




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
保持應(yīng)急管理制度一、總則(一)目的為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)緊急事件的危害,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,保障員工生命安全和身體健康,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構(gòu)、子公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。(三)應(yīng)急管理原則1.以人為本,預(yù)防為主把保障員工的生命安全和身體健康作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點,加強應(yīng)急預(yù)防工作,做好風(fēng)險評估和隱患排查治理,從源頭上預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分級負責、分類管理、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制,明確各部門、各層級在應(yīng)急管理中的職責和權(quán)限,確保應(yīng)急管理工作高效、有序進行。3.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng),及時采取有效措施進行處置。同時,加強與政府有關(guān)部門、周邊單位和社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),形成協(xié)同應(yīng)對的工作格局。4.科學(xué)應(yīng)對,依法處置遵循科學(xué)原理,充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)和專業(yè)知識,提高應(yīng)急管理的科學(xué)性和有效性。嚴格依法依規(guī)開展應(yīng)急處置工作,確保應(yīng)急管理工作的合法性和規(guī)范性。(四)突發(fā)事件分類分級1.突發(fā)事件分類自然災(zāi)害:主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。事故災(zāi)難:主要包括企業(yè)生產(chǎn)安全事故、交通運輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。公共衛(wèi)生事件:主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。社會安全事件:主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟安全事件、涉外突發(fā)事件、群體性事件、刑事案件、網(wǎng)絡(luò)安全事件等。2.突發(fā)事件分級根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,將突發(fā)事件分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。具體分級標準按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、應(yīng)急管理組織體系(一)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司成立應(yīng)急管理委員會(以下簡稱“應(yīng)急委”),作為公司應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。應(yīng)急委主任由公司總經(jīng)理擔任,副主任由公司副總經(jīng)理擔任,成員包括各部門負責人。應(yīng)急委的主要職責是:1.貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和政策要求,研究制定公司應(yīng)急管理工作的方針、政策和制度。2.領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理工作,研究解決應(yīng)急管理工作中的重大問題。3.審定公司應(yīng)急預(yù)案,批準應(yīng)急管理工作規(guī)劃和年度工作計劃。4.組織指揮公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、周邊單位和社區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動。5.決定應(yīng)急管理工作中的其他重大事項。(二)應(yīng)急管理工作機構(gòu)應(yīng)急委下設(shè)應(yīng)急管理辦公室(以下簡稱“應(yīng)急辦”),作為應(yīng)急委的日常辦事機構(gòu),設(shè)在公司安全管理部門。應(yīng)急辦主任由公司安全管理部門負責人擔任,成員包括各部門應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)員。應(yīng)急辦的主要職責是:1.負責組織編制、修訂和完善公司應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)各部門制定和實施應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練和宣傳教育工作,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。3.負責收集、分析和報告突發(fā)事件信息,及時向應(yīng)急委和上級主管部門報送有關(guān)情況。4.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門開展應(yīng)急處置工作,組織應(yīng)急資源的調(diào)配和保障。5.負責應(yīng)急管理工作的檔案管理和總結(jié)評估工作。6.完成應(yīng)急委交辦的其他工作任務(wù)。(三)應(yīng)急救援隊伍公司根據(jù)應(yīng)急管理工作的需要,組建了各類應(yīng)急救援隊伍,包括搶險救援隊伍、醫(yī)療救護隊伍、治安保衛(wèi)隊伍、后勤保障隊伍等。應(yīng)急救援隊伍的主要職責是:1.制定并實施本隊伍的應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。2.在突發(fā)事件發(fā)生時,迅速趕赴現(xiàn)場,開展應(yīng)急救援工作,搶救受傷人員,控制事故擴大,減少損失。3.協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場秩序維護、人員疏散、物資轉(zhuǎn)移等工作。4.配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作,提供相關(guān)資料和信息。(四)應(yīng)急管理專家?guī)旃窘⒘藨?yīng)急管理專家?guī)欤刚埩艘慌趹?yīng)急管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生、法律等領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家。應(yīng)急管理專家?guī)斓闹饕氊熓牵?.為公司應(yīng)急管理工作提供技術(shù)咨詢和決策支持,參與應(yīng)急預(yù)案的評審和修訂工作。2.對突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作進行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助分析事故原因,提出處置建議。3.參與應(yīng)急管理培訓(xùn)和演練工作,開展應(yīng)急管理知識講座和培訓(xùn)活動。4.完成應(yīng)急委交辦的其他工作任務(wù)。三、應(yīng)急預(yù)案管理(一)應(yīng)急預(yù)案體系公司應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。1.綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的總體預(yù)案,規(guī)定了應(yīng)急管理的基本原則、組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容,是公司應(yīng)急管理工作的綱領(lǐng)性文件。2.專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案是針對某一類特定突發(fā)事件制定的專項預(yù)案,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等各類專項預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)綜合應(yīng)急預(yù)案的要求,結(jié)合本類突發(fā)事件的特點,明確應(yīng)急處置的具體措施和程序。3.現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施,是專項應(yīng)急預(yù)案的細化和補充。現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,針對可能發(fā)生的事故類型,明確現(xiàn)場應(yīng)急處置的程序、措施和責任人員等內(nèi)容。(二)應(yīng)急預(yù)案編制1.編制原則應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循科學(xué)性、實用性、可操作性的原則,緊密結(jié)合公司實際情況,充分考慮各類突發(fā)事件的特點和可能造成的危害,確保應(yīng)急預(yù)案能夠有效指導(dǎo)應(yīng)急處置工作。2.編制程序應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)按照以下程序進行:成立編制小組:由應(yīng)急辦牽頭,組織相關(guān)部門和人員成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,負責應(yīng)急預(yù)案的編制工作。開展風(fēng)險評估:編制小組應(yīng)深入分析公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類風(fēng)險,確定可能發(fā)生的突發(fā)事件類型、危害程度和影響范圍等。組織應(yīng)急資源調(diào)查:對公司現(xiàn)有的應(yīng)急資源進行全面調(diào)查,包括應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急通信等,掌握應(yīng)急資源的現(xiàn)狀和分布情況。編制應(yīng)急預(yù)案草案:根據(jù)風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果,編制應(yīng)急預(yù)案草案,并廣泛征求各部門、各層級和員工的意見和建議。組織評審和修訂:應(yīng)急預(yù)案草案編制完成后,應(yīng)組織內(nèi)部評審和外部專家評審,根據(jù)評審意見進行修訂完善,形成應(yīng)急預(yù)案送審稿。批準和發(fā)布:應(yīng)急預(yù)案送審稿經(jīng)應(yīng)急委批準后,以公司文件形式發(fā)布實施。(三)應(yīng)急預(yù)案修訂1.修訂情形有下列情形之一的,應(yīng)當及時修訂應(yīng)急預(yù)案:依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的。應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的。面臨的風(fēng)險發(fā)生重大變化的。重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的。在突發(fā)事件實際應(yīng)對和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題需要作出重大調(diào)整的。其他應(yīng)當修訂的情形。2.修訂程序應(yīng)急預(yù)案修訂的程序與編制程序相同,修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重新履行審批和發(fā)布程序。(四)應(yīng)急預(yù)案備案公司應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準發(fā)布后,應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,及時向政府有關(guān)部門進行備案。備案材料應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案文本、風(fēng)險評估報告、應(yīng)急資源調(diào)查報告等。(五)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作,使員工熟悉應(yīng)急處置的程序、措施和要求,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急救援器材的使用方法等。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。2.演練公司應(yīng)定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修訂完善。演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。演練計劃應(yīng)包括演練目的、演練內(nèi)容、演練時間、演練地點、參演人員、演練步驟等內(nèi)容。演練結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案演練進行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進措施和建議。四、應(yīng)急處置(一)突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警1.監(jiān)測公司應(yīng)建立健全突發(fā)事件監(jiān)測體系,明確監(jiān)測機構(gòu)和監(jiān)測人員,制定監(jiān)測制度和監(jiān)測方案,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行實時監(jiān)測。監(jiān)測內(nèi)容包括氣象信息、地質(zhì)災(zāi)害隱患、生產(chǎn)安全狀況、公共衛(wèi)生事件動態(tài)等。監(jiān)測信息應(yīng)及時收集、分析和報告,為突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急處置提供依據(jù)。2.預(yù)警公司應(yīng)根據(jù)監(jiān)測信息,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)警。預(yù)警級別分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般),分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示。預(yù)警信息應(yīng)包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等內(nèi)容。預(yù)警信息應(yīng)通過公司內(nèi)部信息平臺、短信、廣播、公告等方式及時發(fā)布,通知員工采取相應(yīng)的防范措施。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)分級根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和可控性等因素,將應(yīng)急響應(yīng)分為四級:Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)和Ⅳ級響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)級別與突發(fā)事件分級相對應(yīng),具體響應(yīng)級別由應(yīng)急委根據(jù)突發(fā)事件的實際情況確定。2.響應(yīng)程序突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負責人報告,部門負責人接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急辦報告。應(yīng)急辦接到報告后,應(yīng)立即核實情況,并向應(yīng)急委報告。應(yīng)急委根據(jù)突發(fā)事件的嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng),組織開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急響應(yīng)啟動后,各應(yīng)急救援隊伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速趕赴現(xiàn)場,開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急辦應(yīng)及時收集、匯總和報告突發(fā)事件信息,協(xié)調(diào)各部門、各應(yīng)急救援隊伍之間的工作,保障應(yīng)急處置工作的順利進行。(三)應(yīng)急處置措施1.自然災(zāi)害發(fā)生自然災(zāi)害時,應(yīng)立即組織人員疏散到安全地帶,避免人員傷亡。對受損的設(shè)施、設(shè)備和建筑物進行緊急搶修,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。配合政府有關(guān)部門做好災(zāi)害救援和恢復(fù)重建工作。2.事故災(zāi)難發(fā)生事故災(zāi)難時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織搶險救援隊伍進行救援,搶救受傷人員,控制事故擴大。迅速切斷電源、火源、氣源等,消除事故隱患,防止次生災(zāi)害的發(fā)生。對事故現(xiàn)場進行保護,配合政府有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。3.公共衛(wèi)生事件發(fā)生公共衛(wèi)生事件時,應(yīng)立即啟動公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,加強對人員的健康監(jiān)測,做好疫情防控工作。對辦公場所、生產(chǎn)車間等區(qū)域進行消毒殺菌,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。配合政府有關(guān)部門做好患者的救治和隔離工作,防止疫情擴散。4.社會安全事件發(fā)生社會安全事件時,應(yīng)立即啟動社會安全應(yīng)急預(yù)案,組織治安保衛(wèi)隊伍維護現(xiàn)場秩序,保護公司財產(chǎn)安全。加強對重點部位和關(guān)鍵設(shè)施的守護,防止受到破壞。配合政府有關(guān)部門做好事件的調(diào)查處理工作,維護社會穩(wěn)定。(四)應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,經(jīng)現(xiàn)場檢測、評估,確認突發(fā)事件得到有效控制,危害已經(jīng)消除,應(yīng)急委可宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急處置工作進行總結(jié)評估,針對應(yīng)急處置過程中存在的問題,提出改進措施和建議,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。五、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障公司應(yīng)建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保應(yīng)急處置過程中通信暢通。應(yīng)急通信方式應(yīng)包括固定電話、移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等多種方式。同時,應(yīng)建立應(yīng)急信息管理平臺,及時收集、匯總和發(fā)布突發(fā)事件信息,實現(xiàn)應(yīng)急信息的快速傳遞和共享。(二)應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),按照專業(yè)、精干、高效的原則,組建各類應(yīng)急救援隊伍,并定期組織培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援隊伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。同時,應(yīng)與政府有關(guān)部門、專業(yè)救援隊伍、周邊單位和社區(qū)建立應(yīng)急聯(lián)動機制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時得到外部支援。(三)應(yīng)急物資保障公司應(yīng)建立健全應(yīng)急物資儲備管理制度,按照應(yīng)急預(yù)案的要求,儲備必要的應(yīng)急物資,包括搶險救援器材、防護用品、醫(yī)療救護設(shè)備、生活物資等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查、維護和更新,確保應(yīng)急物資的完好有效。同時,應(yīng)建立應(yīng)急物資調(diào)配機制,確保應(yīng)急物資能夠及時、準確地調(diào)配到應(yīng)急處置現(xiàn)場。(四)經(jīng)費保障公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理專項經(jīng)費,用于應(yīng)急管理工作的開展,包括應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、培訓(xùn)、演練、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等方面的費用支出。應(yīng)急管理專項經(jīng)費應(yīng)??顚S?,不得挪作他用。(五)交通運輸保障公司應(yīng)確保應(yīng)急處置過程中的交通運輸暢通,配備必要的應(yīng)急車輛和駕駛員,并定期進行維護和保養(yǎng),確保車輛性能良好。同時,應(yīng)與交通運輸部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制,必要時能夠協(xié)調(diào)交通運輸部門提供應(yīng)急運輸保障。(六)治安保障公司應(yīng)加強治安保衛(wèi)工作,建立健全治安保衛(wèi)制度,加強對辦公場所、生產(chǎn)車間等重點部位的安全防范,確保公司財產(chǎn)安全和員工生命安全。同時,應(yīng)與公安機關(guān)建立應(yīng)急聯(lián)動機制,在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時得到公安機關(guān)的支持和配合。六、后期處置(一)善后處置1.突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,公司應(yīng)組織對受災(zāi)員工進行慰問和救助,妥善安排受災(zāi)員工的生活。2.對受損的設(shè)施、設(shè)備和建筑物進行修復(fù)和重建,盡快恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.對因突發(fā)事件造成的環(huán)境污染和生態(tài)破壞,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行治理和恢復(fù)。(二)調(diào)查與評估1.公司應(yīng)配
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 古典園林考試題及答案
- 托育師考試試題及答案
- 認識幾時幾分課件
- 艾滋病與肺結(jié)核防治宣傳教育
- 辦公軟件提升培訓(xùn)
- 職業(yè)技能培訓(xùn)實施細則
- 醫(yī)院護理設(shè)備管理
- 防冰凌安全教育
- 銀行信用風(fēng)險培訓(xùn)
- 2025年中國尿素模塑馬桶座圈行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 酒店用火用電安全管理制度
- 模具機加工管理制度
- 區(qū)畜牧局十五五總結(jié)及十五五規(guī)劃
- 2025年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試(全國I卷英語)及答案
- 銀行支行安全防范教育培訓(xùn)制度
- 艾梅乙考試試題及答案
- T/CECS 10363-2024薄壁不銹鋼管件用法蘭及法蘭接頭
- DB31/T 1096-2018醫(yī)院日間手術(shù)管理規(guī)范
- 2025年MySQL數(shù)據(jù)庫編程試題及答案
- C++冒泡排序?qū)崿F(xiàn)試題及答案
- DB32-T 5119-2025 鋰離子電池工廠生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論