信息。（正確/錯(cuò)誤）

2.預(yù)算編制的過(guò)程不需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境。（正確/錯(cuò)誤）

3.成本計(jì)算在管理會(huì)計(jì)中僅用于內(nèi)部管理，不對(duì)外公開(kāi)。（正確/錯(cuò)誤）

4.管理會(huì)計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的是為了滿足外部利益相關(guān)者的信息需求。（正確/錯(cuò)誤）

5.盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格。（正確/錯(cuò)誤）

6.成本效益分析只考慮了經(jīng)濟(jì)效益，而沒(méi)有考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益。（正確/錯(cuò)誤）

7.管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性的原則。（正確/錯(cuò)誤）

8.作業(yè)成本法認(rèn)為所有成本都是直接成本。（正確/錯(cuò)誤）

9.在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，比率分析是最常用的方法之一。（正確/錯(cuò)誤）

10.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用主要是幫助企業(yè)進(jìn)行決策和制定戰(zhàn)略。（正確/錯(cuò)誤）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本步驟。

2.解釋成本性態(tài)分析在管理會(huì)計(jì)中的作用。

3.說(shuō)明管理會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要區(qū)別。

4.簡(jiǎn)要介紹作業(yè)成本法的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.分析管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的地位和作用，并探討其在未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)中的重要性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的基本職能？

A.預(yù)算編制

B.成本計(jì)算

C.財(cái)務(wù)報(bào)告

D.研究與發(fā)展

2.在管理會(huì)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析的內(nèi)容？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半固定成本

D.機(jī)會(huì)成本

3.預(yù)算編制過(guò)程中，首先需要做的是：

A.編制預(yù)算草案

B.確定預(yù)算目標(biāo)

C.收集預(yù)算信息

D.審批預(yù)算

4.邊際貢獻(xiàn)是指：

A.總收入減去總成本

B.總收入減去變動(dòng)成本

C.總成本減去固定成本

D.總收入減去固定成本

5.成本控制的核心是：

A.成本計(jì)算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本考核

6.在管理會(huì)計(jì)中，下列哪個(gè)方法不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法？

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.生命周期成本分析

D.因素分析

7.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制原則中，不包括以下哪項(xiàng)？

A.真實(shí)性

B.準(zhǔn)確性

C.完整性

D.及時(shí)性

8.作業(yè)成本法中的成本動(dòng)因是指：

A.導(dǎo)致成本發(fā)生的因素

B.成本發(fā)生的驅(qū)動(dòng)因素

C.成本分配的基礎(chǔ)

D.成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)

9.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高決策質(zhì)量

C.監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效

D.制定企業(yè)戰(zhàn)略

10.在進(jìn)行成本效益分析時(shí)，以下哪個(gè)不是分析的主要內(nèi)容？

A.成本節(jié)約

B.效益增加

C.成本效益比

D.社會(huì)責(zé)任

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABD

解析思路：管理會(huì)計(jì)的基本職能包括預(yù)算編制、成本計(jì)算和管理決策，財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)不屬于管理會(huì)計(jì)的基本職能。

2.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析關(guān)注的是成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的因果關(guān)系，固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和固定成本加半變動(dòng)成本都是成本性態(tài)分析的內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算。

4.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，它反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所能帶來(lái)的額外利潤(rùn)。邊際貢獻(xiàn)越高，意味著在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)之前，企業(yè)能夠覆蓋更多的固定成本，因此盈虧平衡點(diǎn)越低。

5.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理和作業(yè)成本法，這些都是幫助企業(yè)降低成本和提高效率的方法。

6.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、對(duì)比分析和因素分析，這些都是用來(lái)評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的工具。

7.ABCD

解析思路：管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和相關(guān)性等原則，以確保報(bào)告的有效性和可靠性。

8.ABCD

解析思路：作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)的關(guān)聯(lián)性、關(guān)注成本動(dòng)因、提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和適用于復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程。

9.ABCDE

解析思路：管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高企業(yè)效益和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.ABCD

解析思路：作業(yè)成本法的特點(diǎn)之一是關(guān)注成本動(dòng)因，即導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，包括固定成本、變動(dòng)成本、半固定成本和半變動(dòng)成本。

二、判斷題

1.錯(cuò)誤

解析思路：管理會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，但同時(shí)也關(guān)注外部信息，以便更好地進(jìn)行內(nèi)部管理。

2.錯(cuò)誤

解析思路：預(yù)算編制需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，以確保預(yù)算的合理性和有效性。

3.錯(cuò)誤

解析思路：成本計(jì)算在管理會(huì)計(jì)中不僅用于內(nèi)部管理，也用于對(duì)外提供成本信息。

4.正確

解析思路：管理會(huì)計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的是為了滿足外部利益相關(guān)者的信息需求。

5.正確

解析思路：盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格，以確保產(chǎn)品在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)能夠盈利。

6.錯(cuò)誤

解析思路：成本效益分析不僅考慮經(jīng)濟(jì)效益，還考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益，以實(shí)現(xiàn)全面的成本效益評(píng)估。

7.正確

解析思路：管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性的原則，以確保報(bào)告的可靠性和實(shí)用性。

8.錯(cuò)誤

解析思路：作業(yè)成本法認(rèn)為所有成本都與作業(yè)有關(guān)，但并非所有成本都是直接成本，部分成本可能是間接成本。

9.正確

解析思路：比率分析是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中最常用的方法之一，它通過(guò)比較財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

10.正確

解析思路：管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用主要是幫助企業(yè)進(jìn)行決策和制定戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

三、簡(jiǎn)答題

1.預(yù)算編制的基本步驟：

-確定預(yù)算目標(biāo)

-收集預(yù)算信息

-編制預(yù)算草案

-審批預(yù)算

-執(zhí)行預(yù)算

-評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況

2.成本性態(tài)分析在管理會(huì)計(jì)中的作用：

-幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系

-為成本控制提供依據(jù)

-優(yōu)化資源配置

-改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)

3.管理會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要區(qū)別：

-目標(biāo)受眾不同：管理會(huì)計(jì)報(bào)告面向內(nèi)部管理層，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告面向外部利益相關(guān)者

-內(nèi)容重點(diǎn)不同：管理會(huì)計(jì)報(bào)告?zhèn)戎赜趦?nèi)部管理決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告?zhèn)戎赜谪?cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

-編制依據(jù)不同：管理會(huì)計(jì)報(bào)告依據(jù)管理會(huì)計(jì)原則，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

4.作業(yè)成本法的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用：

-基本原理：作業(yè)成本法將成本與作業(yè)相聯(lián)系，通過(guò)分析作業(yè)成本動(dòng)因來(lái)分配成本

-應(yīng)用：用于成本計(jì)算、成本控制、作業(yè)分析和績(jī)效評(píng)估，幫助企業(yè)提高成本效益和運(yùn)營(yíng)效率

四、論述題

1.管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用：

-通過(guò)成本控制降低成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

-通過(guò)預(yù)算管理優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率

-通過(guò)績(jī)效評(píng)估激勵(lì)員工，提升企業(yè)整體績(jī)效

-通過(guò)決策支持幫助管理層做出科學(xué)決策

-結(jié)合